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黨中央、國務院高度重視發展數字經濟，“十三五”規劃《綱要》、《國家信息化發展戰略綱要》等均對發展數字經濟做出了重要部署。本書首先解析了高質量發展、現代化經濟體系、新舊動能轉換、數字經濟等概念，闡述了如何以數字經濟引領高質量發展。并從“互聯網+科技”、“互聯網+知識產權”、新型智慧城市等角度論述了貫徹新發展理念的互聯網思維。同時，從培育和發展物聯網、云計算、移動互聯網、大數據、人工智能等產業角度論述了如何推進數字產業化，推進兩化融合，發展智能制造和智慧工業、工業互聯網和工業物聯網等，從推進產品信息化等角度論述了如何推進工業數字化轉型以及如何推進農業農村數字化轉型、服務業數字化轉型和企業數字化轉型。

·15.2萬字

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長期有耐心：美團的成長與進化邏輯

本書以一位經歷過美團十年創業期的前美團人角度，記錄了美團從創立至今的一些重大事件，以及這些事件背后的觀點和經驗，對美團歷年來的重大變革、經營戰略、人才團隊管理等，都做了詳細的梳理和總結，剖析了美團的業務定位與創新、團隊打造與人才培養、組織架構調整與變革、企業文化與發展理念等，以及在宏大的移動互聯網背景下，中國企業的革新與競爭。

·16.3萬字

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獲取分享制：華為奮斗者的價值鏈管理

華為的“獲取分享制”，是指任何部門與個人的物質回報都來自于其創造的價值和業績，作戰部門（團隊）根據經營結果獲取利益，后臺支撐部門（團隊）通過為作戰部門提供服務分享利益。在“獲取分享制”的激勵和牽引之下，華為擺脫了自上而下進行業績評價和利益分配的模式，避免了各單位或個人“以領導為中心”，迎合領導來獲取利益的風氣。華為的獲取分享制涵蓋了目標管理、價值創造、行為管理、績效責任落實、價值評價，以及價值分配等關鍵內容模塊。在這一績效管理制度牽引下，華為人主動擔責，從“要我干”轉變為“我要干”，使得人人成為了奮斗者。激勵人才，激發人才潛力，這也是績效管理的核心功能，值得眾多企業經營者和管理者學習。

·18.3萬字

社會與經濟：信任、權力與制度

《社會與經濟》是新經濟社會學奠基人馬克·格蘭諾維特的奠基之作，概況來說，這書重新定義了經濟與社會的關系。弱連接理論由格蘭諾維特于1974年提出。他指出，在傳統社會，每個人接觸最頻繁的是自己的親人、同學、朋友、同事……這是一種十分穩定的然而傳播范圍有限的社會認知，這是一種“強連接”現象；同時，還存在另外一類相對于前一種社會關系更為廣泛的，然而卻是膚淺的社會認知。格蘭諾維特把后者稱為“弱關系”。格蘭諾維特因為提出弱連接理論而名噪一時，也由此奠定了他在社會經濟學領域的權威地位。過去200多年來，關于“經濟學-社會學”的固化認知模式是，認為經濟學是基礎，其他學科都依賴于經濟學。打個比方，經濟學就像一個插線板，社會學、政治學、心理學、傳播學這些插頭都插在上邊。而馬克·格蘭諾維特提出：所有的經濟活動都是社會性的，把二者關系倒了個個兒。這個觀點看似并不難理解，但實際上作者提出并論證這個觀點，是對傳統學科極大的顛覆，而且這種顛覆特別符合互聯網時代下社會網絡關系的演變趨勢。在本書中，格蘭諾維特寫道，經濟并不是與人類行為無關，而是深深地嵌入于社會關系中，并且與其他領域一樣遭受著情感和觀念的沖擊。

·18萬字

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贏在美業：美業店院運營與管理一本通

隨著經濟的發展和生活水平的不斷提高，人們對美的需求也在日益增加，美業因此獲得了快速發展。但是，當前存在著很多阻礙美業店院運營、發展及擴張的問題。美業店院如何才能解決問題，突破發展困境，從而把握巨大的市場機遇呢？《贏在美業：美業店院運營與管理一本通》從美業店院存在的實際問題出發，融入了作者20多年的美業咨詢與研究經驗，層層剝繭，既高屋建瓴地分析了美業在新時代的萬億市場發展規模，又深度剖析了美業店院在發展壯大道路上的七大困境。與此同時，《贏在美業：美業店院運營與管理一本通》還提供了經過實踐檢驗的美業店院運營實戰策略，為美業店院走出困境、進行運營變革和發展壯大提供了切實可行的系統解決方案。總之，本書可以幫助有遠大理想的美業店院運營者抓住機遇，突破企業發展的瓶頸，實現高增長的經營目標。《贏在美業：美業店院運營與管理一本通》適合美業店院的經營者、管理者以及創業者閱讀。

