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《奢侈品品牌管理:方法與實(shí)踐》以緒論開篇，通過三篇15章，從奢侈品品牌的內(nèi)涵與外延著手，系統(tǒng)論述了品牌及其管理的基礎(chǔ)理論、奢侈品品牌管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及中國市場奢侈品品牌管理的特殊性。第一篇從品牌的基礎(chǔ)知識開始，帶領(lǐng)讀者進(jìn)入品牌的世界，了解品牌管理的一般環(huán)節(jié)；從一般品牌的普遍性著手，在了解奢侈品市場環(huán)境的基礎(chǔ)上，逐步探尋奢侈品品牌獨(dú)特的成功關(guān)鍵。第二篇主要圍繞品牌管理的環(huán)節(jié)，從奢侈品品牌的特殊性考慮，分別介紹奢侈品的品牌傳播、消費(fèi)者人群、品牌體驗(yàn)、客戶關(guān)系管理、營銷方式、分銷方式、定價(jià)策略、文化管理、品牌管理者及其維護(hù)與發(fā)展。第三篇從奢侈品品牌的標(biāo)準(zhǔn)化和全球化開始，論述奢侈品品牌在全球市場上發(fā)展及其傳播的一般手段；從全球化到中國本土的具體實(shí)踐，重點(diǎn)論述奢侈品品牌在中國市場環(huán)境下如何傳播以及應(yīng)對挑戰(zhàn)。最后一章主要論述中國本土品牌如何借鑒奢侈品品牌來自我發(fā)展以及可能的中國本土奢侈品品牌孕育。

·49.9萬字

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮

當(dāng)前，人類社會來到了一個新的十字路口，即第四次工業(yè)革命，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化是新一輪工業(yè)革命的核心特征與必然趨勢，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是第四次工業(yè)革命的重要標(biāo)志。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能把設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品客戶緊密地連接在一起，是新一代信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的主戰(zhàn)場，也是互聯(lián)網(wǎng)延伸、創(chuàng)新和發(fā)展的新戰(zhàn)場，它將為實(shí)體經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提供強(qiáng)大助力。我國正處于新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，順應(yīng)全球大勢加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展、打造制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的戰(zhàn)略選擇，也是促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的重要抓手。這本書介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的來龍去脈、全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀以及我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的國家戰(zhàn)略行動路線圖、前沿科研成果與趨勢應(yīng)用，其中包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能以及5G的全新應(yīng)用場景描繪，是一本全面深度認(rèn)識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的科普性讀物。

·20.7萬字

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發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)

《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書系著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者姚洋老師的首本經(jīng)濟(jì)學(xué)教材，作者在北京大學(xué)講授發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)課程達(dá)10年，本教材的撰寫耗時(shí)6年，傾注了作者的大量心血。作為一本發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書，本書覆蓋面非常廣，不僅涵蓋了傳統(tǒng)教材中經(jīng)典的資本積累、結(jié)構(gòu)變化和技術(shù)進(jìn)步理論，而且還著重介紹了隨著新增長理論發(fā)展出來的新發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，同時(shí)本書的一大特點(diǎn)就是與中國的現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合，鑒于中國是一個高度依賴外貿(mào)和外國投資的轉(zhuǎn)型國家，本書包括了大量的開放經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和有關(guān)制度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的討論。本書還專辟一章討論發(fā)展的規(guī)范性問題。

·23.9萬字

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供應(yīng)鏈管理

本書首先分析供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生與發(fā)展的歷史背景，總結(jié)供應(yīng)鏈管理的含義和重要性，然后對供應(yīng)鏈管理的基本概念與基本理論進(jìn)行重點(diǎn)闡述，主要包括供應(yīng)鏈的類型、供應(yīng)鏈要素與運(yùn)行機(jī)制、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造等。在此基礎(chǔ)上，對供應(yīng)鏈管理的實(shí)施進(jìn)行分類討論，主要包括供應(yīng)鏈需求預(yù)測、供應(yīng)鏈運(yùn)作管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理、供應(yīng)鏈物流管理等。同時(shí)，增加供應(yīng)鏈績效評價(jià)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈管理的最新發(fā)展等內(nèi)容。

·30.1萬字

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新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的體制與運(yùn)行研究

本書以不同時(shí)期國內(nèi)外存在的主要邊緣地區(qū)開發(fā)模式為坐標(biāo)，探討新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的體制與運(yùn)行機(jī)制。作者認(rèn)為，新疆的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和自然人文條件、國家的內(nèi)外環(huán)境、中國治理新疆的歷史路徑，決定了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的建立。為了完成任務(wù)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)形成了集政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、社會、文化功能于一體的獨(dú)特的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)方式和人員組成，發(fā)展出世界上獨(dú)一無二的開發(fā)邊緣地區(qū)的模式——嵌入-生長模式。

