每日一签财神爷灵签

2013年4月14日，美國(guó)紐約肯尼迪國(guó)際機(jī)場(chǎng)，法國(guó)阿爾斯通集團(tuán)鍋爐部全球負(fù)責(zé)人弗雷德里克·皮耶魯齊，剛下飛機(jī)就被美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局探員逮捕。這場(chǎng)抓捕不僅僅是針對(duì)他個(gè)人的行為，而是美國(guó)政府針對(duì)法國(guó)阿爾斯通的系列行動(dòng)之一。之后，美國(guó)司法部指控皮耶魯齊涉嫌商業(yè)賄賂，并對(duì)阿爾斯通處以7.72億美元罰款。阿爾斯通的電力業(yè)務(wù)，最終被行業(yè)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——美國(guó)通用電氣公司收購(gòu)。阿爾斯通這家曾經(jīng)橫跨全球電力能源與軌道交通行業(yè)的商業(yè)巨頭，因此被美國(guó)人“肢解”。而皮耶魯齊直到2018年9月才走出監(jiān)獄，恢復(fù)自由。在《美國(guó)陷阱》一書(shū)中，皮耶魯齊以身陷囹圄的親身經(jīng)歷披露了阿爾斯通被美國(guó)企業(yè)“強(qiáng)制”收購(gòu)，以及美國(guó)利用《反海外腐敗法》打擊美國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)幕。

·17.4萬(wàn)字

氣候經(jīng)濟(jì)與人類(lèi)未來(lái)

比爾·蓋茨花了十年時(shí)間調(diào)研氣候變化的成因和影響。在物理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、工程學(xué)、政治學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域的專(zhuān)家的支持下，他專(zhuān)注于探索減少溫室氣體排放的新技術(shù)。在本書(shū)中，比爾·蓋茨從電力、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通等碳排放主要領(lǐng)域分析了零排放面臨的挑戰(zhàn)，可使用的技術(shù)工具以及我們需要的技術(shù)突破，并提供了一套涵蓋廣泛但每一步都切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃。關(guān)于人類(lèi)未來(lái)要想阻止全球變暖，要想避免氣候變化的影響，人類(lèi)需要停止向大氣中排放溫室氣體。關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，零排放都具備堅(jiān)實(shí)的邏輯基礎(chǔ)，但實(shí)現(xiàn)零排放的目標(biāo)要基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。關(guān)于投資機(jī)會(huì)“零碳”產(chǎn)業(yè)是一個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，那些能在這一領(lǐng)域有所突破的國(guó)家將是未來(lái)十幾年引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)的國(guó)家。誠(chéng)如比爾·蓋茨在書(shū)中一再?gòu)?qiáng)調(diào)的，實(shí)現(xiàn)零排放并非易事，但如果我們遵循他給出的計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。無(wú)論你是政策決策者、企業(yè)家，還是忙于生計(jì)的普通民眾，你都可以貢獻(xiàn)力量，一起幫助這個(gè)世界避免氣候?yàn)?zāi)難。

·12.9萬(wàn)字

后疫情時(shí)代：大重構(gòu)

新冠病毒席卷全球之際，顛覆了國(guó)家治理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)交往的方式，革新了人們的固有認(rèn)知。在這場(chǎng)空前危機(jī)中，人類(lèi)社會(huì)的裂痕從未像今天這樣一覽無(wú)余，社會(huì)分化、公平缺失、合作乏力、全球治理與領(lǐng)導(dǎo)失靈等問(wèn)題尤為明顯。世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人克勞斯·施瓦布攜手“每月晴雨表”管理合伙人蒂埃里·馬勒雷適時(shí)地帶來(lái)了《后疫情時(shí)代：大重構(gòu)》一書(shū)，旨在為國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)與個(gè)人在后疫情時(shí)代的發(fā)展道路指引方向。書(shū)中從三個(gè)維度系統(tǒng)梳理了未來(lái)世界的新格局。第一個(gè)維度評(píng)估疫情對(duì)五大宏觀領(lǐng)域的集中影響，即經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、地緣政治、環(huán)境和科技；第二個(gè)維度深入微觀層面，考察具體行業(yè)和企業(yè)的現(xiàn)狀和前景；第三個(gè)維度關(guān)注個(gè)人，推測(cè)疫情對(duì)我們每個(gè)人的生活及心理造成的影響。作者認(rèn)為，事關(guān)存亡的危局也是反省的良機(jī)，蘊(yùn)藏著變革的潛力。疫情仿佛將人類(lèi)帶到了一個(gè)十字路口。其中一條路通向更美好的世界，一個(gè)更加包容、公平和敬畏自然的未來(lái)世界；另一條路則會(huì)帶領(lǐng)我們回到原來(lái)的世界，危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)層出不窮，人類(lèi)社會(huì)險(xiǎn)象環(huán)生。因此，我們必須做出正確的選擇。這些挑戰(zhàn)未來(lái)所產(chǎn)生的后果或許超出我們的想象，但人類(lèi)重建世界的能力同樣遠(yuǎn)超我們的想象。

