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中國新能源汽車大數(shù)據(jù)研究報(bào)告(2024)
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本書基于新能源汽車國家監(jiān)測與管理平臺(tái)超過1801.55萬輛新能源汽車實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù),以大數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榛A(chǔ)手段,從應(yīng)用場景出發(fā),針對私人乘用車、網(wǎng)約車、出租車、共享租賃車、物流車、公交客車、重型貨車市場進(jìn)行全面、系統(tǒng)的梳理,涵蓋了車輛推廣成果、車輛技術(shù)進(jìn)步、車輛上線率特征、車輛運(yùn)行特征、車輛充電特征、故障與安全等研究內(nèi)容。相較于2023年新能源汽車大數(shù)據(jù)研究報(bào)告的研究內(nèi)容,本年度新增汽車數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、汽車數(shù)據(jù)要素應(yīng)用及探索等相關(guān)熱點(diǎn)內(nèi)容,并且結(jié)合退役末期的純電動(dòng)公交客車、示范城市燃料電池汽車、試點(diǎn)城市換電式純電動(dòng)汽車等行業(yè)關(guān)注內(nèi)容,項(xiàng)目組還對典型類型車輛運(yùn)行及充電特征開展了深入研究。本書可供政府部門以及新能源汽車產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、普通消費(fèi)者、新能源汽車愛好者閱讀參考。

北京億維新能源汽車大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)研究中心組編 ·部門經(jīng)濟(jì) ·18.6萬字

智能制造探索與實(shí)踐(二):試點(diǎn)示范項(xiàng)目匯編(原材料行業(yè)卷)
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為深入貫徹落實(shí)制造強(qiáng)國戰(zhàn)略部署,自2015年起,工業(yè)和信息化部已連年組織實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng),共遴選并確定了305個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目,涉及92個(gè)行業(yè)類別,拉動(dòng)投資超過千億元。這些試點(diǎn)示范項(xiàng)目智能化改造后,在企業(yè)提質(zhì)增效、降本減耗、提高核心競爭力等方面發(fā)揮了積極作用,有力支撐并帶動(dòng)了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),探索形成了一批較成熟、可復(fù)制、可推廣的智能制造新模式。在組織出版了首批46個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目案例匯編之后,為相關(guān)地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)實(shí)施智能制造提供了借鑒與參考,獲得了很好的效果。為擴(kuò)大試點(diǎn)示范效應(yīng),加快示范企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用,對2016年和2017年的智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了梳理和匯編,分為《電子信息行業(yè)卷》《裝備制造行業(yè)卷》《原材料行業(yè)卷》《消費(fèi)品行業(yè)卷》4個(gè)分冊(本書為《原材料行業(yè)卷》),以持續(xù)營造全社會(huì)推廣智能制造的良好氛圍。

本書編寫組 ·部門經(jīng)濟(jì) ·12.1萬字

阿里三板斧:重新定義干部培養(yǎng)
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《阿里三板斧:重新定義干部培養(yǎng)》是由11年老阿里、阿里組織發(fā)展專家、原阿里管理三板斧項(xiàng)目經(jīng)理、課程設(shè)計(jì)師張山領(lǐng),阿里巴巴第二位HR、原阿里人力資源總監(jiān)及阿里學(xué)院負(fù)責(zé)人張璞,茅廬學(xué)堂合伙人姜力三人合著完成。三板斧干部培養(yǎng)體系是阿里巴巴打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的獨(dú)門秘籍,它建立在團(tuán)隊(duì)動(dòng)力理論和行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐的基礎(chǔ)之上。三板斧巧妙的打造了一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同修煉的"場”,在這個(gè)"場”里可以聚集和引爆團(tuán)隊(duì)的能量,提升團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力,可以直接看到每一個(gè)人行為上的改變,態(tài)度上的轉(zhuǎn)化,以及業(yè)務(wù)上的突破。三板斧不是面向個(gè)體的、虛擬的、關(guān)注知識(shí)輸入的普通領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),而是面向團(tuán)隊(duì)的、真實(shí)的、直接拿到結(jié)果的企業(yè)管理升級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī),其價(jià)值是普通領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)所不能比擬的。三板斧干部培養(yǎng)體系,未來會(huì)成為整個(gè)管理培訓(xùn)或者說培訓(xùn)行業(yè)的一種通用模式。

茅廬學(xué)堂 ·部門經(jīng)濟(jì) ·11.7萬字

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