手机打牌透视软件下载安卓版

《金融的邏輯》（上、下）是陳志武教授關(guān)于金融的發(fā)展歷史、演變、影響和作用的一部作品，由不同時期多篇文章結(jié)集而成。在整體構(gòu)架上，《金融的邏輯》（上）圍繞金融的核心價值與運行機(jī)制，從歷史與國家的宏觀視角，詳細(xì)闡述金融發(fā)展的內(nèi)在邏輯，以及金融是如何影響國家和個人的命運的。作者旁征博引，通過梳理不同國家、不同文化背景、不同歷史時期的金融發(fā)展脈絡(luò)，透過現(xiàn)象剖析金融的本質(zhì)內(nèi)容，幫助讀者對金融的演變和作用建立多維深刻的認(rèn)知。《金融的邏輯（下）》，上冊厘清金融的本質(zhì)邏輯的基礎(chǔ)上，面向個體與社會的未來發(fā)展，詳細(xì)闡述自由的金融邏輯、民富的金融邏輯、創(chuàng)新的金融邏輯，以期能夠創(chuàng)造更好的條件促進(jìn)金融創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)而將個人從經(jīng)濟(jì)生活的工具中解放出來，實現(xiàn)自由發(fā)展。

·32.8萬字

會員

我在硅谷管芯片：芯片產(chǎn)品線經(jīng)理生存指南

作者先提到自己從中國到美國，從做工程師到開始管理芯片的一段經(jīng)歷。書中的主要內(nèi)容是作為芯片產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品線經(jīng)理，觀察和總結(jié)芯片產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品管理和市場營銷較為普遍的工作流程，包括市場經(jīng)營，芯片路線規(guī)劃，攥寫商業(yè)計劃書，芯片項目管理，產(chǎn)品推廣，與芯片公司各級人事管理，運作和整合，營銷實踐，以及如何贏得芯片生意的見解。作者還會分享對于世界芯片市場的介紹，國產(chǎn)芯片如何突圍的想法，以及一些在芯片行業(yè)職業(yè)規(guī)劃的建議。目前本書少部分節(jié)選片段已經(jīng)在公眾號陸續(xù)刊登，收到很多反饋和咨詢信件。某芯片公司總經(jīng)理希望贊助8萬元以幫助此書出版。因此作者有一定信心。

·21.3萬字

會員

推銷之神全集

一滴墨水引發(fā)千萬人的思考，一本好書改變無數(shù)人的命運。本書中8位最偉大的推銷員向你傳授成功的心經(jīng)。在你成功地把自己推銷給別人時，你必須首先100%地把自己推銷給自己。你必須相信自己，對自己充滿信心。你必須完全認(rèn)清自己的真正價值。激勵是獲得成功的重要因素，激勵可以通過人的意志培養(yǎng)出來，只要你點燃激勵之火，就可以戰(zhàn)勝一切困難，勇往直前。

·26.5萬字

會員

生意場實用知識全知道

人生最重要的不是努力，不是奮斗，而是抉擇。學(xué)識不如知識，知識不如做事，做事不如做人。創(chuàng)業(yè)三階段：比才華，比財力，比境界。今天的優(yōu)勢會被明天的趨勢代替，把握趨勢，把握未來。聰明的人看得懂，精明的人看得準(zhǔn)，高明的人看得遠(yuǎn)。學(xué)歷代表過去，財力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力代表將來。以鍛煉為本，保持健康；以修養(yǎng)為本，學(xué)會求知。本書共分為借我一雙黃金眼——生意場必備的機(jī)遇投資學(xué)；產(chǎn)品賣到全世界——生意場必備的市場營銷學(xué)；長袖善舞會管錢——生意場必備的財務(wù)掌控學(xué)等六篇內(nèi)容。