·11萬(wàn)字

隱秘戰(zhàn)爭(zhēng)

法律已成為美國(guó)發(fā)動(dòng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的一個(gè)隱秘武器。數(shù)十年來(lái)，歐洲企業(yè)不斷遭遇美國(guó)司法部和相關(guān)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重拳打擊。被控貪腐或違犯禁運(yùn)條例，與古巴、利比亞、朝鮮、伊朗等國(guó)進(jìn)行貿(mào)易的企業(yè)被罰以數(shù)額高達(dá)數(shù)億甚至數(shù)十億美元的罰金。只要在國(guó)際貿(mào)易中使用通用貨幣美元，企業(yè)就可能被迫面對(duì)美國(guó)司法的制裁。西門(mén)子、荷蘭銀行、德希尼布、法國(guó)巴黎銀行、阿爾斯通、法國(guó)興業(yè)銀行等企業(yè)是被美國(guó)罰款最多的10個(gè)企業(yè)。2001年9月11日標(biāo)志著這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的開(kāi)端：“9.11”之后美國(guó)當(dāng)局投票通過(guò)了一系列標(biāo)榜可應(yīng)用于全世界的法律，并升級(jí)了一些舊的反恐、打擊犯罪、反商業(yè)腐敗的法律。我們把這一系列法律稱(chēng)為域外管轄法，或者通俗地稱(chēng)為長(zhǎng)臂管轄法令。本書(shū)用三個(gè)部分剖析了美國(guó)長(zhǎng)臂管轄的幾個(gè)重要法令，它們產(chǎn)生的背景和效力；美國(guó)曾經(jīng)最親密的盟友——?dú)W盟的跨國(guó)企業(yè)是如何受到侵害的；最后重點(diǎn)寫(xiě)了美國(guó)的企業(yè)在嚴(yán)格的法令制約下，是如何在全球范圍內(nèi)保持持續(xù)領(lǐng)先地位的。

·12.5萬(wàn)字

全球貿(mào)易和國(guó)家利益沖突

在這本著作中，拉爾夫·戈莫里和威廉·鮑莫爾將古典貿(mào)易模型運(yùn)用于分析現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)，即一個(gè)以制造品、日新月異的技術(shù)變化以及從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲益的大型企業(yè)占主導(dǎo)地位的世界，它有別于以收益遞減為主要特征的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。戈莫里和鮑莫爾的分析表明：在現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)中，一國(guó)生產(chǎn)能力提高到一定點(diǎn)后通常會(huì)損害他國(guó)的整體福利，因此國(guó)際貿(mào)易有可能導(dǎo)致各貿(mào)易國(guó)之間的重大利益沖突，而非全面提升各貿(mào)易國(guó)的福利。作者不僅闡述了這種可能的均衡結(jié)果為什么會(huì)出現(xiàn)，以及在什么時(shí)候出現(xiàn)；而且還說(shuō)明為什么在現(xiàn)代自由貿(mào)易環(huán)境中，一國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有可能面臨致命的威脅。

