84棋牌正版

《全國證券從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試熱題庫——證券市場基本法律法規(guī)》主要依據(jù)證券業(yè)從業(yè)人員一般從業(yè)資格考試大綱中的“證券市場基本法律法規(guī)”科目要求而編寫，內(nèi)容涵蓋思維導(dǎo)圖、模擬試卷、熱題庫三部分，思維導(dǎo)圖能夠幫助讀者理清復(fù)習(xí)脈絡(luò)，模擬試卷可以幫助讀者檢測復(fù)習(xí)效果，熱題庫可以幫助讀者逐一擊破考試重點、難點及易錯點，增強(qiáng)應(yīng)試能力。

·6.9萬字

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論蘇聯(lián)、俄羅斯經(jīng)濟(jì)

本書較系統(tǒng)地論述蘇聯(lián)、俄羅斯各個歷史時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略、政策、成效與問題，對蘇聯(lián)時期的經(jīng)濟(jì)體制改革與俄羅斯經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的研究，在本書中占有很大篇幅。作者根據(jù)鄧小平同志關(guān)于制度問題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”這一重要理論觀點，研究蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制改革的歷史，分析一個社會主義國家的成敗、興衰，歸根到底取決于選擇的體制模式，以及能否在不同歷史時期根據(jù)變化了的情況對選擇的模式進(jìn)行正確與及時改革。本書從理論、路線與基本政策三個相互聯(lián)系與相互作用的三個方面，考察了蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制的形成過程以及改革失敗的種種原因。本書對蘇聯(lián)與俄羅斯各時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革都提出了自己的看法：認(rèn)為，作為蘇聯(lián)歷史上第一個改革者的赫魯曉夫，其改革失敗的主要原因是因他并不理解，揭露斯大林僅是走上革新社會道路的第一步，而更重要的是斯大林模式，他想要同斯大林主義分手，但不同這種制度分手。

·36.7萬字

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地產(chǎn)操盤手：房地產(chǎn)營銷策劃關(guān)鍵環(huán)節(jié)與實戰(zhàn)案例

作者將其20年一線房地產(chǎn)操盤經(jīng)驗?zāi)氂诖耍瑥膽?zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、管控、案例等多個維度將地產(chǎn)操盤的關(guān)鍵點逐一解讀。全書分為戰(zhàn)略眼、戰(zhàn)術(shù)心、戰(zhàn)斗訣、代理觀四個章節(jié)，每一章都從多個角度進(jìn)行詮釋。①“地產(chǎn)操盤手”一詞概指房地產(chǎn)行業(yè)中一個或多個地產(chǎn)項目的最高營銷負(fù)責(zé)人，是地產(chǎn)營銷人的最高職業(yè)層級。作者在2000年提出這一概念，可以說是這一概念的創(chuàng)造者。②本書是距離房地產(chǎn)一線操盤實戰(zhàn)最近的著作，為中國房地產(chǎn)營銷行業(yè)提供了“救贖”的思路。③目前，市場中的同類書多定位為寫給新手的入門或初級專業(yè)讀物，本書定位為寫給營銷老手看的書，與常規(guī)“套路型教科書”截然不同，屬于經(jīng)理級營銷人員進(jìn)階的必讀書。當(dāng)然，定位“老手”，也涵蓋“新手”。

·18.4萬字

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優(yōu)秀班組長工作實務(wù)

本書作者結(jié)合20多年在制造企業(yè)的實踐經(jīng)驗，從生產(chǎn)一線班組長的職責(zé)和工作內(nèi)容入手，主要介紹了高效班組人員管理和團(tuán)隊建設(shè)、班組長的現(xiàn)場管理工具與方法、現(xiàn)場5S環(huán)境管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、現(xiàn)場物料管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、現(xiàn)場成本管理、現(xiàn)場安全管理等，并通過圖示、表格、實例、工具、方法等讓讀者在輕松愉快的學(xué)習(xí)過程中快速高效地掌握各項管理技能的內(nèi)涵和精髓，并運(yùn)用到實際工作中。本書不僅可作為班組長和其他各類管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)教材，也可作為班組長的工作指南，還可供各單位管理人員參考閱讀。

