桐力光电深圳有限公司待遇怎么样

物業(yè)公司規(guī)范化管理工作手冊（第3版）（配盤）從物業(yè)管理實際出發(fā)，全面闡述了物業(yè)管理的理論與操作流程。全書共分十三章，囊括了物業(yè)管理的各個方面，每篇均以概述起綱，而后是崗位職責(zé)及工具類的制度與表格，諸多精華內(nèi)容有機(jī)地融為一體，并切實考慮了物業(yè)管理工作的可操作性和實用性，以求最大限度地滿足物業(yè)公司在制度建設(shè)及實際工作中的需要，從而提高物業(yè)管理者的管理水平。物業(yè)公司規(guī)范化管理工作手冊（配盤）內(nèi)容切合我國物業(yè)公司的管理，得到廣大物業(yè)公司的喜愛。為了更好地服務(wù)物業(yè)公司，本書在前兩版的基礎(chǔ)上精心做了修訂，修訂后的內(nèi)容更順應(yīng)當(dāng)下信息化、數(shù)字化的時代潮流，更符合物業(yè)管理公司的操作，是物業(yè)公司管理人員及相關(guān)專業(yè)人員必備的一本集培訓(xùn)、查詢、應(yīng)用、參考等多種功能于一體的實用手冊和案頭必備工具書。

·21.9萬字

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框架：中國經(jīng)濟(jì)、政策路徑與金融市場

憑借對數(shù)據(jù)和政策的長期跟蹤分析、對全球政治經(jīng)濟(jì)文化的深度理解，光大證券首席宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家高瑞東認(rèn)為“宏觀經(jīng)濟(jì)可預(yù)測”。基于豐富的理論、政策、數(shù)據(jù)、實證和實踐積累，高瑞東博士在本書中從宏觀研判、政策分析、產(chǎn)業(yè)變遷、大國博弈與未來趨勢5個角度，構(gòu)建了12個嚴(yán)謹(jǐn)有效的宏觀分析框架，并詳述了框架的邏輯推演、關(guān)鍵變量、聯(lián)動關(guān)系、預(yù)測模型等。宏觀篇，回顧中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，探尋中國宏觀調(diào)控從逆周期到跨周期的演進(jìn)路徑。政策篇，包含財政、貨幣以及利率三個分析框架。實體篇，涵蓋投入產(chǎn)出表、通脹分析框架。中美篇，站在大國博弈視角解讀美國經(jīng)濟(jì)與中美關(guān)系。未來篇，集中分析人口、共同富裕以及低碳轉(zhuǎn)型。本書有助于經(jīng)濟(jì)研究者、公共部門、金融機(jī)構(gòu)和各類企業(yè)解讀高頻宏觀數(shù)據(jù)，把握中期政策脈絡(luò)，抓住長期發(fā)展機(jī)遇。

·23.7萬字

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猶太財團(tuán)

本書首先講述了猶太人在歷史上的商業(yè)智慧和金融策略，追溯了他們從古至今在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)。接著，分析了高盛集團(tuán)、黑石集團(tuán)、花旗集團(tuán)等著名猶太財團(tuán)的發(fā)展歷程，展示了他們在資本市場上的策略和影響力。書中還講述了杜邦家族、梅隆家族、希爾頓家族和奧本海默家族等顯赫的猶太家族的財富起源、傳承和經(jīng)營智慧，以及他們?nèi)绾卧诨ぁ⒕频辍⒔鹑诤豌@石等行業(yè)中取得領(lǐng)導(dǎo)地位。本書通過詳盡的歷史資料和深入的案例分析，展示了猶太財團(tuán)如何在全球經(jīng)濟(jì)中扮演關(guān)鍵角色，并對全球政治、文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，揭開了猶太資本影響世界的真相與秘密。

·10.6萬字

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谷歌不聽話：互聯(lián)網(wǎng)背后的大國角力

