PMO知識體系指南
《PMO作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行、推動組織適應市場變化、實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的關鍵力量，為組織在項目管理實踐中不斷提升水平提供了實用的方法和路徑指引。《PMO知識體系指南》是專為PMO/項目管理從業(yè)者量身打造的專業(yè)圖書，旨在提供一套全面的體系化的方向指引、學習路徑。本書涵蓋了戰(zhàn)略管理、效益管理、體系建設、項目管理、人才賦能、知識管理、變革創(chuàng)新、數(shù)字化管理八大管理領域，旨在提升PMO/項目管理從業(yè)者的知識儲備和管理水平。本書通過深入探討PMO的領導力、驅動力、治理力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、轉型力、學習力和積蓄力等核心能力，創(chuàng)新性地提出了PMO成熟度模型，為PMO的建設和發(fā)展提供了方向指引與理論支持。《PMO知識體系指南》不僅匯聚了全球領先的PMO理念與方法，更融入了編寫組專家多年的行業(yè)洞察與實踐經驗。無論是對于初入PMO領域的新人，還是經驗豐富的專業(yè)人士，本書都是一座知識寶庫，能為其提供全面提升專業(yè)素養(yǎng)、解決實際問題的金鑰匙。《PMO知識體系指南》猶如引領行業(yè)發(fā)展的燈塔，推動PMO領域邁向新的高度，并助力企業(yè)在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，憑借卓越的項目管理能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，塑造輝煌成就。
·21.1萬字
