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設計利潤:企業年度經營計劃制訂與實施
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本書全面系統地講解了集團公司如何制訂年度經營計劃和全面預算,并建立落地實施保障機制的具體方法。全書共六章:第一章:年度經營計劃的認知。首次提出了年度經營計劃的六大基本原則和三種方法,并明確了年度經營計劃與發展戰略、競爭戰略、職能戰略的關系。第二章:經營分析。詳細介紹了企業經營環境的分析方法:宏觀環境分析方法(政治、法律、經濟、社會、技術、重大突發事件等),中觀環境分析方法(行業競爭環境分析,競爭對手分析等),微觀環境分析方法(經營復盤、企業競爭力、資源盤點等),以及年度總結、經營改善立項的要點等。第三章:公司級經營目標和策略的制訂。詳細介紹了如何制訂公司級經營目標和關鍵策略的具體方法,如何設計配套的組織架構和部門運作機制,以及如何選拔合適的經營責任人。第四章:部門級經營目標和策略的制訂。詳細介紹了公司級經營目標如何分解為部門和崗位目標體系的邏輯,以及如何制定并評審具體行動計劃的方法。第五章:全面預算,詳細介紹了如何制定企業的資源配置政策,并具體介紹了編制全面預算的方法和流程,并提供了參考模板。第六章:實施管控,詳細介紹了年度經營計劃如何從責任落實到系統管理。

金濤 ·一般管理 ·12.6萬字

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