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建設世界一流企業：全球競爭力進化之道

緊密結合國資委關于“打造具有全球競爭力的世界一流企業”五項發展意見的基礎上，進一步升級了對標視野、豐富了洞察維度，系統介紹了塑造世界一流企業的基本要素以及有效提升央企管理水平的路線與工具。與此同時，還將數字化、產融結合等領先理念與模式在一帶一路、高質量發展等時代背景下進行了全新的詮釋，旨在更好的領航創新驅動發展模式、服務于中央企業高質量發展、支撐好創新型國家建設。此書獻給奮戰在國企改革一線的“創業家”與引領時代發展前沿的“實干者”，是你們打通了中國企業創新、產業升級、經濟轉型和國家強盛的航道。在不遠的未來，會有越來越多的中央企業在公司治理上完成從跟隨者到引領者的蛻變，對內支撐起我國經濟整體高質量發展，對外為全球經濟治理發出中國聲音、提出中國方案、貢獻中國智慧。

·26.8萬字

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破解企業戰略決策風險

在經濟日趨全球化的今天，各種各樣的風險威脅著企業的生存和發展。本書便是從這一角度出發，根據無數知名企業的成敗起伏，認真總結出企業面臨的十大戰略決策風險，它們分別是：經營決策風險、企業環境風險、多元化風隊、市場決策風險、并購決策風險、目標決策風險、資金動作風險、合作戰略風險、領導決策風險、企業文化決策風險，對每個風險都做了有針對性的分析，并提出了具體的解決之道。通過這本書，你將學會如何以正確的戰略決策去規避風險、少走彎路，最終抵達成功之巔！

·22.8萬字

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績效管理與薪酬激勵

員工的招聘與選擇，薪酬與獎金的分配與發放，職務的升降與調整，人力資源的規劃與開發……凡此種種的管理工作每天都在發生，對應的決策水平與工作質量決定著企業運營的質量，甚至決定著企業的成敗。本書旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，并提供一整套完善的管理工具，幫助企業建立科學有效的績效管理與薪酬激勵機制。這是一本人力資源經理必備的工具書，是企業高管們必備的參考書。全書共分上下兩編，其目的是旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，深入細致地剖析績效管理和薪酬激勵體系，并分析當前企業關注的趨勢和熱點問題。

·32.5萬字

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領導力：如何在組織中成就卓越（第7版）

作者以40多年持續的實證研究為基礎，通過對工作場所復雜的人際關系動態的深刻洞察，確立了卓越領導者的五種習慣行為及十大承諾的領越領導力？理論模型，將領導力定義為一種人與人之間的關系，是一種可以學習的技能。本書是領導力領域全球銷量突破數百萬冊的經典著作，自出版以來已經被翻譯成22種以上語言。最新的第7版包括更多與時俱進的卓越領導者的真實案例，讀者能夠學習了解非凡的領導者如何能夠完成非凡的事情，卓越領導者如何跨越執行任務和實現目標之間的鴻溝。第7版還著重講解了“好”和“卓越”之間的區別，更加聚焦于當前復雜多變的商業環境下組織、個人面臨的挑戰，為讀者提供了發展個人領導力的行動指南，幫助讀者快速、有效提升個人領導技能，在現代工作場中不斷創造卓越績效并實現個人價值。

·24萬字

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K線操盤術

本書通過對K線理論、單日K線、雙日K線、三日K線、多日K線、持續形態及星線的實盤應用分析，讓散戶讀懂K線語言，掌握K線背后的主力意圖。全書詳細描述了K線的39個基本形態、132大經典戰法、27大突破信號、70個常見陷阱，為你解開股票漲跌的奧秘，開啟通向財富自由之門。本書作為一門獨立學科的形式推向市場，有其嚴謹的邏輯性、實用性、可操作性。全書分七個章節，全面系統地介紹了K線基本知識，逐一講解了單日反轉、雙日反轉、三日反轉、多日反轉、持續形態和星線的基本原理和實盤應用技巧。重點就各種K線形態的基本原理、實盤操作技巧、常見虛假形態等作了細致的解釋和獨到的分析。力求突出實盤效果，注重操作技能，增強分析能力，幫助投資者及時讀懂K線語言，領悟盤面信息，把握市場規律，摸準主力意圖，精確地把握買賣點，最終從市場上獲得應有的收益。

