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海龜交易法則(第4版)
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在金融界,流傳著這樣一個(gè)經(jīng)典的故事。1983年,美國期貨界的兩位摯友——理查德?丹尼斯與威廉?埃克哈特之間就一個(gè)問題產(chǎn)生了分歧:偉大的期貨交易者究竟是天生的,還是可以靠后天培養(yǎng)?他們就這個(gè)問題打賭,并為尋找答案進(jìn)行了一場實(shí)驗(yàn),這就是后來人們熟知的“海龜交易實(shí)驗(yàn)”。丹尼斯和埃克哈特在1000位來自各行各業(yè)的報(bào)名者中甄選出13位“海龜”,并用兩周時(shí)間對其進(jìn)行培訓(xùn),向他們傳授交易理念和法則。在隨后的四年中,海龜們憑借這些交易法則取得了年均80%的回報(bào)率。這本書的作者柯蒂斯·費(fèi)思是這場實(shí)驗(yàn)中表現(xiàn)非常優(yōu)異的海龜。他在書中詳細(xì)介紹了整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程,并深入闡釋了在外人眼中充滿神秘色彩的“海龜交易法則”。從這本書中,你可以找到以下問題的答案:海龜們?nèi)绾巫鼋灰祝绾伟盐战灰讜r(shí)機(jī)?海龜們?nèi)绾魏饬匡L(fēng)險(xiǎn),如何管理資金?海龜們?nèi)绾潍@得超過100%的年均回報(bào)率?為什么有些海龜大獲成功,有些卻賠個(gè)精光?如何將海龜交易法則應(yīng)用于你自己的交易和生活?對于專業(yè)交易者和大眾投資者來說,這本書都值得一讀。

(美)柯蒂斯·費(fèi)思 ·金融/投資 ·11.7萬字

商業(yè)的本質(zhì)
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1.“全球第一CEO”杰克·韋爾奇,繼管理圣經(jīng)《贏》之后潛心10年,封筆之作,致敬工業(yè)時(shí)代,回歸商業(yè)本質(zhì)。2.杰克·韋爾奇專文中文版序言,吳曉波、領(lǐng)英中國總裁沈博陽、搜狗CEO王小川贊賞推薦。香港中文大學(xué)商學(xué)院馬旭飛教授、中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院徐二明教授、德勤中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家許思濤先生深刻解讀!3.面對經(jīng)濟(jì)增長放緩,管理巨匠韋爾奇提供應(yīng)對經(jīng)濟(jì)低迷的6大突破口,特別分析了中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及前景,為廣大讀者支招。2005年全球暢銷書《贏》出版后,經(jīng)歷了劇烈變革的10年,也是互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的10年。這期間,杰克·韋爾奇訪問了世界各地不同大小、不同行業(yè)的公司,提供商業(yè)領(lǐng)域的教學(xué)和咨詢服務(wù),深度接觸了數(shù)百家企業(yè)。《商業(yè)的本質(zhì)》是杰克·韋爾奇對過去十幾年商業(yè)變革的反思和總結(jié)。他指出,科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音,但作為管理者,不能迷失商業(yè)中最核心的東西。在當(dāng)今的新商業(yè)環(huán)境下,要想“贏”,就必須遵從商業(yè)的規(guī)則,回歸商業(yè)的本質(zhì)。《商業(yè)的本質(zhì)》不談空洞的理論和概念,因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中,商業(yè)成功的關(guān)鍵在于妥善解決那些層出不窮、生死攸關(guān)、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》中結(jié)合大量企業(yè)的現(xiàn)實(shí)案例和經(jīng)營困境,給出了切實(shí)的解決方案,特別是針對經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,提出了企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長的六大突破口,包括:協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響業(yè)績和成本的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)。同時(shí),韋爾奇還在書中專門分析了中國的經(jīng)濟(jì)狀況,對中國企業(yè)的發(fā)展做出了點(diǎn)評和展望。

(美)杰克·韋爾奇 蘇茜·韋爾奇 ·企業(yè)家 ·13萬字

京瓷哲學(xué):人生與經(jīng)營的原點(diǎn)
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本書濃縮京瓷公司內(nèi)部教材《京瓷哲學(xué)手冊》的內(nèi)容,如今以逐項(xiàng)解說的形式面世。原本僅限于盛和塾塾生、并不外傳的公司至寶,集結(jié)了稻盛和夫八十多年來經(jīng)營與人生的智慧,不管是商界人士還是普通讀者,皆可從稻盛和夫質(zhì)樸又強(qiáng)大的活法中獲得能量,走向事業(yè)經(jīng)營與人生豐碩充實(shí)之路。《京瓷哲學(xué):人生與經(jīng)營的原點(diǎn)》的核心內(nèi)容就是“作為人,何謂正確?”稻盛和夫認(rèn)為,如果以這種生活態(tài)度來度過人生,每個(gè)人的人生都會(huì)幸福,以這個(gè)準(zhǔn)則來經(jīng)營企業(yè),公司也都會(huì)繁榮發(fā)展。初次接觸稻盛和夫哲學(xué)的讀者也許會(huì)認(rèn)為:“那么簡單的東西就可以把企業(yè)經(jīng)營好嗎?”“照這樣做,人生就會(huì)變美好嗎?”“這些不就是從小就已經(jīng)知道的老生常談嗎?”而正是這套質(zhì)樸的京瓷哲學(xué),讓稻盛和夫引領(lǐng)所創(chuàng)辦的京瓷與KDDI兩家企業(yè)晉身世界500強(qiáng)行列、引領(lǐng)盛和塾中許多原本經(jīng)營不善的日本中小公司轉(zhuǎn)虧為盈,更以短短兩年多時(shí)間,就讓負(fù)債超過兩兆日元、破產(chǎn)下市的日航起死回生,而且來年甚至創(chuàng)下日航高利潤,創(chuàng)下V型反轉(zhuǎn)轟動(dòng)全球業(yè)界的奇跡。

(日)稻盛和夫 ·企業(yè)家 ·19.8萬字

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