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算法之美
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我們所有人的生活都受到有限空間和有限時(shí)間的限制,因此常常面臨一系列難以抉擇的問(wèn)題。在一天或者一生的時(shí)光里,哪些事是我們應(yīng)該做的,哪些是應(yīng)該放棄的?我們對(duì)雜亂無(wú)序的容忍底線是什么?新的活動(dòng)與熟悉并喜愛(ài)的活動(dòng)之間如何平衡,才能取得令人愉快的結(jié)果?這些看似是人類特有的難題,其實(shí)不然,因?yàn)橛?jì)算機(jī)也面臨同樣的問(wèn)題,計(jì)算機(jī)科學(xué)家?guī)资陙?lái)也一直在努力解決這些問(wèn)題,而他們找到的解決方案可以給我們很多啟發(fā)。通過(guò)豐富的跨學(xué)科研究,作者指出,計(jì)算機(jī)算法也可以用來(lái)解答人類面臨的這些問(wèn)題。這本書(shū)告訴我們?nèi)绾胃行У乩弥庇X(jué)、什么時(shí)候應(yīng)該把選擇權(quán)交給命運(yùn)、無(wú)所適從的時(shí)候應(yīng)該如何做出選擇,以及如何有效地與他人保持聯(lián)系。從找配偶到找停車位,從組織管理個(gè)人郵箱的收件箱到理解人類記憶的作用原理,這本書(shū)把計(jì)算機(jī)科學(xué)的智慧轉(zhuǎn)化為人類生活的策略,引導(dǎo)我們做出明智的選擇。

(美)布萊恩·克里斯汀 湯姆·格里菲思 ·部門經(jīng)濟(jì) ·18.9萬(wàn)字

華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)持續(xù)有效增長(zhǎng)的新引擎
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企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,面臨諸多的難題,但卡轉(zhuǎn)型“脖子”的,不是技術(shù),而是思維和方法。如果能夠站上先行者的肩膀上,學(xué)習(xí)吸收業(yè)界實(shí)踐的勢(shì)能,那會(huì)是穩(wěn)健有效的成功之道。在華為成長(zhǎng)壯大的過(guò)程中,不可或缺的,是數(shù)字化。《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)持續(xù)有效增長(zhǎng)的新引擎》嘗試把華為20來(lái)年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理變革實(shí)踐呈現(xiàn)給讀者,集中體現(xiàn)在“真實(shí)”“系統(tǒng)解剖”兩大核心層面:不是只看華為的現(xiàn)在,而是應(yīng)該從1998年的戰(zhàn)略選擇開(kāi)始,解碼華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型所經(jīng)歷的、包括流程驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能驅(qū)動(dòng)的整個(gè)漸進(jìn)式過(guò)程,讓讀者了解華為如何一步步夯實(shí)數(shù)字化能力,如何讓數(shù)字化成為企業(yè)裂變式成長(zhǎng)的新引擎;不是只看華為的轉(zhuǎn)型變革實(shí)踐,而是應(yīng)該看它轉(zhuǎn)型變革的駕馭之道,看它包含戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、變革管理在內(nèi)的全局思維模式和轉(zhuǎn)型成功基因,幫助讀者更好理解和復(fù)制華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)。

周良軍 鄧斌 ·部門經(jīng)濟(jì) ·14.4萬(wàn)字

房?jī)r(jià)的邏輯:徐遠(yuǎn)的房產(chǎn)財(cái)富48講
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從底層邏輯到詳細(xì)分析,分辨謬誤與真相,看清未來(lái)趨勢(shì),在分化變局下,掌握房產(chǎn)這項(xiàng)關(guān)鍵財(cái)富。對(duì)我們普通人而言,房子是我們當(dāng)前最重要的資產(chǎn)之一。因此,買房的決策會(huì)直接影響一個(gè)家庭。買對(duì)了,是財(cái)富的重大增值;買錯(cuò)了,就會(huì)掉到坑里。那么,如何才能明智地決定應(yīng)不應(yīng)該買房、什么時(shí)候買、買哪里、怎么買呢?萬(wàn)一買不起,又該怎么辦?本書(shū)作者北京大學(xué)徐遠(yuǎn)教授,基于自己多年的學(xué)術(shù)研究、市場(chǎng)觀察與實(shí)踐,在書(shū)中回答了諸多關(guān)于房?jī)r(jià)漲跌和房產(chǎn)購(gòu)買的話題,比如:當(dāng)前的房?jī)r(jià)有泡沫嗎?房?jī)r(jià)變化趨勢(shì)背后的邏輯是什么?租房和買房哪個(gè)更合適?能用簡(jiǎn)單公式推算未來(lái)房?jī)r(jià)漲跌嗎?買房要躲避哪些坑?國(guó)外的房產(chǎn)是否值得投資?……作者用翔實(shí)的數(shù)據(jù)和詳細(xì)客觀的分析與對(duì)比,針對(duì)不同情況與需求,闡述自己的觀察與觀點(diǎn),并給出個(gè)人建議。同時(shí),作者認(rèn)為,買房其實(shí)是買一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的未來(lái)。你是否看好某個(gè)國(guó)家或地區(qū)的房產(chǎn),取決于你對(duì)它的長(zhǎng)期判斷。因此,針對(duì)部分有海外投資意向的讀者,作者也對(duì)世界各國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)做了分析,包括西方發(fā)達(dá)國(guó)家、東南亞地區(qū)等,便于讀者比對(duì)。

