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《中國互聯網發展報告》（2009）綜合反映了2008年中國互聯網行業的發展狀況，采用理論分析和案例展示相結合的撰寫方式，對互聯網發展環境和資源及各行業、各領域的發展狀況進行了全面研究和深入分析，特別記載了奧運會等重大事件中互聯網的影響和作用，增加了英文目錄和專業詞匯附錄，是互聯網領域具有重要參考和收藏價值的文獻，不僅對政府部門、國內外互聯網界專業人土掌握行業發展狀況與前沿趨勢，對互聯網行業進行系統研究、分析、統計、投資有直接幫助，而且對通信、信息行業以及傳統領域的各行各業應用互聯網有重要的參考價值。

·37.9萬字

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銷售團隊管理

銷售經理，作為銷售團隊的管理者和帶隊者，工作涉及到兩個方面：如何領導和激勵銷售團隊；如何進行銷售過程的管理。一位優秀的銷售經理應該能為銷售團隊提供足夠的動力。銷售經理是否有一個良好的管理風格，良好的管理風格會無形中激發銷售人員的積極性和創造性。銷售經理的領導方法是否足夠智慧，正確的領導方法可以使銷售經理不至于成為一名“救火隊員”，而是“運籌帷幄”的領導者。銷售經理能否為銷售人員營造一個積極追求成就感的組織環境和團隊氛圍。銷售經理有責任為每一位部下提供奮力實現目標的“舞臺”。

·37.6萬字

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項目論證與評估（第3版）

本書介紹了項目論證與評估的基本方法，包括預測方法、論證方法和評估方法，項目論證與評估的基本技術，包括資金的時間價值計算技術、定性和定量分析技術和不確定性與風險性分析技術等。這些原理、方法和技術是項目決策和管理中為重要的原理、方法和技術，是各種具有創新性的項目活動管理的根本原理和方法。所以本書既可以供項目管理工程碩士和本科生使用，也可以供從事項目管理和決策的中高級管理人員使用。

·35.5萬字

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我們會被機器取代嗎？（全5冊）

套裝包含：認知人工智能、無人機經濟、機器人會取代我們嗎？、邁克爾·波特揭秘未來競爭戰略、重思大數據。近年來關于大數據的討論不絕于耳。所有人都在談論這種近乎神奇的新資源，然而熱點也意味著噪音和泡沫，只有能透過迷霧真正把握大數據本質、理解大數據思維的企業才能在這一輪的競爭中贏得先機。企業欲要在大數據中掘金，必須重新認識大數據，時刻確認自己是在按照數據的邏輯思考運行。

·32.7萬字

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產品設計與開發

本書全面介紹從市場機會識別到產品開發、量產交付直至退市的全生命周期內的產品設計與開發方法，是涉及市場分析、客戶需求識別、功能設計、性能優化、量產交付、工業設計、服務設計及軟件設計等一系列過程的一套結構化產品開發方法，從產品工業化的視角幫助讀者了解產品開發的工作內容、方法、工具以及職能任務。書中每章都使用大量實例闡述工具與開發理念。此外，本書使用一個真實的產品開發案例從頭至尾貫穿每一章，并展示了大量實際交付材料作為讀者的實戰參考對象。

·32.1萬字

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PPP全流程運作實務：核心要點圖解與疑難問題剖析

本書按照PPP項目的生命周期進行架構，對PPP項目發起與準備、項目獲取、項目合同、項目公司、項目融資、建設與運營、投資回收與退出等全流程運作實務進行詳解，對PPP項目運作實踐中存在的焦點、疑難法律問題進行系統和深入的詮釋。此外，本書還講解了PPP模式在我國的發展狀況、操作流程和方式、政策法規環境、存在風險及防控建議等。大量圖表的運用及典型案例的剖析，為讀者清晰、便捷地掌握PPP模式的運作實務提供了借鑒和指導。

·31.9萬字

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一分鐘經理人全新修訂大全集

一分鐘經理模式是當前最流行的管理、工作和生活模式之一，幾乎全球一流企業都崇尚一分鐘經理，并且大力推廣，它被譽為21世紀的管理模式。其內涵包括簡潔高效、及時處理、正確決策、快速反饋、卓越領導等，是全球眾多機構奉為圭臬的一線主管培訓課程。本書在一分鐘經理模式的基礎上，發展為四個方面的實用系列，包括：一分鐘時間管理、一分鐘銷售訓練、一分鐘卓越領導、一分鐘成功決策。在這個類似于寓言的商業故事中，綜合了許多智者教給我們的東西和我們自己的一些感悟。