·26.1萬字

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投資至簡：從原點出發構建價值投資體系

《投資至簡》分為四章：第壹章從“投資就是放棄一種資產，獲得另一種資產更多的未來現金流的折現值”這一原點出發，以演繹思維推導出資產配置、標的選擇、估值方法、買入條件、持有的原因、賣出時機、投資原則、資產觀、風險觀、企業分析方法等一切投資中的重要答案，并構建一個完善的投資體系。第二章是關于商業洞察，從商業模式、發展空間、競爭壁壘、管理質量與企業文化四個方面，完成對企業的定性分析。第三章是投資實踐，提供了我們過去的一些重要投資實踐案例，其中一些是重大的投資機會，也有一些是失誤的教訓。第四章是關于投資的再思考、再認識，包括對人的理解、思維方法，以及從我國傳統文化中汲取的營養。

·25.4萬字

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就業、利息和貨幣通論

《就業、利息和貨幣通論》是西方經濟學史上具有里程碑意義的一部巨著，它以其獨到的“有效需求理論”與“乘數理論”，為上世紀30年代的大蕭條時期束手無策的資本主義世界指出了一條擺脫困境的出路。今天，資產依然會隨著經濟的周期性波動而漲跌，政府的經濟政策不僅會影響我們所擁有資產的實際價值，也將影響持有者選擇投資時機的策略。《就業、利息和貨幣通論》深入淺出地論述經濟學知識，并配有大量精美的插圖，讓讀者以前所未有的方式體驗經濟學，即使是沒有任何經濟學基礎的人也可以輕松讀懂。

·22.3萬字

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股神：沃倫·巴菲特的股票投資忠告

沃倫·巴菲特是當今股票市場最著名的投資大師，他在股市中創造了永不破滅的神話，成為全世界投資人仰慕的財富之神。他從小就極具投資意識，11歲的巴菲特購買了平生第一張股票。1947年，巴菲特進入賓夕法尼亞大學攻讀財務和商業管理。兩年后，巴菲特考入哥倫比亞大學金融系，拜師于著名投資理論學家本杰明·格雷厄姆。在格雷厄姆門下，巴菲特如魚得水。1956年，他回到家鄉創辦“巴菲特有限公司”。1964年，巴菲特的個人財富達至400萬美元，而此時他掌管的資金已高達2200萬美元。

·20.4萬字

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激蕩三十年：中國企業 1978—2008上冊（十年典藏版）

吳曉波站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現出人們在歷史創造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國里，僵化的計劃經濟體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態向商業社會轉軌。

·25.1萬字

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沃頓商學院最受歡迎的思維課

沃頓終身教授格蘭特發現，我們大多數人能被劃為三類：付出者、互利者和獲取者。獲取者只關注謀求利益，互利者愿意等價交換可預期的好處，而付出者則是不同尋常的一類人：他們樂于分享，不求回報。那這三類人在工作和生活中的表現有何不同？格蘭特教授潛心研究10余年，認為在商業社會“分享”與“合作”的時代主題下，付出者從長遠來看更可能成功。究竟是哪些因素使一部分付出者成了犧牲者或墊腳石，另一部分卻躍至成功階梯的頂端？格蘭特對此深入挖掘，指引我們發展適合自己的社交風格，選擇有效的付出方式，以實現可持續的成功。

·21.6萬字

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中國古代用人故事大觀

每個深諳中國歷史的人都知道，自古以來，歷朝歷代凡成就大業的領導者不以“江山社稷、用人為先”為準則，從而因用人而興——齊桓公重用管仲，成就了一番春秋霸業；秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國，一統天下；劉邦有張良、韓信的“運籌帷幄之中，決勝千里之外”的智謀而成為西漢的開國之君；劉備以隆中對識得諸葛亮，而得“三分天下”之勢；唐太宗正是采用“慎擇”的用人方式，終有“貞觀之治”的盛景；朱元璋憑借自己的真誠感到了心如死灰的前朝落魄士子劉溫，使他終歸自己賬下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術，以至于無數后人為此拍案叫絕。

·40.9萬字

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激蕩三十年：中國企業1978~2008（下）（紀念版）

本書作者站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現出人們在歷史創造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國里，僵化的計劃經濟體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態向商業社會轉軌。

·31.7萬字

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財務報表分析與股票估值（第2版）

本書作者郭永清是上海國家會計學院財務學教授。本書是郭永清教授多年來講授財報分析以及自己進行股票投資實踐的總結。第2版按照最新發布的財務報表格式，對報表項目進行了對應講解和分析，并補充了最近幾年作者投資中經歷的一些案例，以及分析股票價值時一些特殊情形的考慮。本書介紹了完整的報表分析和估值框架，提供了大量估值模型；書中全部是A股案例，更易懂實用，也更符合中國人的思維邏輯；特別地，作者結合自己的實際投資和教學經驗，講解了傳統財務報表的重構，以及重構后對自由現金流量的理解和自由現金流量在估值里的應用。本書的財報分析內容曾在（現在仍然在）上海國家會計學院多個高級經理培訓班級作為講義使用，得到了學員的認可和好評；股票估值內容則在作者的投資實踐中加以應用，幫助他長期獲得了高于市場的超額收益。

