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后流量時代，流量紅利消退，企業該如何破解流量困局，實現品牌逆襲？唯有“認知”才是破解之法。只有讓消費者“秒懂”品牌與產品，流量是量，認知是質，有質有量方能迎來超級爆品，“認知滿分”是后流量時代最值得修煉的內功。本書正是作者基于對“后流量時代”的準確認知，以多年實戰經驗為讀者總結提煉了三位一體的“認知錐”，從定位、視覺、聽覺、體驗全方面入手，通過詞匯錐、符號錐、體驗錐的打造與重疊，幫助品牌提高用戶認知、產品提高有效轉化，從而成功打造超級爆品。

·10萬字

國家的知識資本

在這本著作中，兩位作者提出知識是一個國家發展的關鍵，人們的認知技能，即一個國家的“知識資本”對于長期的繁榮至關重要。雖然，每個國家都認識到發展人力資本的重要性，但是政策制定者和學者關注的僅是受教育程度，即在校時間，并沒有真正關注有價值的認知技能。兩位作者通過一個簡明扼要的命題，以及嚴格的理論和實證研究得出一個重要結論：認知技能與經濟增長之間具有非常穩健的關系，且這一關系對發達國家和發展中國家同樣適用。“拉丁美洲增長迷思”和“東亞奇跡”都可以用這些地區的知識資本來解釋。

·9.8萬字

牛津通識讀本：銀行學（中文版）

眾所周知，銀行對一個國家的經濟增長、資金配置、競爭力和金融穩定一直都發揮著至關重要的作用；而在放松金融管制和技術進步的推動下，銀行業投資在21世紀初期使國家經濟增長得到了進一步強化。但是，2008年的全球金融危機則充分暴露了銀行業的致命弱點，而其給世界金融體系帶來的劇烈動蕩也引起了世界各國有識之士的深刻反思，并開始對銀行及其他金融機構的規模、范圍、治理、績效、安全和穩定性進行根本性重估。在本書中，約翰·戈達德和約翰·威爾遜不僅探討了銀行業所面臨的主要問題，尤其是中央銀行在國家和全球經濟中所發揮的關鍵作用，以及世界各國對銀行業不斷加強的監管；還深入細致地思考了全球銀行業改革的建議，以及與之密切相關的銀行和主權債務危機解決方案；最后，對銀行業未來的發展前景進行了展望。

·6.6萬字

華為經濟學

華為的基本經營理念是什么？華為為什么不上市？企業為股東服務，還是為客戶服務？如何能夠將華為的管理方法植入各個企業的實踐？如何讓企業掌握華為管理方法的本質，而不是形式？中國的經濟發展令世界矚目，背后有內在的中國因素和中國經驗。同樣，華為成為全球聞名的企業，也有極為重要的華為經驗。這本書立足于經濟學與管理學的交叉領域，以華為的管理實踐為背景，用經濟學這根線串起了華為管理方法的粒粒珍珠，從深層次剖析了華為成功的機理，并總結了現代公司治理的轉型和升級方法，為企業家學習華為管理架起了一座橋梁，讓華為從好聽、好看，變得好學、易學。很多企業都渴望學習華為的管理，但往往只得招式，不得要領。當各種管理方法產生矛盾時，當變革效果不能快速顯現時，當上下不能齊心時，很多人就動搖了。是否華為的方法只適用于華為？這本書幫助你理解華為管理的頂層邏輯，掌握華為經驗的底層內功。

·14.2萬字

看！這就是經濟學

著名經濟學家科斯曾經批評說，現在的經濟學都只是“黑板經濟學”，教師只注重黑板上的數學推導，完全不顧真實世界里發生了什么。本書將打破這種陳舊模式，帶著“田野調查”的全新視角走出家門，從生活化的場景出發，從身邊開始探索日常生活中的經濟學。經濟學經過了幾百年的發展，到現在已經有了很大的改變。比如田野調查、田野研究正在成為經濟學的一種重要研究手段。美國很多著名經濟學家都熱衷于跑非洲、跑印度，從各種不同環境里提煉經濟學理論，而中國學者在這一方面的思考和探索都還遠遠不足。在本書中，作者嘗試從自己一天的生活出發，探討身邊“一平方公里”范圍內的經濟現象和經濟理論。本書共有三十節，分成五個大的單元，總體上選取作者一天的生活，從早上出門開始，到晚上歸家為止，結合一路上的所見、所感，循序漸進、由淺入深地與大家討論日常生活中蘊含的經濟學原理。這三十節內容涉及主流經濟學原理教科書的大部分內容。不過，作者并沒有完全按照教科書的結構來探討，而是打算走到哪里、看到哪里，就分析到哪里，同時結合現實對主流經濟學理論提出批判性的反思。作者認為，在生活中理解經濟學是非常重要的事，從生活中理解的經濟學才是有意義的經濟學。

