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阿里巴巴基本動作:管理者必須修煉的24個基本動作
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一個中基層的管理者,每天不需要太多“高大上”的管理理論,只需要把每天的管理動作做好,就能取得成果,達成目標(biāo)。團隊管理功在平時,任何忽視了管理基本動作的領(lǐng)導(dǎo)者,注定無法收獲一支如“阿里鐵軍”一般的團隊。阿里完善的管理體系成就了每一個阿里人,而阿里今日的成功更是來源于中基層管理者每天都在用的“老押寶”的東西,也就是我們這本書里所寫的“24個基本動作”。目標(biāo)達成、賦能培養(yǎng)、團隊打造,從每日的“日報、早會、晚會、輔導(dǎo)……”到每周的“周報、培訓(xùn)、復(fù)盤……”再到每月的“月報、述職……”,其中穿插團隊建設(shè),人才梯隊培養(yǎng),員工的選、育、用、留、解雇等問題的解決方法,全面覆蓋中基層管理者的日常管理場景,真正助力管理者扎馬步,打基礎(chǔ),修煉好一招一式的基本功。身處在一個“群雄逐鹿”的時代,我們要的是“打勝仗”。“中供鐵軍”打完了屬于自己的一場仗,成就了客戶,成就了阿里,成就了團隊,成就了自己,成為一支良將如云、弓馬殷實的“鐵軍團隊”。路漫漫其修遠兮,過去已然過去,我們需要放下榮譽重新開始,“此時此刻,舍我其誰”。

王建和 王中偉 ·部門經(jīng)濟 ·21.1萬字

5G+:5G如何改變社會
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2019年6月6日中國移動等四家運營商獲得5G牌照,中國的5G進入產(chǎn)業(yè)全面沖刺的重要階段。本書以中國移動“5G+”為主線,介紹了5G三大場景、九大指標(biāo)、系統(tǒng)架構(gòu)和基礎(chǔ)原理,并首次系統(tǒng)性地向業(yè)界闡述中國移動“5G+”的實質(zhì)和內(nèi)涵,以鮮活的應(yīng)用案例和解決方案詳細描繪5G給生活、各行各業(yè)、社會治理等方面帶來全新變革的藍圖和愿景。5G不是簡單的“4G+1G”,其將更具革命性、呈現(xiàn)更高價值,能夠為跨領(lǐng)域、全方位、多層次的產(chǎn)業(yè)深度融合提供基礎(chǔ)設(shè)施,充分釋放數(shù)字化應(yīng)用對經(jīng)濟社會發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。中國移動通過全面實施“5G+”計劃,不斷滿足人民美好生活的信息消費需要,為經(jīng)濟發(fā)展打造新動能、拓展新邊界,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。致敬來時路,整裝再出發(fā)。5G為中國帶來了巨大的產(chǎn)業(yè)變革機遇。我們希望本書能夠讓更多的人讀懂5G、讀懂中國移動“5G+”,并加入5G創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)中,將5G硬核能力與自身行業(yè)應(yīng)用充分融合,主動跨界創(chuàng)新,探索新應(yīng)用、新模式、新機遇,鑄造科技創(chuàng)新硬實力,力爭在全球產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮更大作用,更好地滿足人類社會對美好數(shù)字生活的需要,為信息通信技術(shù)惠及全人類貢獻中國智慧和力量。

