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中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的互動(dòng)融合
會(huì)員

第二次世界大戰(zhàn)后,經(jīng)過(guò)數(shù)年的資本主義繁榮發(fā)展,到20世紀(jì)80年代,各主要發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家陸續(xù)進(jìn)入后工業(yè)化社會(huì),從工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)成為這些國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型突出表現(xiàn)在:一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中服務(wù)業(yè)增加值和就業(yè)人數(shù)占比大大超過(guò)其他產(chǎn)業(yè),尤其是作為其他產(chǎn)業(yè)和部門(mén)中間投入為主的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)快速崛起,對(duì)制造業(yè)以及其他產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的驅(qū)動(dòng)和戰(zhàn)略支撐作用;二是制造業(yè)服務(wù)化和智能化趨勢(shì)凸顯,在制造業(yè)產(chǎn)品價(jià)值鏈中生產(chǎn)性服務(wù)所創(chuàng)造的增加值持續(xù)提高,經(jīng)濟(jì)服務(wù)化趨勢(shì)明顯。本書(shū)結(jié)合中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)發(fā)展的特征事實(shí)和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),借助規(guī)范分析、實(shí)證分析以及比較分析等方法,深入剖析了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)因、影響中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的需求和供給層面因素及其與制造業(yè)互動(dòng)融合的內(nèi)在機(jī)理和實(shí)現(xiàn)路徑。在理論和經(jīng)驗(yàn)分析的基礎(chǔ)上,探究中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量不高、與制造業(yè)互動(dòng)融合層次較低的體制機(jī)制等原因,并提出相應(yīng)的政策建議。通過(guò)國(guó)際比較分析,梳理和總結(jié)了發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)及典型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所積淀的國(guó)際經(jīng)驗(yàn),為新時(shí)代中國(guó)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和融合發(fā)展水平的深度和廣度拓展提供了有益參考和借鑒。

王玉玲 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·20.1萬(wàn)字

近代中國(guó)茶業(yè)之發(fā)展
會(huì)員

在全球化進(jìn)程中,雖然以茶葉為飲料的習(xí)慣源于中國(guó),經(jīng)陸路與海路傳播至世界各個(gè)角落,但在東方與西方,卻由于本身傳統(tǒng)文化的不同、環(huán)境的相異而產(chǎn)生了不一樣的飲茶文化。西方是以英國(guó)為典型的紅茶文化,此紅茶文化飄逸著貴族的布爾喬亞的氣息,帶著重商主義的色彩,促使歐洲強(qiáng)權(quán)為了滿足對(duì)紅茶及其佐料蔗糖的需求,不惜伸展帝國(guó)主義的魔掌,在當(dāng)時(shí)所謂的“落后”地區(qū)一而再、再而三地制造殖民地,展開(kāi)商品掠奪和人身買(mǎi)賣(mài)(奴隸)的活動(dòng)。影響所及,中國(guó)茶貿(mào)易之開(kāi)始發(fā)展、鼎盛、衰微,皆受制于外國(guó)市場(chǎng)。在1875年以前,由于中國(guó)是世界首要產(chǎn)茶國(guó),故外國(guó)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)茶之需要極大,在中國(guó)之外商紛紛爭(zhēng)運(yùn)茶,相關(guān)的通商口岸因此繁榮。在供不應(yīng)求的情況下,中國(guó)的市場(chǎng)價(jià)格有時(shí)甚至高于外國(guó)市場(chǎng)之行情,外國(guó)市場(chǎng)雖然影響中國(guó)市場(chǎng)之波動(dòng),但仍有限度。而中國(guó)茶中間商人為趁機(jī)謀利,乃大量粗制濫造,以致降低茶之質(zhì)量。支配貿(mào)易的外國(guó)商人為確實(shí)能獲得價(jià)廉物美之茶,于是向印度、錫蘭與日本發(fā)展茶栽培業(yè)與投資制茶工廠,強(qiáng)使亞洲茶生產(chǎn)國(guó)發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)。1875年以后,印度與日本之輸出量漸增,1880年代初以降,中國(guó)茶終于由賣(mài)方市場(chǎng)的位置轉(zhuǎn)變到買(mǎi)方市場(chǎng)的位置,外國(guó)商人逐漸放棄中國(guó)茶貿(mào)易。

陳慈玉 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·22.7萬(wàn)字

互聯(lián)網(wǎng)+教育:未來(lái)學(xué)校
會(huì)員

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)在學(xué)校各種主流業(yè)務(wù)中擴(kuò)散應(yīng)用,將實(shí)現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)協(xié)同、智能服務(wù),推動(dòng)教育服務(wù)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí),變革整個(gè)學(xué)校的運(yùn)作流程,創(chuàng)造出新的教學(xué)方式、教育模式和教育服務(wù)新業(yè)務(wù),從而構(gòu)建靈活、開(kāi)放、終身、泛在的個(gè)性化教育新生態(tài)體系。本書(shū)分析了互聯(lián)網(wǎng)變革未來(lái)教育的認(rèn)知基礎(chǔ)(認(rèn)知是構(gòu)建教育大廈的基礎(chǔ),人的認(rèn)知方式的裂變,必然導(dǎo)致教育的系統(tǒng)性革新),系統(tǒng)闡述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代未來(lái)學(xué)校的八個(gè)核心領(lǐng)域及其形態(tài):智慧化學(xué)習(xí)環(huán)境、多元立體的整合性課程、建構(gòu)性的教學(xué)新范式、泛在的體驗(yàn)性學(xué)習(xí)方式、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的教育評(píng)價(jià)、人機(jī)結(jié)合的數(shù)字化教師、數(shù)據(jù)支撐的科學(xué)管理、沒(méi)有圍墻的學(xué)校組織。“互聯(lián)網(wǎng)+”未來(lái)學(xué)校需要推進(jìn)技術(shù)支持的重大結(jié)構(gòu)性變革,實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的流程再造和結(jié)構(gòu)重塑。本書(shū)理論與實(shí)踐結(jié)合,圍繞未來(lái)學(xué)校的核心領(lǐng)域,分析與展望了關(guān)鍵業(yè)務(wù)的形態(tài)與創(chuàng)新方向,提供了各具特色的案例,可為一線學(xué)校管理者、教育技術(shù)工作者提供推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”未來(lái)學(xué)校變革的參考和指導(dǎo);也可為教育研究者提供從互聯(lián)網(wǎng)變革學(xué)校的新視角。