·43.9萬字

會員

金融通識課

升級自己的思維，看清世界的底牌。熱銷十萬余冊修訂版。本書是原耶魯大學(xué)金融學(xué)終身教授陳志武寫給大家的金融通識課。書中收錄2018年喜馬拉雅年度精品課程，濃縮20余年研究和常春藤名校授課精華。本書是一本國民金融通識書。內(nèi)容面向普通大眾，教你認(rèn)清財富本源，學(xué)會用金融思維看懂世界。幫你解答“為何現(xiàn)代人勤勞而不富有、富有而不幸福”之惑。內(nèi)容專業(yè)權(quán)威，文字通俗易懂。書中內(nèi)容幾乎沒有公式和金融模型，卻能從歷史的角度和量化分析的視角來幫助讀者建立金融思維，以更經(jīng)濟(jì)的眼光來看待這個世界的運轉(zhuǎn)邏輯，升級認(rèn)知模式。全書從金融的歷史功績?nèi)胧郑ㄟ^養(yǎng)子防老、禮法之爭等案例來深入解析金融對普通人的意義。內(nèi)容分為六個部分，分別從借貸、現(xiàn)代公司融資、商業(yè)模式等方面逐步解答金融之所以讓人更加自由的內(nèi)在邏輯，同時也普及了很多時下流行的金融工具。每章設(shè)有延伸閱讀，幫助讀者更深層次地了解金融背后的理論基礎(chǔ)和邏輯。

·26.2萬字

會員

德魯克管理思想精要

本書集德魯克畢生著作精華于一身，是一本濃縮了德魯克幾十年關(guān)于“管理”、“個人”和“社會”思考的著作。本書融社會學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域的知識為一體，把微觀管理學(xué)置于宏觀世界之中，對管理問題進(jìn)行根本性的思考。其間所體現(xiàn)的“管理事一種實踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果”的理念，這正是管理經(jīng)驗學(xué)派的魅力所在

·22.6萬字

會員

偉大的時代：深度解讀價值投資

本書通過對十一位知名的價值投資領(lǐng)軍人物的深度訪談，從多個維度深入、全面剖析價值投資的理念、方法、優(yōu)劣勢、風(fēng)控、應(yīng)用、前景等方方面面。價值投資并不神秘，閱讀本書，您或許就能理解價值投資的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)價值投資的精妙，掌握價值投資的精髓。希望本書能為使用價值投資的朋友以及對價值投資感興趣的朋友，帶來思想的升華和盈利的火花。十年以后回看現(xiàn)在，如果你沒在2017年、2018年買中國的股票，一定會后悔，因為你錯過了一個偉大的時代。——梁瑞安我見過很多領(lǐng)一時風(fēng)騷的人物，但風(fēng)吹浪打后就幾乎都不見了，唯一長存的就是價值投資者。——但斌中國崛起的原因，說一千道一萬，就是有一個強(qiáng)大的政府走著一條正確的道路。沒有這個前提，其它一切都是白搭。——傅海棠我們不能機(jī)械地理解價值投資，真正的價值投資是一旦企業(yè)被高估就一定要賣出。——翟敬勇世界是你們的，世界是我們的，但終究是活得長壽的人的。——石波護(hù)城河說到底就是壟斷性，要么技術(shù)壟斷，要么產(chǎn)品壟斷，要么品牌壟斷。——張增繼目前來看，如果長期持有的話，我們只投和嘴巴有關(guān)系的企業(yè)。——林園天花板更多是指企業(yè)家自身的天花板，他的胸懷格局、戰(zhàn)略眼光等等會有天花板，否則他大可以突破原有的賽道。——張峰每個人都很渺小，都搭載在國家這艘船上沉浮，國家好，我們才好，所以我很強(qiáng)烈的希望國家越來越好。——王文現(xiàn)在的競爭格局，可能只有龍頭企業(yè)有正向效應(yīng)。龍頭不是說只有第一名，可能最領(lǐng)先的前面幾名都算龍頭。——朱雀對那些對市場有本質(zhì)性深度洞見的人來說，往往是：本來熱情，卻被迫孤獨，但痛苦不是傷害。——劉明達(dá)

·22.3萬字

會員

金融思維

我們的生活越來越離不開金融，金融知識已經(jīng)成為我們生存所必須具備的基本知識，而具備金融思維、利用金融的力量也許是成功的必備因素。央視高分紀(jì)錄片《華爾街》《貨幣》學(xué)術(shù)顧問與總撰稿李國平教授，以紀(jì)錄片的務(wù)實風(fēng)格抽絲剝繭，深入講述了金融的基礎(chǔ)要素及其對大眾生活的影響，例如金融工具、金融衍生品、貨幣、利率、匯率等，同時進(jìn)一步解析了傳統(tǒng)金融業(yè)與以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新金融的運行邏輯。這本書將專業(yè)知識分拆成國內(nèi)外的現(xiàn)實案例，生動形象地幫助你理解金融的核心本質(zhì)，啟發(fā)你對經(jīng)濟(jì)未來、財富管理等的新思考。讀完這本書，你將了解金融化趨勢，建立金融思維，在職業(yè)選擇、投資、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等人生重大拐點上，更好地決策與行動，贏得更自由的人生。