·34.7萬字

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中國重點(diǎn)城市商圈分析與商家選址參考

本書涉及國內(nèi)18個代表性城市，其中4個一線城市，北京、上海、廣州、深圳；14個商業(yè)地產(chǎn)新一線城市，成都、武漢、杭州、廈門、昆明、濟(jì)南、青島、沈陽、南京、西安、重慶、天津、大連、蘇州。

·24.9萬字

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招商：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策劃與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)指南（第2版）

本書對商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商的策劃管理與執(zhí)行進(jìn)行全面闡述，是一本內(nèi)容全面的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目招商的參考書，內(nèi)容包括商業(yè)地產(chǎn)招商概論，商業(yè)地產(chǎn)招商隊(duì)伍的組建與管理，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)研，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商總策略的制定，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商整合推廣策劃，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商執(zhí)行方案的制定，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商合同范本大全，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營管理。本書包括大量商業(yè)地產(chǎn)招商的成功案例，并配以詳細(xì)深入的分析，適應(yīng)現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商的策劃、管理和執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)的需求。本書適合房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)顧問策劃公司、房地產(chǎn)招商代理公司、商業(yè)房地產(chǎn)顧問公司、商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營管理公司和房地產(chǎn)廣告公司的從業(yè)人士閱讀參考。

·39.1萬字

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中國旅游地理(第2版)

本書共分十五個章節(jié)：第一章為緒論，介紹了旅游地理學(xué)和中國旅游地理學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展，研究內(nèi)容和研究方法；第二章介紹了自然旅游資源和人文旅游資源的類型和特征；第三章在收集了較新數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上分析了全球旅游市場，國內(nèi)旅游市場、入境和出境旅游市場狀況；第四章分析了我國旅游交通狀況和未來發(fā)展趨勢；第五章詳細(xì)地介紹了當(dāng)前信息系統(tǒng)在旅游業(yè)中的廣泛應(yīng)用；第六章系統(tǒng)的對中國旅游資源進(jìn)行地域空間研究；第七章到第十五章依次是東北旅游資源區(qū)、華北旅游資源區(qū)、內(nèi)蒙古旅游資源區(qū)、西北旅游資源區(qū)、華中旅游資源區(qū)、華東旅游資源區(qū)、東南旅游資源區(qū)、西南旅游資源區(qū)和青藏旅游資源區(qū)，每個資源區(qū)分為三部分：區(qū)域環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況、主要旅游資源與旅游目的地和典型的旅游線路設(shè)計(jì)。

·31.1萬字

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佛岡試驗(yàn)：可持續(xù)的新農(nóng)村建設(shè)

《佛岡試驗(yàn)：可持續(xù)的新農(nóng)村建設(shè)》雖然冠以“佛岡試驗(yàn)”的名字，但在“三農(nóng)”領(lǐng)域，實(shí)際上是視通古今中外，深具發(fā)散性、對比性、深刻性。書中對佛岡以及他地新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的提煉準(zhǔn)確到位，不虛、不空、不牽強(qiáng)；對佛岡試驗(yàn)中遇到的問題的剖析，不躲、不藏、不回避，既能高屋建瓴，又能腳踏實(shí)地。佛岡試驗(yàn)區(qū)在規(guī)劃先行中實(shí)現(xiàn)政府有效引導(dǎo)、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中堅(jiān)持以農(nóng)為主、在土地流轉(zhuǎn)中保護(hù)農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)利、在基層治理中強(qiáng)調(diào)自治重心下移、在生態(tài)建設(shè)中凸顯互動共治、在新農(nóng)村建設(shè)中形成多方合力，書中都有涉及并且深入淺出地剖析，并對政企農(nóng)聯(lián)手、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地流轉(zhuǎn)、自治重心下移等新農(nóng)村建設(shè)中的疑點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了深度解讀。