·31.7萬字

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項目融資/PPP（第3版）

本書主要講述了項目融資的基本概念、項目融資的組織與結構、不同融資模式和運行模式（特別對PPP項目運行模式做了詳細闡述）、項目融資的程序、項目融資中存在的風險及其防范方法，講解了項目融資擔保、項目融資的資金來源，以及項目融資的政治、經濟和法律環境等。本書的特點是納入了項目融資新的研究成果和實踐經驗總結、設置了專門的案例篇章、收集了多個典型的成功或失敗的案例，每一章后面都附有案例分析和思考題，有利于教學使用。本書既可作為高等院校項目管理、工程管理專業本科生及研究生的教材，也可作為政府項目管理部門和從事項目開發機構的培訓教材，對致力于項目融資的實踐工作者也有一定的參考價值。

·30.6萬字

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游戲項目管理與敏捷方法（第2版）

《游戲項目管理與敏捷方法（第2版）》凝聚了作者數十年的從業經驗，講解了如何將精益敏捷方法中的Scrum和看板應用于游戲項目的管理中，介紹了如何在尊重開發、美術、策劃等專業能力的前提下充分發揮每個人的優勢。與此同時，作者還針對長遠規劃、進度跟蹤與持續集成提供了豐富的提示、技巧和解決方案。《游戲項目管理與敏捷方法（第2版）》適合游戲行業從事開發工作的程序、制作、美術、測試與策劃等崗位的人員閱讀和參考。

·29.5萬字

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榆林市榆陽區黨校志

《中共榆林市榆陽區委黨校志》是記述中共榆林市榆陽區委黨校干部教育發展演變的一部專業志書。該志書本著繼承歷史、反映現實、昭益后世的宗旨，堅持實事求是的原則，力求思想性、科學性和資料性相統一，系統準確地反映中共榆陽區委黨校的源起、演變、發展與現狀。本志上限為1956年10月中共榆林市榆陽區委黨校建立，下限止于2018年。全書結構采取以事分類，按章、節、目層次編排。全志設建制沿革、校園校址、干部培訓、學歷教育、師資建設、黨的建設、教學管理、科學研究、典型經驗、行政管理、財務管理、后勤保障、教學基地共十三章以及概述、大事記等。

·29.5萬字

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中國式項目風險管理

本書共分12章，前3章是中國式項目風險管理的原理和概念以及中西方項目風險管理的比較研究，第4章和第5章是中國式項目風險全面集成管理和項目風險評估的內容，第6章討論了中國式無預警信息項目風險事件的管理，第7章至第11章分別是中國式項目風險的計劃、識別、度量、應對和監控的原理和方法，第12章是中國式項目風險管理的文檔化管理。本書最大的特色首先是將中國幾千年文化中有關“變化”和“應變”的管理哲學運用到了現代項目風險管理領域。其次，本書還對比分析了中西方在項目風險管理思想和方法上的不同。最后，本書全面論述了項目全過程、全要素和全團隊風險的全面集成管理。本書既可供各管理學科本科生作為教材使用，也可作為工商管理碩士（MBA）、公共管理碩士（MPA）、項目管理碩士（MPM）和工程管理碩士（MEM）的教材，同時可供項目風險管理人員自學和作為培訓教材使用。

·28.4萬字

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項目采購與合同管理

本書自2006年第1版發行至今，深受好評，屢次重印。為適應不同行業對項目管理人才的需要，以及對項目采購與合同管理的實用要求，作者對本書內容作了較大幅度的調整，不僅更新了大部分案例，而且對章末的復習思考題進行了較大的改動。本書詳細介紹了項目采購與合同管理的基本理論與方法，主要包括項目采購的基本原理、項目招標、項目投標、項目評標、合同的法律基礎、建設工程合同、買賣合同、委托合同等內容。本書體系完整，內容新穎，結構清晰，案例豐富，實踐性和可操作性強。

·28.1萬字

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總經理管人管事管利潤大全集

本書共六篇，包括了第一篇總經理的角色與自我管理、第二篇管人與激勵、第三篇技術與生產、第四篇營銷與服務、第五篇財務管理與利潤管控、第六篇企業文化與員工守則。

·27.5萬字

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小團隊溝通課

每個人都是團隊中的一分子，掌握良好的團隊溝通方法，能讓你少走彎路，快速進步。本書就致力于幫助你成為小型團體和團隊中的優秀溝通者。美國小團隊溝通研究者羅斯維爾教授，通過數十年的研究和教學，逐步揭開小團體溝通的各種訣竅。本書以合作型溝通為核心，引入系統論思想，建立溝通能力模型以幫助讀者迅速融入、適應和影響小團隊。書中大量真實的案例，涵蓋工作和生活的各類場景，輔之以對團隊中各類正式和非正式角色的詳細討論，從理論和實踐上均給出了明確指導。在全美數百所大學，各種專業超過30萬的學生選擇學習本書。作為一本權威教材，本書難能可貴之處是語言極為通俗，幽默閃爍在字里行間，無論是學生還是職場人士，均可輕松讀懂學會。

