戰(zhàn)略節(jié)奏
企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)變化和發(fā)展的要求,動(dòng)態(tài)調(diào)整自己的行為、積累自己能力的舉措,本書稱之為戰(zhàn)略節(jié)奏。市場(chǎng)的發(fā)展是有節(jié)奏的,企業(yè)也要應(yīng)變而變。打破興亡周期,在動(dòng)態(tài)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境里獲得持續(xù)成功的唯一路徑是,企業(yè)要踏準(zhǔn)節(jié)奏,使自己的戰(zhàn)略節(jié)奏與市場(chǎng)發(fā)展的節(jié)奏相契合、相協(xié)同。基于上述理論發(fā)展而來的PRE-M模型,分為四個(gè)步驟:探測(cè)風(fēng)口,選擇行業(yè);識(shí)別趨勢(shì),構(gòu)筑節(jié)點(diǎn);因需而變,提前布局;活在當(dāng)下,把握未來。
·13.6萬字