·8.5萬字

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生活中的行為經濟學（修訂本）

2017年，美國經濟學家理查德·塞勒為行為經濟學再度摘得了諾獎桂冠，作為一門新興的前沿學科，行為經濟學并不多用復雜的模型和高深的理論來分析經濟問題，而是交叉運用了社會學、心理學和行為學等學科的研究方法，幫助人們認識真實世界，將傳統經濟學中理性的、自私的、追求自身效用最大化的理性人，還原成現實生活中非理性的、有情感的、受喜怒哀樂等各種情緒影響甚至支配的“有血有肉”的人，因而被稱為“更人性化”的經濟學。本書用通俗化的語言和生活中的故事，向讀者展示了行為經濟學的真實魅力和人性光輝，書中對近百條行為經濟學和實驗經濟學的基本原理和研究方法進行了初步的介紹，用五十多個生活中和文學作品中的小故事幫助讀者理解那些常見的“非理性”之謎，以避免落入非理性行為的誤區，每章之后更有詳細而貼心的“生活小貼士”，為日常的經濟決策提供啟發與建議。

·12.1萬字

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商業的本質和互聯網（第2版）

互聯網自20世紀90年代中期進入商業應用，經歷了移動互聯網、云技術、大數據、物聯網、區塊鏈和Web3.0等發展階段，給這個世界帶來了前所未有的巨大變化。然而萬變不離其宗，紛繁復雜的表象下是不變的市場規律與商業的本質，而商業的本質就是基于效率的價值創造。作者從消費互聯網入手，歸納總結了網絡的梅特卡夫效應、雙邊市場效應、規模經濟效應和協同效應，將谷歌、亞馬遜、騰訊等大型科技公司的興起歸因為這四種效應的疊加，同時指出P2P、共享單車等熱門商業模式的失敗是源于缺乏對商業本質的理解，誤以為只要上網即可產生這些效應，導致互聯網創業者和投資人遭受了原本可以避免的挫折和損失。作者預期互聯網的下一波應用高潮將在工業領域中掀起。由于對行業和企業知識（IndustryKnow-how）的強依賴，工業互聯網一般不具備梅特卡夫效應和雙邊市場效應，其原理的關鍵是傳統的規模經濟效應和協同效應。即使不太可能重現谷歌、亞馬遜的大市值故事，工業互聯網也將帶給我們目前還難以充分評估的驚喜，特別是在大規模個性化定制、制造業轉型、數字化營銷和企業組織管理重塑等方面，影響之廣泛、精彩程度之高應該不亞于消費互聯網。

·14.8萬字

算法霸權

通過追蹤一個人的生命軌跡，凱西?奧尼爾試圖在書中揭露數學殺傷性武器對塑造個人和社會未來的影響。這些數學殺傷性武器給教師和學生評分，篩選簡歷，批準貸款或拒絕貸款，評估員工，甚至監督我們的健康狀況，因此凱西?奧尼爾呼吁建模者，要對自己的算法承擔更多責任，并且呼吁政策制定者對模型的使用進行監督管理。她指出，對模型的掌控最終取決于我們自己。這本重要的書迫使我們直面問題，揭示真理，要求改變。

·13.6萬字

簡斯維爾：一個美國故事

2008年12月23日，圣誕節前兩天，美國最大的汽車制造商通用汽車旗下歷史最悠久的裝配廠簡斯維爾走到了最后一刻。9000多名員工走出裝配廠，大門掛上了鎖鏈，工廠里一片漆黑。這家開了85年的工廠的關閉，并沒有讓簡斯維爾停下腳步。雖然它看起來完好無損得驚人，但變化已悄然發生。住宅區的街上掛出許多“代售”的牌子，市中心的大道上開張了數家經營貸款業務的網點，提供慈善資助的家庭中心不斷擴張。從普通的工人到工廠的管理者，從他們的父母到孩子，從學生到老師，從商人到政客，從便利店、電影院、加油站到房地產中介機構，所有人、所有組織都被“失去的工作”這個巨大旋渦卷入和吞噬。接下來發生的故事，被艾米·戈德斯坦完整地記錄了下來。作為曾經獲得過普利策獎的她，并沒有記錄震蕩之后的直接沖擊，而是用了幾年的時間，采訪簡斯維爾的工人、商人、學校、政客、慈善組織，調閱大量資料，對這個小城和小城居民的故事，以及工廠關閉給他們帶來的沖擊，進行了長期觀察和追蹤。這就是本書的故事。當地處美國中心地帶的一個工業城鎮的主要工廠關閉時，到底發生了什么。當一個具有“敢干”精神的城市試圖重新振作起來時，又發生了什么。