·24.1萬字

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賊巢：美國金融史上最大內幕交易網的猖狂和覆滅

邁克爾·米爾肯被譽為“美國金融界影響力僅次于J.P.摩根的人”。他曾影響并改寫美國金融業的發展進程、經營模式和政府監管制度——從20世紀70年代起，以米爾肯為首的“華爾街四大金剛”，組建的內幕交易網破壞性之大、波及之廣、情節之惡劣、影響之深遠，在金融史上無人能出其右。這個案件直接促使美國新證券法出臺，間接引發了1987年美國股市崩盤和1989年的日本股災。美國花費十余年才走出了這次金融災難的影響，而直到現在，日本經濟仍舊在“失去的20年”中掙扎。不少人因為看了這本書而把金融業作為自己人生的第一選擇，或者堅決放棄了任何金融投資，一生遠離金融圈。

·40.2萬字

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萬店盈利：餐飲連鎖盈利模式30講

我國餐飲食品行業規模巨大，合計約10萬億市場規模（占總GDP11%），規模化的法人企業數量超過4萬家，企業及個體經營總數超過300萬家；從業人員超過3000萬人；目前保持一直保持8%的復合增長率，未來將有很大的持續發展空間。本書作者主要研究了餐飲企業的成長之道，并從標準化、連鎖化、外賣化、品牌化等十個方面集中總結了餐飲企業的發展規律，幫助餐飲企業在認清自身的情況下，以不同階段應施以不同對策為考量，通過不斷達成小目標，一步步走向做大、做強的最終目標。在本書的最后，作者結合自己多年的實踐經驗，對我國的餐飲行業發展趨勢做出了前瞻性的預判。

·24.9萬字

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酒店管理制度表格流程規范大全

從思想上來說，管理是哲學的；從理論上來說，管理是科學的；從操作上來說，管理是藝術的。然而，不論管理是哲學的、科學的還是藝術的，首先它都需要健全規范的管理制度作為支撐。制度是一切管理運行的標尺與準則。因此，建立一套體系完備、規范化的管理制度和操作表格在現代酒店管理中就顯得尤為重要。為此酒店管理制度表格流程規范大全酒店管理制度表格流程規范大全，我們總結了許多成功酒店先進的管理經驗與做法，借鑒了同類書籍的相關知識，在此基礎上，編寫了本書。

·26.9萬字

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以客戶為中心

企業的長期戰略本質上是圍繞怎么成為行業領導者、怎么做行業領導者展開的。華為從成立至今，二十幾年來堅持以客戶為中心，聚焦核心，不為其他利益誘惑所動，力出一孔，利出一孔，長期艱苦奮斗，終于進入了世界信息與通信技術產業領先企業的行列。本書是之前出版的《以奮斗者為本：華為公司人力資源管理綱要》一書的續集，將從業務管理方面，揭示這一成長歷程所遵循的理念、戰略與機制。

·23.2萬字

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管事先管人，管人要管心

曾有一位企業領導說：“過去管理企業我主要管事，可永遠有管不完的事，每件事情都需要我決策，每項工作都需要我把關。雖然我不一定比別人專業，但由于我是公司老板，是企業創始人，因此，我必須這么做。可是，我并沒有取得滿意的管理效果。”后來，這位企業家意識到自己的能力是有限的，他發現自己的做法很愚蠢，事必躬親是無法把企業做強做大的，必須通過管人達到管事、經營企業的目的。

·20萬字

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一分鐘經理人全新修訂大全集

一分鐘經理模式是當前最流行的管理、工作和生活模式之一，幾乎全球一流企業都崇尚一分鐘經理，并且大力推廣，它被譽為21世紀的管理模式。其內涵包括簡潔高效、及時處理、正確決策、快速反饋、卓越領導等，是全球眾多機構奉為圭臬的一線主管培訓課程。本書在一分鐘經理模式的基礎上，發展為四個方面的實用系列，包括：一分鐘時間管理、一分鐘銷售訓練、一分鐘卓越領導、一分鐘成功決策。在這個類似于寓言的商業故事中，綜合了許多智者教給我們的東西和我們自己的一些感悟。