MG的不朽情缘怎么样出分如何

本書精選了生活中的常見案例，用簡練、通俗、生動的語言加以整理匯編，向讀者展示一個個似乎可以親眼所見的故事，并引發(fā)讀者維權(quán)思考。針對案例中的法律困惑，以專業(yè)律師的角度和水準(zhǔn)給讀者作出詳細(xì)而全面的解答，給讀者的維權(quán)之路指明了方向。本書具備“通俗性”、“實用性”及“廣泛性”，給大眾社會生活以法律指導(dǎo)。

·10.9萬字

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管理的博弈

層出不窮的管理新概念，管理者到底應(yīng)該用哪個？如果將企業(yè)管理比作一場需要漫長角力的棋局，博弈的對手可能是同行、是機(jī)遇、是時間，也可能是各種各樣的不確定性，甚至是企業(yè)自身。而“真正的高手，都在苦練基本功。”這些基本功是有效管理的基石，它們是計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)和人員配備。你會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革之路上決不能舍本逐末，只有夯實內(nèi)力、增強(qiáng)定力、保存體力、強(qiáng)化免疫力，才能熬過一個個寒冬、迎接明媚的春季！

·8.2萬字

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視頻號IP：打造垂直領(lǐng)域品牌專家

視頻號的強(qiáng)社交關(guān)系，使用戶的黏性更好，信任度更高，意味著其是打造個人IP的沃土。隨著自媒體市場的逐漸飽和，個人自媒體想要謀求出路，需要提升自己的價值，讓自己成為行業(yè)專家，由此獲得更優(yōu)質(zhì)的流量。作者依托視頻號的運營及特點，通過對視頻號新功能的解讀，為讀者分析打造視頻號IP，建立個人品牌的方法。本書從個人IP定位與打造、視頻號內(nèi)容制作，到視頻號吸粉、營銷推廣、變現(xiàn)、品牌升級等全方位講解用視頻號打造個人IP的方法，是一本視頻號入門指南，意在幫助讀者建立視頻號IP，抓住短視頻領(lǐng)域的新一波紅利。

·9.8萬字

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人人都能玩賺數(shù)字人：AIGC創(chuàng)業(yè)第一站——數(shù)字人直播

本書從Aigc（生成式Ai）的行業(yè)應(yīng)用著手，創(chuàng)造性的提出了虛擬數(shù)字人的"四態(tài)”屬性（靜態(tài)，動態(tài)，智態(tài)，感態(tài)），對虛擬數(shù)字人的行業(yè)典型應(yīng)用做了行業(yè)賽道分類延伸介紹。我們所說的"虛擬人生”，是從生產(chǎn)力實踐的角度出發(fā)的，這不是人工智能生產(chǎn)力的表現(xiàn)。我們要做的，就是盡可能地多去接觸和了解人工智能的前沿技術(shù)動態(tài)，掌握一兩種駕馭人工智能工具的能力。本書的重點在于對虛擬數(shù)字人在直播行業(yè)的應(yīng)用實操做了詳細(xì)的說明和操作的詳細(xì)指引，從虛擬數(shù)字人直播的平臺規(guī)則到直播準(zhǔn)備，從選品技巧到直播話術(shù)，都有案例式的講解說明。同時不僅針對虛擬數(shù)字人直播賣貨，對直播賣房這類大宗業(yè)務(wù)也有細(xì)致的講解和指導(dǎo)。

·10.6萬字

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客戶成功體系與實踐：讓ToB與SaaS企業(yè)高效增長

