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股市經典技術圖譜大全集
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股市經典技術圖譜大全集

這還是一本“教科書”，從最為基礎的蠟燭圖到復雜的平衡指標等，可以幫助投資者系統地學習技術分析。在每一個章節開始詳細介紹了各個指標的來源及原理，還有最為實用的使用方法，相信讀者每一次閱讀，都會對市場行情有新的認識，取得新的收獲，增加買賣信心。股票市場是一個周期性非常強的市場，幾年一個輪回。一旦學會了技術分析的方法，無論市場方向如何，我們都會在其中發現機會，賺取價差空間。

喬振華 ·金融/投資 ·8.6萬字

知識型企業知識創新演化模型及其評價
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知識型企業知識創新演化模型及其評價

《知識型企業知識創新演化模型及其評價》融理論模型和實證分析為一體，主要研究知識型企業建立的自組織體系的發展理論和實踐路徑，契合當今創新理論的發展趨勢，具有重要的理論和實踐意義?！吨R型企業知識創新演化模型及其評價》結構合理、邏輯性強，其研究工作可以用一個系統模型、一個理論框架和一個評價模型來概括。系統模型：構建基于超循環一三螺旋的企業知識創新系統動態模型；運用超循環理論，分析知識創新系統的動態演化機理；構建由個人知識創新螺旋、團隊知識創新螺旋和組織知識創新螺旋三個層面組成的模型。

尹彥 ·一般管理 ·10萬字

一本書讀懂O2O營銷
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一本書讀懂O2O營銷

海天理財編著的《一本書讀懂O2O營銷》是一本囊括O2O營銷模式、技巧大法、實戰案例、專家經驗的專著，不僅講解了互聯網與移動互聯網的O2O營銷現狀、未來發展、規避誤區、線上線下推廣，還結合案例特別講解了五大O2O營銷平臺（LBS平臺、支付平臺、NFC平臺、ERP平臺、手機客戶端）、十大行業O2O營銷布局（餐飲行業、租賃行業、零售行業、旅游行業、服裝行業與住宿行業等），以及互聯網四大巨頭的營銷高招，讓您一書在手，即可徹底看懂、玩轉O2O營銷，從菜鳥成為達人，從新手成為O2O營銷高手！

海天理財 ·電子商務 ·18.9萬字

招聘管理從入門到精通
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招聘管理從入門到精通

企業的競爭在于人才的競爭，人才的招聘和甄選是企業人力資源管理的核心把控點。本書以招聘管理崗位職責及能力要求為主線，從招聘助理、招聘主管、招聘經理、人力資源部經理和人力資源總監的職業能力要求出發，全面梳理并建立企業招聘管理過程中的知識體系和管理體系。

賀清君 ·一般管理 ·16.7萬字

人力資源管理從入門到精通
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人力資源管理從入門到精通

本書是一本企業人力資源管理實務書，由淺入深地介紹了人力資源管理的具體內容，即：在企業中，人力資源部門員工具體做什么、怎么做。職位不同，所需具備的知識和能力也是不同的，縱向職位層級的劃分，構成了本書的框架：入門篇——人力資源專員的應知應會，提升篇——人力資源主管的工作技巧，精通篇——人力資源部經理的管理技術。全書共20章。從HR入行須知講起，入門篇介紹了一個基本不懂業務的新手如何快速成長為熟手；提升篇介紹了人力資源主管的工作技巧，在專員、主管的層級，按五大模塊（人事、招聘、培訓、薪資、考核）具體介紹；精通篇，介紹了人力資源部經理的管理技術，包括組織架構、人力資源預算、體系審核、獵頭合作、人力資源軟件選型、人力資源規劃、經營計劃與預算。本書是作者12年企業HR從業經歷的全面總結，適合企業人力資源部專員、主管、副經理、部門經理、總監等閱讀，也可供本科生、研究生等作為參考書。

張明輝 ·一般管理 ·21萬字

干出來的培訓學
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干出來的培訓學

本書記錄了作者在企業管理內訓領域的歷程、心得和研究成果。本書緊密圍繞“為師之道，修德為本”的道理，文章從“正、愛、忠、勤、靜、和、趣”各角度與讀者分享交流。

田力 ·一般管理 ·21.4萬字

餓了么：如何打贏超級入口爭奪戰（《商業評論》2018年8/9月號）
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餓了么：如何打贏超級入口爭奪戰（《商業評論》2018年8/9月號）

