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城市建設(shè)用地空間拓展理論與方法研究:以海西地區(qū)為例
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本書(shū)是城市建設(shè)用地空間拓展理論與方法研究,主要包含以下四方面內(nèi)容:(1)對(duì)城市建設(shè)用地空間拓展相關(guān)概念以及內(nèi)涵進(jìn)行辨析,總結(jié)了不同視角下城市建設(shè)用地空間拓展形式和類(lèi)型,并對(duì)國(guó)內(nèi)外城市建設(shè)用地空間拓展的研究進(jìn)展進(jìn)行了總結(jié);(2)總結(jié)與梳理了城市建設(shè)用地空間拓展需求預(yù)測(cè)相關(guān)的理論以及城市建設(shè)用地需求預(yù)測(cè)的主要方法,以海西地區(qū)為例對(duì)城市建設(shè)用地需求預(yù)測(cè)及潛力評(píng)價(jià)理論和方法進(jìn)行了實(shí)地應(yīng)用;(3)基于協(xié)調(diào)發(fā)展視角對(duì)城市建設(shè)用地空間拓展理論與方法進(jìn)行了研究,分別從城市建設(shè)用地空間拓展與城市人口協(xié)調(diào)發(fā)展、城市建設(shè)用地空間拓展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、城市建設(shè)用地空間拓展與城市生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展視角對(duì)城市建設(shè)用地空間拓展與人口、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系進(jìn)行了理論探索及實(shí)證分析;(4)從城市建設(shè)用地空間拓展的制度建設(shè)、技術(shù)手段、實(shí)現(xiàn)機(jī)制三個(gè)方面對(duì)福建省建設(shè)用地空間拓展實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行了探討。

葉劍平 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·21.8萬(wàn)字

中國(guó)商用車(chē)發(fā)展報(bào)告(2022)
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本書(shū)分為四部分。第一部分為總報(bào)告。總報(bào)告運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與模型,概括地總結(jié)了本書(shū)的核心內(nèi)容,對(duì)中國(guó)商用車(chē)行業(yè)的現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)力、未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了分析和研判,同時(shí)對(duì)中國(guó)商用車(chē)行業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、不足、機(jī)遇與挑戰(zhàn)也進(jìn)行了分析并給出了建議。第二部分為行業(yè)發(fā)展報(bào)告,重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前商用車(chē)行業(yè)熱點(diǎn)領(lǐng)域,如自動(dòng)駕駛、自動(dòng)變速器、新能源商用車(chē)政策、新能源商用車(chē)產(chǎn)業(yè)、公路物流、道路客運(yùn)、商用車(chē)整車(chē)及柴油發(fā)動(dòng)機(jī)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力等進(jìn)行專(zhuān)題研究。第三部分為細(xì)分市場(chǎng)報(bào)告,主要對(duì)商用車(chē)行業(yè)的不同細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析和趨勢(shì)研判,包括重型貨車(chē)、大中型客車(chē)、輕微型貨車(chē)、輕型客車(chē)、皮卡,以及商用車(chē)進(jìn)出口市場(chǎng)。第四部分為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告,重點(diǎn)選取有代表性的商用車(chē)企業(yè),對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全面剖析,包括吉利、比亞迪、宇通、中國(guó)重汽、上汽紅巖、法士特和特百佳。附錄部分梳理了2021年1月—2022年6月中國(guó)商用車(chē)大事記。本書(shū)適合商用車(chē)投資機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、政府部門(mén)等相關(guān)工作人員,以及商用車(chē)制造、經(jīng)銷(xiāo)、售后服務(wù)、零部件、運(yùn)營(yíng)(物流、快遞、貨運(yùn)、客運(yùn)、公交、旅游、租賃、金融)等企業(yè)工作人員閱讀參考。