這是一本基于客戶成功的本質(zhì)，深度解讀客戶成功完整運營體系，幫助構(gòu)建適用于ToB和SaaS企業(yè)的客戶成功體系的一線實踐手冊。本書不僅會深度解讀客戶成功的底層思維和邏輯，還會針對常見的實踐場景，提供有實際借鑒和復(fù)制價值的成功經(jīng)驗。無論是ToB企業(yè)還是SaaS企業(yè)，按照本書進(jìn)行操作都可以構(gòu)建適合自己的客戶成功體系，并確保客戶成功體系能在企業(yè)內(nèi)部得到系統(tǒng)化、持續(xù)化的推進(jìn)和落實。本書共分為3篇。認(rèn)知篇：首先介紹ToB和SaaS企業(yè)的特征和商業(yè)模式，客戶成功在ToB和SaaS兩個領(lǐng)域的異同，然后深度解讀客戶成功的核心問題、客戶成功的本質(zhì)和客戶成功落地的三個階段。目標(biāo)是幫助創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者樹立正確的客戶成功觀念，明確客戶成功在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位和作用。體系篇：對“客戶成功實踐地圖”框架進(jìn)行完整解讀，該框架包含目標(biāo)、策略、路徑和結(jié)果4個層級，以及凈值目標(biāo)、增量增長、存量增長、客戶定位、價值主張、客戶獲取、履約交付、客戶成功、關(guān)鍵指標(biāo)、交付保障、組織保障、交易結(jié)構(gòu)以及執(zhí)行與復(fù)盤等模塊。本篇可以解決“ToB和SaaS企業(yè)為何要開展客戶成功實踐”“客戶成功應(yīng)該做什么”“如何實踐客戶成功”“如何保證客戶成功的持續(xù)性”等問題。理解了本篇內(nèi)容企業(yè)可以構(gòu)建適合自己的客戶成功體系。實踐篇：直接對標(biāo)一線實操，對客戶成功啟動、跨部門協(xié)同、客戶成功投入、流失風(fēng)險洞察、客戶成功實踐等實際工作場景進(jìn)行闡述，以探討如何應(yīng)對客戶成功在實際落地過程中遇到的現(xiàn)實問題。

·20.2萬字

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人力資源管理的未來

《人力資源管理的未來》一書主要探討人力資源管理在因外部環(huán)境飛速變化而遭遇巨大挑戰(zhàn)的背景下，如何打破傳統(tǒng)人力資源管理模式的局限性，順應(yīng)未來發(fā)展趨勢，以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向，通過技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、員工體驗、出海全球、突破邊界、生態(tài)協(xié)同、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)等方式進(jìn)行人力資源管理的變革，以提升組織效能，應(yīng)對未來挑戰(zhàn)，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。本書討論人工智能等新技術(shù)給人力資源管理帶來的影響，包括企業(yè)如何進(jìn)行人力資源管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，闡述了如何運用數(shù)據(jù)分析工具與方法輔助人力資源決策。同時本書也探討了如何從員工體驗出發(fā)，通過更創(chuàng)新的賦能型領(lǐng)導(dǎo)力提升員工內(nèi)驅(qū)力、敬業(yè)度，激發(fā)組織活力。本書還探討了人力資源管理面臨的全球化問題，以及人力資源管理如何突破組織邊界進(jìn)行更廣泛的生態(tài)協(xié)作賦能業(yè)務(wù)。最后還提示了HR應(yīng)對未來的關(guān)鍵勝任力與學(xué)習(xí)方法。本書對人力資源管理的未來發(fā)展進(jìn)行了多方位展望，內(nèi)容豐富，可為人力資源從業(yè)者提供轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與方法。

·15萬字

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咨詢的奧秘：尋求和提出建議的智慧（珍藏版）

本書遠(yuǎn)不只是一本顧問手冊，它實際上在告訴人們?nèi)绾尾拍苷瓶刈约旱某砷L。國內(nèi)外咨詢、溝通方面的書籍汗牛充棟，溫伯格的《咨詢的奧秘》一書自首次出版迄今已近四十年，一直長銷不衰。在本書一個個詼諧富有寓意的故事背后，是作者在數(shù)十年業(yè)界經(jīng)歷中對“咨詢”這一過程深刻體察后凝煉出的睿智見解。它們早已超越了咨詢行業(yè)的界限，相信無論你是“問”還是“答”的一方，本書都能帶給你一些啟迪。

