優(yōu)秀班組長工作實務(wù)
本書作者結(jié)合20多年在制造企業(yè)的實踐經(jīng)驗，從生產(chǎn)一線班組長的職責(zé)和工作內(nèi)容入手，主要介紹了高效班組人員管理和團隊建設(shè)、班組長的現(xiàn)場管理工具與方法、現(xiàn)場5S環(huán)境管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、現(xiàn)場物料管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、現(xiàn)場成本管理、現(xiàn)場安全管理等，并通過圖示、表格、實例、工具、方法等讓讀者在輕松愉快的學(xué)習(xí)過程中快速高效地掌握各項管理技能的內(nèi)涵和精髓，并運用到實際工作中。本書不僅可作為班組長和其他各類管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)教材，也可作為班組長的工作指南，還可供各單位管理人員參考閱讀。
·10.8萬字
