目錄(99章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 內容提要
- 前言
- 導入篇
- 第一章 面試官角色分析
- 一、面試官角色認知
- 二、面試官的工作內容
- 三、面試官的能力要求
- 四、面試官的素質要求
- 第二章 面試官隊伍建設
- 一、重塑面試觀念
- 二、明確團隊目標
- 三、開展角色選拔
- 四、梳理學習地圖
- 五、實施能力培養
- 六、能力等級認證
- 七、實戰效果跟蹤
- 第三章 面試前，必做崗位分析
- 一、崗位分析的內容
- 二、崗位分析的步驟
- 三、崗位分析的方法
- 四、崗位分析結果示例
- 第四章 面好試，必看任職資格
- 一、任職資格解析
- 二、任職資格在面試中的應用
- 第五章 選好人，必懂勝任力模型
- 一、勝任力模型解析
- 二、構建勝任力模型的方法
- 三、基于勝任力設計面試
- 四、勝任力模型的具體實例
- 解析篇
- 第六章 求職者角色解析
- 一、求職者的心理解析
- 二、求職者的作偽行為
- 第七章 面試原理解析
- 一、人與人的差異性
- 二、能力的相對穩定性
- 四、人與崗位的適配性
- 第八章 面試類型解析
- 一、從結構化程度看
- 二、從對象多少看
- 三、從壓力指數看
- 四、從提問性質看
- 五、從結果類型看
- 六、從題本屬性看
- 七、從面試進程看
- 技巧篇
- 第九章 面試組織
- 一、面試前期準備
- 二、面試過程組織
- 三、面試后期合議
- 第十章 提問技巧解析
- 一、提問原則
- 二、問題分類
- 三、提問的四種依據
- 四、追問的兩種方法
- 第十一章 傾聽技巧解析
- 一、傾聽的原理
- 二、有效傾聽的技巧
- 三、傾聽時的注意事項
- 第十二章 觀察技巧解析
- 一、非語言信息解析
- 二、形象觀察技巧
- 三、姿勢觀察技巧
- 四、面容觀察技巧
- 五、表達觀察技巧
- 六、謊言識別技巧
- 第十三章 評價技巧解析
- 一、評價注意事項
- 二、評價類型
- 三、評價框架示例
- 四、評價指標釋義
- 五、評語撰寫技巧
- 實操篇
- 第十四章 簡歷分析技巧
- 一、內在性分析
- 二、外在性分析
- 三、學歷分析
- 四、專業分析
- 五、求職意向分析
- 六、工作履歷分析
- 七、個人興趣分析
- 第十五章 個人素養評價
- 一、心理資本
- 二、情商
- 三、自我認知
- 四、職業動機
- 第十六章 通用能力評價
- 一、學習能力
- 二、團隊協作
- 三、抗壓能力
- 四、溝通能力
- 五、邏輯思維
- 六、責任擔當
- 七、推進執行
- 參考文獻
- 后記 更新時間：2025-07-09 17:15:28
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