·13.7萬字

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ESG投資

在全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和社會持續(xù)進(jìn)步的當(dāng)下，ESG（環(huán)境、社會和治理）投資理念受到全球矚目。在此背景下，本書全面介紹了ESG投資的相關(guān)知識、理論和實踐方法。全書從ESG投資概論入手，闡述了ESG投資的一般理論，之后對ESG投資的投資政策與原則、投資流程以及投資策略進(jìn)行了梳理，再進(jìn)一步介紹了常見的ESG投資產(chǎn)品，并分析了ESG投資的市場收益與社會影響，最后概述了我國ESG投資現(xiàn)狀并進(jìn)行展望。本書旨在為廣大投資者提供一份系統(tǒng)、全面、實用的ESG投資指南，同時為對ESG投資領(lǐng)域懷揣濃厚興趣的讀者提供一個深入探索的窗口。

·13.7萬字

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B2B銷售流程與實戰(zhàn)方法：銷售精英的業(yè)績增長秘籍

本書是EasySelling銷售賦能中心近十年來在銷售業(yè)績改進(jìn)咨詢與銷售人才賦能方面的核心方法論，已在為多家《財富》世界500強(qiáng)公司與國內(nèi)標(biāo)桿公司的服務(wù)項目中得到成功驗證。本書聚焦B2B大客戶銷售流程、實戰(zhàn)技能、銷售輔助工具的講解，融營銷策略與銷售方法于一體，全面解讀B2B模式的銷售關(guān)鍵任務(wù)與最佳實踐。本書從挑戰(zhàn)與機(jī)遇、銷售流程、需求分析、關(guān)系培育、策略制定、價值管理等9個模塊進(jìn)行全方位論述，注重理論與實踐結(jié)合，系統(tǒng)化與結(jié)構(gòu)化并重，輔以實戰(zhàn)實用的實踐案例與銷售工具模版，讓讀者看得懂、學(xué)得會，并能成功復(fù)制。

·15.4萬字

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動態(tài)股權(quán)：中國合伙人分錢分權(quán)的新技術(shù)

創(chuàng)業(yè)公司如何搭班子？團(tuán)隊利益如何分配？公司如何治理？公司控制權(quán)是怎么一回事？合伙人中途退出，怎么辦？企業(yè)這些最核心的問題，都跟同一件事相關(guān)：公司股權(quán)架構(gòu)。本書針對這些問題提出了創(chuàng)業(yè)公司的動態(tài)股權(quán)八大戰(zhàn)略，為合伙人提供了切實可行的動態(tài)股權(quán)分配方案，手把手指導(dǎo)讀者分好股權(quán)這塊蛋糕。本書適合公司創(chuàng)始人、合伙人及中高層管理者閱讀。

·9.8萬字

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數(shù)產(chǎn)融合：數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

本書圍繞數(shù)字化產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為依托、技術(shù)創(chuàng)新為動力，深度剖析數(shù)字技術(shù)對我國實體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的賦能機(jī)制，以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動下各產(chǎn)業(yè)間的融合路徑，旨在為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供理論思路與實踐依據(jù)。

·12.6萬字

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餐飲行業(yè)微營銷實戰(zhàn)攻略

《餐飲行業(yè)微營銷實戰(zhàn)攻略》通過“案例＋技巧”兩條線幫助讀者快速掌握餐飲行業(yè)的微營銷秘籍，從而游刃有余地周旋于餐飲微營銷市場中。第一條是橫向案例線。《餐飲行業(yè)微營銷實戰(zhàn)攻略》從眾多餐飲品牌微營銷實戰(zhàn)中提煉出了15章專題內(nèi)容，詳解了18種方案，20多個知名餐飲品牌案例，內(nèi)容涉及精準(zhǔn)定位、創(chuàng)意營銷、紅包營銷、微信公眾號、微信朋友圈、微信小程序、口碑營銷、線上線下整合、爆品打造、網(wǎng)紅變現(xiàn)、團(tuán)購平臺、外賣平臺、生鮮平臺、私人定制平臺等，并以170多個示意圖解、130多張圖片對餐飲行業(yè)的微營銷實踐、策略和技巧進(jìn)行展示。第二條是縱向技巧線。介紹了四大餐飲APP服務(wù)平臺、五大朋友圈營銷法則、六大餐飲微營銷平臺、六大微營銷效果、六大微營銷特征、六大紅包引流實現(xiàn)、9種主要微營銷模式、9種餐飲微營銷渠道、36種微營銷策略等，針對餐飲行業(yè)微營銷特征、主要模式、技巧、策略、效果、渠道等方面內(nèi)容，對讀者進(jìn)行系統(tǒng)化的餐飲營銷指導(dǎo)。

