不朽情缘在线玩

如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上推廣和銷售自己的產(chǎn)品？如何通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為顧客提供服務(wù)？如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上樹(shù)立和傳播自己的品牌？這幾乎是當(dāng)下所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都在思考的問(wèn)題，企業(yè)要想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代立于不敗之地，就必須擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上建立自己的優(yōu)勢(shì)。本書(shū)嘗試著為企業(yè)給出了這些問(wèn)題的答案，它是目前App營(yíng)銷領(lǐng)域最具實(shí)踐性和最接地氣的一本書(shū)。

·12.5萬(wàn)字

會(huì)員

我是90后，我是創(chuàng)業(yè)家

本書(shū)首次完整記錄了17位90后創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程。這些90后創(chuàng)業(yè)者中，有臉萌郭列、銳波孫宇晨、一起唱尹桑，也有SegmentFault高陽(yáng)、Teambition齊俊元、追夢(mèng)網(wǎng)杜夢(mèng)杰……這些年輕人正處在最有夢(mèng)想和沖勁的年紀(jì)，他們的創(chuàng)業(yè)不僅僅在滿足他們那一代人的新需求，也在改造我們身處的這個(gè)舊世界。你可以在《我是90后，我是創(chuàng)業(yè)家》這本書(shū)里看到他們的詳細(xì)故事和觀點(diǎn)。

·14.3萬(wàn)字

會(huì)員

遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)騙術(shù)：夏草教你規(guī)避財(cái)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)

在本書(shū)中，原上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院講師、現(xiàn)華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司高級(jí)研究員、著名財(cái)務(wù)專家夏草，精心總結(jié)了其十多年來(lái)的研究心得，分析了財(cái)報(bào)華麗外表的背后可能隱藏的報(bào)表粉飾、財(cái)務(wù)舞弊以及現(xiàn)金、收入和技術(shù)陷進(jìn)等有可能誤導(dǎo)報(bào)表財(cái)報(bào)使用者的上百種問(wèn)題伎倆。本書(shū)為廣大分析師、投資經(jīng)理、投資者、審計(jì)師、稅務(wù)稽查等與財(cái)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人士，提供一個(gè)識(shí)別企業(yè)虛假財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)的基本思路，同時(shí)也為其他上市或擬上市公司厘清財(cái)務(wù)財(cái)報(bào)、法律和業(yè)務(wù)問(wèn)題數(shù)據(jù)提供前車之鑒。

·15.9萬(wàn)字

會(huì)員

基金投資百問(wèn)百答小紅書(shū)（雙色精裝）

投資從來(lái)不是一件輕松的事，投入與回報(bào)往往也不成正相關(guān)關(guān)系。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、生活節(jié)奏越來(lái)越快，個(gè)人投資者能花在投資上的時(shí)間越來(lái)越少。而指數(shù)基金和ETF基金因其簡(jiǎn)單、方便、易上手等特點(diǎn)，是當(dāng)前投資中的難得的優(yōu)秀投資工具。本書(shū)披露了基金投資的大數(shù)據(jù)分析，覆蓋了騰訊理財(cái)通接入的40余家基金公司近億人的交易行為，客觀呈現(xiàn)了大部分投資者的投資行為和演變路徑；涵蓋了多名指數(shù)基金知名大V的鮮活故事及在線投顧業(yè)務(wù)的真實(shí)案例，探討了行業(yè)前沿趨勢(shì)，同時(shí)從基金的前世今生、內(nèi)涵外延、投資實(shí)踐案例、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)角度，全面展示了基金的投資全貌，幫助用戶更深入地了解指數(shù)基金。

·13.9萬(wàn)字

會(huì)員

信息流廣告實(shí)戰(zhàn)

