抢庄游戏斗牛

改革開放四十年來，國(guó)企改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，在理論上已經(jīng)達(dá)成許多共識(shí)，在實(shí)踐中也取得了巨大成績(jī)，但是目前還存在一些重要的問題亟待解決。當(dāng)前，國(guó)企改革依然是全面深化改革的重中之重。本書作者作為深圳國(guó)有企業(yè)改革成效顯著、并實(shí)現(xiàn)強(qiáng)力反超的重要參與者，對(duì)自己從事深圳國(guó)有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革一些重大理論和實(shí)踐問題進(jìn)行了詳盡的討論，提出了一些獨(dú)到的意見和建議。

·13.3萬字

無限供給：數(shù)字時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)

本書創(chuàng)新性地提出了無限供給的概念，并以此核心概念為主線，系統(tǒng)研究、闡述了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代無限供給產(chǎn)品的基本特征；對(duì)有限供給產(chǎn)品和無限供給產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的異同進(jìn)行了比較；結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，討論了科技進(jìn)步、新經(jīng)濟(jì)模式以及無限供給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)GDP的影響；分析了無限供給經(jīng)濟(jì)中的許多重要現(xiàn)象，如免費(fèi)模式、“羊毛黨”問題、生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)、資產(chǎn)的無形化與客戶的資產(chǎn)化等；同時(shí)對(duì)無限供給產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略、加強(qiáng)用戶黏性等相關(guān)問題進(jìn)行了討論，詮釋了無限供給企業(yè)裂變式增長(zhǎng)的原因和途徑。本書希望能拋磚引玉，引起學(xué)界和對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)感興趣的讀者對(duì)無限供給經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生更多的關(guān)注和更深入的研究。同時(shí)希望能幫助企業(yè)家、管理人員和創(chuàng)業(yè)者更好地了解新經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律，在智能經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域大展宏圖。

·9.2萬字

我在500強(qiáng)企業(yè)做采購(gòu)：資深采購(gòu)經(jīng)理手把手領(lǐng)你入行（第2版）

采購(gòu)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用，做好采購(gòu)工作可以幫助企業(yè)降本增效，獲得更多的利潤(rùn)和更好的發(fā)展。本書詳細(xì)介紹了采購(gòu)入門必備知識(shí)和職業(yè)生涯規(guī)劃；重點(diǎn)講解了一系列實(shí)用的采購(gòu)技巧，包括詢價(jià)與成本分析、競(jìng)爭(zhēng)性談判、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等關(guān)鍵技能；強(qiáng)調(diào)了品類管理的重要性，教讀者如何有效管理不同種類的采購(gòu)項(xiàng)目；分享了成本降低策略和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法，幫助讀者在保證供應(yīng)鏈效率的同時(shí)控制成本和減少潛在風(fēng)險(xiǎn)；闡述了如何選擇合適的供應(yīng)商，建立良好的供應(yīng)商關(guān)系，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和考核。另外，書中還提供了大量的實(shí)戰(zhàn)案例、延伸閱讀和充滿啟發(fā)性的小故事。本書適合各類企業(yè)的采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理人員閱讀，也可作為采購(gòu)人員培訓(xùn)的參考讀物。

·12.8萬字

蝶變：商業(yè)進(jìn)化的智能引擎

隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷革新和突破，新一輪的商業(yè)進(jìn)化浪潮已經(jīng)到來，對(duì)于身處浪潮之中的企業(yè)，該如何迎接商業(yè)進(jìn)化所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、打造新的企業(yè)發(fā)展智能引擎？如果將企業(yè)比作一輛汽車的話，企業(yè)家要做的事情就是打造出驅(qū)動(dòng)汽車上路的引擎，并駕駛這輛汽車開向遠(yuǎn)方。而本書所要呈現(xiàn)的，就是幫助企業(yè)家們找到企業(yè)這輛汽車的動(dòng)力引擎，看清楚未來的路，然后發(fā)動(dòng)引擎、把好方向盤，掛擋、踩油門，使企業(yè)汽車高效行駛，甚至能夠“自動(dòng)駕駛”。