·27.2萬字

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區塊鏈原理、設計與應用（第2版）

本書由超級賬本核心設計和開發者撰寫，是區塊鏈開發落地專業指南。由淺入深、系統化介紹超級賬本Fabric設計精華、應用開發等。全書分為理論篇和實踐篇兩大部分；第1~3章介紹區塊鏈技術的由來、核心思想及典型的應用場景；第4~5章重點介紹區塊鏈技術中大量出現的分布式系統技術和密碼學安全技術；第6~8章介紹區塊鏈領域的三個典型開源項目：比特幣、以太坊以及超級賬本；第9-11章以超級賬本Fabric項目為例，具體講解了安裝部署、配置管理，以及使用FabricCA進行證書管理的實踐經驗；第12章重點剖析超級賬本Fabric項目的核心架構設計；第13章介紹區塊鏈應用開發的相關技巧和示例；第14章介紹區塊鏈服務平臺的設計與開發，并講解應用超級賬本Cello項目構建服務平臺的相關知識。本書覆蓋了區塊鏈和分布式賬本領域的最新技術，可幫助讀者深入理解區塊鏈核心原理和典型設計實現，以及高效地開發基于區塊鏈平臺的分布式應用。

·26.9萬字

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現代工程項目管理

本書從工程項目全局出發，針對工程項目特點和國內外工程項目管理現狀及發展趨勢，就工程項目管理的科學原理與科學方法、利害相關方與人員、管理的時間范圍、管理要素和管理過程等進行了較為詳細的闡述，具有較強的理論性、科學性、系統性、針對性和適用性。本次再版，在第1版的基礎上根據工程項目管理的最新發展對本書的結構進行了適當調整，對內容進行了更新和補充，使邏輯更清晰，內容更新穎，更符合讀者所需。

·26.5萬字

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現代項目管理概論

本書從現代項目管理知識體系框架出發，系統全面地對項目管理的知識模塊和方法工具進行了概要介紹，使讀者在讀完本書之后對項目管理有一個整體的認識，并能夠掌握項目管理的基本精髓。本書包括項目管理的發展、項目與項目管理、項目管理體系框架、項目組織與項目團隊、項目管理核心技術、項目管理支撐技術、成功項目管理的應用等內容。本次修訂，在第1版教學實踐及應用的基礎上進行了修訂和完善，增加了一些新的內容，使章節結構及內容劃分更為合理，更適合讀者所需。

·24.9萬字

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工程項目管理概論

本書共分7章，從便于讀者理解與掌握工程項目管理理論知識體系的角度組織編寫內容，包括概述、工程項目管理組織、工程項目管理基本原理、工程項目計劃管理、工程項目實施管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理；系統地介紹了相關理論與實踐成果，理論闡述簡明，層次結構清晰。每章設有學習目標、本章小結、思考與練習等學習模塊，邏輯結構組織符合認識規律，便于讀者制定學習計劃；考慮到工程項目管理國際化的趨勢，盡量采納新成果，使讀者能夠較多地了解工程項目管理發展的動向。

·24.6萬字

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PPP項目落地的法律之道

PPP項目的順利落地，除了在技術經濟上可行，且能被市場所接受外，在合法合規性上，也需要予以滿足。這在財政部于今年組織開展的第三批政府和社會資本合作示范項目評審標準中，就將審查PPP項目的合規性列為定性評審的主要審查內容，并且明確規定，只有通過定性評審的項目方可進入定量評審。本書收錄30篇實戰文章。針對PPP項目實施過程中的關鍵點與核心點，主要從法律法規政策的角度，分析其風險，提出應對措施，以期滿足合法合規的要求。

·24.5萬字

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敏捷項目管理（第3版）

如何即時、有效地應對不斷變化的、復雜的需求和狀況，是VUCA時代企業所面臨的一項挑戰。敏捷項目管理方法正在成為企業應對這個時代的有效工具，它不僅僅適用于軟件和互聯網行業，其他行業在產品開發中同樣需要應用敏捷的思想和方法。《敏捷項目管理（第3版）》將Scrum作為基本框架，對精益和極限編程等方法加以整合，重點闡述了敏捷產品開發方法在制定產品愿景，創建產品路線圖，管理范圍、采購、時間、成本、質量、風險，預測進度，快速開發及發布產品，創造敏捷環境，以及領導敏捷轉型過程中的實踐應用。另外，本書反映了近年來業務敏捷與規模化敏捷領域的發展趨勢，對SAFe、LeSS和DA等規模化敏捷方法也做了特別介紹。《敏捷項目管理（第3版）》在前兩版的基礎上增加了大量敏捷落地應用的內容，能夠幫助讀者澄清其在敏捷產品開發過程中所遇到的困惑、修正謬誤。本書不僅可作為企業應用敏捷方法的實踐指南，還可作為PMP（項目管理專業人士資格認證）、PMI-ACP（敏捷項目管理專業人士資格認證）備考用書。無論是敏捷方法的初學人士、項目團隊成員、項目經理，還是在組織中推進敏捷轉型的變革者，應該學習與參考本書。

·23.5萬字

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中國互聯網發展報告（2009）