·10.9萬(wàn)字

繁榮的悖論

本書(shū)是克里斯坦森的最后一部重要作品，他又提出了一個(gè)新的創(chuàng)新概念——開(kāi)辟式創(chuàng)新。開(kāi)辟式創(chuàng)新能夠啟動(dòng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)引擎，能夠幫助創(chuàng)新者和企業(yè)家發(fā)現(xiàn)未消費(fèi)市場(chǎng)，為一國(guó)增加本地就業(yè)和全球就業(yè)，繼而實(shí)現(xiàn)國(guó)家繁榮和全球繁榮。創(chuàng)新者和企業(yè)家苦苦尋求商機(jī)，尋求增長(zhǎng)，尋求市場(chǎng)，這本書(shū)將轉(zhuǎn)變他們的思維模式，讓他們把眼光轉(zhuǎn)向龐大的未消費(fèi)市場(chǎng)。本書(shū)探討了韓國(guó)、日本、美國(guó)、中國(guó)等國(guó)家的開(kāi)辟式創(chuàng)新案例，解析了勝家縫紉機(jī)、福特T型車(chē)、柯達(dá)公司、美國(guó)銀行、索尼、豐田、起亞、三星、賓堡、格蘭仕、尼日利亞的諾萊塢、肯尼亞M-PESA移動(dòng)支付平臺(tái)、非洲的Celtel移動(dòng)電話服務(wù)、墨西哥的阿蘇卡診所、MicroEnsure保險(xiǎn)等商業(yè)案例，闡釋了開(kāi)辟式創(chuàng)新的模型、要素、實(shí)踐和原則，以及開(kāi)辟式創(chuàng)新對(duì)一國(guó)及全球的影響。開(kāi)辟式創(chuàng)新不僅關(guān)乎創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家追求的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，它還關(guān)系著一國(guó)的國(guó)運(yùn)。對(duì)開(kāi)辟式創(chuàng)新的投入，是國(guó)家實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久經(jīng)濟(jì)繁榮的可靠路徑。創(chuàng)新既能成就企業(yè)，也能成就國(guó)家。開(kāi)辟式創(chuàng)新就是企業(yè)和國(guó)家走出繁榮的悖論的答案。

·17.8萬(wàn)字

合作的財(cái)富

在普遍信仰“人性自私”的社會(huì)，為你解構(gòu)獲取合作紅利的制勝法寶！打破《自私的基因》為我們描述的人性迷局，只有合作才能讓我們超越自利，進(jìn)而設(shè)計(jì)建立回報(bào)豐厚的社會(huì)體系，獲得合作的財(cái)富！騰訊公司社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生，北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、洞察中國(guó)社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程先行者胡泳，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、浙江大學(xué)跨學(xué)科社會(huì)科學(xué)研究中心主任葉航，互聯(lián)網(wǎng)革命偉大的思考者、暢銷(xiāo)書(shū)《人人時(shí)代》《認(rèn)知盈余》《小米之道》作者克萊·舍基聯(lián)袂推薦！湛廬文化出品。

·12.7萬(wàn)字

零碳社會(huì)：生態(tài)文明的崛起和全球綠色新政

零碳社會(huì)：一個(gè)應(yīng)對(duì)氣候變化，改變世界經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建全球綠色文化的緊急計(jì)劃這本書(shū)大膽預(yù)言了一場(chǎng)即將到來(lái)的經(jīng)濟(jì)泡沫——到2028年時(shí)，價(jià)值約100萬(wàn)億美元產(chǎn)值的化石燃料資產(chǎn)即將擱置，這一擱置將引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)的大規(guī)模崩潰。作者預(yù)測(cè)了劇烈的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，氣候變遷和物種大滅絕危機(jī)，深入探討了政府和社會(huì)的應(yīng)對(duì)策略——生態(tài)文明和全球綠色新政。它們能夠幫助結(jié)束金融危機(jī)后多年的緊縮和不安全，實(shí)現(xiàn)更公平的收入分配，扭轉(zhuǎn)數(shù)十年來(lái)的環(huán)境退化。作者呼吁世界各國(guó)聯(lián)合起來(lái)，向零碳社會(huì)轉(zhuǎn)型，幫助人類(lèi)社會(huì)渡過(guò)災(zāi)難。這本書(shū)展望了建設(shè)零碳社會(huì)的前景，為世界經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型開(kāi)辟了道路。人類(lèi)將由此進(jìn)入一個(gè)全新的零碳時(shí)代，及時(shí)應(yīng)對(duì)氣候變化和地球上物種的大規(guī)模滅絕。零碳社會(huì)和全球綠色新政已經(jīng)在“千禧一代”中以閃電般的方式流行起來(lái)。美洲，歐洲和亞洲都不斷涌現(xiàn)類(lèi)似的呼吁。這本書(shū)可能成為將全球性災(zāi)難轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)文明的重要里程碑。

