迷你世界免下载试玩

本書從內容的全面性和干貨性出發，對全書進行布局，讓讀者能夠在短時間內快速掌握亞馬遜跨境電商運營的核心操作技巧。內容全面：10章專題內容，從賬戶注冊、后臺操作、賬戶管理、商品管理、課程學習、圖片制作、文案編寫、廣告投放、推廣引流和爆款打造等角度，全面講解亞馬遜跨境電商運營實操的相關知識。注重干貨：90多個實操技巧，提煉賬戶注冊、后臺操作、賬戶管理和商品管理等操作干貨進行重點說明，幫助運營新手在短時間內掌握核心技巧，快速入門。本書適合擁有一定運營經驗的亞馬遜運營者快速提升自身實操能力，也適合亞馬遜運營新手快速入門，還能為對跨境電商運營感興趣的人群提供一定的經驗借鑒。

·6.6萬字

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寫給飲品店老板的第一本書：飲品店開店運營全程指南

消費升級的趨勢，為飲品行業帶來了變革和興盛。較低的行業門檻，也使得餐飲投資人、公司白領，甚至在校大學生紛紛涌入這個行業。面對快速發展的行業和日趨激烈的競爭，飲品店這門生意如何才能賺錢，成了很多人要解決的D一個問題。本書作者深入研究和訪談了星巴克、喜茶等飲品行業的領xian者，實地探訪了1點點、CoCo都可等新業態飲品店，詳細講解了飲品店開店選址上的注意事項，系統總結了飲品店現有的14種盈利模式，還提煉了飲品店營銷拓客的高效實戰方法，使讀者可以通過閱讀本書全面掌握飲品店從“設想開店”到“真正運營賺錢”的每一個實操細節和要點。本書適于想要進入或剛剛進入飲品行業的創業者、經營者、投資者閱讀。

·11.8萬字

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新增長路徑：營銷驅動增長的底層邏輯

數字時代，營銷在戰略和戰術層面都發生了重大變遷，這對個人及組織的能力升級發起了空前挑戰。但目前市面上還沒有一套現成的教材，幫助大家系統升級認知和方法論。本系列書由科特勒全球合伙人曹虎帶領科特勒增長實驗室團隊，基于科特勒咨詢中國120多家客戶案例、國內300家超新興品牌案例，深度訪談20多家領先企業一線營銷團隊，以菲利·普科特勒《營銷管理》（第16版）為底層理論基礎，最終形成了這套叢書系列，涵蓋50多項具體能力板塊與工具。《新增長路徑》為該系列首本。本書基于“營銷革命5.0”這一大的時代背景，把營銷驅動增長的三大核心結構性力量——顧客、產品和渠道，以及戰略性增長的兩大來源——品牌和數字化，提綱摯領地為讀者構建了方法，并提供了核心工具，幫助讀者刷新對營銷和增長的認知，以及構建結構思維和實用框架。

·12.2萬字

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金融學越簡單越實用

當今社會，除非你的生活能夠遠離金錢，否則，不管你是否喜歡，人人都需要關注金融，不僅要關注國內的，還要關注國際的。說白了，金融的變化將直接關系到你我錢包的大小。于是，有關普通百姓如何應對通貨膨脹，貨幣、金融問題的根本，以及美元貶值策略、中國企業轉型迫在眉睫、人民幣走向國際等系列話題，都成了街頭巷尾的談資。

·10.2萬字

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裂變增長：快速創造規模化用戶

本書從認知、用戶心智、工具、行動方法等邏輯角度進行一一講解。理論式的講解和案例模板非常值得需要擺脫流量困境的創業者及運營官學習。本書提供了詳細的用戶裂變操作指導，包括裂變之前的認知、工具、方法論等準備。這些都是具有可操作性的內容，可以幫助運營者有效獲得流量。另外，本書對裂變方法進行了拆解，提供了具體流程以及注意事項，還有裂變后的流量處理方法，這些對于謀求流量增長的企業來說是必須學習的內容。

·13.7萬字

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短視頻營銷與運營實戰108招，小視頻大效果

《短視頻營銷與運營實戰108招小視頻大效果》包含十大專題內容，從視頻類型、視頻創作、上傳優化、營銷推廣、營銷型視頻、微電影視頻、未來玩法、經典案例等多個角度系統化地介紹了短視頻營銷與運營的方方面面，幫助大家從新手成為短視頻營銷高手。《短視頻營銷與運營實戰108招小視頻大效果》適合借助短視頻進行宣傳、推廣、導流、營銷的組織和個人閱讀，也可以作為相關專業院校學生及培訓機構學員的參考用書。