近三年，信息流廣告在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，市場(chǎng)空間迅速擴(kuò)張。隨著大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的快速發(fā)展，信息流廣告的產(chǎn)品持續(xù)迭代，這對(duì)于運(yùn)營(yíng)服務(wù)人員來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。本書(shū)從數(shù)字營(yíng)銷的宏觀行業(yè)視角切入，對(duì)于信息流廣告，從發(fā)展路徑、生態(tài)現(xiàn)狀、理論基礎(chǔ)、代表性平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)到領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)踐做了系統(tǒng)性講解。本書(shū)分為三大部分，共11章，內(nèi)容包括行業(yè)解讀、信息流廣告運(yùn)營(yíng)共性方法論、巨量引擎平臺(tái)和騰訊廣告平臺(tái)產(chǎn)品介紹、廣告投放技巧、運(yùn)營(yíng)分析及優(yōu)化技巧、高階運(yùn)營(yíng)優(yōu)化能力、拓展到其他媒體平臺(tái)的實(shí)戰(zhàn)案例解讀、媒體營(yíng)銷API能力說(shuō)明以及自建營(yíng)銷平臺(tái)領(lǐng)先實(shí)踐。本書(shū)內(nèi)容翔實(shí)，案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)，適合信息流廣告運(yùn)營(yíng)服務(wù)人員作為學(xué)習(xí)用書(shū)，也適合互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)人員作為參考書(shū)。

·14.9萬(wàn)字

會(huì)員

約見(jiàn)資本人Ⅱ：從企業(yè)家精神到中國(guó)夢(mèng)

本書(shū)以訪談、述說(shuō)方式，反映了50位企業(yè)家擁抱資本市場(chǎng)的心路歷程，涵蓋諸多行業(yè)，是近年資本市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的縮影，以鮮活的視角重現(xiàn)了成功企業(yè)家的資本之路，對(duì)于后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者也有一定的參考價(jià)值。本書(shū)不僅充滿了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更蘊(yùn)含了勇于擔(dān)責(zé)、百折不撓的中國(guó)當(dāng)代企業(yè)家精神。

·18.4萬(wàn)字

會(huì)員

HR的未來(lái)思維

本書(shū)結(jié)合了新理念、新方法和新技術(shù)，從商業(yè)環(huán)境、組織變化的角度出發(fā)，探討如何提升人力資源管理效率的方法。本書(shū)用多元的視角深入剖析了在變幻莫測(cè)的商業(yè)巨變前，人力資源管理的未來(lái)思維和工作方式即將發(fā)生的變化，以及人力資源管理極具前瞻性的理念和技術(shù)。通過(guò)探討人力資源行業(yè)的破局思維與前沿浪潮，迅速地洞悉潛在的變革因素，見(jiàn)證整個(gè)人力資源行業(yè)科技與溫度融合的演變，為人力資源從業(yè)者提供未來(lái)發(fā)展思路。

·13.5萬(wàn)字

會(huì)員

超級(jí)廣告人創(chuàng)意心得

在如今這個(gè)時(shí)代，任何傳統(tǒng)單一的營(yíng)銷模式都很難幫助一個(gè)品牌達(dá)成“品效合一”的目標(biāo)，因此需要通過(guò)一套“營(yíng)銷組合拳”，在市場(chǎng)中形成“轟炸”效果。這套組合拳當(dāng)中包含了大數(shù)據(jù)、捕捉精準(zhǔn)的洞察力、打破常規(guī)的創(chuàng)意思維，整合了傳播媒介和目標(biāo)消費(fèi)者的能力，融合了打通線上線下的新零售思維，靈活運(yùn)用了現(xiàn)代科技制造優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的能力。它們能夠全方位地伴隨品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在形成品牌影響力的同時(shí)，將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為直接購(gòu)買力，達(dá)成真正的品效合一。新時(shí)代無(wú)疑給品牌主和代理公司甚至是創(chuàng)意人提出了更大的考驗(yàn)，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，它們將如何在這個(gè)時(shí)代生存下去？創(chuàng)意人如何面對(duì)變化，將創(chuàng)意思維升級(jí)，為品牌開(kāi)拓新時(shí)代的進(jìn)擊之路？本書(shū)中，大創(chuàng)意PITCHINA帶著這些問(wèn)題和國(guó)內(nèi)外多位超級(jí)創(chuàng)意人進(jìn)行了深度對(duì)話。

·9.9萬(wàn)字

會(huì)員

人力資源總監(jiān)人事管理手冊(cè)