·24.1萬字

會員

納粹億萬富翁：德國財富家族的黑暗歷史

本書揭示了德國最富有的五個商業(yè)家族（匡特家族、弗利克家族、芬克家族，保時捷-皮耶希家族、厄特克爾家族）通過支持第三帝國的暴行，積聚了無數(shù)金錢和權(quán)力的真實故事。作者利用大量未披露的史料文獻(xiàn)，展示了這些商業(yè)大亨如何在歐洲戰(zhàn)火紛飛之際，通過主動投靠希特勒，吞并猶太企業(yè)，強(qiáng)征戰(zhàn)俘勞工，并加大武器生產(chǎn)以裝備納粹軍隊。最令人震驚的是，這些億萬富翁絕大多數(shù)在戰(zhàn)后得以逍遙法外，其后代如今繼續(xù)在世界經(jīng)濟(jì)中扮演重要的角色，擁有寶馬、保時捷、大眾、安聯(lián)等世界著名品牌，產(chǎn)品覆蓋全球。

·22.7萬字

會員

薪酬設(shè)計與員工激勵全案

薪酬是一把雙刃劍，使用得當(dāng)能夠吸引、激勵、留住人才，讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力，而使用不當(dāng)則會給企業(yè)帶來危機(jī)。建立全面、科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)，對于企業(yè)在培育核心競爭能力和競爭優(yōu)勢，獲得可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本書結(jié)合中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的現(xiàn)狀，深入淺出地講解了薪酬設(shè)計的內(nèi)涵、原則、內(nèi)容、流程，穿插了大量的圖示和表單，為薪酬管理實踐者和研究者提供全新的思路、工具、模型、方案，突破薪酬設(shè)計的困境，設(shè)計公平、公正、科學(xué)、合理的薪酬機(jī)制，最終達(dá)到實現(xiàn)企業(yè)與員工之間雙贏的目標(biāo)。

·21.5萬字

會員

穿越寒冬：創(chuàng)業(yè)者的融資策略與獨角獸思維

當(dāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的時候，風(fēng)口之上，一切皆有可能；而當(dāng)凜冬將至、風(fēng)口不再、客戶不買單的時候，只有具備獨角獸思維、懂得為寒冬儲備能量的人，才能從眾多初創(chuàng)企業(yè)中脫穎而出，穿越寒冬！在這本書中，作者霍夫曼向我們展示了初創(chuàng)企業(yè)走向成功的秘訣。他詳述了公司要如何創(chuàng)造寶貴的價值；為什么某些商業(yè)模式注定成功，而某些注定與愿景背道而馳；擴(kuò)大公司的規(guī)模需要哪些要素；同時，他提醒創(chuàng)業(yè)者在什么時候應(yīng)該孤注一擲。你應(yīng)該復(fù)制競爭對手嗎？如何向投資人講述你自己的故事？如何利用游擊營銷和增長黑客？創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊在世界各個國家有何不同？這本書從融資策略和獨角獸思維入手，找到了創(chuàng)業(yè)者在當(dāng)下環(huán)境中的痛點，并且用作者的親身經(jīng)歷來解答這些相關(guān)問題。當(dāng)人人都在感嘆創(chuàng)業(yè)不易時，霍夫曼卻認(rèn)為，資本寒冬將讓市場重回理性。霍夫曼會帶你歷數(shù)實際做生意需要經(jīng)歷的具體細(xì)節(jié)，會流下的汗水與淚水。無論是在實操層面還是在精神層面，這本書都有著非常大的指導(dǎo)意義，讓創(chuàng)業(yè)者早日突出重圍，超越極限，孕育出下一個商業(yè)獨角獸。

·22.8萬字

會員

哈佛市場營銷學(xué)

哈佛大學(xué)是美國最古老的高等學(xué)府，也是美國和世界最負(fù)盛譽(yù)的名牌大學(xué)之一。三百年來，哈佛大學(xué)人才輩出，有從政的美國總統(tǒng)，也有獲得諾貝爾獎金的學(xué)者，但更多的則是大財團(tuán)中的決策者。《哈佛市場營銷學(xué)》主要介紹了深受人們歡迎的哈佛營銷學(xué)課程的內(nèi)容，以及哈佛學(xué)子在市場營銷方面所取得的巨大成就，系統(tǒng)地分析了哈佛弟子們在企業(yè)管理策略、商場營銷秘訣、為人處世藝術(shù)等方面的成功經(jīng)驗，它不但是初涉商界者的經(jīng)典，也是經(jīng)理們營銷的至理名言。