·33.3萬字

會員

房地產(chǎn)策劃

《房地產(chǎn)策劃》以現(xiàn)代策劃學(xué)理論為基礎(chǔ)，以房地產(chǎn)全程策劃理論為主線，結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)市場的特點(diǎn)，系統(tǒng)闡述房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的基本理論、方法和步驟，主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、房地產(chǎn)策劃導(dǎo)論、房地產(chǎn)項(xiàng)目主題策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目市場策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理策劃以及房地產(chǎn)策劃報(bào)告的編制。《房地產(chǎn)策劃》內(nèi)容全面，體系完整，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)用性強(qiáng)。為增加可讀性并擴(kuò)大讀者的知識面，《房地產(chǎn)策劃》在大部分章節(jié)正文開始之前設(shè)置了導(dǎo)入案例，在正文中穿插了大量的房地產(chǎn)策劃應(yīng)用案例，在正文結(jié)束之后設(shè)置了相關(guān)的閱讀材料。《房地產(chǎn)策劃》可作為本科院校、高職院校、成人高校等工程管理類、房地產(chǎn)經(jīng)營管理類、市場營銷類、建筑工程類專業(yè)或相關(guān)學(xué)科的教材，也可作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)策劃機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)代理及中介機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)人員的培訓(xùn)教材或參考用書。

·35萬字

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萬物生生：TCL敢為40年

穿越40年風(fēng)云變幻，TCL參與了改革開放后中國制造業(yè)發(fā)展的每個歷史階段，過程雖有起伏，但終將走向全球，走向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。從一家生產(chǎn)磁帶的電器廠到家喻戶曉的“電話大王”，再到布局彩電生產(chǎn)并以此為依托開拓全球市場的中國制造企業(yè)；從收購湯姆遜彩電、阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)經(jīng)歷跨國并購陣痛，到創(chuàng)立華星光電打破國外電視面板壟斷；再到打破制造和創(chuàng)造的界限，在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中創(chuàng)新突圍，全面向智能科技企業(yè)轉(zhuǎn)型——李東生與他的TCL，見證了中國制造業(yè)的崛起，也成為中國經(jīng)濟(jì)的基石力量。如今的TCL，已經(jīng)從輸出終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵鱿冗M(jìn)生產(chǎn)力和制造經(jīng)驗(yàn)；其科技創(chuàng)新從產(chǎn)品技術(shù)端覆蓋到上游材料端，聚焦人工智能、大數(shù)據(jù)及5G應(yīng)用技術(shù)、新型半導(dǎo)體顯示技術(shù)和材料、半導(dǎo)體光伏、半導(dǎo)體材料及芯片技術(shù)、智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等核心技術(shù)；形成以TCL實(shí)業(yè)為核心的智能終端、以TCL華星為核心的半導(dǎo)體顯示，以及以中環(huán)半導(dǎo)體為核心的半導(dǎo)體光伏及半導(dǎo)體材料三大業(yè)務(wù)板塊。TCL，正為成為全球更先進(jìn)的智能科技公司而奮斗。

·27萬字

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國際貿(mào)易

本書在撰寫中分為三篇：第一篇是“國際貿(mào)易理論”，系統(tǒng)地介紹了國際貿(mào)易的概念、類型與主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，早期的國際貿(mào)易學(xué)說，古典國際貿(mào)易理論，現(xiàn)代國際貿(mào)易理論，國際貿(mào)易理論的發(fā)展以及保護(hù)貿(mào)易理論等；第二篇是“國際貿(mào)易政策與措施”，主要介紹了國際貿(mào)易政策，關(guān)稅措施，非關(guān)稅壁壘，出口鼓勵與出口管制以及發(fā)展中國家的對外貿(mào)易政策等內(nèi)容；第三篇是“經(jīng)濟(jì)一體化”，主要介紹了國際投資、跨國公司與國際貿(mào)易，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化以及世界貿(mào)易組織。目的是讓學(xué)生全面、系統(tǒng)地掌握、理解和應(yīng)用國際貿(mào)易的基本知識、基本理論、基本規(guī)律，認(rèn)識國際貿(mào)易的復(fù)雜性，了解國際社會普遍接受的貿(mào)易規(guī)則，以培養(yǎng)和提高學(xué)生正確分析和解決問題的能力。

·34.5萬字

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留住美麗鄉(xiāng)村：鄉(xiāng)村存在的價(jià)值

該書針對中國鄉(xiāng)村前途問題的討論，明確指出鄉(xiāng)村有其不可替代的價(jià)值，鄉(xiāng)村不會消失。鄉(xiāng)村的價(jià)值不僅表現(xiàn)在鄉(xiāng)村的生產(chǎn)功能和生態(tài)功能，也表現(xiàn)在鄉(xiāng)村的文化功能和社會功能。鄉(xiāng)村文化是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分。如果不理解鄉(xiāng)村的文化載體功能，就會在建設(shè)鄉(xiāng)村過程中破壞鄉(xiāng)村文化。新農(nóng)村建設(shè)不是把鄉(xiāng)村變成城市，而是把鄉(xiāng)村建設(shè)的更像鄉(xiāng)村，在城鄉(xiāng)差異中明確城鄉(xiāng)功能定位，城鄉(xiāng)一體化是城鄉(xiāng)功能的互補(bǔ)，而不是城鄉(xiāng)同質(zhì)化。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，鄉(xiāng)村不僅不會消失，而且會變得越來越美麗。