在這個瞬息萬變的世界，唯一不變的就是“變化”。順著這個思路來看商業世界，就不難發現：商業不是靜態的，而是在不斷地動態迭代。例如，從產品層面看，過去是物理界面，是物理的設備，不管是冰箱還是Nest，只是一個端的概念。今天，所有的端都變成了端、網、云。端代表了數據搜集的觸點，是場景數據化的層面。Nest跟冰箱的協同，使它形成一個網絡效應。所有冰箱連起來的時候，冰箱變成了解決方案，又反過來影響端，影響你的行為。再例如，美團進軍打車市場、滴滴試水外賣業務——原本一個在餐飲外賣市場（美團），一個在打車市場（滴滴）的兩家“井水不犯河水”“相安無事”的企業已經開始了“正面交戰”……

商業評論 ·一般管理 ·10.7萬字

新零售的超級變變變（《商業評論》2018年11-12月刊）
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新零售的超級變變變（《商業評論》2018年11-12月刊）

最近商界有兩個事件令人矚目:一個是天貓雙11的交易額創了2,135億元的新紀錄，另一個是萬科高喊“活下去”。這正好映射出這個時代的新常態：一邊是海水，一邊是火焰。新經濟借助數字化及智能化加速進化，不斷挑戰并顛覆傳統產業的勢力范圍。但是，數字化、互聯化、智能化，這些新商業背后的驅動力，并非互聯網公司所獨有，傳統企業照樣可以擁抱這些趨勢。

商業評論 ·工具書 ·10.4萬字

“管理”的迷思（ThoughtWorks洞見）
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“管理”的迷思（ThoughtWorks洞見）

我在曾經工作過的大型企業里面領略過不同管理者的風采，也偶爾得見坊間流傳的其他企業管理者的只言片語，或命令下達，褒獎懲戒，不容置疑的文字將管理者豎立為只可仰望的雕像，或滿滿的雞血，呼號的口號，把管理者簡化為不食煙火的完美偶像，只需跟隨，無需質疑。所以，當張松的一篇篇“MD腦洞”（ManagingDirector）在眼前鋪陳開來，我隱約看到了不曾見識過的來自管理者身上的鮮活和坦誠。企業管理對于快速發展的行業來說是一個永遠的謎題，但企業的文化和特質似乎是那只看不見的手，決定著企業的人如何行事和選擇甚至未來，粗暴單調、高高在上的管理方式是懶惰和思考貧瘠的表現，而引領一群不乏智力的同道共同奮進，需要管理者的智慧和誠意。

ThoughtWorks中國 ·戰略 ·5.1萬字

山西省省級創新型城市評價及培育研究
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山西省省級創新型城市評價及培育研究

本書從創新型城市的概念出發，深度把握創新型城市的內涵、特點和構成要素，借鑒國內外創新型城市構建的評價指標體系，結合山西省各城市的實際情況，構建適合山西省省級創新型城市指標體系，根據指數法進行綜合評價，得出山西省省級創新型城市的綜合指數和分指數排名，在對結果進行討論的基礎上，提出適合山西省省級創新型城市培育的對策建議及相應的保障措施。

郭艷麗 ·一般管理 ·7.9萬字

協同產品創新中概念設計過程建模及關鍵技術研究
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協同產品創新中概念設計過程建模及關鍵技術研究

本書在深入研究協同產品創新等相關理論的基礎上，針對協同產品創新中概念設計過程建模及關鍵技術進行了深入研究，主要包括協同產品創新中概念設計的過程模型、目標體系構建、方案評價、方案優化等方面，為協同產品創新的理論體系提供理論支撐與工具支持，進一步提高協同產品創新的效率，帶來更加明顯經濟效益與社會效益，驅動科技創新，推動社會發展。

馬家齊 ·一般管理 ·7.5萬字

這就是OKR ： 讓谷歌、亞馬遜實現爆炸性增長的工作法
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這就是OKR ： 讓谷歌、亞馬遜實現爆炸性增長的工作法