·12.6萬(wàn)字

巴拉吉預(yù)言：技術(shù)、真相和構(gòu)建未來(lái)的指南

這本書(shū)是埃里克·喬根森繼《納瓦爾寶典》之后的又一力作，他精心梳理了硅谷天才投資人巴拉吉·斯里尼瓦桑職業(yè)生涯中的智慧精華，分享了巴拉吉關(guān)于技術(shù)、真相的看法及其提出的構(gòu)建未來(lái)的方法和路徑。在“技術(shù)”部分，巴拉吉闡明了技術(shù)如何塑造我們當(dāng)下的世界，以及它可能如何塑造我們的未來(lái)。在“真相”部分，巴拉吉告訴我們?nèi)绾卧谛畔⒌男鷩毯兔襟w的紛擾中獨(dú)立思考。最后，在“構(gòu)建未來(lái)”部分，巴拉吉帶領(lǐng)我們學(xué)會(huì)運(yùn)用技術(shù)和真相來(lái)改善我們的生活、我們的社區(qū)，甚至改變?nèi)祟?lèi)的未來(lái)。技術(shù)推動(dòng)了我們的過(guò)去，也將塑造我們的未來(lái)。這本指南有如一座導(dǎo)航未來(lái)發(fā)展路徑的燈塔，為我們描繪了未來(lái)技術(shù)和社會(huì)發(fā)展的廣闊前景，幫助我們構(gòu)想并構(gòu)建美好的未來(lái)，在快速變革的技術(shù)時(shí)代里創(chuàng)造更多財(cái)富，過(guò)上幸福人生。

·9.2萬(wàn)字

長(zhǎng)期危機(jī)：重塑全球經(jīng)濟(jì)之路

當(dāng)前，全球發(fā)展進(jìn)入一個(gè)全新的階段，增長(zhǎng)下滑、通脹加速、不平等惡化、保護(hù)主義抬頭、極端氣候危機(jī)頻發(fā)等各種挑戰(zhàn)紛至沓來(lái)。世界似乎陷入了長(zhǎng)期危機(jī)。本書(shū)認(rèn)為，是既有的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式、經(jīng)濟(jì)管理手段與全球合作秩序越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)快速技術(shù)革新和國(guó)際環(huán)境變化的趨勢(shì)，導(dǎo)致了各種矛盾和沖突激化，直至當(dāng)前糟糕的局面。但是，這并不是注定的結(jié)局。世界的未來(lái)取決于現(xiàn)實(shí)的選擇，長(zhǎng)期危機(jī)可以有長(zhǎng)期對(duì)策，全球問(wèn)題需要全球解決方案。作者特別強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面：以關(guān)注社會(huì)環(huán)境后果的增強(qiáng)式和包容性技術(shù)進(jìn)步來(lái)促進(jìn)增長(zhǎng)；通過(guò)構(gòu)建新的宏觀經(jīng)濟(jì)理論、強(qiáng)化國(guó)際合作來(lái)改善經(jīng)濟(jì)管理；通過(guò)改革全球治理體系來(lái)構(gòu)建世界新秩序。問(wèn)題久拖不決只會(huì)使情況更糟，現(xiàn)在是時(shí)候采取行動(dòng)了！

·15.8萬(wàn)字

利益相關(guān)者

世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人及其合作者彼得·萬(wàn)哈姆，首先通過(guò)梳理二戰(zhàn)以來(lái)世界的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)程，指出了這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源在于當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)制度存在系統(tǒng)性缺陷：政府唯GDP論，對(duì)全球化的弊端管理不善；技術(shù)掌握在少數(shù)人或少數(shù)大企業(yè)手中，抑制了創(chuàng)新和生產(chǎn)力的提升，加劇了不平等；“股東利益至上”式思維模式，導(dǎo)致環(huán)境問(wèn)題不斷惡化。立足當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的困境，作者提出了一種新的、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式——利益相關(guān)者模式。在該模式下，地球與人類(lèi)的福祉被置于中心地位，其他4個(gè)關(guān)鍵的利益相關(guān)者群體——政府、公民社會(huì)、企業(yè)和國(guó)際社會(huì)，要在優(yōu)化地球和人類(lèi)福祉的同時(shí)，致力于實(shí)現(xiàn)各自的主要目標(biāo)：企業(yè)的主要目標(biāo)是追求利潤(rùn)，追求長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造；公民社會(huì)的主要目標(biāo)是每個(gè)組織的宗旨或使命；政府主要追求的是公平的繁榮；國(guó)際社會(huì)則致力于實(shí)現(xiàn)和平。此外，作者還通過(guò)探訪中國(guó)、丹麥、埃塞俄比亞、德國(guó)、印度尼西亞和新加坡等地的優(yōu)秀發(fā)展實(shí)踐，針對(duì)政府、企業(yè)、公民社會(huì)和國(guó)際社會(huì)層面如何踐行利益相關(guān)者模式提供了實(shí)用性指導(dǎo)。