·24.6萬字

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中國醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)模塊化管理手冊

聯(lián)合麗格醫(yī)療美容連鎖的模塊化管理體系也可以稱之為模塊化聯(lián)動。縱向上，每一個業(yè)務(wù)單元都對價(jià)值鏈全權(quán)負(fù)責(zé)；橫向上，模塊化整合可以成為杠桿，各連鎖機(jī)構(gòu)將通過共享通用模塊而獲得規(guī)模優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)的利好。目前，在麗格體系運(yùn)行的模塊化主要為醫(yī)務(wù)管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊、人資管理模塊、法務(wù)管理模塊、倉儲和設(shè)備管理模塊、網(wǎng)絡(luò)營銷管理模塊、自媒體管理模塊、三方管理模塊、公關(guān)管理模塊、品牌管理模塊、系統(tǒng)管理模塊。其中，每個專業(yè)方向都包括標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模塊與增值服務(wù)模塊兩大部分。各專業(yè)從醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)實(shí)際需求的視角，遵循“功能設(shè)計(jì)—結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—順序設(shè)計(jì)—整合”的邏輯路徑，在回歸醫(yī)療本質(zhì)的前提下設(shè)計(jì)、整合和實(shí)施。在這樣的管理系統(tǒng)中，每個模塊自身可以不斷創(chuàng)新迭代，每個模塊間又可以高效協(xié)作，優(yōu)勢互補(bǔ)，大大提高了機(jī)構(gòu)的運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本，切實(shí)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化管理與精細(xì)化管理的融合提升。

·37.5萬字

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園區(qū)中國3：孵化中國

2013~2015年，國家政策層面對于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新給予了前所未有的大力扶持。十余個國家主管機(jī)構(gòu)接連發(fā)布了23項(xiàng)關(guān)于大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“國字頭”指導(dǎo)意見，于是一場孵化運(yùn)動在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召下轟轟烈烈地開展起來。放眼望去，大大小小的咖啡館、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)新工坊如雨后春筍地冒了出來。實(shí)業(yè)企業(yè)、傳統(tǒng)地產(chǎn)商、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商也都為之著迷，無論是否看清了經(jīng)營本質(zhì)和盈利模式，都先“擼起袖管”做起來再說。瘋魔、過火，這是眼下中國式孵化的現(xiàn)狀。“大江南北皆創(chuàng)業(yè)，長城內(nèi)外盡咖啡”，此起彼伏的孵化器，現(xiàn)已變成一場兵荒馬亂的失控游戲。競爭激烈，對于創(chuàng)業(yè)者來說固然是好事，但對于盲目投入孵化器領(lǐng)域的資本而言，可以分享的“肉羹”就不多了；其中更不乏泥沙俱下、魚目混珠、掛羊頭賣狗肉者。

·23萬字

能源資本論

能源一直是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，也是國際秩序中的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)之一。全世界面臨著能源革命浪潮，能源革命的基礎(chǔ)首先是認(rèn)知革命，在多元化的新能源時(shí)代，各種能源形態(tài)的價(jià)值潛能即資本屬性正被逐步認(rèn)知。作者以深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)和能源專業(yè)背景，獨(dú)特的視角和全新的觀點(diǎn)，闡釋了能源資本與社會生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面存在的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，揭示了能源資本由能源資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的四種基本要素，闡釋了能源消費(fèi)、能源供給、能源技術(shù)、能源體制領(lǐng)域的四大革命，提出在能源權(quán)力被重新構(gòu)建的國際新形勢下，中國如何在能源供應(yīng)權(quán)、能源需求權(quán)、能源技術(shù)權(quán)、能源金融權(quán)方面探索創(chuàng)新發(fā)展之路。此書是一部原創(chuàng)性的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作。書中一些理論創(chuàng)新成果，對關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源問題的研究者、企業(yè)家、政策制定者以及普通讀者都具有參考價(jià)值。

·33.7萬字

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SAP汽車零部件供應(yīng)商行業(yè)解決方案：打造基于企業(yè)資源計(jì)劃的基礎(chǔ)方案

