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火星人馬斯克的地球創(chuàng)業(yè)游戲
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這不是一本速成書(shū),它從立項(xiàng)到成書(shū)歷經(jīng)四年,基于作者所在的科技前沿領(lǐng)域的長(zhǎng)期觀察、一手的豐富采訪積累,經(jīng)過(guò)深入思考、探討而成書(shū)。從架構(gòu)到內(nèi)容,經(jīng)多位業(yè)內(nèi)人士試讀后調(diào)整,在技術(shù)方面請(qǐng)教專家后落筆,是一本嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖髌贰1緯?shū)圍繞馬斯克及其商業(yè)版圖進(jìn)行敘述與分析,分別講馬斯克創(chuàng)辦的與眾不同的學(xué)校,獨(dú)一無(wú)二的電動(dòng)車特斯拉,SpaceX及火星夢(mèng)想,投資創(chuàng)業(yè)“密碼”,集“科技領(lǐng)袖、推特大V、導(dǎo)演和投資人”于一身的特質(zhì)。本書(shū)通過(guò)長(zhǎng)期觀察、大量采訪及對(duì)海量資料的“提取”,充分展示了馬斯克獨(dú)特的個(gè)性魅力、經(jīng)歷及成績(jī),讓人看到一個(gè)立體、真實(shí)的馬斯克并觸及其商業(yè)邏輯。
目錄(66章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)頁(yè)
- 內(nèi)容簡(jiǎn)介
- 序
- 前言
- Chapter1 未來(lái)的學(xué)校
- 1.下一代鋼鐵俠在哪上學(xué)?
- 因材施教的教育理念
- 從用戶體驗(yàn)出發(fā)的教學(xué)手法
- 和馬斯克的孩子們一同起跑
- 2.馬斯克為什么要辦學(xué)校?
- 被殘酷考驗(yàn)的少年
- 長(zhǎng)大的少年,開(kāi)始改變世界
- Chapter2 電動(dòng)車有很多,特斯拉只有一個(gè)
- 1.是什么讓特斯拉特立獨(dú)行
- 第一臺(tái)不燒油的高性能車
- 解放思想:電動(dòng)車可以不丑、不慢、不廉價(jià)
- 容忍缺點(diǎn),大膽取舍
- 引領(lǐng)世界進(jìn)入智能汽車時(shí)代
- 一百年來(lái)第一家直面用戶的汽車品牌
- 遍布全球的超級(jí)充電網(wǎng)絡(luò)
- 2.創(chuàng)此造車九死一生,特斯拉能否殺出重圍
- 汽車行業(yè)迎來(lái)百年之變
- 硅谷:創(chuàng)新的搖籃
- 電動(dòng)車、環(huán)保和石油
- 對(duì)電動(dòng)車的靈魂拷問(wèn)
- 3.特斯拉與中國(guó)新造車
- 蔚來(lái):要做中國(guó)特斯拉,卻不想止步于此
- 小鵬:年輕人的第一臺(tái)“特斯拉”
- 理想:與特斯拉一樣,有一名網(wǎng)紅老板
- 拜騰:源于和馬斯克的一次見(jiàn)面
- 為何造車這條賽道格外兇險(xiǎn)
- Chapter3 本該注冊(cè)在火星的公司
- 1.SpaceX有何與眾不同
- 發(fā)射火箭有多難
- 一切為了降低成本
- 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的意義
- 從太空歸來(lái)的火箭
- 目標(biāo)是星辰大海
- 2.沒(méi)有NASA就沒(méi)有SpaceX,是這樣的嗎
- 航天工業(yè)與國(guó)家大計(jì)
- 美國(guó)航天的變革
- 榮譽(yù)歸屬于誰(shuí)
- 3.地球上的問(wèn)題還有很多,為何要想著火星
- 坐擁浩瀚地球,何必星辰大海
- 想要一輛可以飛的汽車
- 人類迎來(lái)第二輪航天熱
- Chapter4 馬斯克的創(chuàng)業(yè)密碼
- 1.敢為天下先
- 愿景極為宏大
- 目標(biāo)格外清晰
- 2.如何組建“特種部隊(duì)”?
- 什么樣的人在為馬斯克工作?
- 去SpaceX面試是怎樣的體驗(yàn)
- 馬斯克公司經(jīng)典的七類面試問(wèn)題
- 3.企業(yè)管理哲學(xué)
- 選靈活還是嚴(yán)苛
- 選簡(jiǎn)單還是困難
- 是超脫還是獨(dú)斷
- Chapter5 科技領(lǐng)袖、大V、導(dǎo)演和投資人
- 1.科技領(lǐng)袖
- 2.推特大V
- 3.好萊塢導(dǎo)演
- 4.兼職投資人
- 彩蛋
- 致謝 更新時(shí)間:2021-04-02 20:06:05
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