寻找黄金城游戏

全書分四篇，共有十五章包括附錄。第一篇介紹了理論基礎：現代物流管理概述、現代物流戰略體系；第二篇闡述了運作管理：運輸技術與組織管理、倉儲技術與質量管理等；第三篇主要探討了運營戰略：現代物流成本管理戰略、現代物流標準化管理戰略、現代物流信息技術管理戰略等；第四篇分析了實踐模式：基于上述研究，提出了現代物流管理與戰略發展趨勢，分析了國內外有影響的現代物流管理與戰略運作成功的模式典范。

·40.1萬字

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市場營銷理論與實務

競爭性市場營銷戰略。項目六目標市場策略，主要講述市場細分、目標市場選擇、市場定位。項目七產品策略，主要講述產品與產品組合、產品生命周期理論、新產品開發與擴散、品牌與包裝。項目八價格策略，主要講述定價影響因素、定價的程序與方法、定價的基本策略、價格調整策略。項目九渠道策略，主要講述分銷渠道、中間商、分銷渠道設計、分銷渠道管理、產品實體分銷。項目十促銷策略，主要講述促銷概述、人員推銷、廣告策略、營業推廣策略、公共關系。項目十一市場營銷計劃、組織與控制，主要講述營銷計劃、組織形式及營銷控制。

·24.8萬字

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安卓傳奇：Android締造團隊回憶錄

本書講述了Android如何從一個無法引起投資者興趣的相機軟件發展成為安裝在全球30億臺設備上的移動操作系統的故事。作者花了四年時間，采訪了早期Android團隊的大部分成員，讓這些鮮為人知的精彩故事得以保存下來，并以幽默詼諧的筆風呈現給讀者。作者按照時間順序講述了這家初創公司是如何起步的，團隊成員是如何走到一起的，以及他們是如何構建出這個操作系統的。這個雄心勃勃的項目從脆弱的低谷開始，這家初創公司最終被谷歌收購，并在激烈的行業競爭中披荊斬棘，成為席卷全球的移動操作系統。本書講述的是Android的故事，任何對這個行業或產品感興趣的人都可以閱讀它，包括軟件技術開發者、手機用戶、產品經理、市場人員和公司高層決策人員，等等。

·21.2萬字

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大數據時代供應鏈物流管理

全書通過一系列在網絡環境下理論知識的學習，把大數據時代、信息時代供應鏈物流管理的概念、理論知識與技術融入實踐當中，從而加深對該課程的認識和理解。本書包含了供應鏈物流管理知識的各個方面，內容涉及供應鏈與物流基礎、大數據及其思維變革、采購管理、物流管理、客戶關系管理、制造管理、一體化運作、供應鏈物流運作、供應鏈物流設計、智慧物流技術、智慧供應鏈管理、供應鏈管理與職業道德等。本書每章最后還設有延伸閱讀、實驗與思考，以幫助讀者加深對教材中所介紹概念的理解。本書適合作為高等學校相關專業“供應鏈管理”“物流管理”等以實驗與實踐為主線開展教學的課程的教材，也可作為物流管理人員的參考用書。

·23.9萬字

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大敗局I（紀念版）

這本書詳細的解析了標王失敗的原因是什么？數十億資產的企業為何這般脆弱？“青年近衛軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國網絡經濟的原罪是什么？暴利到底給企業留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企業家離政治該有多近？

·21.5萬字

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企業社會責任理論與實務

本書旨在為政策制定者、企業管理者、社會組織工作者、學術研究者提供企業社會責任領域的系統知識，也適合普通讀者作為了解企業社會責任知識的入門讀物。全書分為入門引導、基礎理論、應用技能、綜合素養、前沿熱點等篇章，重點介紹了利益相關方、實質性分析等企業社會責任的常見理論，以及企業社會責任報告編寫、員工志愿者管理等常用技能。全書理論綜述、實操講解和案例分析相結合，兼具學術價值和實用價值，引領讀者由淺入深、全面系統地認識企業社會責任，掌握在企業等組織中實施企業社會責任的關鍵方法。本書也是商道學堂培訓教材，參與編著的作者均為曾經或正在為學堂授課的行業專家，書中內容已經過商道學堂六年課堂教學的檢驗，可滿足相關培訓學員對系統化學習的需求。

·24.7萬字

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智慧變革：世界500強企業數智化轉型密碼

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強企業和多個行業領導數字化轉型的經驗和心得，聚焦于數字經濟時代下的數字化轉型，針對數字經濟的發展、數字化轉型的基本定義和常識、數字化轉型的戰略與戰術設計、數字化組織與文化建設、數據治理與數據資產管理、以元宇宙為代表的數字化技術、云原生、數智化安全能力框架、三大行業的世界500強企業數字化實踐案例、“李洋十二條”數字化轉型“避坑”指南等進行了全面、系統的分析。《智慧變革》理論結合實際，旨在為數字化轉型的從業者尤其是企業高管提供易上手、便借鑒的實踐指南，可作為集團企業高管（CEO、CIO、CDO等）的轉型工具書，也可作為有志于進入數字化領域人士的參考書。