徐遠(yuǎn) ·部門經(jīng)濟(jì) ·16.4萬(wàn)字

第四次工業(yè)革命
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蒸汽機(jī)的發(fā)明驅(qū)動(dòng)了第一次工業(yè)革命,流水線作業(yè)和電力的使用引發(fā)了第二次工業(yè)革命,半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明和應(yīng)用催生了第三次工業(yè)革命。在社會(huì)和技術(shù)指數(shù)級(jí)進(jìn)步的推動(dòng)下,第四次工業(yè)革命的進(jìn)程又開(kāi)始了!這一輪工業(yè)革命的核心是智能化與信息化,進(jìn)而形成一個(gè)高度靈活、人性化、數(shù)字化的產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)模式。在這本書(shū)中,施瓦布認(rèn)為,這場(chǎng)革命正以前所未有的態(tài)勢(shì)向我們席卷而來(lái),它發(fā)展速度之快、范圍之廣、程度之深絲毫不遜于前三次工業(yè)革命。它將數(shù)字技術(shù)、物理技術(shù)、生物技術(shù)有機(jī)融合在一起迸發(fā)出強(qiáng)大的力量影響著我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)。施瓦布還詳細(xì)闡述了可植入技術(shù)、數(shù)字化身份、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、無(wú)人駕駛、人工智能、機(jī)器人、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、智慧城市等技術(shù)變革對(duì)我們這個(gè)社會(huì)的深刻影響。在當(dāng)前階段,中國(guó)也面臨著傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、制造業(yè)升級(jí)等重大問(wèn)題。不論是政府、企業(yè)還是個(gè)人,全面了解第四次工業(yè)革命的內(nèi)涵和意義,必將是角逐未來(lái)世界的重要砝碼。正如本書(shū)作者所說(shuō),第四次工業(yè)革命正在到來(lái),中國(guó)憑借其一系列開(kāi)放創(chuàng)新,必將成為新一波經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新浪潮的“弄潮兒”。

(德)施瓦布 世界經(jīng)濟(jì)論壇北京代表處 李菁譯 ·部門經(jīng)濟(jì) ·7.7萬(wàn)字

重塑制造業(yè)

2010年,面對(duì)美國(guó)制造業(yè)自20世紀(jì)80年代轉(zhuǎn)型之后創(chuàng)新能力不足,麻省理工學(xué)院校長(zhǎng)蘇珊·霍克菲爾德集結(jié)不同學(xué)科的重要研究人員,組成創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)委員會(huì)(PIE),專門研究創(chuàng)新與制造業(yè)之間的關(guān)系,以解決美國(guó)制造業(yè)的外流與創(chuàng)新難題。研究成果構(gòu)成了《重塑制造業(yè)》這本書(shū)。PIE委員會(huì)歷時(shí)數(shù)年,對(duì)美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)的264家大中小型企業(yè)進(jìn)行了深度采訪,包括美國(guó)寶潔公司、中國(guó)臺(tái)灣的臺(tái)積電公司等,并對(duì)1000家企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。基于這些一手?jǐn)?shù)據(jù),本書(shū)給出了重塑制造業(yè)生態(tài)環(huán)境、保持本土制造業(yè)創(chuàng)新能力的可操作性建議,著重提出“創(chuàng)新是在生產(chǎn)制造中產(chǎn)生的”這一理論并加以證實(shí),同時(shí),還提出“分布式制造”的模式來(lái)解決創(chuàng)新市場(chǎng)化難題。這些信息為美國(guó)政府制訂制造業(yè)戰(zhàn)略提供了思考框架與行動(dòng)綱領(lǐng)。制造業(yè)是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之基,是建立和保持創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)必不可少的因素。當(dāng)前,中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇,國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局發(fā)生重大變化,中國(guó)正在走美國(guó)20年前的老路。中國(guó)正逐步擁有自己的創(chuàng)新技術(shù),如何讓創(chuàng)新走向市場(chǎng)?如何抓住先進(jìn)制造業(yè)的趨勢(shì)?如何實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”?《重塑制造業(yè)》對(duì)美國(guó)制造業(yè)的失敗路程、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)及未來(lái)出路的探索,將為中國(guó)制造業(yè)的下一步發(fā)展提供啟示。