人力資源問(wèn)題，是任何一個(gè)企業(yè)都無(wú)法回避的問(wèn)題。為了最大限度地利用人力資源，我們需要考慮的問(wèn)題只有一個(gè)：就是如何使人力資源創(chuàng)造的價(jià)值最大化，或者說(shuō)如何使用人力資源為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。在學(xué)好人力資源管理理論的同時(shí)，如何做好實(shí)踐工作，并指導(dǎo)下屬，是人力資源總監(jiān)經(jīng)常遇到的困難。編寫(xiě)這本書(shū)的目的，正是為在企業(yè)從事人力資源管理工作的人員提供一些基礎(chǔ)的理論以及簡(jiǎn)單實(shí)用的圖表，克服這些困難。本書(shū)有如下特點(diǎn)：①圖表講解，言簡(jiǎn)意賅。本書(shū)著重于人力資源的流程管理和基礎(chǔ)管理工作，采用規(guī)范化、統(tǒng)一化的圖表形式加以匯總，并配有言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明，幫助人力資源總監(jiān)把管理工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)一一拆解，掃除容易被忽視的管理死角。②內(nèi)容全面，實(shí)用性強(qiáng)。本書(shū)內(nèi)容包含人力資源崗位的八大核心模塊，提供了大量具有針對(duì)性、實(shí)用性的管理制度和管理方法。③隨看隨用，節(jié)省時(shí)間。本書(shū)幫助人力資源總監(jiān)既能節(jié)省大量的工作時(shí)間，不用啃人力資源管理大部頭，也能在短時(shí)間內(nèi)輕松掌握管理制度和方法，無(wú)須費(fèi)時(shí)費(fèi)神做模板、查資料，真正做到隨看隨用。

·3.6萬(wàn)字

會(huì)員

阿里巴巴管理三板斧

當(dāng)團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)大，組織能力的成長(zhǎng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)，如何做好管理？團(tuán)隊(duì)成員成為管理者后，崗位最核心的事情是什么，如何快速上手？在這個(gè)過(guò)程中，阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理方法。阿里巴巴的“三板斧”指的是管理者在組織中發(fā)展與成長(zhǎng)的方法與思路。本書(shū)是一部探討與總結(jié)阿里巴巴內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)管理的書(shū)籍，它來(lái)自于阿里巴巴創(chuàng)業(yè)及發(fā)展十五年的點(diǎn)滴實(shí)戰(zhàn)的復(fù)盤。這是阿里巴巴從創(chuàng)業(yè)初期就一直堅(jiān)持的管理原則與方法，而且是目前為止依然在堅(jiān)持的策略，相信也是未來(lái)指導(dǎo)阿里巴巴進(jìn)一步發(fā)展的核心力量。“三板斧”對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型有積極的參考意義。

·14.2萬(wàn)字

會(huì)員

圖解金融學(xué)：金融常識(shí)一看就懂

“金融”與每個(gè)人的財(cái)富密切相關(guān)，通過(guò)輕松有趣的圖文形式，為金融學(xué)入門讀者量身打造了一本通俗易懂、圖文并茂的金融入門讀物。本書(shū)從與大眾生活密切相關(guān)的金融知識(shí)入手撰寫(xiě)，講解了三大類內(nèi)容：金融市場(chǎng)的構(gòu)成、資本市場(chǎng)中的資金融通、貨幣市場(chǎng)的資金流動(dòng)、利率的影響與大眾生活密切相關(guān)的金融常識(shí)，如金融危機(jī)、通貨膨脹、信用等與個(gè)人金融生活密切相關(guān)的個(gè)人理財(cái)知識(shí)，如個(gè)人融資與金融工具的選擇。全書(shū)對(duì)金融常識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)簡(jiǎn)潔的梳理和歸納，幫助讀者能夠在短時(shí)間內(nèi)習(xí)得金融知識(shí)的精髓。

·4.6萬(wàn)字

會(huì)員

9堂課輕松玩轉(zhuǎn)短視頻

5G時(shí)代，得短視頻者得天下。短視頻隨著抖音、快手、微視等平臺(tái)的火爆，成了無(wú)數(shù)用戶每日離不開(kāi)的消遣娛樂(lè)方式。而各大電商，更是憑借短視頻迅速引發(fā)“爆點(diǎn)”，其銷售額急速增加。一次成功的短視頻運(yùn)營(yíng)可以在最短時(shí)間內(nèi)、在最大限度上吸引到用戶的關(guān)注。本書(shū)內(nèi)容從短視頻目前的發(fā)展形勢(shì)著手，對(duì)短視頻的盈利模式做了分析，繼而又從短視頻的內(nèi)容策劃、制作、發(fā)布、推廣、運(yùn)營(yíng)策略等方面做了詳細(xì)論述，讓你迅速?gòu)亩桃曨l新手變?yōu)楦呤帧?/p>