·10.8萬字

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文案爆炸：輕松寫出打動人心的銷售文案

不得不承認(rèn)，乘著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，1個好的文案人已遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過100個銷售員。為什么傳統(tǒng)推銷越來越失效？為什么用戶不買你的產(chǎn)品？并不是因為產(chǎn)品不好，而是在用戶心中缺少對產(chǎn)品的認(rèn)知，缺乏對產(chǎn)品的信任。互聯(lián)網(wǎng)時代，人們已對大量的信息轟炸產(chǎn)生免疫，在他對產(chǎn)品價值一無所知的情況下，強(qiáng)力的推薦與促銷都毫無意義。因此，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，把產(chǎn)品當(dāng)作工具，需要做到以人為本：挖掘用戶需要解決問題的需求和更深層次的欲望，在產(chǎn)品價值與用戶欲望之間給出一個無法拒絕的成交主張，讓他享受競品給不了的好處。文案本身無用，把成交主張快速傳遞到用戶心智的方法才有用。本書匯集作者近10年服務(wù)200余家企業(yè)的營銷實踐，和與400多名創(chuàng)業(yè)者、營銷人交流中提煉出的可行性方法，把你的主張深深“釘”進(jìn)用戶腦子里，引發(fā)共鳴，讓他的認(rèn)知無限接近你的期望，從而愉悅成交！

·12.4萬字

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公共養(yǎng)老保險基金運(yùn)行風(fēng)險與內(nèi)部控制研究

本書主要內(nèi)容包括七個部分。首先，明確了筆者的選題背景與意義，回顧了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并對全文的研究方法、行文邏輯、主要內(nèi)容和創(chuàng)新點進(jìn)行了說明。其次，借鑒委托代理理論、風(fēng)險管理理論和內(nèi)部控制理論，敘述我國公共養(yǎng)老保險基金控制現(xiàn)況，分析公共養(yǎng)老保險基金運(yùn)行風(fēng)險，提出公共養(yǎng)老保險基金控制系統(tǒng)。

·11.4萬字

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2016年經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)（初級）》教材精編【要點精講＋歷年真題詳解】

圣才電子書產(chǎn)品內(nèi)容全面，涵蓋考研考博教輔圖書；國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導(dǎo)系列；證券金融類、工程類等各種資格考試輔導(dǎo)用書；各種職稱考試輔導(dǎo)圖書；外語、經(jīng)濟(jì)、理工類等相關(guān)考試輔導(dǎo)圖書。

·25.5萬字

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國企改革新思路

作為中國改革開放的重要內(nèi)容之一，國企改革既是國家經(jīng)濟(jì)體制改革的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也與國家政治體制改革密切關(guān)聯(lián)。本書從價值層面和操作層面，厘清“什么是正確的事”和“如何正確地做”；再從分配、思路、壟斷、效率、體制等方面，論述改什么，以及如何納入“頂層設(shè)計”體系；最后從分類管理、統(tǒng)一出資、行業(yè)監(jiān)管、階段推進(jìn)、產(chǎn)權(quán)到民幾個方面，論述怎么改。本書適合所有對中國國企改革感興趣的政府官員、企事業(yè)管理者、個人閱讀學(xué)習(xí)。