本書以谷歌退出中國風(fēng)波為切入點，描述并分析谷歌的全球戰(zhàn)略以及它與美國政府、股東、用戶之間的微妙關(guān)系。谷歌的特殊性在于兩個方面，一方面它和美國其它大企業(yè)一樣，有著巨大的社會影響力，與美國政府之間有著千絲萬縷的關(guān)系；而在國際市場上又往往能夠代表美國，推廣美國的思維和文化。另一方面是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性，谷歌的一舉一動都可能影響到整個社會的輿論力量、政治格局甚至國際關(guān)系。這就讓谷歌和政府之間有了一種既合作又矛盾的復(fù)雜關(guān)系。本書試圖揭開這些微妙的關(guān)系，讓讀者看到谷歌一些“不聽話”舉動背后的真正原因。

·17.2萬字

彈性

社會會獎勵那些積極面對改變的人，也會懲罰那些故步自封的人。——列納德·蒙洛迪諾人有兩套思維模式——邏輯思維和彈性思維，相比理智的邏輯思維，無論是個人還是組織，彈性思維都更有助于我們打破或重新制定規(guī)則，從而更好地實現(xiàn)創(chuàng)新。在這本書中，作者圍繞彈性思維背后的心理學(xué)和神經(jīng)學(xué)原理，揭示了有關(guān)彈性思維的一系列過程，以幫助人們了解“神秘靈感”背后的科學(xué)起因。作為人類特有的一種能力，彈性思維往往是在無意識中推進(jìn)的，并且可能是多條思路并行的，它不像分析性思維那樣受到自上而下的直接指示，更多是受情感驅(qū)使，并將多元信息整合起來，從而找到應(yīng)對挑戰(zhàn)的新方法。它還會接納一些非常規(guī)的，甚至是奇特的新想法，讓我們釋放更大的創(chuàng)造力。

·13.2萬字

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2012～2013年電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與展望

本書含綜合篇、行業(yè)篇、省市篇及國際篇四個部分，分行業(yè)、地區(qū)、領(lǐng)域回顧了2012年電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并對2013年電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行展望，并附有世界主要國家電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，反映了2012年我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展全貌。

·25萬字

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商業(yè)冒險

冒險是商業(yè)精神的核心，安于現(xiàn)狀注定被淘汰，只有冒險家才能生存。一次莫名其妙的股市崩盤，一款賠了3.5億美元的汽車，一件造就新行業(yè)的產(chǎn)品，一群自愿救助股市散戶的貪婪銀行家，一個孤身挑戰(zhàn)華爾街的超市老板，一樁令人難以置信的丑聞，一輪改變?nèi)蜇泿朋w系的暗戰(zhàn)……華爾街不僅是金融的戰(zhàn)場，也是人性的試驗場，這里每天都上演著一夜暴富或身敗名裂的故事，充滿戲劇性和冒險性，展現(xiàn)了金融世界的陰謀和動蕩，總會讓人感覺到歷史重演。約翰·布魯克斯選擇了華爾街上12個富有戲劇性的時刻，以小說的筆法敘述了這個舞臺上的奇謀、詭計、欺詐、貪婪、堅持、不甘……如今，商業(yè)的形式和表象一直在變，但商業(yè)的基礎(chǔ)始終如一，商界諸如此類的冒險故事已經(jīng)發(fā)生，正在發(fā)生，將來還會繼續(xù)發(fā)生，而本書將不斷地?zé)òl(fā)力量，給我們啟示和警醒。

·27.4萬字

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華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)持續(xù)有效增長的新引擎