·9.7萬(wàn)字

會(huì)員

淘寶天貓店鋪運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)：搜索優(yōu)化、視覺(jué)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣與爆款打造

《淘寶天貓店鋪運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)搜索優(yōu)化視覺(jué)設(shè)計(jì)營(yíng)銷推廣與爆款打造》拋開(kāi)傳統(tǒng)的開(kāi)店和運(yùn)營(yíng)思路，側(cè)重講解店鋪引流和轉(zhuǎn)化技巧，幫助商家提升銷量。共分為11章，系統(tǒng)地講解了店鋪推廣、引流與轉(zhuǎn)化的基本方法和技巧，具體內(nèi)容包括：16個(gè)免費(fèi)引流妙計(jì)、18個(gè)付費(fèi)引流技巧、3種SEO優(yōu)化方式、6個(gè)權(quán)重提升方法、6個(gè)標(biāo)題優(yōu)化方法、10類熱門主圖設(shè)計(jì)、8種互動(dòng)營(yíng)銷方式、6類內(nèi)容營(yíng)銷玩法等。《淘寶天貓店鋪運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)搜索優(yōu)化視覺(jué)設(shè)計(jì)營(yíng)銷推廣與爆款打造》適合淘寶、天貓店鋪運(yùn)營(yíng)從業(yè)者閱讀，特別是那些想加強(qiáng)店鋪引流、排名提升、視覺(jué)優(yōu)化、爆款打造的店家，同時(shí)也可作為電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者學(xué)校電商運(yùn)營(yíng)相關(guān)課程的輔導(dǎo)教材。

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

新三板市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展研究

新三板市場(chǎng)順應(yīng)時(shí)代的需求而產(chǎn)生，是中國(guó)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)的重要組成部分。新三板市場(chǎng)的建立和發(fā)展是立足中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，借鑒西方資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了艱難探索，走上了快速成長(zhǎng)之路。新三板市場(chǎng)在我國(guó)資本市場(chǎng)體系中的地位日益重要，如何進(jìn)一步完善我國(guó)場(chǎng)外市場(chǎng)的層次結(jié)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)，對(duì)于推進(jìn)新三板市場(chǎng)的良性健康發(fā)展，以及對(duì)我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系的建設(shè)具有非常重要的意義。經(jīng)過(guò)數(shù)年的超高速發(fā)展，新三板市場(chǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)步增長(zhǎng)的階段，在現(xiàn)階段，新三板市場(chǎng)需要著力解決發(fā)展中的“質(zhì)量”問(wèn)題，更好地發(fā)揮資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用。新三板發(fā)展過(guò)程中，出現(xiàn)了一些問(wèn)題并積累至今，例如：新三板市場(chǎng)的功能與定位、監(jiān)管改革、發(fā)行與交易制度改革、投資者維權(quán)等。近兩年，黑天鵝事件頻發(fā)，有私募不符合整改要求遭強(qiáng)制摘牌，有擬IPO公司上市計(jì)劃生變，有明星企業(yè)業(yè)績(jī)變臉，亦有董事長(zhǎng)離職跑路等，此類“黑天鵝”事件導(dǎo)致眾多投資者的利益受到不同程度的損害。本書(shū)在梳理新三板市場(chǎng)發(fā)展歷史，總結(jié)其成就與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，著力分析該市場(chǎng)目前存在的問(wèn)題，結(jié)合市場(chǎng)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)參與者行為，深挖問(wèn)題出現(xiàn)的原因，并結(jié)合國(guó)際同類市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，嘗試對(duì)這些問(wèn)題提出對(duì)策建議。