這本書是傳奇風險投資人約翰·杜爾的作品，揭示了OKR這一目標設定系統如何促使英特爾、谷歌等科技巨頭實現爆炸性增長，以及怎樣促進所有組織的蓬勃發展。20世紀70年代，在英特爾擔任工程師時，杜爾首次接觸到OKR。之后，作為一個風險投資人，杜爾不遺余力地將這一管理智慧，分享給50多家公司和機構，包括谷歌、亞馬遜、領英、臉書、比爾及梅琳達·蓋茨基金會，甚至搖滾歌手波諾的公益項目。在杜爾的幫助下，任何公司只要順利踐行OKR，都會獲得高速的發展。OKR聚焦于目標和關鍵結果的設定，通過四大利器——聚焦、協同、追蹤和延展的協同作用，揭示了企業運營最重要的方面，使目標自上而下地統一，確保管理者和員工處在正確軌道上，強化企業整體，提高企業業績、工作滿意度和員工保留率。在《這就是OKR》一書中，杜爾根據自己多年來在不同規模的企業和組織中傳播OKR的經驗，采用第一人稱和精彩的案例研究，以及包括比爾·蓋茨、波諾在內的許多人的親述，來展示在OKR體系的協調下，各種不同的企業都各自實現了令人矚目、靈活快速和爆炸性的增長。無論是初創企業，還是不同規模的企業，這本書都將有助于它們獲取同樣的魔力。

(美)約翰·杜爾 ·一般管理 ·14.3萬字

鐵路貨運組織與物流管理
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鐵路貨運組織與物流管理

《鐵路貨運組織與物流管理》內容分為上、下篇共9章，結合我國鐵路貨運改革發展的現狀及趨勢，根據問題導向的原則，從理論與方法、技術手段、案例分析的角度出發，闡述并分析了我國鐵路貨運組織與現代物流發展融合以及向智慧物流轉型的具體思路、應用技術和方法，并提出構建鐵路物流運營管理體系?！惰F路貨運組織與物流管理》文字嚴謹、論據充分、層次清晰、通俗易懂、涉及面廣，集中體現了我國鐵路物流運營組織與管理的新動態，可供鐵路運輸管理人員、技術人員和科研人員以及高等院校交通運輸和物流專業大學生學習與參考。

曲思源編著 ·供應鏈 ·34萬字

債務之疫：企業債務融資及其風險傳染
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債務之疫：企業債務融資及其風險傳染

本書首先考察民營企業債務中的風險傳染，分析疫后企業債務融資現狀，從企業拖欠、擔保鏈、公司債券角度具體分析當前的企業債務風險關鍵新問題，對民營企業債務風險進行掃描。其次從公司層面角度進行理論分析，考察關聯關系與企業投資，分析供給側改革為何沒有清除僵尸企業，研究不同時期的產業政策對公司融資脆性的影響。最后是案例分析、浙江實踐和對策建議，包括白色家電的龍頭企業美的、海爾和小米，還對涉及吃穿住的其他居民消費品行業進行了案例分析，居民消費品如茅臺、休閑零食良品鋪子、日化老品牌上海家化等。

張小茜 ·金融/投資 ·17.7萬字

項目組合、項目集和項目風險管理標準
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項目組合、項目集和項目風險管理標準

風險管理反映了一個事實，即某些事件或條件會對項目組合、項目集和項目的目標產生影響。這些影響可能是積極的，也可能是消極的，甚至可能導致項目組合、項目集和項目與原定目標的背離。本書為項目組合、項目集和項目經理提綱挈領地闡述了風險管理的核心原則，描述了風險管理的基本原理和實施風險管理的環境，定義了風險管理的生命周期，尤其介紹了很多已被普遍接受的良好實踐，為項目管理專業人員提供了一個標桿。項目管理實踐者可以將本書作為有用的工具，來檢查自己所處的環境、項目或組織中的風險管理過程。本書是人才交流基金會風險管理專業人士（PMI-RMP）認證考試所采用的教材。

(美)項目管理協會 ·工具書 ·6萬字

數據分析原理：6步解決業務分析難題
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數據分析原理：6步解決業務分析難題

本書系統地介紹了數據如何始于業務、取于業務、用于業務。既有扎實的理論鋪設，又有具體的案例支撐，通俗易懂地回答了數據“怎么來”和“怎么用”的問題。同時，本書總結出了解決業務分析難題的六大步驟，包括對最終數據分析產生關鍵影響的數據源的選取方法，以及通過對業務模塊的判斷確定分析方法的適用場景，最終推演、驗證、分析出結論，并選擇最優的分析結果展現方式，讓數據分析全過程形成閉環。本書的內容從底層原理出發，幫助讀者打好數據分析基本功。在原理的講解過程中，通過提問、思考、解答、案例分享的方式，結合三位專家十多年的行業經驗，讓讀者從根本上理解數據分析、學會數據分析。本書適合數據分析從業也、數據分析愛好者閱讀，也適合大中專院校數據相關專業的老師和學生使用。