·7.1萬字

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微信營銷與運營（第3版·慕課版）

本書系統闡述了個人、企業利用微信生態各主流功能產品開展品牌營銷及實現商業變現的策略和方法。全書共7章，第1章介紹了不斷迭代、完善的微信生態，闡述了微信生態營銷與運營的價值及思路，引導讀者深入認識微信生態營銷與運營，第2章介紹了微信個人號運營實戰，第3章介紹了微信公眾號運營實戰，第4章介紹了微信社群營銷與運營實戰，第5章介紹了微信小程序運營實戰，第6章介紹了微信視頻號運營實戰，第7章介紹了微信生態其他功能產品運營實戰。本書可作為本科院校及職業院校新聞傳播學、市場營銷、企業管理、電子商務等相關專業的微信營銷與運營課程的教學用書，也適合從事企業營銷工作、打造個人品牌工作以及新媒體傳播工作的人員學習和參考。

·8.9萬字

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管理溝通：成功管理的基石（第5版）

本書圍繞管理溝通的本質是“換位思考”這個核心問題，提出了管理溝通的結構體系，以及在中國文化背景下的溝通理念和溝通技能。全書重點在于分析管理溝通的基本理念，包括溝通客體策略、溝通主體策略和溝通信息策略；分別從基于個體、組織兩個層面分析了管理溝通的基本策略與技能，包括筆頭溝通技能、面談技能、傾聽技能、演講與輔助手段、數字溝通、會議組織與溝通、危機溝通、跨文化溝通等。第5版新增了數字溝通的內容，大幅度修訂了會議組織與溝通的內容，新增或替換了一些案例。在內容安排上，本書設計了引題、情境模擬訓練、總結回顧、問題討論、自我技能測試等，這一方面有助于教學，另一方面也有助于提高教材的可讀性和可自學性。本書主要適用于MBA、EMBA學員教學，較大篇幅內容也適用于本科生和研究生教學，同時可以為從事管理工作的實踐者提供幫助和參考，也可以用于管理培訓。

·32.7萬字

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操盤手記：瀑布線技術交易實戰精解

本書圍繞瀑布線指標用法來展示股票買賣的過程。通過分析瀑布線的價格表現來解讀價格趨勢，旨在幫助投資者識別買賣機會。本書囊括了瀑布線形態的意義、瀑布線形態、瀑布線趨勢、瀑布線量價、瀑布線交易、瀑布線突破、瀑布線成本線等內容。以瀑布線的黏合和發散為出發點，講解股價在瀑布線中的運行過程。本書在力求系統性、全面性的同時，又本著簡單化、便捷化原則進行編寫，力求讓每位讀者只需花費較少的時間，可以學到瀑布線有關知識，從而提升自己的股票操作水平。

·8.2萬字

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運維數字化轉型：構建四位一體的數字化運維體系

這是一本能指導IT運維團隊養成數字化思維、掌握數字化運維能力、構建數字化運維體系的著作。它能幫助企業在數字化轉型的過程中，讓運維團隊從成本部門變為價值創造中心，并與企業的戰略方向相契合，為企業順利實現數字化轉型提供技術保障。本書將數據智能、協同網絡、員工賦能、一切皆服務4個數字化思維作為運維場景數字化落地的指導思想，創新性地提出組織、流程、平臺、場景四位一體的數字化運維體系。不僅為數字化運維提供思想指導、方法論體系，還為數字化運維提供落地思路和實踐指導，指出數字化運維的方向是人機協同。全書的內容圍繞運維體系的價值創造和數字化運維體系的構建與落地展開，主要包含如下幾個方面：運維數字化轉型的價值與本質從價值創造角度重點分析數字化轉型下的IT運維價值與運維體系，指出運維數字化轉型的本質是構建應對復雜環境的適應性系統。適應性組織從組織角度重點分析如何從組織架構、專業崗位、人員能力、目標管理、思維模式等方面打造具備成長型、人機協同的適應性組織。全在線流程從流程角度重點分析如何用數字化思維重塑故障、變更、服務、架構、服務、知識等流程。賦能型平臺從平臺角度重點分析如何推進賦能型平臺的建設，實現具備良好擴展性能力的運維平臺。場景革命從場景角度重點提出了數字化場景構建方法，幫助運維將組織沉淀下來的知識與機制場景化。