·13.4萬字

AI思維：從數據中創造價值的煉金術

人工智能如何為商業賦能？隨著大數據、物聯網和5G等技術的發展，人工智能早已進入我們的生活，并作為核心驅動力，對各行各業進行了深刻的塑造和改變，推動著商業模式、經濟結構甚至國家戰略的升級革新。人工智能是未來的發展趨勢，這已是共識。但是，我們對人工智能的了解，很多還囿于智能機器人和無人駕駛汽車等吸引眼球的領域，對它之于其他商業領域的價值，缺乏必要的系統化行業落地框架和實踐。浸淫人工智能領域近20年，指導過多家知名企業AI業務的丁磊指出，人工智能不僅僅是一種先進技術，其核心意義是一種分析數據的思維模式。他據此提出AI思維這一模式。這是一種通過數據驅動決策的思維模式，包括數據、模型、算力和業務模式四要素。從數據出發，通過模型和算力形成決策，最終在業務中產生價值。數據+人工智能+場景=價值。這本書總結了人工智能優化各類業務、落地實踐、創造價值的全過程。作者從人工智能的原理到邏輯，從人工智能在商業領域的業務模式到案例分析、在行業中的應用和發展，一一進行解讀，為讀者從宏觀到微觀、從理論到實踐，逐步揭開人工智能的神秘面紗，幫助讀者了解系統框架，掌握運用AI思維賦能商業的思維方式和方法。

·19.4萬字

大出海

中國制造以前所未有的自覺和速度向全球流布。這是一次完全陌生、多少有點倉促的、大規模的出海。東南亞、歐洲、非洲、墨西哥，到處都能聽到中國企業落地生長的故事，有不少人正在抵達的路上，更多的人還在打探、關注、調研。出海的難度和它的熱度一樣，都需要駁謬辯誣，要在基于田野調查的基礎上，接收大量信息，再以基礎的供應鏈分析，從破碎的信息中，獲得中國制造本次出海的完整圖景，以及中國企業所面臨的共同麻煩和應對之道。關稅壁壘被使用得越來越廣泛和頻繁，一道無形的墻想修就修，這也導致中國制造不斷跑動接球。然而關稅從來不是提升本國工業能力的靈藥，這次中國制造的全球出征的關注點，并非美國的回岸制造，而是需要在海外重建供應鏈能力的優勢，它是中國制造競爭力在海外的全面復原。作者林雪萍，20多年專注研究全球產業創新與供應鏈的資深專家，這一次，他帶著田野調查的嚴謹，聽取了100多家國內外工廠、200多位海外親歷者的傾訴和分析，一切深入調研和思考都來自一個根本目的：中國企業如何相對安全地“真出海”，畢竟為全球準備的產能有自己旺盛的溢出需求。

·18萬字

倫巴第街：貨幣市場記述

倫巴第街是英國現代金融體系的發源地和象征，英格蘭銀行、各大商業銀行的總行、商人銀行、外國銀行的分行、貼現行、證券交易所、保險公司、專營海上保險的勞合社，以及黃金、外匯和商品市場，都集中開設在這條大街及其附近地區。白芝浩在1873年寫的這本《倫巴第街》，記述了倫巴第街的歷史、英國銀行體系的構成、英格蘭銀行的發展，以及金融危機的成因和應對策略、央行作為最終貸款人角色的界定，基本奠定了金本位下的中央銀行理論，也成為后來諸多金融理論發展的基礎。即使過去了一百多年，這本書仍然是那些想理解該領域的人們無法忽視的經典著作。作者在這本書中對于銀行處理金融危機的論證，在今天仍不失其現實意義。白芝浩講到，在金融恐慌發生時，由于銀行被擠兌，中央銀行要向這些商業銀行提供大量足量的借款，需要這些銀行擁有優質的抵押物，為了使得真正需要錢的人得到貸款，要收取足夠高的懲罰性利率。直到今天，中央銀行依然在采用白芝浩的這些原則。這也是為什么美聯儲的前任主席艾倫·格林斯潘、本·伯南克，美國前任財政部長羅伯特·魯賓都推薦閱讀的原因。

