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跨境電商能夠創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會，帶動二、三產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對于賣家而言，跨境電商是實(shí)現(xiàn)銷量增長的有力途徑；對于買家而言，跨境電商豐富了他們的購物選擇，商品在全球范圍內(nèi)有序流動。《跨境電商：平臺運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)指南》共13章，分別從跨境電商的商業(yè)邏輯，第三方服務(wù)平臺的選擇，跨境電商的物流、出入境、稅務(wù)等方面進(jìn)行闡釋，并介紹了一些目前主流的跨境電商實(shí)用工具，致力于幫助賣家全方位、多角度地提升店鋪的運(yùn)營效率。本書兼具實(shí)用性與理論性，引入多種實(shí)戰(zhàn)場景，能夠幫助賣家更快、更好地找到解決問題的方法。

·9萬字

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華為營銷法

本書著眼于華為營銷哲學(xué)，將華為營銷法以更加通俗、精練的方式進(jìn)行了拆解。在本書中，讀者可以一覽華為營銷法的全貌：華為營銷人員工具箱、九招制勝法、五環(huán)十四招、一五一工程、鐵三角銷售法、LTC流程、鐵三角營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這些經(jīng)典的華為飽和攻擊營銷法，配合諸多成功營銷案例，可以幫助各行各業(yè)的營銷人員更新自己的知識體系，提升銷售業(yè)績，助力企業(yè)優(yōu)化銷售模式，用更加精準(zhǔn)的營銷手段開拓市場，促進(jìn)銷售人員個人價值與企業(yè)價值的雙重增長。

·9.5萬字

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圖解四大IT巨頭的盈利模式

越來越多的人認(rèn)識到科技的力量，以及由科技創(chuàng)新帶來的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。科技創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)前社會熱點(diǎn)，而關(guān)于這類高科技企業(yè)也備受人們的關(guān)注。壟斷世界IT界的4家大型科技企業(yè)GAFA（谷歌、蘋果、臉書、亞馬遜）是怎樣盈利的？在本書中，將從商業(yè)模式與財務(wù)策略、組織管理等角度出發(fā)，對GAFA公司增長的源泉、強(qiáng)大的理由，進(jìn)行多角度分析和解說。本書采用圖解的形式，通俗易懂地為大家講述這4家公司面臨的盲區(qū)、成為未來GAFA的“下一代GAFA”公司以及4家科技巨頭的未來戰(zhàn)略。這是一本深入了解GAFA過去、現(xiàn)在、未來以及后新冠時代科技巨頭的前景書。

·4.2萬字

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直播運(yùn)營從入門到精通：才藝展示、IP打造、私域轉(zhuǎn)化、高效帶貨

在如今網(wǎng)絡(luò)直播火爆的時代，主播作為直播中的主角隆重登場，發(fā)揮著極其重要和關(guān)鍵的作用。主播該如何做好每一場網(wǎng)絡(luò)直播？如何培養(yǎng)自己的特色才藝、打造獨(dú)特的主播IP？又該如何獲取更多的大眾流量，打造高效的營銷帶貨？這些問題都可以從本書中找到答案。本書從主播人設(shè)、才藝、技能、口才、IP、引流、營銷、變現(xiàn)、帶貨和賣貨10個方面，對網(wǎng)絡(luò)直播等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)、詳細(xì)的分析，幫助大家快速學(xué)會網(wǎng)絡(luò)直播運(yùn)營，從直播新人快速蛻變?yōu)榫W(wǎng)紅達(dá)人。隨書還贈送了PPT教學(xué)課件、電子教案。本書適合對網(wǎng)絡(luò)直播感興趣和想從事直播帶貨相關(guān)工作的人群，特別是想成為網(wǎng)絡(luò)達(dá)人的主播、想要打造獨(dú)特IP和想要提升營銷帶貨能力的主播，以及想培訓(xùn)主播、提高帶貨能力的相關(guān)直播機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)達(dá)人孵化機(jī)構(gòu)或者學(xué)校。