·16.4萬字

沖浪板上的公司：巴塔哥尼亞的創業哲學

如果你熱愛一件事情，這本書會教你如何把愛好變成一生的事業。作者伊馮·喬伊納德是巴塔哥尼亞公司創始人兼所有者，暢銷書《任性總裁的成功創業法則》《負責任的企業》的作者。他是狂熱的登山愛好者、傳奇的成功企業家、堅定的環保急先鋒。在本書中，作者將向你講述他的創業之旅，不僅包括“為什么”和“有什么”，還包括“怎么辦”。《沖浪板上的公司》會刷新我們的價值觀，引發我們對商業模式和消費方式的新思考。作者結合過去10年的切實經驗，呈現了新型商業模式的可持續性，并分享了企業在產品、生產等8個方面的創業哲學，幫助企業管理者理清思路，更高效地采取行動。清華大學經濟管理學院副院長錢小軍、Patagonia中國辦事處總裁曾維剛、秦朔朋友圈Chin@Moments新媒體平臺及中國商業文明研究中心發起人秦朔、《美麗公約》《搭車去柏林》《音樂公路之旅》導演劉暢、英特飛公司（Interface）總裁雷·安德森、英國環保護膚品牌“美體小鋪”創始人安妮塔·羅迪克、美國紐曼食品公司總裁妮爾·紐曼聯袂推薦！湛廬文化出品。

·15.1萬字

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“芯”想事成：中國芯片產業的博弈與突圍

本書以國家通訊社記者的專業視角，將太平洋彼岸“一劍封喉”的制裁事件，還原到中國改革開放的歷史長周期和多國在高技術領域激烈博弈的坐標系上，深刻、主動、客觀地再現中國創新發展的艱難歷程與艱苦卓絕的努力，多維度解讀中國芯片困境，不僅是對芯片之路道阻且長的冷靜評判和剖析，更是對創新發展規律的總結提煉與再認識。

·13.4萬字

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中國糧食安全：戰略與對策

端牢中國飯碗，共筑全球糧安。糧食安全是關乎國計民生的頭等大事。在“十三五”規劃實施的五年來，國家領導人多次赴地方考察糧食生產，在不同場合多次強調保障糧食安全的重要意義。作者在連續30年對糧食安全進行研究的基礎上，分析了疫后世界格局變化對糧食安全的影響，回顧了60年世界糧食生產、消費、貿易的歷程，研判了當前世界糧食安全格局，展望了未來20年糧食安全的趨勢。同時，作者進一步分析了當前中國糧食安全面臨的九大問題，測算了糧食生產潛力，提出了未來20年保障糧食安全的四大戰略、八項對策。本書用數據對我國糧食安全的歷史、現狀、形勢做了系統研究，既有深度也有廣度，頗具完整性、體系性、策略性和深刻性，是億萬公眾了解“吃飽、吃好”現狀與趨勢的重要讀物，也是各級政府制定農業政策、科技人員研究糧食安全，以及高校相關專業師生的學習用書。

·16.8萬字

怪誕行為學5：理智與金錢

在《怪誕行為學5：理智與金錢》中，丹·艾瑞里攜手杰夫·克萊斯勒為我們解答了與錢有關的決策時的諸多基本命題。在這個過程中，他們一一打破我們過去對于個人財務問題神圣的信仰，闡述了我們應該如何越過自身的本能，做出更好的財務決策。通過探討各種日常話題，從信用卡帶來的不痛不癢的消費誘導到家庭預算開支陷阱，再到偏向感召力的假日促銷，艾瑞里和克萊斯勒論證了我們錯誤的自信在消費習慣中是如何讓我們誤入歧途的，這讓我們付出的代價比我們意識到的更多——不管是“開上45分鐘的車只為省下10美元”這件事中時間的實際價值，還是沒辦法去正確評估的我們所購買的產品的實際價值。同時，艾瑞里和克萊斯勒還闡述了非理性的強大作用——它是如何阻礙我們，我們又該如何抵抗它。在這本書中，你既能看到案例研究、趣聞逸事，又能收獲具體意見和經驗教訓，這驅使我們不得不揭開無意識的恐懼和探索，改變我們原本對于理財和消費行為的非理性認知。總之，這本書不僅展示了讓人頭疼的與錢有關的決策背后的各種緣由，還給出了明確的指導，幫助我們的大腦在危機四伏的金融環境中找到航向，讓我們存得下錢，更理智地花錢，過上更好的生活。