·14.4萬字

無形經濟的崛起

21世紀初，一場悄無聲息的革命發生了，世界經濟出現了一個新的特點——很多優秀的創意開始脫離實體形式，以無形資產的形式存在。過去，車輪、陶器、蒸汽機都曾是杰出的創意，而現在最引人入目的價值的創意往往隱藏在軟件研發、數據庫集成、藝術創作、品牌建設，甚至業務流程的優化中。在美國、英國和瑞典，投資者對無形資產的投資規模也已經超過有形資產，比如市值逼近10000億美元的蘋果公司，其無形資產的價值就比實物資產多得多。可以說，一個無形經濟的時代已經到來。從高科技公司、制藥公司到咖啡店和健身房，越來越多的企業發現，無形資產所能創造價值也遠遠高于有形資產，如何把設計、軟件融入一個品牌，如何有效地運用這些看不見、摸不著的資產逐漸成為各類企業取得長期成功的關鍵。在《無形經濟的崛起》這本書中，英國帝國理工大學經濟學教授喬納森·哈斯克爾和英國國家創新基金會高級研究員斯蒂安·韋斯特萊克結合他們10年來在無形資產投資測度領域的研究，從無形經濟的形式、特性、價值、影響等方面完整介紹了這一被很多人忽略的新經濟趨勢。

·14.4萬字

重塑制造業

2010年，面對美國制造業自20世紀80年代轉型之后創新能力不足，麻省理工學院校長蘇珊·霍克菲爾德集結不同學科的重要研究人員，組成創新經濟生產委員會（PIE），專門研究創新與制造業之間的關系，以解決美國制造業的外流與創新難題。研究成果構成了《重塑制造業》這本書。PIE委員會歷時數年，對美國、德國、中國的264家大中小型企業進行了深度采訪，包括美國寶潔公司、中國臺灣的臺積電公司等，并對1000家企業進行了問卷調查。基于這些一手數據，本書給出了重塑制造業生態環境、保持本土制造業創新能力的可操作性建議，著重提出“創新是在生產制造中產生的”這一理論并加以證實，同時，還提出“分布式制造”的模式來解決創新市場化難題。這些信息為美國政府制訂制造業戰略提供了思考框架與行動綱領。制造業是立國之本、強國之基，是建立和保持創新型經濟必不可少的因素。當前，中美貿易戰加劇，國際產業分工格局發生重大變化，中國正在走美國20年前的老路。中國正逐步擁有自己的創新技術，如何讓創新走向市場？如何抓住先進制造業的趨勢？如何實現“中國制造2025”？《重塑制造業》對美國制造業的失敗路程、創新經驗及未來出路的探索，將為中國制造業的下一步發展提供啟示。

·16.5萬字

中國經濟如何行穩致遠

本書是中國經濟50人論壇的年度圖書，收錄了2019年中國經濟50人論壇年會的部分內容。該論壇成員屬于國內經濟領域專家、學者，演講內容聚焦中國結構性改革，對中國經濟發展做出客觀研判，對中國經濟未來走向做出前瞻。

·12.1萬字

我在500強企業做采購：資深采購經理手把手領你入行（第2版）

采購在企業經營管理中發揮著重要作用，做好采購工作可以幫助企業降本增效，獲得更多的利潤和更好的發展。本書詳細介紹了采購入門必備知識和職業生涯規劃；重點講解了一系列實用的采購技巧，包括詢價與成本分析、競爭性談判、合同風險規避等關鍵技能；強調了品類管理的重要性，教讀者如何有效管理不同種類的采購項目；分享了成本降低策略和風險規避方法，幫助讀者在保證供應鏈效率的同時控制成本和減少潛在風險；闡述了如何選擇合適的供應商，建立良好的供應商關系，進行供應商評估和考核。另外，書中還提供了大量的實戰案例、延伸閱讀和充滿啟發性的小故事。本書適合各類企業的采購及供應鏈管理人員閱讀，也可作為采購人員培訓的參考讀物。

