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科技金融、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
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科學(xué)技術(shù)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的源動力。科技創(chuàng)新能夠為社會發(fā)展帶來新產(chǎn)品和新技術(shù),將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由低級化階段提升到高級化階段,由非合理化轉(zhuǎn)為合理化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,通過科技創(chuàng)新加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的推動器。科技金融對科技創(chuàng)新起支持和引導(dǎo)作用,對科技創(chuàng)新的發(fā)展起關(guān)鍵的影響作用。本書主要研究中國科技金融、科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級影響的作用機(jī)制和路徑及其影響力度,以及科技金融、科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的影響在不同地區(qū)之間的異質(zhì)性等。以期全面認(rèn)識科技金融與科技創(chuàng)新對中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的戰(zhàn)略價值,為優(yōu)化中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開辟新的路徑,為中國區(qū)域間科技金融、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提供參考。

朱丹 ·生產(chǎn)運作 ·11.5萬字

成事在人:管理者識人用人的必修課
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為什么帶團(tuán)隊如此辛苦?為什么下屬不喜歡我?為什么上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不擅長用人,難堪大任?作為管理者或人力資源從業(yè)者,你是不是也有以上各種疑問?毋庸置疑,“人”和“錢”一樣,無論企業(yè)處于哪一發(fā)展階段,它們都是企業(yè)永恒的話題。人才作為難以量化的資產(chǎn),既是企業(yè)生財?shù)脑搭^,又可能變成企業(yè)破財?shù)陌Y結(jié),堪稱企業(yè)最關(guān)鍵的資源,而能否“高效梳理人才”、能否“合理管理人才”、能否“科學(xué)有效地識人用人”是影響到企業(yè)興衰存亡的關(guān)鍵,也是影響到管理者績效及職業(yè)生涯的核心要素。本書力圖從管理者的需求出發(fā),闡述什么是先進(jìn)的人才管理體系,如何應(yīng)用人才管理技術(shù)科學(xué)地識人、有效地用人。本書內(nèi)容以“戰(zhàn)略”“實戰(zhàn)”“預(yù)見”三大重點作為邏輯順序,以作者原創(chuàng)并大量實踐的“人才管理能量環(huán)模型”為依托,系統(tǒng)地展開國際前沿知識技術(shù),并結(jié)合大量的中國企業(yè)本土實踐案例,將企業(yè)人才管理舉措進(jìn)行體系化梳理與呈現(xiàn),為中國企業(yè)的管理者們和人力資源從業(yè)者們更好地盤點企業(yè)人才、幫助人才實現(xiàn)更好發(fā)展提供了有效工具和案例。同時,本書還對人才管理數(shù)字化應(yīng)用趨勢進(jìn)行了預(yù)測和闡述,幫助讀者在數(shù)字化時代更好地釋放人才價值、提升人才效率。

季亮 ·一般管理 ·14.1萬字

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