·9.2萬字

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銷售薪酬設(shè)計與績效考核完全指南：理念、方法、技巧

《銷售薪酬設(shè)計與績效考核完全指南：理念、方法、技巧》介紹了銷售薪酬激勵有效性分析模型和工具，可以幫讀者準(zhǔn)確評估現(xiàn)有銷售薪酬激勵計劃的有效性，相關(guān)銷售薪酬實踐能否實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。作者基于近年來銷售薪酬領(lǐng)域的最佳實踐、學(xué)術(shù)成果和自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗，將紛繁復(fù)雜的銷售薪酬實踐提煉為銷售薪酬激勵計劃設(shè)計4P模型和十要素，幫助讀者掌握銷售薪酬激勵設(shè)計的核心技術(shù)。本書旨在為企業(yè)高管、銷售管理層、人力資源和薪酬設(shè)計從業(yè)人員，以及其他對銷售薪酬感興趣的人士，提供銷售薪酬設(shè)計參考手冊和實用指南，本書還可作為人力資源和薪酬管理教學(xué)與培訓(xùn)的輔助教材。

·10.6萬字

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戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）

本書以當(dāng)今數(shù)字化為時代背景，聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑，遵循戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實施的脈絡(luò)，通過賦新、跨界、聯(lián)結(jié)等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權(quán)衡確定“擬做”。本書共10章，內(nèi)容涉及公司使命與愿景、內(nèi)外部環(huán)境分析、各層級戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等，同時，不僅編排了20個案例，還在每章中設(shè)計了戰(zhàn)略行動、專欄視點等欄目。在案例素材選擇上，本書堅持中外結(jié)合，以本土為主，涉及的企業(yè)有徐工集團(tuán)、長虹集團(tuán)、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時代、萬科集團(tuán)、大疆科技、小米、蒙牛、元氣森林、華為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)感受和工作經(jīng)驗，對知識點有更好的理解和把握，從而提高實踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學(xué)類專業(yè)的本科生教學(xué)，還對MBA、EMBA、MPA、企業(yè)管理等專業(yè)的研究生教學(xué)有較好的適用性，也可供企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)參考。

·38.1萬字

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重構(gòu)平臺型組織

互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化時代是萬物互聯(lián)的時代，整個商業(yè)社會形成了一個更加龐大的系統(tǒng)，醞釀了大量的不確定性。在這樣的不確定性中，傳統(tǒng)的金字塔組織尾大不掉，舉步維艱，而更加靈活的平臺型組織則可以抓住機(jī)會，對抗風(fēng)險。組織轉(zhuǎn)型是大勢所趨，但大多渴望實踐的企業(yè)卻鮮有方法。本書不僅呈現(xiàn)了邏輯清晰的理論，更披露了在組織結(jié)構(gòu)（責(zé)和權(quán)）、激勵機(jī)制（利）和賦能機(jī)制（能）三大領(lǐng)域的具體變革思路，并進(jìn)一步給出了能夠指導(dǎo)實踐的方法論模型，堪稱轉(zhuǎn)型平臺型組織的標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊。