·12.8萬字

偉大創意的誕生：創新自然史（經典版）

我們生活的時代，無疑是一個創意滿天飛的時代，而人人都認得出好創意。比如，印刷機、鉛筆、抽水馬桶、電池、互聯網、GPS、Google——這些都是絕妙的創意。然而，它們是如何產生的？被喻為“科技界的達爾文”的史蒂文·約翰遜在《偉大創意的誕生》一書中，提供了深具啟示意義以及有理有據的答案。史蒂文·約翰遜以富有感染力、包羅萬象的風格游歷于多重領域，他指出：人們通常會把顛覆式創新的產生過程浪漫化，想象一個個偉大的創意超越環境的限制，橫空出世，但實際上新創意更像是從一些舊思想和僵化的傳統中發現一些全新的創意。從神經生物學、都市研究，到網絡文化，通過深入人類600年重要發明的創新自然史，史蒂文·約翰遜成功歸納出了七大創新模式：相鄰可能、液態網絡、慢直覺、意外的收獲、有益的錯誤、功能變異、開放式“堆疊”平臺。并且進一步揭示出：一個創意是一群細胞組成的網絡，會盡可能地在相鄰可能空間里，去探尋一些新的網絡組合方式。這一點適用于任何一次創意的產生。

·15.3萬字

芯片陷阱

金普斯是全球領先的芯片卡制造商，每年生產超過10億張卡。金普斯在37個國家和地區運營，在全球設有11個生產工廠和4個研發中心。馬克·拉敘斯是金普斯的創始人，他花了近40年時間致力于設計和開發芯片卡，在他的推動下，金普斯的芯片卡一經問世，便進入全球數十億人的口袋中。然而金普斯的巨大成功吸引了美國中央情報局的注意力，其意識到一旦掌控了這家全球領先的芯片卡制造商，便能擁有巨大的情報偵察能力。美國中央情報局千方百計通過德太投資集團收購并控制了金普斯，并粗暴地趕走了馬克·拉敘斯，甚至對他施加經濟和精神上的雙重壓力。在本書中，馬克·拉敘斯以其親身經歷詳細介紹了美國為一己私欲，控制、打壓外國高科技企業，迫害企業創始人的內幕故事，揭露了美國如何通過阻礙他國工業和高科技領域的繁榮，從而確保自己在經濟和政治領域凌駕于其他國家之上的丑惡嘴臉，以及在美國操控之下世界政治經濟體系的缺陷。同時馬克·拉敘斯還提出了一系列在商業活動中保護企業的措施，這有助于高科技企業了解他國的打壓和控制伎倆，避免跌落各種陷阱。

·13.9萬字

貨幣權力：貨幣創造如何影響經濟可持續發展

如何創造貨幣，對于經濟穩定和持續繁榮，非常重要。長期以來，人們只關注央行“印鈔”，卻忽視了商業銀行在貨幣創造方面的作用。英國經濟學家安·佩蒂弗在這本書中揭示了銀行家如何通過創造信貸而成為貨幣的主要生產者，以及他們如何在監管放松的條件下，利用手中創造貨幣的權力，造成了經濟的混亂。要實現經濟復蘇和持續發展，佩蒂弗呼吁全球金融體系加強監管，同時她對一些流行的經濟政策進行評析，如銀行部分準備金制度、貨幣供應國家化、追求平衡預算等，然后從貨幣創造、貨幣價格、資本流動等方面，對貨幣體系及監管體系提出可行性建議，包括使用宏觀審慎工具管理信貸，政府供應和管理全方位的安全資產以滿足不同的流動性偏好，財政政策和貨幣政策協同，對跨境資本流動征稅，重建凱恩斯提議的清算聯盟，這些對于我們完善現代金融監管體系具有重要借鑒意義。