(美)蘇珊娜·伯杰 ·部門經(jīng)濟(jì) ·16.5萬(wàn)字

元宇宙
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2021年是元宇宙元年,我們已經(jīng)來(lái)到了第三代互聯(lián)網(wǎng)(Web3.0)即元宇宙的偉大變革時(shí)代。元宇宙是一個(gè)人人會(huì)參與的數(shù)字新世界。未來(lái),每個(gè)人的生活、娛樂(lè)、社交、工作將在元宇宙中完成。我們將經(jīng)歷一次社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)向元宇宙的大遷徙。在元宇宙中,我們可以擺脫物理世界中現(xiàn)實(shí)條件的約束,在全新的數(shù)字空間中成就更好的自我,真正實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。元宇宙時(shí)代,技術(shù)變革的大幕已經(jīng)拉開(kāi),區(qū)塊鏈創(chuàng)造數(shù)字化的資產(chǎn),智能合約構(gòu)建全新智能經(jīng)濟(jì)體系,人工智能成為全球數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的智慧大腦,5G網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、邊緣計(jì)算構(gòu)建更加宏偉的數(shù)字新空間,物聯(lián)網(wǎng)讓物理世界向數(shù)字世界全面映射,AR實(shí)現(xiàn)數(shù)字世界與物理世界的實(shí)時(shí)疊加。本書(shū)揭示了元宇宙時(shí)代的六大趨勢(shì):趨勢(shì)1:數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。趨勢(shì)2:數(shù)據(jù)成為核心資產(chǎn)。趨勢(shì)3:經(jīng)濟(jì)社群崛起壯大。趨勢(shì)4:重塑自我形象和身份體系。趨勢(shì)5:數(shù)字文化大繁榮。趨勢(shì)6:數(shù)字金融實(shí)現(xiàn)全球普惠。元宇宙新思維=技術(shù)思維×金融思維×社群思維×產(chǎn)業(yè)思維。

于佳寧 何超 ·部門經(jīng)濟(jì) ·13.4萬(wàn)字

數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),“十三五”規(guī)劃《綱要》、《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》等均對(duì)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)做出了重要部署。本書(shū)首先解析了高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等概念,闡述了如何以數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。并從“互聯(lián)網(wǎng)+科技”、“互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)”、新型智慧城市等角度論述了貫徹新發(fā)展理念的互聯(lián)網(wǎng)思維。同時(shí),從培育和發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等產(chǎn)業(yè)角度論述了如何推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)兩化融合,發(fā)展智能制造和智慧工業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等,從推進(jìn)產(chǎn)品信息化等角度論述了如何推進(jìn)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

金江軍 ·部門經(jīng)濟(jì) ·15.2萬(wàn)字

物業(yè)管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通
會(huì)員

物業(yè)經(jīng)理是物業(yè)管理工作的主要負(fù)責(zé)人,提高物業(yè)經(jīng)理的工作能力是提升物業(yè)服務(wù)水平的重要手段之一。《物業(yè)管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》以圖文結(jié)合的形式,把物業(yè)從業(yè)人員需要掌握的各項(xiàng)知識(shí)和技能分解到365天當(dāng)中,形成了365個(gè)知識(shí)點(diǎn)。物業(yè)從業(yè)人員可以每天學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn),并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。本書(shū)內(nèi)容涉及智慧物業(yè)管理,物業(yè)接管驗(yàn)收管理,物業(yè)安全管理,客戶服務(wù)管理,消防安全管理,物業(yè)收費(fèi)管理,業(yè)主入伙及裝修管理,人力資源管理,突發(fā)事件處理,房屋及設(shè)施設(shè)備管理,保潔、綠化及外包管理,物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,社區(qū)文化管理,創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)管理,物業(yè)投標(biāo)管理等多個(gè)方面,可以有效地幫助物業(yè)經(jīng)理提高工作能力和工作效率,增強(qiáng)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,打造業(yè)主認(rèn)可的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。本書(shū)適合物業(yè)從業(yè)人員閱讀,也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考讀物。

滕寶紅 ·部門經(jīng)濟(jì) ·12.5萬(wàn)字

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