方得網(wǎng)組編 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·21.5萬(wàn)字

中國(guó)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)模塊化管理手冊(cè)
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聯(lián)合麗格醫(yī)療美容連鎖的模塊化管理體系也可以稱(chēng)之為模塊化聯(lián)動(dòng)。縱向上,每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都對(duì)價(jià)值鏈全權(quán)負(fù)責(zé);橫向上,模塊化整合可以成為杠桿,各連鎖機(jī)構(gòu)將通過(guò)共享通用模塊而獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)的利好。目前,在麗格體系運(yùn)行的模塊化主要為醫(yī)務(wù)管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊、人資管理模塊、法務(wù)管理模塊、倉(cāng)儲(chǔ)和設(shè)備管理模塊、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理模塊、自媒體管理模塊、三方管理模塊、公關(guān)管理模塊、品牌管理模塊、系統(tǒng)管理模塊。其中,每個(gè)專(zhuān)業(yè)方向都包括標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模塊與增值服務(wù)模塊兩大部分。各專(zhuān)業(yè)從醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)實(shí)際需求的視角,遵循“功能設(shè)計(jì)—結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—順序設(shè)計(jì)—整合”的邏輯路徑,在回歸醫(yī)療本質(zhì)的前提下設(shè)計(jì)、整合和實(shí)施。在這樣的管理系統(tǒng)中,每個(gè)模塊自身可以不斷創(chuàng)新迭代,每個(gè)模塊間又可以高效協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),大大提高了機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,切實(shí)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化管理與精細(xì)化管理的融合提升。

李濱 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·37.5萬(wàn)字

房地產(chǎn)策劃
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《房地產(chǎn)策劃》以現(xiàn)代策劃學(xué)理論為基礎(chǔ),以房地產(chǎn)全程策劃理論為主線,結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn),系統(tǒng)闡述房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的基本理論、方法和步驟,主要內(nèi)容包括:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、房地產(chǎn)策劃導(dǎo)論、房地產(chǎn)項(xiàng)目主題策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理策劃以及房地產(chǎn)策劃報(bào)告的編制。《房地產(chǎn)策劃》內(nèi)容全面,體系完整,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)用性強(qiáng)。為增加可讀性并擴(kuò)大讀者的知識(shí)面,《房地產(chǎn)策劃》在大部分章節(jié)正文開(kāi)始之前設(shè)置了導(dǎo)入案例,在正文中穿插了大量的房地產(chǎn)策劃應(yīng)用案例,在正文結(jié)束之后設(shè)置了相關(guān)的閱讀材料。《房地產(chǎn)策劃》可作為本科院校、高職院校、成人高校等工程管理類(lèi)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、建筑工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)或相關(guān)學(xué)科的教材,也可作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)代理及中介機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)人員的培訓(xùn)教材或參考用書(shū)。

王直民 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·35萬(wàn)字

2011建筑經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))高效應(yīng)試版
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本書(shū)以我國(guó)人力資源和社會(huì)保障部人事考試中心頒布的《金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》(初級(jí))考試大綱為依據(jù),在多年研究該考試命題特點(diǎn)及解題規(guī)律的基礎(chǔ)上編寫(xiě)而成。全書(shū)共分三大部分,第一部分為“專(zhuān)用教材及典型例題解析”,第二部分為“2011年題庫(kù)版過(guò)關(guān)練習(xí)及答案解析”,第三部分為“2010年考試真題及答案解析”。其中第一部分內(nèi)容共分9章,每章內(nèi)容根據(jù)考試大綱的要求,從近三年考點(diǎn)考頻分析入手,介紹基本內(nèi)容結(jié)構(gòu),歸納重要考點(diǎn),解析重要公式及例題,然后給出每章的典型例題并對(duì)其進(jìn)行分析,最后提供每章的測(cè)試題,供考生自測(cè)練習(xí)使用。第二、三部分內(nèi)容分別為題庫(kù)版過(guò)關(guān)練習(xí)及2010年考試真題,其中題庫(kù)版過(guò)關(guān)練習(xí)是在深入研究考試大綱和考試環(huán)境的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉出考試的重點(diǎn)及命題方式,為考生提供全面的應(yīng)試訓(xùn)練,而2010年考試真題可使考生真切感受應(yīng)考氛圍,了解考試命題難易程度。本書(shū)配套的視頻課程(www.oeoe.com)涵蓋每章的重難點(diǎn)及典型例題和真題的講解,供考生復(fù)習(xí)時(shí)參考。

