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產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)破局與項(xiàng)目實(shí)操
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對(duì)于剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理來說,“做好”和“做到”是急需解決的兩大問題。如何“做好”?解法是利用產(chǎn)品方法論,本書結(jié)合作者親身參與項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),整理了能做好絕大多數(shù)產(chǎn)品功能的方法論,相當(dāng)于一部產(chǎn)品功能自查手冊(cè),介紹了如何判斷需求的“靠譜程度”、如何驗(yàn)證需求的合理性、如何設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)、如何增強(qiáng)用戶體驗(yàn),以及產(chǎn)品經(jīng)理五大能力的培養(yǎng)方法,教會(huì)讀者“做好”產(chǎn)品。如何“做到”?即使聽了再多的理論,要融入實(shí)踐也有很長(zhǎng)的路要走,大多數(shù)難以規(guī)劃出合適產(chǎn)品功能的人,主要是缺少實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。本書有針對(duì)性地列出了作者實(shí)操的項(xiàng)目,利用大量案例講解功能的設(shè)計(jì)邏輯和用到的方法,在教讀者設(shè)計(jì)功能的同時(shí),強(qiáng)化了對(duì)產(chǎn)品方法論的理解。產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位在國(guó)內(nèi)興起近十年,不同規(guī)模的企業(yè)都對(duì)其十分重視。即使AIGC興起,也無法代替綜合性極強(qiáng)的產(chǎn)品經(jīng)理。無論你是剛?cè)胄械男氯诉€是打算轉(zhuǎn)崗的觀望者,本書都能幫你快速構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的能力;對(duì)于成熟的產(chǎn)品經(jīng)理,本書會(huì)帶來新的思考。

芒果道長(zhǎng)編著 ·項(xiàng)目 ·9.4萬字

圖解小公司做大做強(qiáng)25招
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我們將成功的大公司的經(jīng)營(yíng)門道和成長(zhǎng)技法加以匯集、提煉,總結(jié)出了將小公司做大做強(qiáng)的25個(gè)絕招,幾乎涵蓋了小公司發(fā)展壯大過程中所遇到的各種難題及解決方案,希望能給廣大的經(jīng)營(yíng)者以一定的啟發(fā)和幫助。書中提到的一些問題,你可能現(xiàn)在沒有碰到,并不當(dāng)一回事,但是可以肯定在經(jīng)營(yíng)的過程中一定會(huì)或多或少碰到相關(guān)的問題。書中既有深刻透徹的理論,又有趣味橫生的案例;既有成功人士的經(jīng)驗(yàn)之談,也有失敗之人的教訓(xùn)體會(huì)……本書力求避免以往商務(wù)用書枯燥的理論教條,而是從實(shí)際出發(fā),深入淺出地告訴你一些有指導(dǎo)性的意見、新鮮實(shí)用的點(diǎn)子以及放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)律和法則。通過本書,你可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)初始階段的經(jīng)營(yíng)管理技巧,直至獲得巨大財(cái)富的全套經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),它將使你擁有全面的經(jīng)商技能,學(xué)到讓企業(yè)賺錢的方法和技巧。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能將其中精華一一掌握、融會(huì)貫通并加以實(shí)踐,定能在商海中縱橫馳騁,實(shí)現(xiàn)賺錢贏利的目的,成為商戰(zhàn)中的贏家。

張卉妍 ·一般管理 ·28.4萬字

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》針對(duì)讀者在學(xué)習(xí)理解“數(shù)字經(jīng)濟(jì)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等問題上的若干誤區(qū),圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中普遍存在的問題,從全新的理念、體系、工具和方法等方面重新架構(gòu)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容,使讀者突破認(rèn)知束縛,在轉(zhuǎn)型實(shí)踐中得心應(yīng)手。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》清晰界定了“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”和“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,提出了全面做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的若干原創(chuàng)性和系統(tǒng)性的理念、框架、工具和方法,如企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架、“三維驅(qū)動(dòng)-五位賦能”(3D5E)模型、“互聯(lián)網(wǎng)+”和“智能+”思維的運(yùn)用、“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”與“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的實(shí)現(xiàn)方法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“商業(yè)模式”創(chuàng)新路徑與“場(chǎng)景打造”的核心要領(lǐng)、“精準(zhǔn)”三角形工具、“智能制造”的實(shí)現(xiàn)邏輯與“跨界-融合-參與”定制(TIPC)模式設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具“三大法寶”、數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織重構(gòu)的8S方法、超柔性組織架構(gòu)的搭建、全域成熟度評(píng)價(jià)模型(GMEM)和全域驅(qū)動(dòng)力模型(GDFM)的運(yùn)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)與落地路線圖、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的打造方式等。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》原創(chuàng)內(nèi)容是作者近年來對(duì)若干國(guó)企(包括央企)、金融機(jī)構(gòu)、頭部企業(yè)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)心得和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的結(jié)晶。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》適合各類企業(yè)管理人員閱讀,也可供高等院校EMBA、MBA及其他層次學(xué)生作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教材使用。

姚建明 ·一般管理 ·12.1萬字

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