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競爭戰(zhàn)略
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《競爭戰(zhàn)略》是由當今全球戰(zhàn)略權(quán)威、“競爭戰(zhàn)略之父”、美國哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特所著。本書及《競爭戰(zhàn)略》、《競爭論》、《國家競爭優(yōu)勢》等作品被公認為管理學(xué)界的“圣經(jīng)”。競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)在同一使用價值的競爭上采取進攻或防守的長期行為。波特在本書中提出了三種卓有成效的競爭戰(zhàn)略:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略,并對這三種通用戰(zhàn)略實施的要求進行了詳細的闡述與分析。他認為,所有企業(yè)都應(yīng)該了解并制定相關(guān)戰(zhàn)略,否則企業(yè)將在市場中處于不利的地位,并導(dǎo)致市場占有率低下、缺乏資本投資,從而削弱自己的競爭優(yōu)勢。沒有形成競爭戰(zhàn)略的企業(yè)注定是低利潤的,它必須做出根本性的戰(zhàn)略決策,向三種通用競爭戰(zhàn)略靠攏。波特對競爭戰(zhàn)略的研究開創(chuàng)了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的新領(lǐng)域,對全球企業(yè)發(fā)展和管理學(xué)研究的進步做出了重要貢獻?!陡偁帒?zhàn)略》已成為企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者、管理學(xué)家及各大管理院校師生的必讀書。

(美)邁克爾·波特 ·企業(yè)家 ·23.8萬字

一往無前
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10歲的小米,給世界講了一個怎樣的故事?這是關(guān)于一群人的故事。這10年是雷軍作為創(chuàng)業(yè)者升級蛻變的10年,是小米數(shù)萬員工一往無前的10年,也是跟隨小米一路走來的一代人的黃金10年。他們堅持夢想、無所畏懼,哪怕被質(zhì)疑、被嘲笑,也要毅然站上全球競爭最激烈的舞臺。這是關(guān)于一家公司的故事。成立4年估值突破450億美元成為超級獨角獸、僅用3年時間拿下中國智能手機市場份額第一寶座、創(chuàng)業(yè)9年成為最年輕的全球500強公司、創(chuàng)立不足10年營收入已破2000億……小米獨特的商業(yè)模式歷經(jīng)時間考驗,不斷締造成長奇跡。這也是關(guān)于一個時代的故事。是在風投系統(tǒng)逐漸成熟、移動互聯(lián)網(wǎng)全面崛起、產(chǎn)業(yè)正在像素級追趕以及消費升級時代來臨時,一個國家如何成就創(chuàng)新者的故事。知名財經(jīng)作家范海濤與雷軍多次會面詳談,并采訪了小米初創(chuàng)團隊及高管、員工在內(nèi)等100余位人士,用客觀平和的視角,記錄了小米創(chuàng)業(yè)路上的高光盡歡與低谷沮喪,梳理了獨特的管理經(jīng)驗和商業(yè)邏輯,真實還原一碗小米粥到世界500強的全歷程。

范海濤 ·企業(yè)家 ·26.9萬字

最新章節(jié) 第16章 注釋 2020-11-05 08:46:47

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