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劇變:人類社會(huì)與國(guó)家危機(jī)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
會(huì)員

《劇變》是一部恰逢其時(shí)的巨制。在個(gè)人與國(guó)家都對(duì)未來(lái)充滿迷茫,危機(jī)接踵而至的當(dāng)下,普利策獎(jiǎng)得主、《槍炮、病菌與鋼鐵》作者賈雷德?戴蒙德再一次回歸歷史,嘗試解答危機(jī)應(yīng)對(duì)這一關(guān)乎人類未來(lái)的重要命題。對(duì)個(gè)人而言,危機(jī)可以改變一個(gè)人的成長(zhǎng)軌跡,如處理不當(dāng),終其一生會(huì)生活在負(fù)面情緒中。對(duì)整個(gè)人類社會(huì)而言,危機(jī)可使一種文明沒(méi)落,使一個(gè)國(guó)家解體,使一個(gè)時(shí)代終結(jié)。但在戴蒙德看來(lái),二者并無(wú)差異,國(guó)家甚至可以借鑒個(gè)人化解危機(jī)的邏輯框架以實(shí)現(xiàn)自救。就此,戴蒙德再一次跳脫了自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)互設(shè)的知識(shí)壁壘,重建自然狀態(tài)與文明秩序相融的歷史敘事線索,巡禮7個(gè)案例國(guó)家的危機(jī)應(yīng)對(duì)歷史。他以一位社會(huì)觀察者的自謙視角,從社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、進(jìn)化生物學(xué)等多學(xué)科出發(fā),給出了“危機(jī)應(yīng)對(duì)12個(gè)步驟”。正如丘吉爾所言:“永遠(yuǎn)不要浪費(fèi)一場(chǎng)好危機(jī)。”危機(jī)與劇變總是結(jié)伴而行。戴蒙德的危機(jī)應(yīng)對(duì)方案或許可以幫助人類重塑危機(jī)意識(shí),畢竟在瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家乃至整個(gè)人類社會(huì)都要不斷進(jìn)行選擇性變革。你做好準(zhǔn)備了嗎?這或許也是戴蒙德為我們?cè)O(shè)下的一個(gè)開(kāi)放性思考題。

(美)賈雷德·戴蒙德 ·理論 ·28萬(wàn)字

商業(yè)模式創(chuàng)新
會(huì)員

在商業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,商業(yè)模式創(chuàng)新具有巨大的商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力,并貫穿于整個(gè)商業(yè)的進(jìn)化歷史。不過(guò),商業(yè)模式概念上的復(fù)雜性與在實(shí)踐中的多樣性,使實(shí)踐者在理解和踐行商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí)面臨諸多挑戰(zhàn)。事實(shí)上,無(wú)論是對(duì)商業(yè)模式細(xì)節(jié)的簡(jiǎn)單描述還是建立起宏大、龐雜的思考框架都無(wú)法解開(kāi)實(shí)踐者對(duì)于商業(yè)模式本質(zhì)的困惑,因此,本書對(duì)商業(yè)模式的本質(zhì)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)創(chuàng)新的力量、商業(yè)模式評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)踐方法論等內(nèi)容進(jìn)行了深入的闡述,以此來(lái)幫助讀者對(duì)“商業(yè)模式”這個(gè)看起來(lái)較復(fù)雜的概念形成更為透徹的認(rèn)知,并從商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的思維方法及思維角度方面給讀者以啟發(fā)。在書中,作者還給出一個(gè)簡(jiǎn)潔且邏輯自洽的商業(yè)模式設(shè)計(jì)框架,即商業(yè)模式設(shè)計(jì)的“層次嵌套模型”,拆解了商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素、底層邏輯和戰(zhàn)略頂層思維,提出了評(píng)估商業(yè)模式創(chuàng)新的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、解決商業(yè)模式冷啟動(dòng)問(wèn)題的4條策略以及商業(yè)模式的嵌套設(shè)計(jì)原則,并在最后給出了商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新實(shí)踐的方法論框架和詳細(xì)實(shí)踐步驟。

郭斌 王真 ·理論 ·14.1萬(wàn)字

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(第三版)
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我們的每一個(gè)選擇背后都有經(jīng)濟(jì)學(xué)在起作用。從租房到拼車,從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)到消除貧困,達(dá)龍·阿西莫格魯、戴維·萊布森、約翰·A.李斯特三位當(dāng)代著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家確立了優(yōu)化、均衡和實(shí)證這三個(gè)關(guān)鍵概念,用以解釋人類的各種行為。優(yōu)化幫助我們理解個(gè)人和企業(yè)如何做出最佳選擇,均衡展示了經(jīng)濟(jì)行為主體之間的相互關(guān)系,實(shí)證主義則利用數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)和支持理論。這套書以現(xiàn)代生活的諸多真實(shí)事例為起點(diǎn),摒棄了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教材中那些令人望而生畏的數(shù)學(xué)公式和陳舊案例,并加入博弈論、不平等、拍賣和議價(jià)等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要概念,幫助讀者更輕松地掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理,形成經(jīng)濟(jì)思維。讀完這套書,你將發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系,學(xué)會(huì)分析和預(yù)測(cè)他人的行為,比如該花多少時(shí)間瀏覽短視頻,和人談判時(shí)如何獲得最好的結(jié)果,怎樣叫網(wǎng)約車更劃算,明白哪種政策更有助于消除貧困,從而在日常生活中做出更好的選擇。在第三版中,作者們更新了數(shù)據(jù)、圖表和案例,使之更貼近當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境,并在每章末尾增加了循證經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)題,為想要深入學(xué)習(xí)的讀者提供了分析和解釋現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的練習(xí)。

(美)達(dá)龍·阿西莫格魯 (美)戴維·萊布森 (美)約翰·A.李斯特 ·理論 ·38.8萬(wàn)字

灰犀牛:如何應(yīng)對(duì)大概率危機(jī)
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《灰犀牛》類似以黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,本書以灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)。相對(duì)于黑天鵝事件的難以預(yù)見(jiàn)性和偶發(fā)性,灰犀牛事件不是隨機(jī)突發(fā)事件,而是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。例如:2008年美國(guó)房地產(chǎn)泡沫集中爆發(fā)以及在此之前的諸多泡沫破裂;颶風(fēng)卡特里娜和桑迪以及其他自然災(zāi)害后的毀滅性余波;顛覆了傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)實(shí)數(shù)碼技術(shù);大橋坍塌和搖搖欲墜的城市基礎(chǔ)設(shè)施;蘇聯(lián)的迅速衰敗和中東地區(qū)的混亂,在事前均出現(xiàn)過(guò)明顯的跡象。為什么領(lǐng)導(dǎo)者們和決策者們不能在局面失去控制之前解除危機(jī)?人們應(yīng)該如何辨識(shí)和有效應(yīng)對(duì)那些明顯的、高概率的危機(jī)事件?本書以科技、經(jīng)濟(jì)、自然、社會(huì)等多方面的實(shí)例進(jìn)行分析,為我們提供了那些迫在眉睫的、概率高、影響大的危機(jī)的預(yù)測(cè)、防備、應(yīng)對(duì)及善后的具體方法,以便為人們?cè)诮M織管理、公司管理和國(guó)家管理過(guò)程提供決策參考。推薦經(jīng)理人、投資者、決策者、政府領(lǐng)導(dǎo)以及希望躲避灰犀牛式危機(jī)事件的人士閱讀。

(美)米歇爾·渥克 ·理論 ·20.2萬(wàn)字

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