财神爷佛像

改革開放40年，恰如一部四部曲的年代大戲。技術突變、產品迭代、產業升級、資本對接，商業持續創新，社會也持續進步。40年，有哪些人值得銘記？40年，有哪些思想值得品讀？在浩蕩的煙海中，我們遴選了40位代表人物，每個人再精選出一篇代表作。通過這40篇文章，我們可以感受到歷史的風云變幻，觸摸中國商業的脈搏，并讀懂中國商業的本質。

·25.9萬字

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公司金融(第二版)

本書在以公司的金融活動為主線的同時，使用“公司理財第一法則”即凈現值法則作為另一根主線，增強了全書內容之間的相關性，便于讀者的理解和掌握。本書強調了公司金融的微觀金融學基礎，并在討論公司各種金融活動的基本原則、方法的同時，突出了這些做法可能的理論解釋。本書設置了人物專欄、知識專欄和案例三個欄目，讀者可在“走進”金融學大師的同時，以易懂的方式了解公司金融的特定事件、特定政策，增加了學習的趣味性。

·37.7萬字

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中國投資者海外投資指南

近年來隨著中國經濟實力的增長，向海外投資已成為現今以及未來10年的趨勢（2010年中國在全球對外直接投資中排名第五，僅次于美國、德國、法國和香港），也是國家鼓勵發展的方向。本書由君合律師事務所主編，攜手全球26個國家和地區一流律師事務所撰寫，就中國投資者對外投資的法律規定進行了系統介紹，并匯集了全球主要的26個司法轄區關于投資的政策、法律法規，讀者可以通過查閱此書對世界范圍內對于外商投資的政策有基本的了解。本書對于有意向海外投資的企業將有重要的參考作用，對于了解和評估世界各國和地區哪些地方更適合中國投資者投資將會有重要意義。

·30.3萬字

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北京大學光華管理學院教材普通高等教育十一五國家級規劃教材會計學系列高級財務管理

《北京大學光華管理學院教材·普通高等教育十一五國家級規劃教材·會計學系列·高級財務管理》分上、下兩篇。上篇著重介紹和討論現代公司財務的核心理論和實務問題，主要內容包括：風險報酬原理與資本成本、資本結構與融資行為、股利理論與政策、資本預算與投資戰略、內部財務理論與營運資金戰略、集團企業財務體制與業績評價。下篇著重介紹和討論公司購并和重組中的財務問題，主要內容包括：購并的基本理論、購并的財務戰略、購并的價值評估、購并的交易結構設計、杠桿收購、公司重組與反購并。

·23.5萬字

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比較金融制度

比較金融制度通過對若干具有類型代表性的國家（地區）金融制度的運行機制、發展演變的基本特征和制約這一發展演變的社會歷史條件和經濟金融環境的比較研究，通過對各國（地區）中央銀行、金融機構、金融市場和金融監管制度的產生發展、組織結構、職能特點等全方位的比較研究，為讀者打開一扇認識世界各國（地區）金融制度變遷與發展道路的窗口。

·39.5萬字

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大數據金融與征信

本書面向金融應用，系統地闡述了大數據金融與征信本身及其在現實生活中的應用，具有全面性、實用性和前瞻性等特色。全書共8章，第1章和第2章闡述大數據金融及大數據技術相關的基礎知識問題，是后面章節的基礎。第3章至第6章詳細介紹大數據在銀行業、證券業、保險業及互聯網金融行業中的應用，

·25萬字

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消費金融與供應鏈金融

本書分別從消費金融和供應金融兩個角度出發，系統地介紹了消費金融與供應金融的主要概念、分類、發展現狀、前景以及風險管理。全書共分為兩部分，共10章。第1部分介紹的是消費金融，包括第1～5章。第1章是對消費金融的概述；第2～4章分別以商業銀行、消費金融公司以及互聯網企業為主體介紹了各自的消費金融業務；第5章介紹消費金融資產證券化。第2部分介紹的是供應金融，包括第6～10章，第6章對供應金融行了詳實的概述；第7章介紹供應融資的主要模式；第8章介紹供應金融的主導模式；第9章介紹互聯網供應金融；第10章介紹供應金融的風險管理。本書可作為高等學校金融或電子商務專業學習互聯網金融課程的教材，也可供互聯網金融研究者、從業者、管理人員參考。