·18萬字

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偉大的磨難：華為啟示錄

當(dāng)下中美貿(mào)易摩擦正不斷升級，華為，作為一家中國民企，正處于中美貿(mào)易摩擦的焦點位置，吸引了全世界的高度關(guān)注。美國以國家力量，對華為公司進(jìn)行“極限施壓”，以“國家安全”為由將華為公司及其70家附屬公司列入出口管制“實體名單”，谷歌因此停止向華為提供包括安卓系統(tǒng)在內(nèi)的技術(shù)服務(wù)支持。這是一場世界頭號強(qiáng)國與中國民企的對抗，本書將揭開這一事件背后，美國復(fù)雜的焦慮情緒。面對前所未有的挑戰(zhàn)，華為公司淡然處之，積極應(yīng)對，一夜之間轉(zhuǎn)正“備胎”，上半年實現(xiàn)逆勢增長。其實，華為的發(fā)展史就是一次次應(yīng)對挑戰(zhàn)的奮斗史。華為之所以能走到今天，與其一貫以來的企業(yè)文化、管理理念有關(guān)，也正是憑借這些，華為才能在貿(mào)易戰(zhàn)中求得未來的生存與發(fā)展。本書將從其科研、管理、企業(yè)文化、利益分配等多角度切入，展現(xiàn)華為公司的應(yīng)對之策和企業(yè)個性。

·8.9萬字

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供應(yīng)鏈金融（第2版）

近兩年來，供應(yīng)鏈金融引起理論界和實業(yè)界的高度關(guān)注，成為全社會探討的熱點話題。本書作者敏銳地發(fā)現(xiàn)：供應(yīng)鏈金融的發(fā)展具有其深刻的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，并對生產(chǎn)與運(yùn)營領(lǐng)域、貿(mào)易與流通領(lǐng)域、物流領(lǐng)域、商業(yè)銀行、電子商務(wù)等領(lǐng)域目前的供應(yīng)鏈金融發(fā)展?fàn)顩r做了廣泛深入的調(diào)研。本書在講述供應(yīng)鏈金融時，結(jié)合多個實例，緊密結(jié)合目前供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的真實情況，大量運(yùn)用圖表等形式，無論是對金融部門的決策者，還是商貿(mào)、銀行、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈條上的參與者，以及相關(guān)研究者來說，都具有極大的啟發(fā)作用。

·28.9萬字

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經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與改革攻堅

本書收錄了張卓元先生在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下發(fā)表的有關(guān)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與改革攻堅及其理論概括的文章、采訪稿、發(fā)言稿。作者深入討論了新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景、通過全面深化經(jīng)濟(jì)改革推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、積極推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革、用改革的辦法解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題以及如何構(gòu)建中國特色社會主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。

·15.7萬字

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企業(yè)合理避稅禁忌42例

本書以稅務(wù)稽查案例為切入點，在分析其納稅籌劃成敗原因的同時，結(jié)合國家稅收政策，對有關(guān)事項的處理方法和技巧進(jìn)行了重點分析和提示，并且舉一反三，對同類型問題的實務(wù)操作提出納稅籌劃建議，在提升操作的成功率上下工夫，書中在很多問題后面都指出了稅收籌劃的空間和要點，給讀者做出了方向性指引，從而幫助讀者提升納稅籌劃能力。

·9.3萬字

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土地與房屋征收補(bǔ)償經(jīng)典案例評析

本書以作者自身承辦過的土地征收和房屋拆遷業(yè)務(wù)領(lǐng)域的勝訴判例為基礎(chǔ)，著重從法律實務(wù)層面出發(fā)，以資深專業(yè)律師獨特視角，分析探討集體土地征收和國有土地上房屋征收補(bǔ)償過程中常見的、容易出現(xiàn)的違法行政現(xiàn)象。書中既有法理論述又有實務(wù)操作分析，采用以案說法的形式，結(jié)合具體案例，剖析了造成行政行為違法的原因，內(nèi)容涉及土地征收審批、房屋征收、違法建設(shè)查處以及信息公開等行政領(lǐng)域和執(zhí)法環(huán)節(jié)，案例翔實而有說服力和代表性。這些業(yè)已生效的裁判文書，對于集體土地征收或國有土地上房屋征收爭議類案件的處理，具有一定的指導(dǎo)意義和參考價值。本書可供行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、法律工作者、行政相對人或利害關(guān)系人參考。

·11.2萬字

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好吃的經(jīng)濟(jì)學(xué)