·31.9萬字

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巴菲特的財富金律

本書系統、全面地總結了巴菲特的投資思想和方法，通過本書，讀者將會看到巴菲特價值投資理論的全貌，包括他的集中投資策略、如何挑選企業股票、如何做交易、如何讀財報以及如何規避股市中的風險。巴菲特曾用一句話概括他的價值投資理論的精髓：“我們尋找的是一個具有持續競爭優勢并且由一群既能干又全心全意為股東服務的人來管理的企業。當發現具備這些特征的企業而且我們又能以合理的價格購買時，我們幾乎不可能出錯。”廣發證券曾對美國主要的16種投資策略進行研究，結果是，能夠在熊市中賺錢的就是巴菲特的價值成長投資，而在牛市中能夠超越指數4倍的也是巴菲特的價值成長投資。

·14萬字

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從零開始學股權設計：架構·激勵·分配·轉讓（新手創業指南系列）

《從零開始學股權設計：架構·激勵·分配·轉讓》一書主要包括企業組織形式與內部治理結構、股權概述、股權架構概述、股權架構設計要素、股權架構設計風險防范、股權激勵概述和股權激勵方案設計等內容。本書采用模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，是一本實用的股權設計、股權激勵的相關指導手冊和入門工具書。本書可供有志于創業的畢業生、職場人士閱讀，以期為讀者所創辦的公司、企業進行有針對性的管理、業績提升提供指導和幫助！

·9.6萬字

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人力資源管理：企業提質增效方法論

隨著科技的不斷發展，社會已經進入大變革時代，這個時代的人力資源管理工作也面臨著諸多挑戰。例如，之前被認為是經典的人力資源管理方案，如今已不能適配公司發展。人力資源管理者與公司管理者及員工溝通順暢，可極大地提高公司的運作效率。為了解決人力資源管理的種種問題，本書應運而生。《人力資源管理：企業提質增效方法論》以人力資源管理的六大模塊為基礎，循序漸進地介紹人力資源管理的方法和技巧。與此同時，本書還加入了一些極具代表性的案例，旨在為人力資源管理者賦能，使其盡快完成轉型升級，從而幫助公司實現提質增效。

·11.1萬字

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軟文營銷：寫作技巧營銷策略實戰案例

在這個互聯網的時代，智能手機和移動網絡已經普及到我們生活的方方面面，隨著微博、微信的瘋狂崛起，我們將進入一個新的媒體碎片化時代。軟文營銷作為目前最新型的營銷推廣方式，在這個時代中已經開始再次凸顯其巨大的能量和生命力。本書作為一本系統介紹軟文營銷實戰方法的書籍，其主要目的是幫助企業或個人通過軟文營銷，樹立企業的品牌形象、吸引更多的客戶、促成更多的訂單、實現更多的利潤。本書主要介紹了軟文的定義、作用、分類和載體，軟文營銷的定義、力量、作用、優勢和未來，關鍵詞的種類、排名、設置和拓展，軟文標題、開頭、正文、結尾的寫法和寫作技巧，軟文的排版，軟文的推廣，軟文的營銷運營，軟文的整合運營，軟文營銷的風險防范，網店文案寫作，微信營銷文案，微博營銷文案，電子郵件營銷文案等內容。本書適用人群主要分為3類：一類是想開展軟文營銷的人士、個人站長、網店店主等；二類是企業策劃、企劃、文案、營銷從業人員等；三類是現正在從事傳統營銷、網絡營銷、微營銷的人士等。另外，本書還可以作為軟文營銷的教育教材，或者作為高等院校相關教職人員的參考書，也適合有志于軟文寫作，提高自己營銷推廣能力的廣大青年朋友閱讀。

·18.2萬字

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淘寶文案寫作技巧與營銷實例

淘寶作為中國電商平臺之一，擁有過千萬的商家。越來越多的創業者選擇了淘寶平臺，但轉化率不盡如人意。其實，這并不是運營者不愿意在流量上做投入，也不是運營者不努力，而是不少運營者無法寫出一手漂亮的文案。本書從0到1講述淘寶文案的創作方法及運營思路，包括各種實用類型、經典類型文案的寫作技巧及其推廣技巧，幫助淘寶運營者突破業績瓶頸。本書內容全面，布局清晰，理論與案例結合，不僅有流程化講解，還有圖表式解說，既可以作為淘寶運營者的工作手冊使用，也可以作為店主提升銷量的案頭讀本。