·16.6萬字

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探秘五糧液

本書根據五糧液發展脈絡撰寫而成，在全面系統展示五糧液傳承和變革的同時，著重從釀造技藝、品質管理、科研創新等維度，介紹五糧液傳統工藝與現代科學技術的有機融合以及五糧液百年來的創新發展之路。本書以通俗易懂的語言，向廣大消費者普及中國白酒傳統名酒知識的同時，力爭傳播五糧液“和美”價值理念以及中國傳統酒文化。

·9.8萬字

5G時代：經濟增長新引擎

2017年和2018年《政府工作報告》指出，中國要加快5G技術的研發與轉化，推動相關產業的發展。5G帶來的機遇，更是被視為經濟增長的新引擎。2019年以來，與5G相關的政策研究、技術發展預測、商業場景應用，出現井噴式現象，新華網、人民日報等主流媒體論斷，中國進入5G時代。《5G時代：經濟增長新引擎》作者孫松林教授，基于對通信行業二十多年的研究與思考，對國家相關政策的長期跟蹤與分析，從技術創新、產業鏈重構、融合應用等維度，對5G在做大、做強產業、推動經濟增長方面的支撐作用進行了深入解讀，對關鍵信息給出了獨到而準確的闡述。本書獲得工程院院士、工信部專家等一致推薦與好評。

·12.5萬字

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醫藥行業大洗牌與藥企創新

本書共分為8章，以醫藥政策新變局看行業發展動向，以醫藥行業新生態看企業成長百態，以醫藥研發新思路看創新模式新玩法，以醫藥資本新趨勢看醫藥資本新戰略，以醫藥國際化新認識看藥企出海新邏輯，以組織變革新范式看組織新管理理念，以醫藥戰略新時代看企業決勝未來，以醫藥行業新展望看誰將領航新的十年。另外，本書確定了兩大指導思想：一是創新；二是實踐。一方面，圍繞著創新介紹醫藥行業；另一方面，還緊緊扣住實踐，介紹了近百家醫藥企業創新實踐案例，這些日積月累的案例中包含了既往的咨詢實踐，涵蓋了醫藥行業的各個環節，從工業到商業、從研發到銷售，多角度地進行詳細闡述。他山之石，可以攻玉。通過這些創新實踐案例，我們試圖給醫藥行業同仁們更多的啟發和思考。相信通過本書的引導，企業能夠與自身實際情況相結合，制定適合的企業發展戰略，實現快速持續地發展壯大，成為醫藥行業的新領軍企業。

·19.5萬字

選擇：為什么我選的不是我要的？

正如作者希娜·艾揚格所說，我們的選擇構建了我們的職業、身份、關系和世界觀——我們是我們所做選擇的總和。期待讀者從書中得到指引，做好每一個選擇。這本書從7個角度探討了選擇背后的影響因素，并指導我們做出改變，從而在生活中做出更好的決策，或者影響他人的選擇。大到互聯網產品迭代過程中的選擇與放棄，商業場景下先行者的決策與判斷，小到在職場中做什么能改變他人的選擇，生活中哪些選擇能贏得他人的支持。這是一本集認知科學、心理學和商業經濟學的經典作品。

·17.2萬字

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開店（餐飲店）盡享財務“快餐”

本書從開店的實際流程出發，詳細講解了開店財務管理的各個方面，包括開店前的財務預算、開店成本的計算、庫存的計算、資金的解決方案、現金流的控制、財務決算等。通過對每個財務知識的詳細講解，可以讓廣大讀者舉一反三地應用各種財務知識為自己的店鋪獲得更多的利潤。本書內容生動有趣，形式新穎，并且模擬了真實的開店環境和過程，可以讓讀者快速方便地掌握開店中的財務管理原理和方法。

·3.9萬字

海信史：2003—2019

自1969年成立，到2019年，海信已經走過50個年頭。現在的海信，已經不只是一家家電企業，而是以數字多媒體技術、智能信息系統技術、、綠色節能制冷技術、激光顯示技術等為支撐，涵蓋多媒體、家電、IT智能和現代地產等領域的企業集團。本書重點講述了1999年到現在，在面對紛繁復雜的國際形勢，尤其是在中國家電行業的激烈競爭和廝殺中，海信堅守質量、技術、誠信、穩健的經營之道，如何沖刺、轉型蛻變和突出重圍，在高科技、人工智能和大數據領域實現創新發展，勇敢走進無人區的企業發展轉型故事。

·18.7萬字

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地產大博弈：樓市的震蕩與洗牌

金融危機肆虐全球、勞動力成本上漲、人民幣升值、資本市場慘淡、銀根緊縮、原材料漲跌互見……在內憂外患的雙重重擔之下，中國經濟轉型的困難輻射到各個角落，作為實體經濟的重要組成部分，房地產的調整自然也在所難免。

·15.4萬字

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數字經濟引領高質量發展