·10.2萬字

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電商直播帶貨實(shí)戰(zhàn)攻略（圖解版）

《電商直播帶貨實(shí)戰(zhàn)攻略（圖解版）》一書主要包括四部分內(nèi)容。第一部分為直播帶貨的認(rèn)知，包括在線直播的行業(yè)發(fā)展、直播電商的行業(yè)概況、直播帶貨的驅(qū)動因素、直播帶貨的未來趨勢4章內(nèi)容。第二部分為直播帶貨的準(zhǔn)備，包括直播平臺選擇、團(tuán)隊(duì)組建、直播間的搭建、主播人設(shè)策劃4章內(nèi)容。第三部分為直播帶貨的營銷，包括直播話術(shù)設(shè)計、直播氛圍管理、直播商品介紹、直播活動促銷、直播宣傳引流、直播用戶管理6章內(nèi)容。第四部分為直播團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營，包括直播選品、商品配置、商品定價、直播腳本設(shè)計、粉絲維護(hù)、直播復(fù)盤、風(fēng)險防范7章內(nèi)容。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解電商直播帶貨的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化，注重實(shí)操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點(diǎn)，滿足讀者希望快速掌握電商直播帶貨的需求。

·7.4萬字

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數(shù)產(chǎn)融合：數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

本書圍繞數(shù)字化產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為依托、技術(shù)創(chuàng)新為動力，深度剖析數(shù)字技術(shù)對我國實(shí)體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的賦能機(jī)制，以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動下各產(chǎn)業(yè)間的融合路徑，旨在為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供理論思路與實(shí)踐依據(jù)。

·12.6萬字

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小公司日常管理工作一本通

全書涵蓋了小公司日常管理工作所涉及的諸多方面，并通過文字和圖表闡述了小公司在自我管理、人才管理、權(quán)力管理、溝通管理、激勵管理、薪酬管理、結(jié)果管理和團(tuán)隊(duì)管理等工作中需要關(guān)注的問題和解決方案。全書圖文并茂、語言通俗易懂。適合小公司管理人員和首次接觸小公司管理實(shí)務(wù)的從業(yè)人員閱讀。

·5萬字

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餓了么：如何打贏超級入口爭奪戰(zhàn)（《商業(yè)評論》2018年8/9月號）

在這個瞬息萬變的世界，唯一不變的就是“變化”。順著這個思路來看商業(yè)世界，就不難發(fā)現(xiàn)：商業(yè)不是靜態(tài)的，而是在不斷地動態(tài)迭代。例如，從產(chǎn)品層面看，過去是物理界面，是物理的設(shè)備，不管是冰箱還是Nest，只是一個端的概念。今天，所有的端都變成了端、網(wǎng)、云。端代表了數(shù)據(jù)搜集的觸點(diǎn)，是場景數(shù)據(jù)化的層面。Nest跟冰箱的協(xié)同，使它形成一個網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。所有冰箱連起來的時候，冰箱變成了解決方案，又反過來影響端，影響你的行為。再例如，美團(tuán)進(jìn)軍打車市場、滴滴試水外賣業(yè)務(wù)——原本一個在餐飲外賣市場（美團(tuán)），一個在打車市場（滴滴）的兩家“井水不犯河水”“相安無事”的企業(yè)已經(jīng)開始了“正面交戰(zhàn)”……

·10.7萬字

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企業(yè)架構(gòu)的藝術(shù)：業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一體化實(shí)踐指南（原書第2版）

本書基于作者對企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行多年研究的成果，共19章，分三個核心部分和兩個附錄。第一部分對企業(yè)架構(gòu)的概念和其他相關(guān)主題進(jìn)行了總體介紹。第二部分特別關(guān)注作為企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐核心元素的企業(yè)架構(gòu)工件，定義了6種通用的企業(yè)架構(gòu)工件——經(jīng)營考量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)愿景、IT景觀、概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計。第三部分對企業(yè)架構(gòu)的其他重要方面和企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐進(jìn)行了高層次的討論。附錄A對現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)學(xué)科的復(fù)雜歷史起源和本書所述的相應(yīng)最佳實(shí)踐進(jìn)行了擴(kuò)展討論和分析，附錄B介紹了企業(yè)架構(gòu)教學(xué)包。本書面向?qū)ζ髽I(yè)架構(gòu)感興趣的廣大讀者，包括在職和有抱負(fù)的架構(gòu)師、架構(gòu)經(jīng)理、企業(yè)架構(gòu)學(xué)術(shù)研究人員、企業(yè)架構(gòu)講師和大學(xué)生。閱讀本書無需任何企業(yè)架構(gòu)的理論知識或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，但要對業(yè)務(wù)和IT有一定理解。