·21.6萬字

創業管理概論

本書結合國家關于創新創業教育的政策導向，從創業者的視角來闡述創業管理的相關內容。本書內容涵蓋創業活動過程中所涉及的相關方面，編寫主線清晰易懂，內容系統、新穎。本書共13章，包括：創業概述、創業條件和創業準備、商業模式確定、商業計劃書的撰寫與演示、股權結構設計與股權激勵、創業企業管理、企業決策機制管理、企業文化塑造、創業融資、創業收益與退出、創業風險防范、創業常見誤區等。本書提供教學課件、習題答案、教學大綱等資源，方便用書教師教學。本書可作為高等院校創業管理相關課程的教材，也可作為企業的培訓用書，還可作為創業者、期望了解創業管理的讀者的學習參考用書。

·21.5萬字

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運營升階筆記

在互聯網行業日新月異的大背景下，運營工作的門檻和難度已經今非昔比，大量的業務難題、思維瓶頸和生涯困惑令諸多運營人苦惱。怎樣判斷自己適不適合做運營？如何培養數據敏感？如何刺激用戶多消費？如何增加運營在產品功能上的話語權？怎樣在日常工作中找到自己的上升空間？如何認識運營大格局？……這些有關運營的不同維度、不同層次的問題，你都將在這本書中找到靠譜的答案。作者張亮在互聯網運營領域深耕十余年，歷任多家互聯網企業高管。本書中的100個問題，精選自張亮在自己公眾號收集的運營從業人員高頻問題，以清晰到位的關鍵詞分類列出，覆蓋日常工作、運營思維、職業發展和行業格局等多個方面。張亮從自己多年的一線運營經驗出發，以輕松詼諧的方式，輔以大量行業實例和深度思考，不玩花招，切實為不同層級的從業人員解答日常工作難題。可以說，這本書是運營人案頭不可缺少的工作指導書，也是全面助力運營人成為運營高手的強力“助推器”。

·20.9萬字

新競爭戰略

本書為T型商業模式系列的第四本書，書中主要企業競爭戰略如何從創新、聚焦到實際落地實施。傳統企業戰略有“三宗罪”：戰略學派眾多，創新發散雜亂，難于指導企業戰略聚集；超過99%的企業重點在競爭戰略，而戰略教科書80%篇幅都在談少數集團公司才用到的總體戰略；接近95%以上企業的高管有MBA/EMBA文憑或學習過戰略，但95%以上企業缺乏有效的戰略規劃。新競爭戰略對于傳統企業戰略做了“三改進”：將各種戰略學派收斂到戰略規劃；將80%以上的戰略創新、活動聚焦到競爭戰略——產品好、贏利多，才是“好戰略”；將戰略落實到企業經營場景，貫徹采用DPO戰略過程模型。

·20.5萬字

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比較金融制度

比較金融制度通過對若干具有類型代表性的國家（地區）金融制度的運行機制、發展演變的基本特征和制約這一發展演變的社會歷史條件和經濟金融環境的比較研究，通過對各國（地區）中央銀行、金融機構、金融市場和金融監管制度的產生發展、組織結構、職能特點等全方位的比較研究，為讀者打開一扇認識世界各國（地區）金融制度變遷與發展道路的窗口。

·39.5萬字

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圖解小公司做大做強25招

我們將成功的大公司的經營門道和成長技法加以匯集、提煉，總結出了將小公司做大做強的25個絕招，幾乎涵蓋了小公司發展壯大過程中所遇到的各種難題及解決方案，希望能給廣大的經營者以一定的啟發和幫助。書中提到的一些問題，你可能現在沒有碰到，并不當一回事，但是可以肯定在經營的過程中一定會或多或少碰到相關的問題。書中既有深刻透徹的理論，又有趣味橫生的案例；既有成功人士的經驗之談，也有失敗之人的教訓體會……本書力求避免以往商務用書枯燥的理論教條，而是從實際出發，深入淺出地告訴你一些有指導性的意見、新鮮實用的點子以及放之四海而皆準的規律和法則。通過本書，你可以學到創業初始階段的經營管理技巧，直至獲得巨大財富的全套經營管理經驗，它將使你擁有全面的經商技能，學到讓企業賺錢的方法和技巧。如果一個創業者能將其中精華一一掌握、融會貫通并加以實踐，定能在商海中縱橫馳騁，實現賺錢贏利的目的，成為商戰中的贏家。