余勝泉 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·20.3萬(wàn)字

近代景德鎮(zhèn)瓷業(yè)社會(huì)的多維沖突和秩序重構(gòu):1903-1949
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近代以來(lái),在外力沖擊下,景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)制瓷業(yè)模式與社會(huì)結(jié)構(gòu)遭遇巨大的危機(jī)和挑戰(zhàn)。在歷史與現(xiàn)實(shí)巨大落差的背景下,官員、實(shí)業(yè)家、學(xué)者等社會(huì)各界人士以振興景德鎮(zhèn)瓷業(yè)為圭臬,試圖將西式工業(yè)化生產(chǎn)體系移植到景德鎮(zhèn),取代在他們心目中傳統(tǒng)落后的瓷業(yè)生產(chǎn)模式,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)社會(huì)改良。但由于景德鎮(zhèn)瓷業(yè)生產(chǎn)模式的獨(dú)特性,以及在此基礎(chǔ)上形成的穩(wěn)定的社會(huì)結(jié)構(gòu)。機(jī)械化制瓷模式無(wú)法在多舛的近代歷史背景下取得成功,形成了二元困境的悖論:對(duì)于改良者而言,傳統(tǒng)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新型生產(chǎn)需要,但其在景德鎮(zhèn)瓷業(yè)生產(chǎn)居于主導(dǎo)地位;對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)者而言,新式制瓷理念成為瓷業(yè)改革的時(shí)尚,但還沒(méi)有尋求到融入景德鎮(zhèn)的路徑。對(duì)近代景德鎮(zhèn)瓷業(yè)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的分析,有助于從個(gè)案的角度入手,探究中國(guó)社會(huì)復(fù)雜背景下現(xiàn)代化模式的有限性。總體而言,景德鎮(zhèn)固有的社會(huì)體系,既符合制瓷業(yè)產(chǎn)業(yè)特征,也與其發(fā)展模式相吻合。由于近代瓷業(yè)改良群體忽視了景德鎮(zhèn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性,造成其改革成效不佳,既折射出現(xiàn)代化移植的有限性,又證明了景德鎮(zhèn)瓷業(yè)社會(huì)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與特殊性。

李松杰 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·27.1萬(wàn)字

汽車(chē)的風(fēng)口:中國(guó)汽車(chē)品牌創(chuàng)建與管理
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本書(shū)從汽車(chē)品牌管理的基礎(chǔ)知識(shí)入手,系統(tǒng)而全面地介紹汽車(chē)品牌塑造的基本策略與方法。通過(guò)對(duì)汽車(chē)基本分類(lèi)知識(shí)的分析與介紹,著重于汽車(chē)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、基本原理、品類(lèi)創(chuàng)新、品牌定位、品牌模式、品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、社群營(yíng)造、汽車(chē)未來(lái)等環(huán)節(jié)的闡釋與介紹。同時(shí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、文化影響、品牌發(fā)展、汽車(chē)人物、標(biāo)志創(chuàng)意、車(chē)型發(fā)展、設(shè)計(jì)思潮、汽車(chē)文化、成功案例、中國(guó)品牌創(chuàng)新升級(jí)、當(dāng)下現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展進(jìn)行觀點(diǎn)闡述。本書(shū)對(duì)當(dāng)下重要的汽車(chē)品牌塑造思想、管理方法、市場(chǎng)觀念、加推策略、執(zhí)行技巧、案例互證進(jìn)行逐一解讀,向讀者細(xì)致展開(kāi)一幅汽車(chē)品牌塑造與管理的全景畫(huà)卷:戰(zhàn)略、思想、方法、技巧、觀點(diǎn)、標(biāo)桿案例、趨勢(shì),為汽車(chē)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理人員、汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)愛(ài)好者介紹新穎全面的汽車(chē)品牌打造方法,幫助讀者朋友和汽車(chē)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生了解和掌握汽車(chē)品牌發(fā)展策略與方法,培養(yǎng)廣大讀者對(duì)汽車(chē)品牌的認(rèn)知能力和管理能力。對(duì)于廣大汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員和汽車(chē)愛(ài)好者來(lái)說(shuō),本書(shū)不僅是國(guó)內(nèi)融專(zhuān)業(yè)性、策略性、知識(shí)性、方法性、趣味性的汽車(chē)品牌管理普及實(shí)戰(zhàn)書(shū),同時(shí)也是一本對(duì)汽車(chē)從業(yè)人員進(jìn)行品牌管理的參考書(shū),更是一本很好的教材和學(xué)習(xí)培訓(xùn)圖書(shū)。

祝合良 鄭新安 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·25.1萬(wàn)字

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