·29.8萬字

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市場營銷學（第二版）

本書不僅吸收了國外營銷學理論的前沿成果，而且特別注意從中國傳統文化和商道中汲取養分，并把中國企業在實踐中的經驗、做法有機融合到各章節，在目前國內同類教材中是頗具特色的。首先，該書內容系統，結構完整。既有基本概念和原理的闡釋，也有營銷戰略、策略的呈現；既有經典內容的述說，也有*理論、*動態的介紹。其次，本書在本土化方面做了許多有益探索。如對中國傳統經營思想的梳理，對團購、微信營銷等頗具中國特色的營銷實踐的介紹，對大量中國營銷案例的引進，均體現了面向本土、聚焦中國營銷現象的思路。。

·41.5萬字

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企業戰略管理

本書是關于介紹“企業戰略管理”方面知識的專著，具體包括了：戰略管理面臨的挑戰、戰略管理研究的發展趨勢、讓企業戰略管理發揮更佳的作用、企業外部環境分析、經營單位戰略、戰略控制與實施、國際化戰略、企業并購戰略等方面的內容。

·33.7萬字

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精通財富管理

中國GDP在過去幾十年中實現了高速增長，基于強勁、持續的經濟增長，一個成長迅速的財富管理市場應運而生。各大金融機構，包括銀行、券商、基金公司、期貨公司等都積極在該領域展開激烈角逐。大量的富裕人群正在尋找專業的投資建議和讓他們以及他們的家庭從自身財富中受益的方法。在此背景下，本書旨在提供一個廣義視角和邏輯，藉此讓普通老百姓、高凈值人群乃至專業人士，形成一套完整的財富管理價值觀、財富管理專業化技巧和方法，并對理財市場的不同理財產品的種類與特性以及如何進行資產配置等具體問題展開研究，目的是讓大家可以從紛繁復雜的財富管理市場中實現個人及家庭財富的保值、增值、傳承，最終達到人生的自由、自主、自在。

·23萬字

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人力資源管理從入門到精通

本書是一本企業人力資源管理實務書，由淺入深地介紹了人力資源管理的具體內容，即：在企業中，人力資源部門員工具體做什么、怎么做。職位不同，所需具備的知識和能力也是不同的，縱向職位層級的劃分，構成了本書的框架：入門篇——人力資源專員的應知應會，提升篇——人力資源主管的工作技巧，精通篇——人力資源部經理的管理技術。全書共20章。從HR入行須知講起，入門篇介紹了一個基本不懂業務的新手如何快速成長為熟手；提升篇介紹了人力資源主管的工作技巧，在專員、主管的層級，按五大模塊（人事、招聘、培訓、薪資、考核）具體介紹；精通篇，介紹了人力資源部經理的管理技術，包括組織架構、人力資源預算、體系審核、獵頭合作、人力資源軟件選型、人力資源規劃、經營計劃與預算。本書是作者12年企業HR從業經歷的全面總結，適合企業人力資源部專員、主管、副經理、部門經理、總監等閱讀，也可供本科生、研究生等作為參考書。

·21萬字

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干出來的培訓學

本書記錄了作者在企業管理內訓領域的歷程、心得和研究成果。本書緊密圍繞“為師之道，修德為本”的道理，文章從“正、愛、忠、勤、靜、和、趣”各角度與讀者分享交流。

·21.4萬字

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鐵路貨運組織與物流管理

《鐵路貨運組織與物流管理》內容分為上、下篇共9章，結合我國鐵路貨運改革發展的現狀及趨勢，根據問題導向的原則，從理論與方法、技術手段、案例分析的角度出發，闡述并分析了我國鐵路貨運組織與現代物流發展融合以及向智慧物流轉型的具體思路、應用技術和方法，并提出構建鐵路物流運營管理體系。《鐵路貨運組織與物流管理》文字嚴謹、論據充分、層次清晰、通俗易懂、涉及面廣，集中體現了我國鐵路物流運營組織與管理的新動態，可供鐵路運輸管理人員、技術人員和科研人員以及高等院校交通運輸和物流專業大學生學習與參考。