周文全等 ·一般管理 ·9.7萬字

產品經理成長破局與項目實操
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產品經理成長破局與項目實操

對于剛入行的產品經理來說，“做好”和“做到”是急需解決的兩大問題。如何“做好”？解法是利用產品方法論，本書結合作者親身參與項目的經驗，整理了能做好絕大多數產品功能的方法論，相當于一部產品功能自查手冊，介紹了如何判斷需求的“靠譜程度”、如何驗證需求的合理性、如何設定產品目標、如何增強用戶體驗，以及產品經理五大能力的培養方法，教會讀者“做好”產品。如何“做到”？即使聽了再多的理論，要融入實踐也有很長的路要走，大多數難以規劃出合適產品功能的人，主要是缺少實操經驗。本書有針對性地列出了作者實操的項目，利用大量案例講解功能的設計邏輯和用到的方法，在教讀者設計功能的同時，強化了對產品方法論的理解。產品經理這個崗位在國內興起近十年，不同規模的企業都對其十分重視。即使AIGC興起，也無法代替綜合性極強的產品經理。無論你是剛入行的新人還是打算轉崗的觀望者，本書都能幫你快速構建產品經理的能力；對于成熟的產品經理，本書會帶來新的思考。

芒果道長編著 ·項目 ·9.4萬字

組織學習力：讓組織能力跟上戰略要求
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組織學習力：讓組織能力跟上戰略要求

本書圍繞組織學習話題，從組織學習氛圍、團隊共學方法、組織學習方法三個維度，構建了一套提升組織學習力的方法論。第一篇“組織學習氛圍”，首先從文化角度分析了影響組織學習力的組織特征；進而分析了領導者尤其是創始人和公司高管如何以身作則起到表率作用，以推動組織學習；最后提出了學習場的概念，介紹如何為員工成長打造一個充滿強能量的場域。團隊學習是組織學習的基礎，第二篇將團隊共學方法概括為“知-行-思”學習環，分別闡述如何在團隊中構建知識體系、擴大知識輸入，如何通過刻意練習將知識轉化為團隊生產力，如何促進團隊的深入思考和復盤迭代，持續打造團隊能力。基于“事進人出”“組織學習要解決問題”的原則，第三篇在前述團隊共學方法論基礎上，基于組織戰略和業務發展需要，將組織面臨的問題分為四個象限，分別匹配相應的組織學習方法，幫助企業在解決問題中提升組織能力。

張立志 ·戰略 ·9.7萬字

老包講流程
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老包講流程

本書是關于流程管理專業知識的介紹，同時對流程管理在企業中的實施策略和操作方法進行了說明，并用案例進行了展示。第1章到第3章是概念篇，主要講述流程管理的背景和相關概念，解決與基礎認識有關的問題。第4章到第6章是思想篇，通過從宏觀到局部的視角，探討企業從頂層設計到流程運營的整體思想，這是流程管理系統性的集中體現。第7章到第9章是策略篇，從經驗出發，討論企業實施流程管理的現實策略。第10章到第12章是方法篇，講述流程管理相關的技術方法，為實際操作提供指導。第13章是行業經驗的分享。

包立南等 ·一般管理 ·12.9萬字

重塑培訓管理：培訓管理精英實戰手冊
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重塑培訓管理：培訓管理精英實戰手冊

本書基于作者17年的培訓管理和戰略人才培養項目經驗，針對培訓管理的困惑和痛點，以解決問題為導向，通過真實工作情境，將培訓管理系統思維和實戰工具相結合，詳細介紹做好培訓管理的簡單有效的方法、工具和案例。通過閱讀本書，讀者不僅可以建立培訓管理的系統思維，還可以在掌握實戰工作技巧的同時，全面提升培訓管理的綜合能力，為企業培養更多實用人才。書中內容源于真實的工作場景，語言生動有趣，不僅梳理了培訓管理的關鍵所在，又提供了將40多個有實效、可操作的實戰工具，并配有真實案例。

凌宇航 ·一般管理 ·15.4萬字

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