·37.9萬字

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左手老板，右手人力：讓中小企業(yè)人力資源管理策略落地

中小企業(yè)人力資源管理具有特殊性，如何正確理解、選擇各種人力資源管理技術(shù)、工具和方法、如何開展人力資源管理工作，需要中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提升思維，做出正確決定和判斷。本書立足中小企業(yè)人力資源管理，培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的人力資源管理意識，全面中小企業(yè)人力資源管理所應(yīng)當(dāng)遵循的普適規(guī)律和通用原則，提供權(quán)威人力資源領(lǐng)域需要的工具方法和模型，讓人力資源部門掌握工具學(xué)會落實(shí)，從觀念上厘清，從落實(shí)上做文章。

·13.5萬字

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組織理論與設(shè)計（第2版）

本書從管理的視角出發(fā)，注重理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，著重從企業(yè)實(shí)踐層面探討組織診斷、設(shè)計的原則及操作方法，并結(jié)合技術(shù)和市場的最新發(fā)展趨勢，詳細(xì)介紹了組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理。本書主要內(nèi)容包括組織的內(nèi)涵及組織要素，組織理論的主要流派，組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計原則，戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)的影響，技術(shù)與大規(guī)模定制對組織結(jié)構(gòu)的影響，數(shù)字技術(shù)與組織設(shè)計，組織文化與組織設(shè)計，組織的外部環(huán)境及適應(yīng)環(huán)境的策略，企業(yè)間關(guān)系管理，董事會的組織設(shè)計與組織變革，組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理。

·35.1萬字

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運(yùn)營管理（第7版）

本書總結(jié)以往運(yùn)營管理的理論與實(shí)踐，響應(yīng)數(shù)字化時代運(yùn)營管理的新要求，系統(tǒng)地介紹了運(yùn)營管理的理論和方法，共15章，分為四個部分：通過運(yùn)營管理贏得競爭優(yōu)勢、運(yùn)營系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計、運(yùn)營系統(tǒng)的運(yùn)行與控制、運(yùn)營系統(tǒng)的更新與改善。這四個部分相互聯(lián)系，構(gòu)成“運(yùn)營視圖”。本書不僅涵蓋了運(yùn)營管理的經(jīng)典內(nèi)容，如新產(chǎn)品開發(fā)、能力規(guī)劃、選址與設(shè)施布置、工作研究、質(zhì)量管理、費(fèi)用控制、進(jìn)度安排、供應(yīng)鏈管理和項(xiàng)目管理，而且探討了當(dāng)今運(yùn)營管理的一些熱點(diǎn)問題并融入了運(yùn)營管理的新成果，如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其對運(yùn)營管理的重構(gòu)，智能制造及其應(yīng)用場景，集成產(chǎn)品開發(fā)，區(qū)域鏈、VR、MR、AR、元宇宙等數(shù)字化技術(shù)給運(yùn)營管理帶來的影響，新版項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目管理知識體系指南，高效供應(yīng)鏈的設(shè)計與運(yùn)行，推拉結(jié)合的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)解決方案，精益醫(yī)療，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營等。

·34.7萬字

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項(xiàng)目管理工具箱（第2版）

本書是一本教授讀者如何管理項(xiàng)目的工具書，書中不但詳細(xì)闡述了項(xiàng)目管理包含的諸多概念和方法，還列出很多可能遇到的問題，給出針對性的解決方案，并通過圖表和案例的形式加以展示與說明。