·9.3萬字

5000天后的世界

在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的5000天后，社交媒體（SNS）開始蓬勃興起。現(xiàn)在SNS興起后又過了近5000天了。接下來的5000天，將會(huì)發(fā)生什么事？K.K.預(yù)測(cè)未來將會(huì)是一切都與AI相連的世界，他將其稱為鏡像世界（Mirror-world）。智能手機(jī)和社交媒體已經(jīng)超越國(guó)界，并對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)和政治產(chǎn)生影響。GAFA的規(guī)模擴(kuò)展到可以左右國(guó)際社會(huì)命運(yùn)的程度。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的巨變，世界到底要向什么方向發(fā)展？物理世界將與虛擬世界融合，同時(shí)將產(chǎn)生新的平臺(tái)，進(jìn)而形成新的工作方式和組織形式，我們將迎來以中國(guó)和印度為中心的亞洲世紀(jì)。除了對(duì)未來科技發(fā)展的預(yù)測(cè)，K.K.也對(duì)社會(huì)形態(tài)變化進(jìn)行了預(yù)測(cè)，涉及商業(yè)變革、地緣政治、社會(huì)學(xué)等。K.K.沒有因不斷出現(xiàn)新的技術(shù)、產(chǎn)品或流行趨勢(shì)而迷失方向，而是執(zhí)著地對(duì)科技本質(zhì)的深層結(jié)構(gòu)進(jìn)行觀察，他在書中指明了產(chǎn)生科技的世界本身具有何種發(fā)展趨勢(shì)。

·6.4萬字

牛津通識(shí)讀本：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（中文版）

當(dāng)我們提到經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)，往往會(huì)覺得宏觀經(jīng)濟(jì)才更重要，諸如失業(yè)、通脹和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力等也經(jīng)常成為媒體的熱門話題。但是，與我們息息相關(guān)的，其實(shí)更多的是微觀經(jīng)濟(jì)問題，比如個(gè)人在儲(chǔ)蓄、消費(fèi)上的決策，再比如公司在選址、雇傭、裁員和投資上的決策等。在這部微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)普及讀物中，迪克西特以其清晰的邏輯思路和通俗易懂的語言，系統(tǒng)介紹了微觀經(jīng)濟(jì)方面的諸多論題，為讀者開辟了一條清晰的經(jīng)濟(jì)認(rèn)知進(jìn)路。他不僅解釋了經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行的情形，也指出了它是如何失靈的，以及我們應(yīng)該為此做些什么。本書引用了許多真實(shí)生活的案例，運(yùn)用簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)和圖表，并結(jié)合心理學(xué)和社會(huì)學(xué)的視角，充分展現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)行為和理性選擇的諸多洞見。

·6.9萬字

決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)（升級(jí)版）：大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵思考

在數(shù)據(jù)無限的時(shí)代，我們?nèi)绾卫么髷?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)大洗牌？傳統(tǒng)行業(yè)又該如何通過挖掘隱藏在大數(shù)據(jù)背后的信息，沖出層層危機(jī)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)質(zhì)和量的飛躍？企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代站穩(wěn)腳跟？大數(shù)據(jù)實(shí)踐的先行者、阿里巴巴集團(tuán)前副總裁車品覺傾力新增8萬字純干貨，傾情解讀企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代頑強(qiáng)生存的答案！只有穩(wěn)抓趨勢(shì)中的觀戰(zhàn)重點(diǎn)，才能在海量數(shù)據(jù)中挖掘商機(jī)！隨著智能手機(jī)的大范圍普及、物聯(lián)網(wǎng)浪潮以及人工智能技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展，大數(shù)據(jù)在收集消費(fèi)者全渠道行為、觸發(fā)商業(yè)機(jī)遇等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。而《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》一書恰恰洞悉了大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。同時(shí)，車品覺根據(jù)其在阿里巴巴的多年經(jīng)驗(yàn)，通過豐富的案例和通俗易懂的語言，從“養(yǎng)數(shù)據(jù)”到“用數(shù)據(jù)”，深入淺出地向我們揭開了阿里巴巴數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的神秘面紗。通過《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》一書，車品覺告訴我們，在數(shù)據(jù)無限的時(shí)代，擁有數(shù)據(jù)化思維，才能改變商業(yè)的未來。一部全方位展現(xiàn)智能時(shí)代數(shù)據(jù)思維構(gòu)建之道的實(shí)戰(zhàn)巨作，數(shù)據(jù)力決定競(jìng)爭(zhēng)力的年代，不得不讀！