李正茂等 ·部門經(jīng)濟 ·20.7萬字

隱秘帝國:美國工業(yè)經(jīng)濟和企業(yè)權(quán)力的興衰
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美國科氏工業(yè)集團是一家業(yè)務(wù)遍及全球,營業(yè)額遠超谷歌、高盛、臉書等知名公司的巨型企業(yè),從原油開采、煉化、貿(mào)易、管道運輸、農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)、金融服務(wù)、道路瀝青到嬰兒紙尿褲、紙質(zhì)餐具、樹脂包裝材料、防塵地毯、建筑材料、安全氣囊、電子元件和醫(yī)療器械,科氏工業(yè)集團無處不在。由于科氏工業(yè)集團堅持不上市,所以其不為大眾所熟知,但其卻成了一個能夠左右美國經(jīng)濟和政治的隱秘商業(yè)帝國。作者用六年時間完成了這部宏篇巨作,全面系統(tǒng)地介紹了這一隱秘商業(yè)帝國發(fā)展壯大的歷史和經(jīng)營戰(zhàn)略,以及科赫家族如何掠奪自然資源,對抗工會,干預(yù)美國稅收、節(jié)能減排、醫(yī)保改革等一系列重大政策,資助輿論和政客,用各種基金會、媒體節(jié)目、智庫、科研機構(gòu)的名義去影響大眾。閱讀本書不僅有助于理解美國企業(yè)權(quán)力的崛起,還可以從科氏工業(yè)集團的發(fā)展史中觀察過去50多年美國經(jīng)濟的發(fā)展和演化,洞悉美國資本巨頭如何控制石油行業(yè),干預(yù)美國能源經(jīng)濟,滲透美國政府,以及美國政治經(jīng)濟和司法制度的缺陷。本書將成為對美國資本主義核心腐朽現(xiàn)象的偉大記述之一。

(美)克里斯托弗·倫納德 ·部門經(jīng)濟 ·38.8萬字

數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
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《數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》是一本全面關(guān)注工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理方面的工具書,主要內(nèi)容分為概述篇、體系篇、工具篇、實施篇及案例篇。其中概述篇主要介紹工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)概念、主流數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)及框架、數(shù)據(jù)治理的發(fā)展趨勢等;體系篇主要介紹數(shù)據(jù)管控、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)架構(gòu)、主數(shù)據(jù)管理等的基本原理與管理體系;工具篇主要介紹主數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)模型管理工具、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營工具等;實施篇主要介紹具體實施策略及路徑選擇、頂層架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營實施等;案例篇主要介紹電力、能源化工、鋼鐵、制造、戰(zhàn)略投資等行業(yè)的數(shù)據(jù)治理案例,為讀者提供專業(yè)、豐富、可信的數(shù)據(jù)治理實施范例。本書是工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國家工程實驗室多年潛心研究的重要科研成果的總結(jié)和凝聚,既具有理論高度,也具備面向中國工業(yè)企業(yè)的可實操性。參與本書編著的作者均為國內(nèi)各企業(yè)的數(shù)據(jù)治理專家,所有案例均來自這些企業(yè)的實踐。對企業(yè)的基層管理者或初入職場的人士來說,本書是充分認識數(shù)據(jù)治理意義、組織進行數(shù)據(jù)治理的具體方案和工具手冊;對企業(yè)中層管理者來說,本書是一本配合企業(yè)數(shù)據(jù)治理的綱領(lǐng)性指南;對企業(yè)高層管理者來說,本書是一本推動企業(yè)數(shù)據(jù)治理的方法論。本書還適合作為高校的MBA、EMBA教材。

祝守宇 ·部門經(jīng)濟 ·32.7萬字

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)
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產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)是介于微觀經(jīng)濟學(xué)和宏觀經(jīng)濟學(xué)之間的“中觀經(jīng)濟學(xué)”,它以產(chǎn)業(yè)(industry)為研究對象,研究和探索產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭、合作關(guān)系及其對經(jīng)濟績效的影響和相應(yīng)的公共政策,同時也研究不同產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系及相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策。本書對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)理論進行了較全面和通俗的介紹,并從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)視角對部分中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實進行審視和思考,使學(xué)生習(xí)得應(yīng)用這些理論分析具體產(chǎn)業(yè)的方法,同時了解中國主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況。本書注重理論闡述與實證分析相結(jié)合,融合中外產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的理論與實踐,系統(tǒng)反映產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的研究內(nèi)容,將理論與實踐有機結(jié)合;力圖濃縮產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論之精華,使初學(xué)者能較充分地理解產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的基本原理和分析方法,把握產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展方向,培養(yǎng)運用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)理論分析問題的基本能力。本書共15章,層次清晰、結(jié)構(gòu)完整、理論聯(lián)系實際,內(nèi)容豐富、深入淺出,較完整地構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的邏輯體系和內(nèi)容框架,兼顧了不同層次、不同對象的不同要求,具有信息量大、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、適應(yīng)性較強等特征。

干春暉主編 ·部門經(jīng)濟 ·36.1萬字

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