
總經(jīng)理把私營公司做精做久的299條真經(jīng)
最新章節(jié)
- 第28章 一顆永不滿足的心
- 第27章 經(jīng)營理念決定企業(yè)的未來(2)
- 第26章 經(jīng)營理念決定企業(yè)的未來(1)
- 第25章 攜手合作,鑄造輝煌
- 第24章 正當(dāng)競爭能讓企業(yè)更精更久
- 第23章 節(jié)約是企業(yè)的不敗密碼
第1章 前言 成為行業(yè)翹楚成就百年基業(yè)
強(qiáng)生公司前CEO拉爾夫曾一語道破私營公司做大做強(qiáng)的天機(jī):“成長是賭徒的游戲。”正是這種在旁人看來近乎荒唐的冒險(xiǎn)投資、經(jīng)營行為,使許多原本名不見經(jīng)傳但野心勃勃的微型公司迅速崛起,有的甚至成為世界商業(yè)巨頭。
企業(yè)做大做廣是每個(gè)總經(jīng)理的夢想,也是企業(yè)生存所必須的,但僅僅“大”、“廣”顯然是不夠的。那些高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)時(shí)常會把這樣一個(gè)問題擺在自己面前:“我們明天怎樣才能比今天做得更好?”他們明白這樣一條真理:只有做“精”、做“久”,企業(yè)才能在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)洗禮中真正強(qiáng)大起來,并且“基業(yè)長青”。
福特、波音、通用電氣、香奈兒、吉列等公司的強(qiáng)大、長久的過程,是人們有目共睹的,它們都創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營神話,而更多的公司卻是曇花一現(xiàn)后就了無蹤跡了。甚至有的數(shù)十年老企業(yè),諸如麥克唐納、道格拉斯、猶塔國際、美國無線電也未能經(jīng)受得了現(xiàn)代工業(yè)、經(jīng)濟(jì)的沖擊,最終被兼并,就連大名鼎鼎的雷諾煙草也被亨利·麥克維斯以大魚吃小魚的方式蠶食掉。為什么索尼、戴爾、長江實(shí)業(yè)、阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初資金短缺、人手不足,在舉步維艱的困難重重后能撥云見日,成為行業(yè)翹楚?而諸如中國的小霸王、愛多、三株、沙市日化卻在紅火風(fēng)光了一把之后,破產(chǎn)的破產(chǎn),倒閉的倒閉?這一切的事實(shí)都在強(qiáng)有力地證明著企業(yè)做精做久遠(yuǎn)比做強(qiáng)做大更重要!
中國有句俗話是:“貴不過百年,富不過三代。”據(jù)統(tǒng)計(jì),世界500強(qiáng)公司的平均壽命是40~50歲。美國每年新生大約50萬家公司,十年后僅剩4%,日本存活10年的公司比例亦不過18.3%,而中國大公司的平均壽命是7~8歲,中國私營公司的平均壽命是2.9歲。
每一家私企都希望自己能基業(yè)長青,為自己,為國家不斷地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。遺憾的是,商場就如同車水馬龍的“市場”。在素有“中國硅谷”之稱的中關(guān)村更是每天都有新的企業(yè)隆重開張,也有舊的企業(yè)關(guān)門大吉。今天你還是西裝革履的總裁、總經(jīng)理,明天也許就是同門企業(yè)麾下的“馬仔”。
私企在市場競爭中此消彼長,是一種正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,因?yàn)閮?yōu)勝劣汰,適者才能生存。但更多私企的消失是一種非正常“死亡”,所謂“事出有因”,而原因正是人為的經(jīng)營不善。世界上每100家破產(chǎn)倒閉的公司中,有85%都是因?yàn)楣窘?jīng)營者的決策不慎造成的。很多私企的創(chuàng)業(yè)者取得一點(diǎn)小成績就忘乎所以,憑經(jīng)驗(yàn)和感覺盲目求快求大,最終使公司受到重大經(jīng)濟(jì)損失。
杰克·韋爾奇說過:“一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊,可以打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。”美國通用電氣也確實(shí)是在他的帶領(lǐng)下,一路披荊斬棘,位居世界企業(yè)500強(qiáng)第一。而杰克·韋爾奇的這句名言正是道出了總經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營中的決定性地位。
縱觀那些擁有百年基業(yè)的長青企業(yè),我們不難發(fā)現(xiàn),在那些帶領(lǐng)企業(yè)成為行業(yè)翹楚并成就百年基業(yè)的總經(jīng)理身上,具備著很多的共同點(diǎn):偉大而又切合實(shí)際的目標(biāo);出色的社交和領(lǐng)導(dǎo)能力;優(yōu)秀的人才和組織管理;對品牌和質(zhì)量的重視;果斷的決策力和執(zhí)行力;當(dāng)然了,在變化飛速的現(xiàn)代,他還需要更多的創(chuàng)新和市場……相信大家都明白,總經(jīng)理們身上的這些相同點(diǎn)也正是企業(yè)能夠長青的根本因素。
本書通過299個(gè)經(jīng)典商戰(zhàn)實(shí)例,深刻地剖析了總經(jīng)理把私營公司做精做久所需要具備的種種個(gè)人素養(yǎng)和管理金律,給總經(jīng)理們提供了最具代表性、最具說服力、最有實(shí)戰(zhàn)性的299條真經(jīng)。融深刻的哲理和切實(shí)可行的操作方法于一體,細(xì)致具體卻不教條死板。總經(jīng)理們可以在暢快淋漓地飽覽企業(yè)發(fā)展經(jīng)典實(shí)例的同時(shí),學(xué)會讓自己公司精于競爭的提升之道,掌握令自己公司久于生存的頑強(qiáng)能力。
編者