·15萬(wàn)字

會(huì)員

多層次視角下國(guó)企高管權(quán)力對(duì)內(nèi)部控制缺陷的影響機(jī)制研究

國(guó)企改革是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，國(guó)企高管在內(nèi)部控制運(yùn)行中起主導(dǎo)作用，頻發(fā)的國(guó)企財(cái)務(wù)欺詐等違規(guī)丑聞多以高管參與為特征，降低國(guó)企內(nèi)部控制缺陷（ICD）發(fā)生率的關(guān)鍵在于規(guī)范高管權(quán)力的機(jī)會(huì)主義行為。本研究遵循行為金融理論中管理者“權(quán)力→動(dòng)機(jī)→條件”的研究邏輯，以多層次視角研究國(guó)有上市公司高管權(quán)力對(duì)ICD的影響機(jī)制。具體內(nèi)容包括：（1）明晰微觀層面國(guó)企高管權(quán)力對(duì)ICD的影響機(jī)理：構(gòu)建動(dòng)態(tài)博弈模型，分析高管與董事會(huì)、外部審計(jì)及監(jiān)管部門間的博弈策略，挖掘高管權(quán)力影響ICD的深層原因；構(gòu)建二元logistic模型，揭示強(qiáng)權(quán)高管對(duì)ICD發(fā)生率影響的作用路徑；(2)構(gòu)建二元logistic模型，研究宏觀層面的市場(chǎng)化改革調(diào)節(jié)下國(guó)企高管權(quán)力對(duì)不同類型國(guó)企異質(zhì)性ICD的影響；(3)構(gòu)建多元回歸模型，研究高管權(quán)力對(duì)ICD影響的非效率投資效應(yīng)，剖析高管權(quán)力對(duì)ICD影響的經(jīng)濟(jì)后果。為企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)管技術(shù)創(chuàng)新提供啟示。

·13.1萬(wàn)字

會(huì)員

讓資產(chǎn)配置為你的財(cái)富增值

《讓資產(chǎn)配置為你的財(cái)富增值》是一本寫(xiě)給普通投資者看的關(guān)于如何做好資產(chǎn)配置的書(shū)，凝結(jié)了作者10多年的理論知識(shí)和投資經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)從基本的投資理論說(shuō)起，重點(diǎn)關(guān)注如何做大資產(chǎn)規(guī)模、提高正的現(xiàn)金流，創(chuàng)造性地提出按照不同的利潤(rùn)類型進(jìn)行資產(chǎn)配置的觀點(diǎn)。作者為讀者提供了一個(gè)嶄新的思路，希望更多的人能正確地運(yùn)用資產(chǎn)配置手段，為自己創(chuàng)造更多的財(cái)富。本書(shū)共分6章。第一章里闡述了為什么要投資，普通人參與投資活動(dòng)的意義以及正確的投資理念和投資者行為；第二章重點(diǎn)講述金融學(xué)理論知識(shí)，勾勒出金融學(xué)的整體面貌，帶領(lǐng)投資者漫步金融學(xué)殿堂；第三章列舉了主要的資產(chǎn)類別，分析了各種資產(chǎn)不同的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)和收益，這是投資前需要做的基本功課；第四章介紹了經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律和經(jīng)濟(jì)周期以及歷史上曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的資產(chǎn)泡沫，以作借鑒；第五章講述了傳統(tǒng)資產(chǎn)配置基本理論，詳細(xì)介紹了國(guó)內(nèi)的ETF基金和投資海外的房地產(chǎn)信托基金，提供了若干資產(chǎn)配置方案；第六章提出了“基于現(xiàn)金流”的資產(chǎn)配置理論，強(qiáng)調(diào)了在投資過(guò)程中現(xiàn)金流的重要價(jià)值，教會(huì)投資者利用金融衍生品的強(qiáng)大功能來(lái)構(gòu)建一個(gè)具有強(qiáng)大現(xiàn)金流的資產(chǎn)配置。

·8.8萬(wàn)字

會(huì)員

倉(cāng)儲(chǔ)主管實(shí)操范例

本系列叢書(shū)從物流主管崗位日常主要工作出發(fā)，對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸及配送、供應(yīng)鏈管理、物流服務(wù)及成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，并對(duì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的棘手問(wèn)題給出切實(shí)可行的解決方案。從細(xì)節(jié)入手，結(jié)合案例，主抓日常常見(jiàn)問(wèn)題，為物流主管提升行業(yè)職業(yè)技能素養(yǎng)提供全方位專業(yè)指導(dǎo)。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)物流業(yè)的飛速發(fā)展及企業(yè)對(duì)物流管理人才的需求日盛，物流管理人才嚴(yán)重匱乏，加強(qiáng)企業(yè)物流管理崗位人員的培訓(xùn)工作形勢(shì)急迫這一現(xiàn)狀，本系列叢書(shū)從物流管理崗位日常主要工作出發(fā)，對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸及配送、供應(yīng)鏈管理、物流服務(wù)及成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，并對(duì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的棘手問(wèn)題給出切實(shí)可行的解決方案。