·12.6萬字

重來2：更為簡(jiǎn)單高效的工作方式

在科技高速發(fā)展、個(gè)體價(jià)值崛起的今天，我們可以便捷地在任何時(shí)間、跟不同城市和國(guó)家的人溝通、協(xié)作。自由職業(yè)者、外包團(tuán)隊(duì)、遠(yuǎn)程工作正在向傳統(tǒng)公司的雇傭架構(gòu)發(fā)起挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者除了管理員工，還需要為員工賦能，并提供多樣化資源以達(dá)成目標(biāo)。員工需要實(shí)時(shí)更新工作工具、積累跨業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)超職場(chǎng)時(shí)代。科技手段都已齊備，還沒有升級(jí)換代的，是人們的思想。這本書的目的就是幫管理者和員工把想法升級(jí)換代，在未來的工作和變化的時(shí)代中勝出。·你可以掙脫長(zhǎng)時(shí)間的通勤時(shí)間·你不必應(yīng)付辦公室的無聊對(duì)話·你將看到彈性工作帶來的好處·你應(yīng)該挑選開放性更高的平臺(tái)上百萬的員工和成千上萬的企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了多樣化工作的樂趣。現(xiàn)在，輪到你邁開腳步，跟上時(shí)代的步伐了。

·5.5萬字

小縣大城

《小縣大城》基于作者團(tuán)隊(duì)歷時(shí)五年的實(shí)地調(diào)研，系統(tǒng)解析了中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中一種獨(dú)特的城鎮(zhèn)化路徑——小縣大城，即空間體量較小，發(fā)展較為滯后的地區(qū)，通過獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)政策形成高水平的發(fā)展路徑。該研究從福建德化縣等多個(gè)典型縣域出發(fā)，詳細(xì)揭示了這一模式的形成機(jī)制與發(fā)展邏輯，并在以下兩個(gè)關(guān)鍵維度上總結(jié)了其實(shí)踐創(chuàng)新：1.政府與市場(chǎng)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”機(jī)制在這一模式中，政府通過精準(zhǔn)施策發(fā)揮積極引導(dǎo)作用，與市場(chǎng)在資源配置上形成有效互動(dòng)，共同推動(dòng)基層發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)。2.地方特色的制度創(chuàng)新在城鄉(xiāng)一體化的框架下，各地因地制宜，通過制度創(chuàng)新探索城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新路徑，形成了既具有追趕效應(yīng)又不乏先行經(jīng)驗(yàn)的城鎮(zhèn)化新格局。本書通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證分析，展示了地方治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的深度互動(dòng)，以及制度創(chuàng)新如何孕育出新的社會(huì)活力。該研究不僅為理解中國(guó)轉(zhuǎn)型期的政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系提供了新視角，也為地方政府、企業(yè)與投資者把握基層發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)提供了重要參考。