·11.1萬字

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消費金融與供應(yīng)鏈金融

本書分別從消費金融和供應(yīng)金融兩個角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了消費金融與供應(yīng)金融的主要概念、分類、發(fā)展現(xiàn)狀、前景以及風(fēng)險管理。全書共分為兩部分，共10章。第1部分介紹的是消費金融，包括第1～5章。第1章是對消費金融的概述；第2～4章分別以商業(yè)銀行、消費金融公司以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主體介紹了各自的消費金融業(yè)務(wù)；第5章介紹消費金融資產(chǎn)證券化。第2部分介紹的是供應(yīng)金融，包括第6～10章，第6章對供應(yīng)金融行了詳實的概述；第7章介紹供應(yīng)融資的主要模式；第8章介紹供應(yīng)金融的主導(dǎo)模式；第9章介紹互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)金融；第10章介紹供應(yīng)金融的風(fēng)險管理。本書可作為高等學(xué)校金融或電子商務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融課程的教材，也可供互聯(lián)網(wǎng)金融研究者、從業(yè)者、管理人員參考。

·29.8萬字

會員

干出來的培訓(xùn)學(xué)

本書記錄了作者在企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域的歷程、心得和研究成果。本書緊密圍繞“為師之道，修德為本”的道理，文章從“正、愛、忠、勤、靜、和、趣”各角度與讀者分享交流。

·21.4萬字

會員

從零餐飲開店經(jīng)營實戰(zhàn)指南：策劃推廣+營銷管理+外賣運營+爆品打造+品牌構(gòu)建

開設(shè)餐飲店的門檻不高，但要運營好很難。看似生意紅火的餐飲店未必賺錢，看起來不起眼的餐飲店未必做不大。關(guān)鍵要看以什么樣的模式運營餐飲店。模式對了，餐飲店可以從0做到1，再從1做到無窮大。本書從餐飲運營的多個角度，針對餐飲店經(jīng)營過程中的問題，提供了具實用價值的解決方案，為打造質(zhì)量型、品牌型、連鎖加盟型、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的餐飲發(fā)展模式，提供了而深入的指導(dǎo)和幫助，可供中小餐飲企業(yè)管理人員、基層員工閱讀參考。

·13.2萬字

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抖音·快手·微信視頻號·B站：短視頻電商運營實戰(zhàn)

本書以抖音、快手、微信視頻號、B站4類短視頻平臺為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述基于這些平臺的電商業(yè)務(wù)運營與管理。全書共10章，第1章從整體上闡述短視頻電商的概況，包括發(fā)展現(xiàn)狀，較之傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢，人、貨、場邏輯；第2～5章分別闡述短視頻電商的賬號構(gòu)建、內(nèi)容運營、粉絲運營和數(shù)據(jù)運營；第6～9章分別針對抖音、快手、微信視頻號、Ｂ站四個平臺進(jìn)行介紹，圍繞變現(xiàn)模式展開，這部分是全書的重點，著重介紹相應(yīng)的方法、技巧、步驟、策略等實用知識，手把手教讀者做好不同平臺的電商業(yè)務(wù)；第10章分析短視頻電商在發(fā)展過程中存在的問題和未來趨勢，以指導(dǎo)商家抓住機(jī)會，規(guī)避風(fēng)險。

·11.4萬字

會員

直播營銷：高效打造日銷百萬的直播間

《直播營銷：高效打造日銷百萬的直播間》針對淘寶直播、快手直播、抖音直播三大平臺特征，從四大核心、七大重點、七大誤區(qū)等方面著手，結(jié)合作者十余年實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及經(jīng)典直播案例剖析，有圖有文，有要點有方法，涵蓋視野、思維、理論、實戰(zhàn)等層面，系統(tǒng)而詳盡地展現(xiàn)了高效打造一個日銷百萬的直播間所不可忽視的團(tuán)隊靈魂、場景營造、內(nèi)容策劃、主播修煉、帶貨要訣、人氣運營、流量變現(xiàn)等，幫你全方位掌握結(jié)構(gòu)化思維及互聯(lián)網(wǎng)營銷運營思維，手把手教你從零打造有靈魂的高人氣直播間！

·7.7萬字

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