·11.8萬字

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區塊鏈DAPP開發入門、代碼實現、場景應用

本書以DAPP的原理和具體實現為主線索，通過對這些知識的講解，使讀者對DAPP系統開發有更全面的認識，同時把區塊鏈公鏈的相關知識融合進來，使得讀者不僅能夠設計和實現DAPP系統，還能大體理解DAPP的相關知識。本書分為7章。第1章簡單介紹了區塊鏈的基礎知識，通過一個簡單的智能合約的代碼，讓讀者對區塊鏈有更直觀的認識；第2章講解了各類集成開發環境的搭建，尤其是MetaMask插件，用戶需要通過此插件連接以太坊主網后才能使用DAPP系統；第3章講解了Solidity編譯及部署到公鏈之后的數據表達和函數調用方式；第4章介紹了ABI接口的技術細節；第5章和第6章以案例的方式介紹了DAPP開發的細節；第7章講解了DAPP潛在的風險。希望本書能為廣大系統開發者和投資者提供一些幫助。

·10.9萬字

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零起點學出納

《零起點學出納》主要根據出納實際工作編寫而成，書中內容不僅涵蓋了出納應具備的基礎理論知識，還針對打算做出納或剛開始做出納的新手，介紹了出納實操業務的處理。書中提供的案例、對話、行家點撥、疑難解答等均來自于工作實踐，對讀者有實用的參考價值。《零起點學出納》共分為三篇，第一篇為“出納的初認識”，主要介紹什么是出納、出納應具備的職業意識、出納的職責以及出納的素養等基礎理論；第二篇為“出納業務操作”，主要介紹出納工作的實操技能，包括出納必備的業務技能、出納現金業務操作、出納銀行結算業務操作、票據結算業務操作、報銷核算業務操作和出納涉稅業務操作；第三篇為“出納實戰訓練”，主要是對出納工作內容的鞏固與練習，包括單據填寫訓練、記賬憑證填寫訓練、日記賬登賬訓練、出納工作交接訓練等。《零起點學出納》不僅適用出納新手和想要轉行從事出納工作的人員閱讀，同時也非常適合已經從事出納工作想要進一步提高的人員閱讀。《零起點學出納》還可作為中高職院校財會專業及相關會計出納培訓機構的參考用書。

·15萬字

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超級用戶：如何讓用戶參與拉新、促活、轉化、裂變、渠道的全鏈路運營

所謂超級用戶，他們是企業的核心用戶，對企業超級認可，有超強的驅動力，愿意投入時間、資源甚至金錢來為企業做更多貢獻；他們不是員工，勝似員工，愿意參與企業的拉新、促活、轉化、裂變、渠道等全鏈路運營的工作，幫助企業實現去中心化的爆發式增長。超級用戶正在成為新的商業推手，超級用戶成為企業的消費者只是用戶為企業創造價值的開始，如果能讓超級用戶參與到企業的拉新、促活、轉化、裂變、渠道等各個運營環節，他們將成為企業新的增長引擎，擁有四兩撥千斤的效果。這是一本從商業經營和企業管理角度系統闡述超級用戶賦能企業增長的著作。作者基于自己多年的企業管理和用戶運營經驗，深入分析了樊登讀書會、元氣森林、肆拾玖坊等企業通過超級用戶快速崛起的經驗，構建了一套系統的超級用戶方法論。

·11.1萬字

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華為密碼：以客戶為中心

華為作為中國最具影響力的企業之一，成立于1987年，目前擁有19.7萬名員工，業務遍及170多個國家和地區，營業收入超過8900億元。為了解開華為的成功密碼，作者先后采訪了關注和研究華為的商學院教授、智庫創始人、培訓師、學者，以及華為的部分高管，從多個角度介紹了華為創始人任正非以及華為“以客戶為中心”的經營策略和管理方略等。基于此，作者還原了華為以農村包圍城市，以及國際化市場拓展的低谷和拓展維艱，以及華為從“土地換和平”的戰略轉型，尤其是2019年遭遇美國的全面阻擊，依舊高速增長的密碼。同時也復盤了任正非在面臨危機時的關鍵時刻如何將華為從“深陷泥潭”到“獨領風騷”的過程。本書期望能夠給企業經營者、部門管理者、營銷總監、研究人士提供企業管理方面的幫忙。

·18.9萬字

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中層勝任力：中層管理者的12項修煉（修訂3版）

本書從自我管理、輔導員工、做事管人、授權控權、團隊協作、溝通協調、高效執行、善用激勵、精力管理、情緒疏解、領導能力、學習創新等角度展開內容，分享一些基本的管理原則、規律、方法、技能，讓中層管理者有規可循，旨在“領新中層入門，為老中層補課”，助力中層管理者完成由“中間”到“中堅”的蛻變，實現由“中層”到“高層”的跨越。

·13.2萬字

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