SAP作為全球最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，在汽車零部件領(lǐng)域有著極其成熟的行業(yè)解決方案和大量的成功案例。本書從汽車零部件供應(yīng)商面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇入手，圍繞著客戶訂單獲取和出廠物流、生產(chǎn)采購和入廠及上線物流、生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行、精益生產(chǎn)這幾個汽車零部件供應(yīng)商信息化的核心應(yīng)用，結(jié)合目前汽車零部件供應(yīng)商的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，援引大量國外著名汽車零部件供應(yīng)商使用SAPERP的案例，包括博世、倍耐力、采埃孚、博澤、施耐德博士、佛吉亞、格拉默、科世達(dá)、麥格納、天合、法雷奧、江森自控、奧斯特，等等，詳細(xì)介紹了SAP在零部件供應(yīng)商領(lǐng)域里基于企業(yè)資源計(jì)劃ERP的行業(yè)解決方案的原理和應(yīng)用。本書主要是是為了從事相關(guān)領(lǐng)域的信息化建設(shè)的專業(yè)人員而編寫，此外對于那些希望了解信息化如何應(yīng)用在汽車零部件供應(yīng)商領(lǐng)域的管理人員，也同樣具有重要的參考價(jià)值。

·23.4萬字

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醫(yī)藥市場營銷

《醫(yī)藥市場營銷》突出醫(yī)藥衛(wèi)生高職高專院校的特點(diǎn)，在編寫中把教材的先進(jìn)性、科學(xué)性、思想性統(tǒng)一起來。注重營銷理論知識與營銷實(shí)踐相結(jié)合，突出案例教學(xué)在教材中的應(yīng)用，強(qiáng)化營銷實(shí)踐技能的培養(yǎng)。全書共分三篇，第一篇醫(yī)藥市場營銷分析，第二篇醫(yī)藥市場營銷組合策略，第三篇醫(yī)藥市場營銷實(shí)踐。課后附有目標(biāo)檢測習(xí)題，可以加深學(xué)生對營銷理論知識的理解。本書可作為高職高專醫(yī)藥類及相關(guān)專業(yè)學(xué)生用書，也可供醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的銷售人員、營銷策劃人員以及醫(yī)療服務(wù)部門管理者使用，還可作為營銷人員的培養(yǎng)參考書。

·29.6萬字

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土地制度與中國發(fā)展

本書是作者在原國務(wù)院農(nóng)研中心發(fā)展所和國務(wù)院發(fā)展研究中心期間，參與地方土地制度改革設(shè)計(jì)和試驗(yàn)的過程中，基于一手調(diào)查形成的階段性研究。全書以土地制度變遷這一主題貫穿始終，基于對湄潭、成都、重慶、南海、義烏、北京郊區(qū)等地農(nóng)村和城市土地改革的試驗(yàn)與長期跟蹤，反映了中國土地制度變革面臨的困境，以及底層突圍面臨的困境。在一手調(diào)查的基礎(chǔ)上，提煉出了一些反映中國土地制度特征的概念，如“成員權(quán)集體所有制”“土地財(cái)政與土地金融”“集體所有建設(shè)用地與國有建設(shè)用地同地、同權(quán)”“二元土地制度與雙軌城市化”“以地謀發(fā)展模式”，并對此進(jìn)行了理論和政策分析。該書是一個研究者對30余年來中國土地制度變遷的長期觀察與思考。

·24.4萬字

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產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)是介于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)之間的“中觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”，它以產(chǎn)業(yè)（industry）為研究對象，研究和探索產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭、合作關(guān)系及其對經(jīng)濟(jì)績效的影響和相應(yīng)的公共政策，同時(shí)也研究不同產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系及相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策。本書對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論進(jìn)行了較全面和通俗的介紹，并從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對部分中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)進(jìn)行審視和思考，使學(xué)生習(xí)得應(yīng)用這些理論分析具體產(chǎn)業(yè)的方法，同時(shí)了解中國主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況。本書注重理論闡述與實(shí)證分析相結(jié)合，融合中外產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論與實(shí)踐，系統(tǒng)反映產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的研究內(nèi)容，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合；力圖濃縮產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論之精華，使初學(xué)者能較充分地理解產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和分析方法，把握產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展方向，培養(yǎng)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析問題的基本能力。本書共15章，層次清晰、結(jié)構(gòu)完整、理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容豐富、深入淺出，較完整地構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯體系和內(nèi)容框架，兼顧了不同層次、不同對象的不同要求，具有信息量大、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、適應(yīng)性較強(qiáng)等特征。

·36.1萬字

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