·34.5萬字

會員

價值為王

《價值為王》是唯一一本打通了價值投資各位大師思想的書，也是將價值投資體系的進(jìn)化脈絡(luò)理清的第一本書。我們查閱了包括威力父子出版社和麥克勞·希爾在內(nèi)的著名金融書籍出版商，并沒有在國外找到同樣的著作，所以我們敢自豪地說本書正文的邏輯絕對是沒有先例的。書中以四位大師的卓絕投資智慧為準(zhǔn)繩，以大師的親身經(jīng)歷為載體，以中國股市的狂熱為背景，來一次價值投資的集中展示，幫助中國的每一位股民認(rèn)識到什么叫投資，什么叫價值投資。60年的實踐智慧表明，持久贏利的智慧和最后的勝者始終歸于價值投資學(xué)派。

·29.7萬字

會員

采購與供應(yīng)鏈管理：一個實踐者的角度（第4版）

供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是協(xié)作，那為什么不協(xié)作？為什么上下級之間協(xié)作度很高，而兄弟職能之間經(jīng)常互相挖坑？每家企業(yè)的供應(yīng)商都有一大堆，但為什么企業(yè)一直在找新供應(yīng)商？為什么老供應(yīng)商做不到，新供應(yīng)商就能？而新供應(yīng)商一旦成了老供應(yīng)商，為什么就又做不到了？供應(yīng)商越多，采購額就越分散。怎樣才能整合供應(yīng)商，提高規(guī)模效益，增強(qiáng)管控力度？……與第3版不同，《采購與供應(yīng)鏈管理：一個實踐者的角度》第4版聚焦在經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下，企業(yè)如何改善供應(yīng)鏈的成本、交付和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。跟三五年前相比，我們今天面臨的問題沒有本質(zhì)不同。困擾我們的供應(yīng)鏈管理問題仍舊是成本做不低，速度做不快；客戶要的我們沒有，我們有的客戶不要。真正的解決方案在于改變方法論。這是貫穿本書的一條主線，即從不同角度來審視那些司空見慣的問題，真正理解“為什么”，以便更好地解決“怎么辦”的問題，通過改變能力來改變行為，通過改變行為來改變結(jié)果。比如管好需求，做好計劃，緊急需求就少，就用不著每天跟供應(yīng)商催貨；對接產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計，設(shè)計優(yōu)化了，成本就會低，就用不著每個月跟供應(yīng)商砍一次價；對供應(yīng)商要有選擇、有管理，供應(yīng)商選好、管好了，才可能集中采購額，獲取更大的規(guī)模效益，驅(qū)動供應(yīng)商快速響應(yīng)。這都是回歸供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)，通過解決基本面的問題從根本上改善供應(yīng)鏈績效。本書依舊堅持三項基本準(zhǔn)則：不宣傳走捷徑；不宣傳最佳實踐；填補(bǔ)學(xué)者與實踐者之間的空白，給實踐者和熱衷實踐的人看。

·32.8萬字

會員

下一個倒下的會不會是華為（終極版）

過去的20多年，華為從未一帆風(fēng)順，今后的20年，華為也將困難重重。是什么驅(qū)使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土？又是什么支撐著華為強(qiáng)大的思想力量和意志力？為什么發(fā)展如火如荼的華為一直思考著“生存與死亡”的問題？“下一個倒下的會不會是華為？”這正是本書期待解開的謎題！

·20.1萬字

會員

第3選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維

在《第3選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維》中柯維將“第3選擇”進(jìn)行了多領(lǐng)域的解讀，無論是政治家、企業(yè)家、各級學(xué)校和醫(yī)院組織的管理者、職場人士、所有步入婚姻的人以及青少年，都能從本書中獲益。無論在職場、戰(zhàn)場、會議室還是廚房，都同樣適用。

·25.7萬字

會員

聚焦：決定你企業(yè)的未來

在本書中，艾·里斯以太陽和激光的例子，簡單而令人震撼地提出聚焦的概念，同時又以大量的數(shù)據(jù)和實踐案例說明聚焦為何對于企業(yè)和品牌而言至關(guān)重要。他指出，只要存在競爭，就沒有任何企業(yè)能夠100%地贏得某個市場，所以必須聚焦。更為重要的是，結(jié)合“企業(yè)如何實現(xiàn)聚焦”這一命題，本書提供了系統(tǒng)的操作方法和指引，同時預(yù)見性地指出實施聚焦可能遇到的困難和阻力。艾·里斯強(qiáng)調(diào)，聚焦必然涉及犧牲——放棄現(xiàn)有市場的一部分、一些版本的產(chǎn)品，或者一些分銷渠道，雖然這種戰(zhàn)略違反多數(shù)企業(yè)管理者的思維邏輯。