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，面臨諸多的難題，但卡轉(zhuǎn)型“脖子”的，不是技術(shù)，而是思維和方法。如果能夠站上先行者的肩膀上，學(xué)習(xí)吸收業(yè)界實踐的勢能，那會是穩(wěn)健有效的成功之道。在華為成長壯大的過程中，不可或缺的，是數(shù)字化。《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)持續(xù)有效增長的新引擎》嘗試把華為20來年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理變革實踐呈現(xiàn)給讀者，集中體現(xiàn)在“真實”“系統(tǒng)解剖”兩大核心層面：不是只看華為的現(xiàn)在，而是應(yīng)該從1998年的戰(zhàn)略選擇開始，解碼華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型所經(jīng)歷的、包括流程驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能驅(qū)動的整個漸進(jìn)式過程，讓讀者了解華為如何一步步夯實數(shù)字化能力，如何讓數(shù)字化成為企業(yè)裂變式成長的新引擎；不是只看華為的轉(zhuǎn)型變革實踐，而是應(yīng)該看它轉(zhuǎn)型變革的駕馭之道，看它包含戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、變革管理在內(nèi)的全局思維模式和轉(zhuǎn)型成功基因，幫助讀者更好理解和復(fù)制華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗。

·14.4萬字

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美國增長的起落

此書將經(jīng)濟(jì)學(xué)與歷史學(xué)相結(jié)合，既有對歷史的生動敘述，也有對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的深入分析，既從普通民眾視角考察家庭日常生活和工作的細(xì)節(jié)，又以經(jīng)濟(jì)學(xué)家視角在經(jīng)濟(jì)增長這一更廣闊的背景下解釋這些細(xì)節(jié)，為讀者呈現(xiàn)了一個“特殊世紀(jì)”的全景圖。通過這樣的分析，作者對上述兩個問題的回答是：1870年至1970年的顛覆式經(jīng)濟(jì)變革及其創(chuàng)造的輝煌不可再現(xiàn)。在他看來，美國的生產(chǎn)率增長已經(jīng)開始放緩，不平等加劇、教育停滯、人口老齡化、大學(xué)生債務(wù)和聯(lián)邦政府債務(wù)不斷增加，都將進(jìn)一步阻礙生產(chǎn)率增長。走出困境必須找到新的辦法。此書既是對過去一個世紀(jì)的徹底變革的致敬，也是對未來更艱難時代的預(yù)言。在當(dāng)前關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長前景的爭論中，此書所做的分析不容忽視。

·43.8萬字

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物業(yè)管理實操從入門到精通

物業(yè)經(jīng)理是物業(yè)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，提高物業(yè)經(jīng)理的工作能力是提升物業(yè)服務(wù)水平的重要手段之一。《物業(yè)管理實操從入門到精通》以圖文結(jié)合的形式，把物業(yè)從業(yè)人員需要掌握的各項知識和技能分解到365天當(dāng)中，形成了365個知識點。物業(yè)從業(yè)人員可以每天學(xué)習(xí)一個知識點，并將其應(yīng)用到實際工作中。本書內(nèi)容涉及智慧物業(yè)管理，物業(yè)接管驗收管理，物業(yè)安全管理，客戶服務(wù)管理，消防安全管理，物業(yè)收費(fèi)管理，業(yè)主入伙及裝修管理，人力資源管理，突發(fā)事件處理，房屋及設(shè)施設(shè)備管理，保潔、綠化及外包管理，物業(yè)經(jīng)營管理，物業(yè)風(fēng)險管理，社區(qū)文化管理，創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)管理，物業(yè)投標(biāo)管理等多個方面，可以有效地幫助物業(yè)經(jīng)理提高工作能力和工作效率，增強(qiáng)物業(yè)管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，打造業(yè)主認(rèn)可的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊。本書適合物業(yè)從業(yè)人員閱讀，也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考讀物。

·12.5萬字

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崩盤：全球金融危機(jī)如何重塑世界

《崩盤》是關(guān)于全球化時代第一場世界性金融海嘯的史詩，也是一部驚心動魄的當(dāng)代史。作為對20世紀(jì)歷史有精深研究的杰出歷史學(xué)家，亞當(dāng)·圖茲采用全球視角，詳細(xì)敘述了2008年金融危機(jī)和歐元區(qū)危機(jī)及其后錯綜復(fù)雜的世界歷史。他不僅從金融學(xué)的角度解釋危機(jī)爆發(fā)的技術(shù)性原因，還花很大篇幅闡述危機(jī)對這十年來世界政治形態(tài)的塑造，呈現(xiàn)了豐富的原創(chuàng)性主題：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的無序和債務(wù)流動的不穩(wěn)定；單個國家和地區(qū)通過金融上的相互依存關(guān)系、投資、政治和武力以無形的方式聯(lián)系在一起，形成的不平衡關(guān)系；金融危機(jī)與社交媒體的蓬勃發(fā)展之間的相互影響；美國中產(chǎn)階級的危機(jī)；中國的崛起；圍繞石油天然氣等石化能源資源展開的爭斗。

