3）設計全球市場提供物

大多數(shù)公司不再只集中于國內市場。雖然國際舞臺上有許多挑戰(zhàn)（邊界轉移、政府不穩(wěn)、外匯問題、貪污腐敗和技術被剽竊），在全球行業(yè)銷售的公司別無選擇，只有開展國際化經(jīng)營。公司不能簡單地待在國內并出口剩余的市場產品。

在決定進入國外市場后，公司需要對它自己的國際營銷目標與政策作出決策。首先，公司必須確定它進入少數(shù)幾個國家還是許多。其次，它必須決策進入哪種類型的國家...