·21.4萬字

會員

華為，戰(zhàn)略驅(qū)動營銷

本書基于作者在華為近19年的工作經(jīng)歷，包括戰(zhàn)略、經(jīng)營、營銷三個領(lǐng)域，詳細(xì)闡述了華為公司的方法論與實踐相結(jié)合的內(nèi)容。采用理論與實踐相結(jié)合的方式，既有經(jīng)典管理學(xué)理論的支撐，又列舉了大量華為公司及其他行業(yè)頭部企業(yè)的案例，為中國企業(yè)提供了一本可以落地的方法論管理書籍。本書可以作為實際從事企業(yè)營銷工作的人員的參考資料，也可以推薦給市場營銷專業(yè)、工商管理類專業(yè)的學(xué)生作為市場營銷參考讀物。

·24.2萬字

會員

To B增長實戰(zhàn)：高階思維與實戰(zhàn)技能全解

這是一本從實戰(zhàn)角度切入，深度解讀ToB企業(yè)如何實現(xiàn)業(yè)績快速、持續(xù)增長的專業(yè)指導(dǎo)書。作為《ToB增長實戰(zhàn)：獲客、營銷、運營與管理》（主要面向初中級ToB從業(yè)者）的進(jìn)階，本書針對的是ToB領(lǐng)域中高級讀者，站在企業(yè)甚至整個ToB領(lǐng)域的高度對所有內(nèi)容進(jìn)行解讀。本書延續(xù)了上一本書只講干貨不講理論的優(yōu)點，無論是戰(zhàn)略、計劃、品牌、生態(tài)，無論是官網(wǎng)、社群等營銷工具，甚至包括人才、團(tuán)隊等營銷執(zhí)行主體，都以落地執(zhí)行為目的，以真正幫助企業(yè)產(chǎn)生業(yè)績?yōu)樵瓌t進(jìn)行介紹。書中匯集了國內(nèi)26位專門從事ToB業(yè)務(wù)的專家的增長經(jīng)驗，以ToB營銷體系構(gòu)建為邏輯主線，對ToB企業(yè)增長所涉思維、策略、方法、工具、團(tuán)隊等進(jìn)行深度分享。通過本書，讀者可以直接獲取26位來自不同領(lǐng)域的ToB專家的經(jīng)驗，并真實感知這些成功人士是如何在實際工作中落地相關(guān)操作的。對于企業(yè)高管層，如CEO、CGO、CMO、COO等，通過本書可以深度理解并構(gòu)建企業(yè)增長體系，準(zhǔn)確把脈增長體系的各個環(huán)節(jié)，產(chǎn)出定制化、可落地的市場戰(zhàn)略、規(guī)劃，讓企業(yè)始終奔跑在正確的方向上。對于企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，如市場部、營銷部、銷售部、客戶成功部的負(fù)責(zé)人，通過本書不僅可以學(xué)到多種ToB企業(yè)的典型玩法，還可以站在更高的維度理解增長，從而制定出更符合團(tuán)隊特點的整套增長策略，比如傳播策略、團(tuán)隊管理策略、風(fēng)險監(jiān)控策略、生態(tài)策略等。對于企業(yè)的一線增長從業(yè)者，比如市場人員、營銷人員、SDR人員、銷售員、客戶成功人員等，通過本書可以學(xué)到很多的實戰(zhàn)技巧，了解上下游伙伴的工作本質(zhì)，并在《ToB增長實戰(zhàn)：獲客、營銷、運營與管理》的基礎(chǔ)上實現(xiàn)進(jìn)階。

·25.8萬字

會員

管理學(xué)經(jīng)典名言的智慧

當(dāng)今時代“不是大魚吃小魚，而是快的吃慢的”，如何快速學(xué)習(xí)管理學(xué)的精髓是大家關(guān)注的焦點話題。本書匯集最經(jīng)典的管理學(xué)名言，具體包括人員管理的授權(quán)、溝通、分享，創(chuàng)新管理，危機(jī)管理，戰(zhàn)略管理，營銷管理，生產(chǎn)管理等等。內(nèi)容通俗易懂，簡單實用，值得一讀。

·29.6萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時間

金融的邏輯（套裝全兩冊）