·14.3萬字

稀缺（新版）

在長(zhǎng)期研究窮人和扶貧的過程中，塞德希爾·穆來納森發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮竟然類似：窮人缺錢，他缺時(shí)間。在這一現(xiàn)象基礎(chǔ)上，他與普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)室研究和現(xiàn)實(shí)調(diào)查，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)存在于世人中間的驚人真相：窮困之人會(huì)永遠(yuǎn)缺錢，而忙碌之人會(huì)永遠(yuǎn)缺時(shí)間。但是，進(jìn)一步的研究證實(shí)：這些都是表面現(xiàn)象。因?yàn)榧幢闶墙o窮人一筆錢，給拖延癥患者一些時(shí)間，他們也無法變得富足和有效率。為什么稀缺心態(tài)會(huì)讓我們無法擺脫稀缺？因?yàn)樘幱谙∪敝械娜耍湫闹侨萘亢驼J(rèn)知能力會(huì)受到很大限制，從而導(dǎo)致其習(xí)慣于應(yīng)付匱乏的行為模式。在長(zhǎng)期性的資源（錢、時(shí)間）稀缺中，人們已經(jīng)形成了“管窺”之見，只能看到“管子”之中的事物，雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”（短期的富裕或效率），但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種“專心致志”反而會(huì)讓我們產(chǎn)生“權(quán)衡式思維”，不斷增加我們的帶寬負(fù)擔(dān)——當(dāng)1元錢的價(jià)值在窮人與富人之間產(chǎn)生了巨大差異時(shí)，當(dāng)印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時(shí)，當(dāng)每個(gè)人都處在多任務(wù)處理的“雜耍”狀態(tài)中時(shí)……稀缺就會(huì)俘獲我們的大腦，漸漸讓我們失去認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力，變得更加愚笨和沖動(dòng)。

·18.2萬字

激發(fā)鄉(xiāng)村振興綠色新動(dòng)力：農(nóng)村廢棄物回收利用與環(huán)境治理

本書聚焦農(nóng)村人居環(huán)境整治，探索農(nóng)村人居環(huán)境整治的路徑。書中邀請(qǐng)了十余位專家，從專家視角、政府行動(dòng)、企業(yè)實(shí)踐三個(gè)維度收納了多篇代表作，用體系建設(shè)、農(nóng)藥包裝廢棄物、廢舊農(nóng)膜、秸稈等專項(xiàng)領(lǐng)域的成功案例解答農(nóng)村環(huán)境治理之困，通過聚焦農(nóng)村人居環(huán)境改善難點(diǎn)，從農(nóng)村生活垃圾治理模式、廢舊農(nóng)膜回收處理、農(nóng)藥包裝廢棄物回收、秸稈綜合利用、報(bào)廢農(nóng)機(jī)處理等多個(gè)主要領(lǐng)域，總結(jié)、梳理近些年相關(guān)頗具成效的管理經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)模式及關(guān)鍵突破點(diǎn)，就如何統(tǒng)籌各方資源、創(chuàng)新優(yōu)化工作機(jī)制、升級(jí)服務(wù)模式、推動(dòng)項(xiàng)目快速落地等方面為各行業(yè)讀者提供相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和參考。本書適合農(nóng)村生活垃圾治理、廢舊農(nóng)膜回收處理、農(nóng)藥包裝廢棄物回收、秸稈綜合利用、報(bào)廢農(nóng)機(jī)處理等領(lǐng)域的政府主管部門工作人員、專家學(xué)者、大中專院校相關(guān)師生、從業(yè)企業(yè)管理人員、廣大熱愛公益的群眾閱讀。