邸樹(shù)彥 沈平主編 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·24.4萬(wàn)字

移動(dòng)健康和智慧醫(yī)療:互聯(lián)網(wǎng)+下的健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)革命
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近年來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念和實(shí)踐已成為我國(guó)政府推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略之一。本書(shū)聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”,首先深刻剖析這種跨界融合的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)——移動(dòng)健康和智慧醫(yī)療,如何促進(jìn)傳統(tǒng)醫(yī)療保健模式從以治病為中心向以為患者提供全方位健康醫(yī)護(hù)服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變,同時(shí)推動(dòng)專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力、效益和水平的提升等;接下來(lái),重點(diǎn)從技術(shù)與應(yīng)用相結(jié)合的角度,對(duì)提供上述服務(wù)模式的關(guān)鍵問(wèn)題、系統(tǒng)框架、主要組成,以及技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)討論;后指出產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的機(jī)遇和需要掃除的障礙。《移動(dòng)健康和智慧醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)+下的健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)革命》作者對(duì)該新興領(lǐng)域發(fā)展具有深刻洞察和國(guó)際化視野,多年來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在端到端系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)并與醫(yī)療機(jī)構(gòu)深度合作的解決方案方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);本書(shū)力圖完整地對(duì)移動(dòng)健康和智慧醫(yī)療的意義、概念、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵技術(shù)、典型應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,進(jìn)行全面詮釋?zhuān)窒愍?dú)到的思考與見(jiàn)解,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、健康醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)人士,以及高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生均有極大幫助。

許利群 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·20.8萬(wàn)字

中國(guó)重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)與調(diào)控新機(jī)制
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本書(shū)在以下幾方面拓寬了現(xiàn)有研究:一是系統(tǒng)提出了重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控的綜合性思路,按對(duì)外依存度將重要農(nóng)產(chǎn)品分為自給型和外向型兩類(lèi),分別對(duì)糧食、生豬、棉、油、糖等重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控進(jìn)行了前瞻性研究,同時(shí)對(duì)蔬菜價(jià)格調(diào)控問(wèn)題進(jìn)行了探索性研究。二是首次對(duì)重要農(nóng)產(chǎn)品、重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控機(jī)制的內(nèi)涵進(jìn)行了理論界定,通過(guò)與主要農(nóng)產(chǎn)品概念的比較分析,對(duì)概念性問(wèn)題進(jìn)行了廓清。三是對(duì)重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格變化的新形勢(shì)提出了一些新判斷。如,部分重要農(nóng)產(chǎn)品需求價(jià)格彈性下降;“區(qū)域性生產(chǎn)”、“全國(guó)性消費(fèi)”放大價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。四是基于全國(guó)生產(chǎn)者、消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者約600份調(diào)查問(wèn)卷,定量評(píng)價(jià)了儲(chǔ)備吞吐、進(jìn)出口調(diào)控等重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控政策效果。五是設(shè)計(jì)了重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控機(jī)制框架,明確了重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控的主體結(jié)構(gòu)、手段體系和合理波動(dòng)區(qū)間,并提出了糧棉油糖定量收儲(chǔ)與差價(jià)直補(bǔ)相結(jié)合、滑準(zhǔn)稅向食糖延伸、生豬調(diào)控先啟動(dòng)、后備案等新的政策建議。六是采用計(jì)量分析和定性分析方法剖析了重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的原因、調(diào)控政策效果,改進(jìn)了現(xiàn)有文獻(xiàn)主要采用定性方法的不足。

涂圣偉 藍(lán)海濤 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·25.6萬(wàn)字

供應(yīng)鏈與汽車(chē)強(qiáng)國(guó)
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本書(shū)是“趙福全研究院·汽車(chē)強(qiáng)國(guó)系列”的第四冊(cè),書(shū)中集中展現(xiàn)了2017年“趙福全研究院”第八、九、十季的11場(chǎng)高端對(duì)話。記載了趙福全院長(zhǎng)與福耀玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺、盛瑞傳動(dòng)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉祥伍、深圳市航盛電子股份有限公司董事長(zhǎng)楊洪、玲瓏輪胎董事長(zhǎng)王鋒、精進(jìn)電動(dòng)科技股份有限公司董事長(zhǎng)余平、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)董揚(yáng)、北京海納川汽車(chē)部件股份有限公司董事長(zhǎng)韓永貴、浙江銀輪機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)徐小敏、亞太機(jī)電集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃來(lái)興、博泰集團(tuán)創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)應(yīng)宜倫等十位汽車(chē)供應(yīng)鏈企業(yè)領(lǐng)軍人及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的深度探討,以及“從突破到引領(lǐng):中國(guó)汽車(chē)品牌如何更進(jìn)一步”的顛覆對(duì)話,涵蓋了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略、整零協(xié)同、技術(shù)升級(jí)、商業(yè)模式等五大主題。本書(shū)適合汽車(chē)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的企業(yè)管理人員、研究人員閱讀參考。

趙福全 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·30.7萬(wàn)字

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