·48.2萬字

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通俗保險

本書揭示了保險的方方面面，重點剖析了保險中的重重陷阱，有助于讀者在運(yùn)用保險為自己和親人構(gòu)筑“安全島”十多一分自信和清醒。

·7.5萬字

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理性的非理性：生活中的怪誕行為學(xué)

行為經(jīng)濟(jì)學(xué)顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“理性人假設(shè)”，是近10年來發(fā)展迅猛的經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域之一。該理論認(rèn)為，無論人們多么崇尚理性，還是會做出一些出乎意料的舉動，而這些看似出人意料的非理性行為背后，總有共同的規(guī)律在發(fā)揮作用。從理發(fā)店的價目表到餐館的菜單，從直播帶貨到“雙11”、美國的“黑色星期五”，從買賣二手車到股市投資……作者用輕松詼諧的文字分析知名國際品牌及中國本土案例，帶領(lǐng)你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實生活中的許多“非理性行為”；以清華博導(dǎo)、營銷權(quán)威的睿智頭腦，指導(dǎo)你如何有效運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論做出“理性的決策”。對于每一個普通人來說，閱讀本書將會讓你更清晰地了解自身行為背后的心理原因，提高決策的理性程度。如果你還是一名營銷人、廣告人、產(chǎn)品經(jīng)理，閱讀本書將會幫助你積極運(yùn)用“非理性”的力量，全方位提升自身說服力、影響力，構(gòu)筑商業(yè)競爭力。

·13.2萬字

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汽車服務(wù)企業(yè)管理

本書根據(jù)汽車服務(wù)企業(yè)的特點，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法，對汽車服務(wù)企業(yè)各項管理活動進(jìn)行了系統(tǒng)的論述，其主要內(nèi)容包括汽車服務(wù)企業(yè)管理概論、汽車服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理、汽車服務(wù)企業(yè)設(shè)備和配件管理、汽車服務(wù)企業(yè)物流管理、汽車服務(wù)企業(yè)人力資源管理、汽車服務(wù)企業(yè)財務(wù)管理、汽車售后服務(wù)管理、汽車服務(wù)企業(yè)信息管理和企業(yè)文化與企業(yè)形象等。

·28.3萬字

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集體行動的邏輯：公共物品與集團(tuán)理論

奧爾森在本書中研究了集團(tuán)性逐利行為及其對社會福利的影響，提出了集體行動理論。奧爾森的集體行動理論可以歸結(jié)為三個主題：集團(tuán)規(guī)模、集團(tuán)之間的偏好及稟賦上的不對稱性以及制度安排。奧爾森在關(guān)于國家興衰的原因的研究中運(yùn)用了他的集體行動理論，并得出了如下結(jié)論：對于國家總體實力的衰落，利益集團(tuán)難辭其咎。因此，本書所得出的結(jié)論，不僅對經(jīng)濟(jì)學(xué)家是有用的，而且對政治學(xué)家和社會學(xué)家也同樣有用。

·13.5萬字

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市政工程招投標(biāo)與預(yù)決算（第二版）

《市政工程招投標(biāo)與預(yù)決算》（第二版）是“招投標(biāo)與預(yù)決算叢書”中的一本，以《全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額》、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013）、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《建設(shè)工程施工合同（GF2013-0201）》以及《工程建設(shè)項目施工招投標(biāo)辦法》等最新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)，全面闡述了市政工程招標(biāo)標(biāo)底與投標(biāo)報價的編制，定額工程量和清單工程量的計算規(guī)則和方法，定額計價和清單計價的原理和方法，并在相關(guān)章節(jié)增設(shè)了例題，便于讀者進(jìn)一步理解和掌握相關(guān)知識。本書內(nèi)容深淺適宜，理論與實例結(jié)合，涉及內(nèi)容廣泛、編寫體例新穎、方便查閱、可操作性強(qiáng)，適合市政工程招投標(biāo)編制、工程預(yù)算、工程造價及項目管理工作人員參考使用，也可供相關(guān)專業(yè)的大專院校師生參考閱讀。