你上班餓了可能也喜歡來塊巧克力回血，卻沒有想過它背后竟藏著瑞士致富的奧秘；你可能知道不少國家的人把香蕉當(dāng)作主食，卻沒聽說過美國通過香蕉貿(mào)易控制了拉丁美洲。民以食為天。一餐飯再不起眼，也足以從中窺見國家崛起和衰落的來龍去脈。張夏準(zhǔn)是享譽(yù)世界的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也是個吃遍全球的老饕。在本書中，他以各種令人垂涎的美食為線索，將食物背后的經(jīng)濟(jì)故事娓娓道來，更以此為出發(fā)點，深入探討產(chǎn)業(yè)布局、有限責(zé)任制、幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)論、貿(mào)易公平、資本主義與自由等經(jīng)典經(jīng)濟(jì)議題。他不同于一味鼓吹自由市場和自由貿(mào)易的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家，堅持以更多樣化的視角解讀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實，烹制層次豐富、營養(yǎng)均衡的經(jīng)濟(jì)學(xué)盛宴。后真相時代，每個人都應(yīng)該學(xué)會跳出單一話語體系思考問題，給出屬于自己的更平衡的觀點。

·10.4萬字

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文明尋思錄（第一輯）

秦朔，離開工作了25年的傳統(tǒng)媒體“下海”創(chuàng)業(yè)人，從商業(yè)文明研究重新起步，發(fā)起成立中國商業(yè)文明研究中心和自媒體平臺“秦朔朋友圈”，秉持著“推動商業(yè)文明，讓中國明天更好”的理念，致力于剖析商業(yè)人物、聆聽商業(yè)脈動、感知商業(yè)靈魂、弘揚(yáng)企業(yè)家精神、推動商業(yè)文明，獲得了業(yè)界和廣大讀者的一致認(rèn)可。本書收錄了秦朔近一年來的商業(yè)文明研究和政經(jīng)觀察評論文章，其中不乏對中國商業(yè)文明和企業(yè)家精神的呼吁、對中國經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)狀的針砭剖析和對中國未來愿景的期望，透過這些文章，我們可以感受到一位老財經(jīng)媒體人對于這個時代的深情與反思。

·20.7萬字

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1小時漫畫統(tǒng)計學(xué)：文科生也能看懂的統(tǒng)計學(xué)

本書采用對話和漫畫的形式，記錄了初進(jìn)公司的兩位文科生大和與桃子，在前輩理沙學(xué)姐的嚴(yán)格教導(dǎo)下，利用生活和工作中的事例學(xué)習(xí)統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識的過程。書中對統(tǒng)計學(xué)里諸如抽樣、方差、正態(tài)分布、線性回歸、多變量分析等基礎(chǔ)概念進(jìn)行了生動又全面的解釋，幫助讀者能快速理解并掌握這些知識。本書語言幽默輕松、內(nèi)容淺顯易懂，1小時便可以獲得統(tǒng)計學(xué)的知識。通過閱讀，大家可以輕松地建立統(tǒng)計學(xué)思維，從統(tǒng)計學(xué)的角度思考身邊的問題，發(fā)現(xiàn)一個全新的世界。

·4.8萬字

中國經(jīng)濟(jì)2025：穩(wěn)預(yù)期、促消費與擴(kuò)內(nèi)需

2025年是一個重要的轉(zhuǎn)折之年。在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)的背景下，2025年將“實施更加積極有為的宏觀政策”。這意味著中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的邏輯正在經(jīng)歷新的調(diào)整與轉(zhuǎn)變。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢怎么看、怎么干？本書由十三屆全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦領(lǐng)銜解讀，黃奇帆、黃漢權(quán)等知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家執(zhí)筆，從守正創(chuàng)新與改革發(fā)展、宏觀經(jīng)濟(jì)與預(yù)期管理、提振消費與擴(kuò)大內(nèi)需、科技創(chuàng)新與新質(zhì)生產(chǎn)力、對外開放與區(qū)域創(chuàng)新五大部分展開深入剖析，對當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度背景、問題挑戰(zhàn)和發(fā)展方向做出全面分析，幫助你讀懂中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策，精準(zhǔn)把握當(dāng)下及未來發(fā)展機(jī)遇。