·13.8萬(wàn)字

會(huì)員

采購(gòu)主管實(shí)操范例

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)物流業(yè)的飛速發(fā)展及企業(yè)對(duì)物流管理人才的需求日盛，物流管理人才嚴(yán)重匱乏，加強(qiáng)企業(yè)物流管理崗位人員的培訓(xùn)工作形勢(shì)急迫這一現(xiàn)狀，本書(shū)從物流管理崗位日常主要工作出發(fā)，對(duì)采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，并對(duì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的棘手問(wèn)題給出切實(shí)可行的解決方案。隨著采購(gòu)行為在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位越來(lái)越高，相互協(xié)作是衡量團(tuán)隊(duì)精神的重要指標(biāo)之一，也是在供應(yīng)鏈致勝時(shí)代企業(yè)立足市場(chǎng)爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)地位的不二法門。實(shí)踐證明，供應(yīng)鏈體系下的采購(gòu)人才要在執(zhí)行采購(gòu)中最大限度的節(jié)約成本，不僅要考慮到價(jià)格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。

·11.5萬(wàn)字

會(huì)員

快手短視頻: 內(nèi)容創(chuàng)作+高效營(yíng)銷+流量變現(xiàn)

本書(shū)作者是品牌營(yíng)銷專家，不僅有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，還有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以通過(guò)自己對(duì)快手和營(yíng)銷的深刻了解，講述真正實(shí)用的知識(shí)和技巧，從而為品牌和快手運(yùn)營(yíng)者指引方向，提供幫助。本書(shū)精準(zhǔn)立足于快手平臺(tái)，詳細(xì)介紹了與快手營(yíng)銷相關(guān)的知識(shí)和技巧，著重從內(nèi)容創(chuàng)作、高效營(yíng)銷、流量變現(xiàn)三個(gè)方面進(jìn)行內(nèi)容的組織，手把手教你快速掌握快手的運(yùn)營(yíng)技巧，及時(shí)收獲快手紅利。本書(shū)利用眾多實(shí)操案例和干貨，為品牌、快手號(hào)運(yùn)營(yíng)者提供真真切切的幫助，讓你輕松從建號(hào)到變現(xiàn)，玩轉(zhuǎn)快手！

·10.3萬(wàn)字

會(huì)員

MarTech 營(yíng)銷技術(shù)：原理、策略與實(shí)踐

作為介于營(yíng)銷和IT之間的藍(lán)海，營(yíng)銷技術(shù)對(duì)于今天國(guó)內(nèi)營(yíng)銷生態(tài)圈的大部分從業(yè)者來(lái)說(shuō)都是新鮮事物，筆者希望通過(guò)本書(shū)幫您解答：營(yíng)銷技術(shù)的起源和發(fā)展；營(yíng)銷技術(shù)是什么；怎么用；國(guó)內(nèi)外有哪些營(yíng)銷技術(shù)的案例；廣告主如何投資營(yíng)銷技術(shù)；營(yíng)銷技術(shù)的未來(lái)演進(jìn)方向；營(yíng)銷人如何擁抱MarTech營(yíng)銷技術(shù)。

·12萬(wàn)字

跳轉(zhuǎn)至頁(yè)

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

App營(yíng)銷解密：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷革命

我是90后，我是創(chuàng)業(yè)家

遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)騙術(shù)：夏草教你規(guī)避財(cái)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)

基金投資百問(wèn)百答小紅書(shū)（雙色精裝）

信息流廣告實(shí)戰(zhàn)

約見(jiàn)資本人Ⅱ：從企業(yè)家精神到中國(guó)夢(mèng)

HR的未來(lái)思維

超級(jí)廣告人創(chuàng)意心得

人力資源總監(jiān)人事管理手冊(cè)

阿里巴巴管理三板斧

圖解金融學(xué)：金融常識(shí)一看就懂

9堂課輕松玩轉(zhuǎn)短視頻

淘寶天貓店鋪運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)：搜索優(yōu)化、視覺(jué)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣與爆款打造

新三板市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展研究

多層次視角下國(guó)企高管權(quán)力對(duì)內(nèi)部控制缺陷的影響機(jī)制研究

讓資產(chǎn)配置為你的財(cái)富增值

倉(cāng)儲(chǔ)主管實(shí)操范例

采購(gòu)主管實(shí)操范例

快手短視頻: 內(nèi)容創(chuàng)作+高效營(yíng)銷+流量變現(xiàn)

MarTech 營(yíng)銷技術(shù)：原理、策略與實(shí)踐