·8.6萬字

稀缺：我們是如何陷入貧窮與忙碌的

哈佛大學(xué)終身教授、“麥克阿瑟天才獎(jiǎng)”獲得者塞得希爾·穆來納森和普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之作，繼諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者丹尼爾·卡尼曼《思考，快與慢》之后的又一部行為經(jīng)濟(jì)學(xué)重磅新作，《金融時(shí)報(bào)》2013年必讀十佳商業(yè)圖書。在長(zhǎng)期研究窮人和扶貧的過程中，塞德希爾·穆來納森發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮竟然類似：窮人缺錢，他缺時(shí)間。在這一現(xiàn)象基礎(chǔ)上，他與普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)室研究和現(xiàn)實(shí)調(diào)查，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)存在于世人中間的驚人真相：窮困之人會(huì)永遠(yuǎn)缺錢，而忙碌之人會(huì)永遠(yuǎn)缺時(shí)間。但是，進(jìn)一步的研究證實(shí)：這些都是表面現(xiàn)象。因?yàn)榧幢闶墙o窮人一筆錢，給拖延癥患者一些時(shí)間，他們也無法變得富足和高效。實(shí)際上，在長(zhǎng)期性的資源（錢、時(shí)間）稀缺中，人們已經(jīng)形成了“管窺”之見，只能看到“管子”之中的事物，雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”（短期的富裕或效率），但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種“專心致志”反而會(huì)讓我們產(chǎn)生“權(quán)衡式思維”，不斷增加我們的帶寬負(fù)擔(dān)——當(dāng)1元錢的價(jià)值在窮人與富人之間產(chǎn)生了巨大差異時(shí)，當(dāng)印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時(shí)，當(dāng)每個(gè)人都處在多任務(wù)處理的“雜耍”狀態(tài)中時(shí)……最理性的經(jīng)濟(jì)模型和行為方式都會(huì)變得不再符合自身的內(nèi)在邏輯。最終，稀缺會(huì)俘獲我們的大腦，漸漸讓我們失去認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力，變得更加愚笨和沖動(dòng)。

·14.5萬字

中國(guó)未來十年的改革之路

本書收錄了《比較》近兩年來所發(fā)表的一系列論述中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的文章，其所涉論題都是當(dāng)前及今后十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，作者當(dāng)中既有知名學(xué)者，也有政府財(cái)經(jīng)高官，因此本書所提出的經(jīng)濟(jì)改革政策建議，不僅具有較為明確的指向性，而且具有極強(qiáng)的操作可行性，從而有助于系統(tǒng)理解中國(guó)未來十年全面深化改革的意義和路徑。

·16.5萬字

動(dòng)蕩的世界：風(fēng)險(xiǎn)，人性與未來的前景

我們的本性是什么，它如何影響了我們的金融世界？在這本書中，經(jīng)過無數(shù)大災(zāi)大難的格林斯潘把危機(jī)的根源歸結(jié)到人具有動(dòng)物精神的本性——恐懼與狂熱、從眾行為、依賴傾向、競(jìng)爭(zhēng)本性等等。通過多年來仔細(xì)研究嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)下“動(dòng)物精神”表現(xiàn)，格林斯潘大吃一驚，因?yàn)樗嵏擦烁窳炙古藢?duì)于世界如何運(yùn)轉(zhuǎn)的看法——金融領(lǐng)域太容易受到興奮及非理性恐懼的影響。未來我們能做什么，不能做什么？在格林斯潘看來，有效的經(jīng)濟(jì)模型不應(yīng)當(dāng)假定絕大多數(shù)人的行為都是完全理性的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家未來的挑戰(zhàn)在于，用新的數(shù)據(jù)來建立更有現(xiàn)實(shí)預(yù)測(cè)意義的測(cè)量工具。尤其是，新模型必須更準(zhǔn)確地反映出“人性中可預(yù)測(cè)的方面”。在《動(dòng)蕩的世界》一書中，格林斯潘給我們提供了全新的預(yù)測(cè)理論框架。該書結(jié)合了經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的歷史、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的新發(fā)現(xiàn)以及作者輝煌職業(yè)生涯的成果，為我們提供了一個(gè)有實(shí)證支持的清晰圖景。

·14.4萬字

大分化：搶占地產(chǎn)下半場(chǎng)7條賽道

助力企業(yè)決勝地產(chǎn)下半場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)指南中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)全面進(jìn)入下半場(chǎng)，上半場(chǎng)的很多打法已經(jīng)過時(shí)，房企迫切需要新的發(fā)展思路和指導(dǎo)。地產(chǎn)下半場(chǎng)，房企的賽道可以分為兩類：綜合賽道、專業(yè)賽道。仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)開發(fā)模式的房企，只能進(jìn)入綜合賽道，即成為規(guī)模黑馬、品質(zhì)之王和區(qū)域深耕龍頭。而轉(zhuǎn)型的房企，則進(jìn)入專業(yè)賽道，最終成為產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)一環(huán)，即成為專業(yè)投資商、專業(yè)開發(fā)商、專業(yè)運(yùn)營(yíng)商和專業(yè)服務(wù)商。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)、生態(tài)鏈企業(yè)，也有可能成為專業(yè)賽道上的佼佼者。本書挑選以上7條賽道上眾多企業(yè)里的佼佼者、先行者，通過和其總裁對(duì)話、梳理其成功經(jīng)驗(yàn)，挖掘其商業(yè)模式深層次的亮點(diǎn)。每條賽道選取2～3家企業(yè)，分別代表該賽道的不同側(cè)面