·15.8萬字

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被遺忘的蕭條：經(jīng)濟(jì)危機(jī)與應(yīng)對之策

2020年年初，美股兩周內(nèi)四度觸動熔斷機(jī)制。第二次熔斷發(fā)生后，美聯(lián)儲緊急降息；但隔日道瓊斯工業(yè)指數(shù)跌幅接近13%，超越1929年華爾街股災(zāi)期間突破單日跌幅紀(jì)錄，這表示政府介入并沒有消除市場焦慮。本書專注于我們應(yīng)如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)。詹姆斯?格蘭特在2007—2008年就很有先見之明，他告誡債務(wù)泡沫最后會以經(jīng)濟(jì)危機(jī)而告終。他在本書中以1920—1921年美國為期十八個月的經(jīng)濟(jì)衰退為例，說明當(dāng)時在任的威爾遜總統(tǒng)與繼任的哈定總統(tǒng)，皆未試圖以預(yù)算赤字或美元貶值的手段來提振經(jīng)濟(jì)。格蘭特主張在經(jīng)濟(jì)衰退時，應(yīng)重視市場“看不見的手”的修復(fù)作用。格蘭特的歷史解說與觀點可以為當(dāng)下提供借鑒。

·14.8萬字

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趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)100問

經(jīng)濟(jì)學(xué)并不意味著復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型和演算公式，也并不僅僅充斥著晦澀的專業(yè)術(shù)語，本書幫你找到了通俗易懂、簡便快捷、生動形象地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的好方法。全書用生動的故事和生活中的實際事例來解釋深奧的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，突出趣味性，以簡潔明了、幽默風(fēng)趣的方式將那些高深的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理用平白易懂的語言娓娓道出。本書將為那些希望輕松學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的讀者提供愉快、輕松的閱讀體驗，在享受閱讀的樂趣中學(xué)會有用的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識。

·19.5萬字

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讀懂未來中國經(jīng)濟(jì)：“十四五”到2035

當(dāng)前中國進(jìn)入新發(fā)展階段，發(fā)展仍然是解決中國問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是實現(xiàn)14億人共同富裕的現(xiàn)代化的必要物質(zhì)基礎(chǔ)。按照既有的變化趨勢，幾乎沒有人可以否認(rèn)中國將在2030年前后超越美國，成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體。在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期停滯的新常態(tài)下，中國的傳統(tǒng)發(fā)展模式已不足以提供足夠的增長動能。中國的人口轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)出階段性變化的新特點，給經(jīng)濟(jì)增長帶來諸多風(fēng)險與挑戰(zhàn)。因此，理解新發(fā)展格局，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵問題，找到經(jīng)濟(jì)增長點才能提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，抓住發(fā)展機(jī)遇，助力實現(xiàn)新發(fā)展目標(biāo)。知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家蔡昉將經(jīng)濟(jì)理論、國際經(jīng)驗與中國現(xiàn)實結(jié)合在一起，從改革、創(chuàng)新、投資和區(qū)域發(fā)展等多個維度，立足當(dāng)下國情，解析經(jīng)濟(jì)增長的熱點、難點，提出新發(fā)展階段增長問題的解決思路。讀懂中國經(jīng)濟(jì)，了解中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和未來，對企業(yè)和個人的未來的發(fā)展非常重要，即便你決定不了這些條件，也要知道它們是什么。這或許就是你“贏”的機(jī)會。

·17.7萬字

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物業(yè)公司規(guī)范化管理工作手冊（第3版）