·34萬字

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經銷商管理（第4版）

本書是一本指導銷售總監、區域經理管理經銷商渠道的實用工具手冊，能夠為廠家管理經銷商提供全面解決方案。本書內容豐富、全面，實戰性極強，為銷售總監提供了13個模塊105項工具，為區域經理提供了14個模塊91項工具，既能幫助銷售總監制定具有競爭力的經銷商管理、選擇措施，又能提供給中基層銷售人員一套對經銷商進行管理的有效辦法，大大提高他們的經銷商管理水平。第4版更新了部分案例，能夠幫助讀者迅速將書中的內容與實際工作結合起來。

·21萬字

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安卓傳奇：Android締造團隊回憶錄

本書講述了Android如何從一個無法引起投資者興趣的相機軟件發展成為安裝在全球30億臺設備上的移動操作系統的故事。作者花了四年時間，采訪了早期Android團隊的大部分成員，讓這些鮮為人知的精彩故事得以保存下來，并以幽默詼諧的筆風呈現給讀者。作者按照時間順序講述了這家初創公司是如何起步的，團隊成員是如何走到一起的，以及他們是如何構建出這個操作系統的。這個雄心勃勃的項目從脆弱的低谷開始，這家初創公司最終被谷歌收購，并在激烈的行業競爭中披荊斬棘，成為席卷全球的移動操作系統。本書講述的是Android的故事，任何對這個行業或產品感興趣的人都可以閱讀它，包括軟件技術開發者、手機用戶、產品經理、市場人員和公司高層決策人員，等等。

·21.2萬字

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全渠道營銷：后電商時代新常態

隨著信息技術的發展，為了給銷售更好的購物體驗，傳統零售、電商走向全渠道的新零售模式是其必然選擇。在新零售模式下，不僅傳統零售渠道、電商渠道之間需要整合，同時物流配送、廠商也需要整合到全新的零售模式中。本書為適應信息技術發展趨勢，從強化消費者體驗的角度，闡述鑫零售模式的運作機理、方式、及實務操作，以期為傳統零售商、電商、物流商、廠商參與到這種全新的零售模式革命中提供理論指引。提供新零售模式運行理念、方法、策略，為參與主體實務操作提供思路。

·25.8萬字

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正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷

《正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷》凝聚著作者十多年引領企業敏捷轉型的精華，闡明了如何快速啟動轉變，如何在行進過程中保持良好的勢頭并持續改進以最后如期實現敏捷轉型。透過本書，作者想要幫助讀者“確認眼神”，找到對的顧問，優化組織結構，設置現實的期望，合理度量進展，等等。《正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷》適合打算導入敏捷以及打算長期保持業務敏捷的任何企業和機構使用。

·20.5萬字

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銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景

《銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景》基于作者30多年銀行信息科技工作的實踐、探索與研究，系統而翔實地介紹了銀行科技管理與系統建設的方方面面，旨在引發銀行信息科技建設相關人員的關注與思考，以及對銀行數字化發展前景的期待。《銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景》共6篇47章。第1篇主要介紹中國銀行業的信息化進程、銀行信息系統的發展階段及銀行信息化的評價指標；第2～4篇詳細介紹了銀行科技架構、信息系統架構，以及信息系統的組成、設計原則、規劃實現等；第5篇介紹了銀行科技管理的相關內容，包括研發流程、項目進度管理、質量管理、軟件測試管理、效益分析等；第6篇介紹了銀行金融科技的發展、挑戰和機遇等。《銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景》可作為銀行的高級管理人員、銀行科技部門的相關負責人、銀行的首席信息官、信息系統架構師及信息系統相關產品的技術負責人等了解銀行數字化發展的參考書，也可作為銀行信息科技崗前培訓手冊。

·32.1萬字

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成也薪酬敗也薪酬：讓老板發的每一分工資都有效

本書從老板的角度研究薪酬問題，分析老板應該學習薪酬的“道”——薪酬的策略和方法；“法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老板關于薪酬的困惑，如何從頂層設計薪酬，會發薪酬和多發薪酬一樣重要。1.薪酬的八字方針：從戰略、策略、公平、競爭、發展、激勵、挑戰、保障等8個維度，為企業老板和管理者提出薪酬治理的建設性意見及其指導。2.老板如何把握好“人”和“錢”的關系，幫助老板從宏觀角度審視企業薪酬。3.從人性的角度設計四維薪酬：崗位薪酬，能力薪酬，績效薪酬，戰略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬診斷，薪酬預算以及建立薪酬管理制度。老板必須先做對的事——把薪酬設計方向選對，人力再去把事做對——做正確的薪酬設計，這樣的薪酬才能成事。