·17萬字

華為國(guó)際化

作者先后采訪了華為商學(xué)院教授、智庫(kù)創(chuàng)始人、培訓(xùn)講師、專家學(xué)者，以及華為的部分高管，并進(jìn)行了系統(tǒng)研究，從多個(gè)角度復(fù)盤了任正非帶領(lǐng)華為從中國(guó)香港艱難開啟國(guó)際化市場(chǎng)，到拓展俄羅斯和歐美市場(chǎng)時(shí)遭遇低谷和挫折，再到深耕非洲、布局東南亞，通過“以土地?fù)Q和平”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入“友商時(shí)代”，走向開放、合作與共贏的國(guó)際化歷程。尤其是在2019年遭遇美國(guó)的全面阻擊時(shí)，華為轉(zhuǎn)“正”海思芯片、發(fā)布“鴻蒙系統(tǒng)”、布局5G領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自救的艱辛過程更是凸顯了華為的核心理念：只有自身強(qiáng)大才能夠走得更遠(yuǎn)，提前給最壞的打算做出應(yīng)對(duì)方案，在遇到困難時(shí)就能從容應(yīng)對(duì)。華為國(guó)際化的歷程雖然充滿心酸曲折，異常艱難，但是其戰(zhàn)略布局、指導(dǎo)方針、實(shí)現(xiàn)路徑和突圍方法等具有積極的借鑒和指導(dǎo)意義。期望能夠給已經(jīng)“走出去”的企業(yè)家、處于轉(zhuǎn)型困境中的管理者、相關(guān)領(lǐng)域的科研工作者，以及想要拓展海外業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)者等提供幫助。

·9.4萬字

偉大創(chuàng)意的誕生

大家都認(rèn)得出好創(chuàng)意。印刷機(jī)、鉛筆、抽水馬桶、電池、互聯(lián)網(wǎng)、GPS、Google——這些都是絕妙的創(chuàng)意。然而，它們是如何產(chǎn)生的？被喻為“科技界的達(dá)爾文”的史蒂文·約翰遜在《偉大創(chuàng)意的誕生》一書中，提供了深具啟示意義以及有論證實(shí)據(jù)的答案。作者史蒂文·約翰遜以富有感染力、包羅萬象的風(fēng)格游歷于多重領(lǐng)域，從神經(jīng)生物學(xué)、都市研究，到網(wǎng)絡(luò)文化，找出了獨(dú)特創(chuàng)新背后的7大關(guān)鍵模式，深入人類600年重要發(fā)明的創(chuàng)新自然史，找尋它們的蹤跡。