·17.2萬(wàn)字

當(dāng)燈光暗淡之后

經(jīng)濟(jì)學(xué)家與政界人士究竟是什么關(guān)系？在這本書(shū)中，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家布林德借用“燈柱理論”的比喻，生動(dòng)地描述了他們的關(guān)系，即美國(guó)“政界人士利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方式，就像醉漢倚靠著燈柱，不是為了照明，而是為了獲得支撐”，而這也是造成經(jīng)濟(jì)學(xué)家與政界認(rèn)識(shí)沖突頻發(fā)的根源。在此基礎(chǔ)上，布林德探討了如何縮小理想經(jīng)濟(jì)學(xué)與理想政治之間的巨大差距，以及如何彌合二者之間的分歧與鴻溝，并給出改善美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策現(xiàn)狀的經(jīng)濟(jì)學(xué)啟示，鼓勵(lì)美國(guó)社會(huì)產(chǎn)生更多國(guó)家迫切需要的理性但善意的政策。全書(shū)共分為4個(gè)部分。Part1，燈柱理論的起源：政治文明和經(jīng)濟(jì)文明之間的沖突；Part2，燈柱理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)啟示：理智的頭腦與善良的心靈；Part3，燈柱理論的應(yīng)用：三個(gè)關(guān)鍵政策領(lǐng)域的問(wèn)題；Part4，應(yīng)對(duì)燈柱理論的權(quán)宜之計(jì):經(jīng)濟(jì)和政治的融合。布林德通過(guò)這4個(gè)部分，對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致、完整的闡釋?zhuān)⑻岢隽擞行У臋?quán)宜之計(jì)。

·18.7萬(wàn)字

天才與狂徒

近200年間，人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)超之前數(shù)千年，是什么讓經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展？是什么讓大型企業(yè)甚至大國(guó)涌現(xiàn)？作者溫切斯特從美國(guó)近300年的斷代史入手，為讀者展開(kāi)了一幅探索者、進(jìn)取者、破局者、創(chuàng)新者、融合者的群像畫(huà)傳。人類(lèi)是如何連接更緊密的？是什么塑造了今天人們所認(rèn)識(shí)的現(xiàn)代國(guó)家？為了回答這些問(wèn)題，溫徹斯特追隨重要的探險(xiǎn)家、思想家和創(chuàng)新者的腳步，展示了近三個(gè)世紀(jì)那些改變歷史的人如何通過(guò)勇氣、智慧和勤奮在人類(lèi)經(jīng)濟(jì)史中留下他們的印記。在書(shū)中，溫切斯特介紹了在創(chuàng)造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中起著舉足輕重作用的歷史人物。這是一部鋪天蓋地的敘事史詩(shī)，也是一部跨越時(shí)間和空間的史無(wú)前例的旅程，提供了全新的看待人類(lèi)創(chuàng)新歷史的視角。閱讀本書(shū)，你能夠看到一部跌宕起伏的近現(xiàn)代資本主義狂想曲。以史為鑒，你可以了解土地帶來(lái)的生產(chǎn)力改變、鐵路的巨大力量、內(nèi)循環(huán)等宏大經(jīng)濟(jì)概念的真正含義。

·18.7萬(wàn)字

最底層的十億人：貧窮國(guó)家為何失敗？

非洲很窮，這是一個(gè)人所共知的常識(shí)。為了闡釋貧窮問(wèn)題，本書(shū)作者保羅·科利爾提出了“最底層的十億人”這一概念，他們大多生活在撒哈拉以南非洲的國(guó)家，社會(huì)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期停滯不前，且看不到改善的希望。在本書(shū)中，科利爾結(jié)合扎實(shí)的數(shù)據(jù)與簡(jiǎn)明的道理，分析了制約這些貧窮國(guó)家持續(xù)發(fā)展的四類(lèi)陷阱：沖突、自然資源、深處內(nèi)陸且惡鄰環(huán)伺、不良治理；能否正確應(yīng)對(duì)這些陷阱，決定著最底層這十億人的未來(lái)命運(yùn)。自本書(shū)出版，已逾十?dāng)?shù)年。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，2021年全球人均GDP排名倒數(shù)的十個(gè)國(guó)家，有九個(gè)來(lái)自非洲；如果把時(shí)鐘撥回本書(shū)面世的2007年，全世界最窮的十個(gè)國(guó)家，非洲占了七個(gè)。同時(shí)，沖突、治理與自然資源引發(fā)的問(wèn)題未見(jiàn)解決，人口增長(zhǎng)又意味著生活在最底層的人群已遠(yuǎn)超十億——非洲不僅很窮，而且越來(lái)越窮了。一切都表明，閱讀科利爾的這本書(shū)對(duì)于當(dāng)今世界不僅仍具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義，且比往日更顯迫切。

