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慢生產(chǎn)力

我們目前極度忙碌的狀態(tài)是不可持續(xù)的,這種忙碌狀態(tài)也并不適應個體和社會的發(fā)展。我們一直以來的工作方式已經(jīng)行不通了,極度忙碌的狀態(tài)只會將我們推向超負荷與倦怠。紐波特認為,一定有一種方法,可以幫助人們從無休止的忙碌中解脫出來。他將這種方法命名為“慢生產(chǎn)力”。本書重新審視了知識工作者的工作方法,發(fā)現(xiàn)歷史上具有高創(chuàng)造力和影響力的哲學家、科學家、藝術(shù)家和作家都掌握著一種持久創(chuàng)作有價值作品的能力,而這種工作的智慧可能會徹底改變我們現(xiàn)行的工作方式。本書分為兩個部分。第一部分分析了我們當下的工作現(xiàn)狀,提出了我們在擺脫工作負荷過重的過程中面臨的三個關(guān)鍵問題,并解釋了為什么“慢生產(chǎn)力”是自然而然的解決方案。第二部分提供了解決這些難題的有效建議和具體方法。從重新思考精力管理方式,到引入季節(jié)性變化,再到將績效目標轉(zhuǎn)向高質(zhì)量結(jié)果,本書提供了一個擺脫倦怠與超負荷的新工作框架,幫助人們以一種可持續(xù)的方式追求有意義的工作成果。

(美)卡爾·紐波特 ·一般管理 ·10.8萬字

最新章節(jié) 第10章 致謝 2025-08-12 11:15:02
復合成長:AI時代優(yōu)秀管理者的必修課

在AI重塑商業(yè)生態(tài)的時代,傳統(tǒng)管理能力面臨淘汰危機,單一維度的經(jīng)驗型管理者難以應對技術(shù)的顛覆與復雜的挑戰(zhàn)。本書以“復合成長”為破局之道,聚焦管理者如何通過技術(shù)、戰(zhàn)略、人文等多維能力的跨界融合與迭代升級,在智能革命中構(gòu)建不可替代的領(lǐng)導力,引領(lǐng)企業(yè)突破“能力淘汰陷阱”。作者圍繞“復合成長”主線,系統(tǒng)剖析了AI技術(shù)為管理領(lǐng)域帶來的深刻變革與全新挑戰(zhàn),從思維模式轉(zhuǎn)型、技能體系重構(gòu)、決策方式升級等方面,全面闡述了管理者的能力進化路徑。重點解讀了復合決策力、復合戰(zhàn)略定力、復合學習力、復合協(xié)作力、復合影響力、復合品牌力及復合人脈力等核心能力模塊。書中融入了大量的企業(yè)案例,結(jié)合對話式建議與自我評估工具,強調(diào)理論落地性,幫助管理者從“經(jīng)驗型管理者”轉(zhuǎn)型為“AI驅(qū)動型領(lǐng)袖”。本書適合企業(yè)中高層管理者及致力于提升數(shù)字化領(lǐng)導力的職場精英,尤其適合面臨轉(zhuǎn)型壓力的傳統(tǒng)行業(yè)管理者、科技公司決策者,以及希望突破專業(yè)孤島、構(gòu)建復合能力體系的管理者。無論是尋求戰(zhàn)略升級、團隊賦能,還是個人影響力突破,均可從書中獲得系統(tǒng)化的成長方法論與實踐參考。

章玨 ·一般管理 ·13萬字

國家為什么會破產(chǎn):大周期

這本書是橋水基金創(chuàng)始人瑞·達利歐站在全球政治、經(jīng)濟格局變化的重要節(jié)點,針對迫在眉睫的債務(wù)問題與貨幣體系崩潰危機,對世界提出的關(guān)鍵警示。通過對過去100年中35個貨幣市場的研究,他創(chuàng)造性地總結(jié)了人類歷史中反復上演的“大債務(wù)周期”及其發(fā)展必經(jīng)的五大階段,并進一步指出,正是債務(wù)/信貸/貨幣/經(jīng)濟周期、內(nèi)部秩序和混亂周期、外部秩序和混亂周期、自然力量、人類的創(chuàng)造力這五大力量的相互作用,推動了世界和平與繁榮、沖突與蕭條的整體秩序變化。在他看來,個體的生活與工作,組織機構(gòu)的運行,以及國家與社會的興衰,只有在符合規(guī)律的情況下,才能更好地發(fā)展與進化。在這本書中,達利歐探究的是信貸、債務(wù)對經(jīng)濟、政治乃至國際秩序的周期性影響,他不僅直觀地展現(xiàn)了債務(wù)是如何導致國家破產(chǎn)乃至政體崩潰等危機的,更給出了“和諧的去杠桿化”的重要財政策略。更關(guān)鍵的是,達利歐在通過本書告誡世人,必須重視經(jīng)驗與規(guī)律,不能因歷史上的重大危機從未在有生之年出現(xiàn)過就輕視了其深層力量,因為它們很有可能即將發(fā)生。

(美)瑞·達利歐 ·金融/投資 ·16萬字

MBA一日讀2.0

在過去的二十年里,商業(yè)世界經(jīng)歷了翻天覆地的變化。2004年,《MBA一日讀》首次出版時,谷歌剛剛上市,F(xiàn)acebook還只是哈佛校園里的一個社交實驗。如今,我們已進入一個由人工智能、區(qū)塊鏈和元宇宙驅(qū)動的全新時代,商業(yè)的邊界被徹底重塑。世界正在變得越來越智能化、移動化和互動化,現(xiàn)在,時間已經(jīng)不能用天、周、月來計算,而是用毫秒來度量。數(shù)字經(jīng)濟改變了我們購物、工作和社交的方式,數(shù)字經(jīng)濟基本上觸動了我們的每一個日?;顒?。在這樣一個更智能化、更全球化、更加緊密連接的時代,商業(yè)知識不再是MBA學生的專屬,而是每個人職業(yè)發(fā)展的必備技能——無論是醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新者、科技公司的工程師、非營利組織的管理者,還是中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,都需要掌握現(xiàn)代商業(yè)的核心邏輯。然而,傳統(tǒng)商學院的教育模式已無法滿足快節(jié)奏社會的需求,人們需要更高效、更靈活的學習方式。《MBA一日讀2.0》為他們講授了基本的商業(yè)原則,闡述了簡單易懂的商業(yè)邏輯和世界知名商學院MBA課程中才會出現(xiàn)的重要概念,讓讀者能夠始終站在時代的前沿。自初版問世以來,《MBA一日讀》系列已影響數(shù)百萬讀者,形成了十分廣泛的讀者群,他們來自芝加哥醫(yī)學會、密歇根州醫(yī)學院、門薩學會、不動產(chǎn)管理學院、美國運通金融服務(wù)部門、非營利管理解決方案服務(wù)公司和奧蘭治縣志愿者中心等機構(gòu)。

(美)史蒂文·斯特爾澤 ·MBA ·12.6萬字

最新章節(jié) 第19章 質(zhì)量管理體系 2025-07-31 15:55:54

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