·21萬字

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大數(shù)據(jù)金融與征信

本書面向金融應(yīng)用，系統(tǒng)地闡述了大數(shù)據(jù)金融與征信本身及其在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用，具有全面性、實(shí)用性和前瞻性等特色。全書共8章，第1章和第2章闡述大數(shù)據(jù)金融及大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)的基礎(chǔ)知識問題，是后面章節(jié)的基礎(chǔ)。第3章至第6章詳細(xì)介紹大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)中的應(yīng)用，

·25萬字

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SDBE戰(zhàn)略六力：將戰(zhàn)略做實(shí)的6個關(guān)鍵

本書作者基于華為的管理實(shí)踐，以及團(tuán)隊(duì)給眾多企業(yè)做咨詢的總結(jié)和提煉，并借鑒IBM、三星等知名企業(yè)在從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的閉環(huán)管理上的系統(tǒng)方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一套可以落地企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的能力體系。這是各個業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成功所需要的能力地圖，作者將它命名為SDBE六力模型。SDBE六力模型包含業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地中的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略力、洞察力、運(yùn)營力、執(zhí)行力和協(xié)同力六大能力。本書系統(tǒng)、全面地介紹了該模型的框架、流程和實(shí)操方法，旨在通過深入解析將戰(zhàn)略做實(shí)的關(guān)鍵措施，最大限度地呈現(xiàn)該模型的主要內(nèi)容、工具、方法及管理細(xì)節(jié)，并配以具體的案例和場景，幫助讀者正確認(rèn)識、理解和學(xué)習(xí)這一有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從愿景使命到戰(zhàn)略高效執(zhí)行的管理工具。

·19萬字

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數(shù)字化時代的增長營銷

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，如何從“后天”的視角思考“明天”的格局，對企業(yè)而言尤為重要。本書從數(shù)字化時代背景出發(fā)，打破傳統(tǒng)營銷認(rèn)知，將科特勒經(jīng)典的4P【產(chǎn)品（product）、價格（price）、地點(diǎn)（place）、促銷（promotion）】營銷理論進(jìn)行數(shù)字化演繹，詳細(xì)解析了數(shù)字時代的4P營銷——數(shù)字化產(chǎn)品管理、數(shù)字化價格分析、數(shù)字化渠道互通及數(shù)字化營銷傳播——的新模式和策略。面對未來的市場營銷，作者提出增長營銷創(chuàng)新實(shí)踐，包括市場環(huán)境分析、營銷目標(biāo)如何定，以及創(chuàng)新營銷全域數(shù)字化。書中還著重討論了市場營銷五大趨勢預(yù)測、ChatGPT在未來營銷中的應(yīng)用，以及它們將如何改變營銷的面貌。本書是一本面向未來的營銷指南，構(gòu)建了一套全面而前瞻的增長營銷體系。無論是營銷專業(yè)人士還是對數(shù)字營銷感興趣的讀者，都能從中獲得寶貴的洞察和實(shí)用的策略。讓我們共同探索數(shù)字化時代營銷的無限可能。

·12.4萬字

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采購與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法（升級版）

如何評估、引入與考核供應(yīng)商？如何建立、維護(hù)與發(fā)展供應(yīng)商的關(guān)系？如何進(jìn)行采購的財務(wù)預(yù)算與運(yùn)營規(guī)劃？如何利用供采博弈力之下的品類管理進(jìn)行綜合成本優(yōu)化？如何搭建供應(yīng)商績效管理體系并將可持續(xù)性議題貫穿始終？這些都是困擾采購從業(yè)人員的實(shí)際問題。想學(xué)習(xí)采購與供應(yīng)管理，應(yīng)該從哪些知識入手？對于采購業(yè)務(wù)一線從業(yè)者和管理人員而言，本書可以幫助他們按照戰(zhàn)略采購周期的順序靈活掌握與運(yùn)用相關(guān)工具或方法。本書以采購與供應(yīng)管理的五大核心工具為切入點(diǎn)，圍繞這些工具詳細(xì)地介紹相關(guān)的知識與技能，從戰(zhàn)略、運(yùn)營與操作三個層面深入淺出地闡述了采購與供應(yīng)的前沿理論知識與工作實(shí)踐方法。