·15.1萬字

未來呼嘯而來

作者彼得·戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒全面展示了商業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口上的9大指數(shù)型技術(shù)——量子計(jì)算、人工智能、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器人、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、3D打印、區(qū)塊鏈、材料科學(xué)與納米技術(shù)、生物技術(shù)，并洞察這9大指數(shù)型技術(shù)的互相融合會(huì)帶來巨大的變革力量，將會(huì)完全重塑我們的生活方式與商業(yè)模式。兩位作者結(jié)合9大指數(shù)型技術(shù)的融合，充分預(yù)測(cè)和描述了零售業(yè)、廣告業(yè)、娛樂業(yè)、教育、醫(yī)療保健、長(zhǎng)壽、商業(yè)、食品業(yè)等8大行業(yè)指數(shù)型變革的未來。指數(shù)型技術(shù)融合的背后是掌握指數(shù)型思維這一認(rèn)知邏輯。當(dāng)下人和組織的增長(zhǎng)邏輯都在發(fā)生改變，線性增長(zhǎng)正在被指數(shù)型增長(zhǎng)取代。每一個(gè)人和組織，只有掌握指數(shù)型思維，利用大趨勢(shì)的確定性來抵抗自己小波動(dòng)的不確定性，才能應(yīng)對(duì)呼嘯而來的未來！指數(shù)型技術(shù)的融合將如何改變今天的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和思維模式？商業(yè)、教育、醫(yī)療健康等行業(yè)將發(fā)生怎樣的劇變？當(dāng)人工智能、機(jī)器人技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、材料技術(shù)、量子計(jì)算與3D打印、區(qū)塊鏈和全球千兆網(wǎng)絡(luò)相互疊加時(shí)會(huì)發(fā)生什么？此刻即未來，科技進(jìn)步的速度遠(yuǎn)超任何人的想象，從現(xiàn)在開始的下一個(gè)10年，我們將經(jīng)歷比過去一百年更多的動(dòng)蕩并創(chuàng)造更多的財(cái)富。

·18.9萬字

中國(guó)經(jīng)濟(jì)突圍

進(jìn)入21世紀(jì)第三個(gè)10年，中國(guó)迎來了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的歷史跨越。未來如何推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？本書圍繞11個(gè)關(guān)鍵議題進(jìn)行分析。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)突圍》系《王東京經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》的姊妹篇，《王東京經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》重點(diǎn)用中國(guó)案例講解經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)突圍》則用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理研究當(dāng)前重大經(jīng)濟(jì)難題，條分縷析，邏輯井然，令人頓開茅塞。作者長(zhǎng)期擔(dān)任中央黨校主講教員，深諳國(guó)情民情，善于用通俗語言解析復(fù)雜經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，本書寫作風(fēng)格獨(dú)樹一幟，深入淺出，通俗易懂，適合領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理者和經(jīng)濟(jì)理論工作者閱讀。

·19.4萬字

混沌：技術(shù)、復(fù)雜性和互聯(lián)網(wǎng)的未來

我們對(duì)事件發(fā)生機(jī)制的理解正在改變，隨之而來的是我們預(yù)測(cè)和管理世界的深層戰(zhàn)略的改變。這影響了一切，包括我們?nèi)绾巫龀鋈粘Q策，做出怎樣的決策，以及我們?nèi)绾谓?jīng)營(yíng)企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)先鋒作家溫伯格探討了我們預(yù)測(cè)事件發(fā)生方式的現(xiàn)有方法，然后基于人工智能等技術(shù)變革討論了我們理解事件發(fā)生方式的變化。然而，人工智能并不是唯一改變我們對(duì)世界運(yùn)轉(zhuǎn)方式的看法的技術(shù)。因此，溫伯格探討了過去20年我們利用互聯(lián)網(wǎng)的多種方式，他發(fā)現(xiàn)，在我們認(rèn)為理所當(dāng)然的工具表面下隱藏著統(tǒng)一的真理——在未來，最好的戰(zhàn)略往往是克制自己，不去預(yù)測(cè)，從而創(chuàng)造盡可能多的可能性。這本書啟發(fā)我們應(yīng)對(duì)不確定的未來的關(guān)鍵方法——不再關(guān)注局限性，而是要?jiǎng)?chuàng)造更多可能性，并對(duì)可能性進(jìn)行優(yōu)化。掌控未來的戰(zhàn)略，必須是將世界的復(fù)雜性和可能性考慮在內(nèi)的戰(zhàn)略。隨著技術(shù)的爆發(fā)，我們面臨的世界狀態(tài)回歸混沌，我們當(dāng)下面臨復(fù)雜性和不確定性，臨近“萬物之始”的新起點(diǎn)，我們認(rèn)識(shí)和管理未來的能力正處于巨大飛躍的開端，閱讀本書將幫助你先一步理解未來。