·16.2萬字

零邊際成本社會

在這本書中，《第三次工業(yè)革命》作者杰里米·里夫金開創(chuàng)性地探討了極致生產(chǎn)力、協(xié)同共享、產(chǎn)消者、生物圈生活方式等全新的概念，詳細(xì)地描述了數(shù)以百萬計的人生產(chǎn)和生活模式的轉(zhuǎn)變。他認(rèn)為，“產(chǎn)消者”正在以近乎零成本的方式制作并分享自己的信息、娛樂、綠色能源和3D打印產(chǎn)品。他們也通過社交媒體、租賃商、合作組織以極低或零成本的模式分享汽車、住房、服裝和其他物品；學(xué)生更多地參與到基于零成本模式的開放式網(wǎng)絡(luò)課程……

·25.5萬字

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ERP原理與應(yīng)用教程(第3版)

《ERP原理與應(yīng)用教程(第3版)》全面介紹了ERP的基本原理，包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立、物料管理、客戶需求管理、銷售和運(yùn)營規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、采購訂單和生產(chǎn)訂單的處理、財務(wù)管理和成本核算，涵蓋了企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程；特別是詳細(xì)討論了ERP計劃功能中的重要概念和方法，如資源計劃、粗能力計劃、計劃物料清單、可承諾量(ATP)、計劃時界和需求時界、最終裝配計劃以及兩級主生產(chǎn)計劃、MRP重排假設(shè)、反查物料清單等，最后通過一個應(yīng)用ERP的綜合模擬案例，將所學(xué)的知識聯(lián)系起來使讀者能從中體會計劃功能的核心作用。

·31.1萬字

極限高壓：特斯拉，埃隆·馬斯克與世紀(jì)之賭

埃隆·馬斯克究竟是逆襲敗犬、反派英雄、江湖騙子，還是集三者于一身？《華爾街日報》科技與汽車專欄金牌記者+上千份公司記錄/法庭文件/視頻記錄+上百位內(nèi)部知情人士獨家采訪！一場滿倉押注的世紀(jì)豪賭，我們這個時代的“權(quán)力的游戲”，世所未見的特斯拉崛起秘辛，《門口的野蠻人》合著者約翰·希利亞爾激賞力薦！埃隆·馬斯克是當(dāng)今世界最受爭議的科技巨人之一。在一些人眼中，他是一位百年一遇的夢想家，是當(dāng)代的亨利·福特；而在另一些人眼中，他是一個滿嘴大話的騙子，因其夸張不羈的言行和推文而飽受詬病。然而，不論他在航天、人工智能、“星鏈”計劃等領(lǐng)域提出過多少離經(jīng)叛道的想法，最能夠見證他的商業(yè)開拓精神與能力的恰恰是那個最傳統(tǒng)的競技場——汽車工業(yè)，而他十五年夢想的結(jié)晶就是特斯拉Model3。不過，打造一輛成功的汽車遠(yuǎn)比打造一款爆紅App要復(fù)雜得多。汽車制造早已是一個競爭白熱化的薄利行業(yè)，需要以百萬美元計的前期資金投入；即便投產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的任何一處瓶頸也都將意味著災(zāi)難。圍繞著特斯拉的Model3之路，一個權(quán)力、冒險、奮斗與勝利的故事就此展開，從中我們得以一窺這家科技新秀的無數(shù)個奇思妙想、無數(shù)次破釜沉舟、無數(shù)回瀕臨絕境，更有環(huán)伺在其身邊的那一個個如狼似虎的競爭者和幸災(zāi)樂禍的做空者。而位于這永不停歇的風(fēng)暴中心的，永遠(yuǎn)都是它那位富有魅力卻又不可捉摸的領(lǐng)袖——埃隆·馬斯克。馬斯克和他的特斯拉王國的故事，就是我們這個時代的“權(quán)力的游戲”。

·25.8萬字

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經(jīng)濟(jì)

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