·26.8萬字

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組織設(shè)計實(shí)戰(zhàn)：從組織診斷到組織設(shè)計的系統(tǒng)方法

當(dāng)今世界，唯一不變的，只有改變本身。一個組織要想生存、發(fā)展與壯大，就要隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化適時調(diào)整它的目標(biāo)和結(jié)構(gòu)。本書按照企業(yè)組織能力建設(shè)的基本規(guī)律，融合作者的咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，同時借鑒華為、騰訊、阿里巴巴、小米、格力等優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐案例，詳細(xì)闡述了從組織診斷到組織設(shè)計的系統(tǒng)方法。本書包括認(rèn)知組織能力、組織診斷與分析、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與組織、管控與授權(quán)機(jī)制、運(yùn)營與價值創(chuàng)造、組織架構(gòu)與分工、流程體系與權(quán)責(zé)、績效與價值創(chuàng)造、文化與制度體系九個部分的內(nèi)容，可作為企業(yè)中高層管理者、組織發(fā)展專家以及管理咨詢?nèi)藛T的參考用書，也可作為企業(yè)啟動管理變革項(xiàng)目的培訓(xùn)教材。

·13.3萬字

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智能管理會計：全面賦能業(yè)財融合的實(shí)戰(zhàn)指南

《智能管理會計：全面賦能業(yè)財融合的實(shí)戰(zhàn)指南》分別從應(yīng)用和技術(shù)兩個方面闡釋了數(shù)字化時代管理會計的應(yīng)用創(chuàng)新。在應(yīng)用領(lǐng)域上，本書內(nèi)容涵蓋了戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、績效管理、管理會計報告、投融資管理、營運(yùn)管理、風(fēng)險管理等在新技術(shù)影響下的應(yīng)用方法變遷；在技術(shù)方面，闡釋了大數(shù)據(jù)和商業(yè)智能等新技術(shù)，并提出用中臺架構(gòu)重構(gòu)企業(yè)IT系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)更快速、更有效的數(shù)據(jù)采集和治理，數(shù)據(jù)存儲和計算，數(shù)據(jù)分析、挖掘和數(shù)據(jù)可視化。《智能管理會計：全面賦能業(yè)財融合的實(shí)戰(zhàn)指南》內(nèi)容充實(shí)、案例豐富，適合對智能管理會計和財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的讀者閱讀和使用。

·14.5萬字

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崗位技能培訓(xùn)手冊系列：互聯(lián)網(wǎng)營銷人員崗位培訓(xùn)手冊

《互聯(lián)網(wǎng)營銷人員崗位培訓(xùn)手冊》是一本“拿來即用”的培訓(xùn)手冊。“拿來即學(xué)”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即做”是本書的特色。簡潔精練的語言與新穎翔實(shí)的內(nèi)容是本書的核心，掌握技能與解決問題是本書的目標(biāo)，讓互聯(lián)網(wǎng)營銷人員對營銷工作由入門到精通是本書的主旨。本書通過制度、方案、規(guī)范、辦法、報告、程序、標(biāo)準(zhǔn)，將互聯(lián)網(wǎng)營銷工作逐一細(xì)化，涵蓋了產(chǎn)品信息管理、樣品分析與產(chǎn)品選擇、直播運(yùn)營管理、視頻創(chuàng)作與推廣、技術(shù)支持與互動管理、售后與復(fù)盤、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、培訓(xùn)與指導(dǎo)、營銷風(fēng)險評估與應(yīng)對等互聯(lián)網(wǎng)營銷的全新內(nèi)容，讓互聯(lián)網(wǎng)營銷人員一學(xué)就會、一做就對。本書適合互聯(lián)網(wǎng)營銷從業(yè)人員、互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)人員、互聯(lián)網(wǎng)營銷相關(guān)專業(yè)學(xué)生和教師閱讀和使用。

·3.5萬字

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跨境電商：平臺運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)指南