·28.4萬字

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廣告學：理論、方法與實務（微課版）

內容提要本書注重廣告學的基本理論和操作實務，重點突出新媒體時代的廣告創意與實際應用。全書內容共分四大模塊，分別為廣告概述、廣告受眾、廣告活動和廣告專題。具體內容包括：廣告導論、廣告的起源與發展、廣告計劃、廣告目標與廣告預算、廣告信息的認知反應與處理過程、廣告信息的情感反應、廣告調查、廣告創意策略、廣告文案創作、廣告制作、廣告媒體及媒體策略、廣告模特和廣告音樂、網絡廣告、廣告管制、廣告與社會及國際廣告等。本書適宜作為高等院校本、專科廣告學課程的授課教材，同時也可作為各類成人高等教育的教學用書和企業在職人員的培訓教材及廣告學愛好者的自學用書。

·25.4萬字

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精通財富管理

中國GDP在過去幾十年中實現了高速增長，基于強勁、持續的經濟增長，一個成長迅速的財富管理市場應運而生。各大金融機構，包括銀行、券商、基金公司、期貨公司等都積極在該領域展開激烈角逐。大量的富裕人群正在尋找專業的投資建議和讓他們以及他們的家庭從自身財富中受益的方法。在此背景下，本書旨在提供一個廣義視角和邏輯，藉此讓普通老百姓、高凈值人群乃至專業人士，形成一套完整的財富管理價值觀、財富管理專業化技巧和方法，并對理財市場的不同理財產品的種類與特性以及如何進行資產配置等具體問題展開研究，目的是讓大家可以從紛繁復雜的財富管理市場中實現個人及家庭財富的保值、增值、傳承，最終達到人生的自由、自主、自在。

·23萬字

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一汽-大眾系列故事（全三冊）

《一汽-大眾系列故事》共有三冊，分別聚焦一汽-大眾汽車有限公司的生產與物流管理領域、營銷售后領域以及人力、培訓、外事等領域。本書以員工的親身經歷為基礎，講述了很多鮮為人知的企業內部故事。這些故事，有的發人深省，有的催人奮進，揭示了一汽-大眾的成功要素和個人的成功經驗，也展現了一汽-大眾這家中德合資企業獨一無二的企業合作精神和發展奮斗理念。本書適合汽車制造領域各崗位工作人員、各行各業職場人員以及對一汽-大眾感興趣的讀者閱讀。

·28.3萬字

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中國優秀企業家：2021—2022（下）

《中國優秀企業家》每兩年出版一次，匯集了本次獲獎企業家創新創業的先進事跡、成功經驗及其突出貢獻，內容包含袁寶華企業管理金獎及全國優秀企業家兩部分。第一部分主要介紹第十二屆袁寶華企業管理金獎獲獎者業績（共6人）；第二部分主要介紹2021—2022全國190位優秀企業家獲獎者的業績

·22.8萬字

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項目管理工具箱（第2版）

本書是一本教授讀者如何管理項目的工具書，書中不但詳細闡述了項目管理包含的諸多概念和方法，還列出很多可能遇到的問題，給出針對性的解決方案，并通過圖表和案例的形式加以展示與說明。

·21萬字

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現代人力資源管理

本書力圖做到體系完整、內容全面、能夠體現國際最新發展趨勢且簡明易懂的人力資源管理教材，其中既有人才管理和循證人力資源管理等國際企業人力資源管理的前沿內容，也有大量中國企業的人力資源管理實踐。全書主要內容如下：人力資源的內涵、人力資源管理的基本職能以及戰略性人力資源管理的基本原理及其最新進展；人力資源管理的各個核心職能模塊的細致講授，包括組織結構與職位分析、人力資源規劃與招募、員工甄選、培訓和開發、績效管理、薪酬福利等內容。第9章是員工關系管理，涉及勞動關系管理、離職管理、組織文化、員工安全與健康等內容。第10章是有關人力資源管理的戰略轉型與職能優化的內容，其中涉及人力資源管理職能的發展趨勢以及流程再造、外包、電子化等人力資源管理職能的有效性提升途徑。《人力資源管理》適合用作高校經濟管理類專業本科教材，對于企業界而言，也是一本以淺顯易懂、簡明扼要的方式講授人力資源管理基本原理和方法的優秀讀本。

·26萬字

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人力資源管理從入門到精通

本書是一本企業人力資源管理實務書，由淺入深地介紹了人力資源管理的具體內容，即：在企業中，人力資源部門員工具體做什么、怎么做。職位不同，所需具備的知識和能力也是不同的，縱向職位層級的劃分，構成了本書的框架：入門篇——人力資源專員的應知應會，提升篇——人力資源主管的工作技巧，精通篇——人力資源部經理的管理技術。全書共20章。從HR入行須知講起，入門篇介紹了一個基本不懂業務的新手如何快速成長為熟手；提升篇介紹了人力資源主管的工作技巧，在專員、主管的層級，按五大模塊（人事、招聘、培訓、薪資、考核）具體介紹；精通篇，介紹了人力資源部經理的管理技術，包括組織架構、人力資源預算、體系審核、獵頭合作、人力資源軟件選型、人力資源規劃、經營計劃與預算。本書是作者12年企業HR從業經歷的全面總結，適合企業人力資源部專員、主管、副經理、部門經理、總監等閱讀，也可供本科生、研究生等作為參考書。