·14.1萬(wàn)字

一帶一路與西部大開(kāi)發(fā)

本書(shū)的作者趙磊帶領(lǐng)國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目的研究員們花費(fèi)5年時(shí)間，多次赴白俄羅斯、俄羅斯、埃塞俄比亞、丹麥、越南、哈薩克斯坦等國(guó)進(jìn)行“一帶一路”境外調(diào)研，并前往新疆阿拉山口和霍爾果斯口岸進(jìn)行調(diào)研。在本書(shū)中，作者總結(jié)了從2013年提出，“一帶一路”倡議的整體建設(shè)情況以及西部地區(qū)把握新時(shí)期“一帶一路”機(jī)遇的經(jīng)驗(yàn)分析和戰(zhàn)略意義，并對(duì)西部地區(qū)如何更好抓住“一帶一路”的機(jī)遇提出了意見(jiàn)和建議，具有較強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)價(jià)值。

·13.9萬(wàn)字

鈦經(jīng)濟(jì)：美國(guó)高科技制造業(yè)的前沿創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)

本書(shū)通過(guò)深入機(jī)械制造、再生能源、食品加工等多個(gè)領(lǐng)域?qū)Α扳伣?jīng)濟(jì)”企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，展示了這些高科技制造企業(yè)是如何獲得長(zhǎng)足發(fā)展的，其特點(diǎn)包括：技術(shù)驅(qū)動(dòng)，即利用人工智能、機(jī)器人、自動(dòng)化等先進(jìn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶(hù)創(chuàng)造新價(jià)值；利用微觀垂直市場(chǎng)，即專(zhuān)注于特定細(xì)分市場(chǎng)，深入了解客戶(hù)需求，提供定制化解決方案，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出；關(guān)注人性，即注重為員工提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，欣賞員工；重視可持續(xù)發(fā)展，即積極探索可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，例如利用廢棄物資源、發(fā)展清潔能源等，致力于建設(shè)綠色未來(lái)。書(shū)中強(qiáng)調(diào)了發(fā)展高科技制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要性，探討了先進(jìn)技術(shù)與制造業(yè)相互交織、相互促進(jìn)的方式，并展望了如何共建更宜居、更可持續(xù)、更繁榮的社會(huì)。

·9.3萬(wàn)字

混沌：技術(shù)、復(fù)雜性和互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)

我們對(duì)事件發(fā)生機(jī)制的理解正在改變，隨之而來(lái)的是我們預(yù)測(cè)和管理世界的深層戰(zhàn)略的改變。這影響了一切，包括我們?nèi)绾巫龀鋈粘Q策，做出怎樣的決策，以及我們?nèi)绾谓?jīng)營(yíng)企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)先鋒作家溫伯格探討了我們預(yù)測(cè)事件發(fā)生方式的現(xiàn)有方法，然后基于人工智能等技術(shù)變革討論了我們理解事件發(fā)生方式的變化。然而，人工智能并不是唯一改變我們對(duì)世界運(yùn)轉(zhuǎn)方式的看法的技術(shù)。因此，溫伯格探討了過(guò)去20年我們利用互聯(lián)網(wǎng)的多種方式，他發(fā)現(xiàn)，在我們認(rèn)為理所當(dāng)然的工具表面下隱藏著統(tǒng)一的真理——在未來(lái)，最好的戰(zhàn)略往往是克制自己，不去預(yù)測(cè)，從而創(chuàng)造盡可能多的可能性。這本書(shū)啟發(fā)我們應(yīng)對(duì)不確定的未來(lái)的關(guān)鍵方法——不再關(guān)注局限性，而是要?jiǎng)?chuàng)造更多可能性，并對(duì)可能性進(jìn)行優(yōu)化。掌控未來(lái)的戰(zhàn)略，必須是將世界的復(fù)雜性和可能性考慮在內(nèi)的戰(zhàn)略。隨著技術(shù)的爆發(fā)，我們面臨的世界狀態(tài)回歸混沌，我們當(dāng)下面臨復(fù)雜性和不確定性，臨近“萬(wàn)物之始”的新起點(diǎn)，我們認(rèn)識(shí)和管理未來(lái)的能力正處于巨大飛躍的開(kāi)端，閱讀本書(shū)將幫助你先一步理解未來(lái)。

·12.8萬(wàn)字

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