·9.4萬字

華為國際化

作者先后采訪了華為商學院教授、智庫創始人、培訓講師、專家學者，以及華為的部分高管，并進行了系統研究，從多個角度復盤了任正非帶領華為從中國香港艱難開啟國際化市場，到拓展俄羅斯和歐美市場時遭遇低谷和挫折，再到深耕非洲、布局東南亞，通過“以土地換和平”的戰略轉型進入“友商時代”，走向開放、合作與共贏的國際化歷程。尤其是在2019年遭遇美國的全面阻擊時，華為轉“正”海思芯片、發布“鴻蒙系統”、布局5G領域實現自救的艱辛過程更是凸顯了華為的核心理念：只有自身強大才能夠走得更遠，提前給最壞的打算做出應對方案，在遇到困難時就能從容應對。華為國際化的歷程雖然充滿心酸曲折，異常艱難，但是其戰略布局、指導方針、實現路徑和突圍方法等具有積極的借鑒和指導意義。期望能夠給已經“走出去”的企業家、處于轉型困境中的管理者、相關領域的科研工作者，以及想要拓展海外業務的創業者等提供幫助。

·9.4萬字

全球變局：經濟新格局下的長期主義

變局之下，機遇何在？大變局時代，世界的經濟重心已悄然轉移，傳統的政治格局也瀕臨崩解。人們在感受脆弱、易變與不確定性的同時，也在逐漸成形的新秩序中尋找新機遇。面對劇變與噪聲，北京大學國家發展研究院十余位專家學者與兩位諾貝爾經濟學獎得主、國內知名管理學者展開深度探討，透視變局背后的底層邏輯，發現中國社會的堅韌定力，解讀經濟發展的關鍵戰略。本書不僅回答了全球政經變局、企業發展與轉型、銀發經濟、中年職業發展等一系列從宏觀到微觀的現實議題的成因與現狀，也給出分辨短期動蕩與長遠趨勢的重要原則，并對百年變局背后潛藏的機遇給出提示，幫助讀者建立理性認知框架，堅守長期主義。

·10.7萬字

碳達峰、碳中和知識解讀

中國歷來高度重視氣候變化問題，是最早制定實施應對氣候變化國家方案的發展中國家。根據當前的國家戰略和政策，目前最重要的任務是實現能源體系的低碳轉型，將碳達峰和碳中和目標與經濟社會發展、生態環境保護和能源革命目標結合起來，實現綠色、低碳、循環的高質量協同發展。為了普及碳達峰碳中和的基本知識，本書作者在分析國際社會共同應對全球氣候變化的背景下，從碳達峰碳中和的理論基礎和政策依據出發，分析了實現碳達峰碳中和的路徑，碳達峰碳中和對生態系統、產業、社會生活的影響，碳交易市場的建設，碳達峰碳中和技術的研發，以及相關政策的制定，這對進一步促進全社會共同參與到碳達峰碳中和行動中起到很好的作用。

·16.2萬字

技術的本質：技術是什么，它是如何進化的

技術，是一個異常美麗的主題，它不動聲色地為人類創造了財富，成就了經濟的繁榮，改變了人類存在的方式。盡管技術如此重要，卻少有人在快節奏的生活中停下來深入思考技術。我們了解技術的原理，卻不知道它們從何而來。我們深思技術的意義，追問技術到底能否決定人類的歷史，但是關于“技術”到底是什么，它是如何形成的，我們并沒有達成共識。本書作者布萊恩·阿瑟提出了一個顛覆性的觀點：技術是“活生生”的，它有自己的進化方向，也有自己的“行事”邏輯，甚至技術自身正在變為“生物”。技術在對人類產生重大影響的過程中，其自身也得到了很大程度的發展。本書構建了關于技術的理論體系，闡明了技術的本質及其進化機制，是技術思想領域的開創性作品，幫助我們重新看待科學、技術和經濟之間的關系。

·15.1萬字

重來2：更為簡單高效的工作方式

在科技高速發展、個體價值崛起的今天，我們可以便捷地在任何時間、跟不同城市和國家的人溝通、協作。自由職業者、外包團隊、遠程工作正在向傳統公司的雇傭架構發起挑戰。企業管理者除了管理員工，還需要為員工賦能，并提供多樣化資源以達成目標。員工需要實時更新工作工具、積累跨業務知識，以適應超職場時代。科技手段都已齊備，還沒有升級換代的，是人們的思想。這本書的目的就是幫管理者和員工把想法升級換代，在未來的工作和變化的時代中勝出。·你可以掙脫長時間的通勤時間·你不必應付辦公室的無聊對話·你將看到彈性工作帶來的好處·你應該挑選開放性更高的平臺上百萬的員工和成千上萬的企業已經發現了多樣化工作的樂趣。現在，輪到你邁開腳步，跟上時代的步伐了。

·5.5萬字

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