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流量地圖：實(shí)現(xiàn)用戶指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)
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在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量獲取的成本越來(lái)越高，各種各樣的運(yùn)營(yíng)玩法層出不窮，怎么才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更高效地獲取流量？這一直是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者共同關(guān)注的話題。《流量地圖》結(jié)合大量實(shí)操案例，系統(tǒng)性地講解了運(yùn)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定、精準(zhǔn)人群投放、產(chǎn)品定位、效果渠道挖掘、運(yùn)營(yíng)策略制定、拉新抓手打造等幾大運(yùn)營(yíng)知識(shí)點(diǎn)。作者總結(jié)出了一套運(yùn)營(yíng)工作的“作戰(zhàn)方法論”，讓你在閱讀本書后能夠快速地建立系統(tǒng)性的流量思維，找到更好的職業(yè)發(fā)展方向。
目錄(60章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 作者簡(jiǎn)介
- 內(nèi)容簡(jiǎn)介
- 自序
- 讀者服務(wù)
- 第1章 市場(chǎng)人員的焦慮
- 1.1 創(chuàng)意致“死”
- 1.2 營(yíng)銷新方向：數(shù)字化營(yíng)銷
- 1.3 流量是檢驗(yàn)活動(dòng)效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)
- 第2章 運(yùn)營(yíng)人員，為流量而生
- 2.1 產(chǎn)品經(jīng)理向左，運(yùn)營(yíng)人員向右
- 2.2 運(yùn)營(yíng)的困局
- 第3章 做流量運(yùn)營(yíng)的四種思維
- 3.1 用戶運(yùn)營(yíng)思維——學(xué)會(huì)和用戶做朋友
- 3.2 活動(dòng)營(yíng)銷思維——用創(chuàng)意活動(dòng)引爆用戶圈層
- 3.3 流量思維——挖掘內(nèi)部渠道流量的價(jià)值
- 3.4 數(shù)據(jù)思維——學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話
- 第4章 流量地圖
- 4.1 流量“陷阱”
- 4.2 流量地圖里的“諾亞方舟”
- 4.3 私域流量池
- 第5章 按下流量地圖的4個(gè)“按鈕”
- 5.1 拓展可控流量渠道——開源不止
- 5.2 原生策略
- 5.3 實(shí)現(xiàn)最低成本獲客
- 5.4 流量地圖的核心指標(biāo)
- 第6章 流量獲取的主要方式
- 6.1 線下流量的獲取
- 6.2 流量之王——SEO與SEM
- 6.3 App的流量霸主：應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)
- 6.4 信息流廣告
- 6.5 未來(lái)主流的流量媒體是什么
- 第7章 流量未動(dòng)，技術(shù)先行
- 7.1 搭建營(yíng)銷中臺(tái)
- 7.2 流量地圖的數(shù)據(jù)大腦——DMP
- 第8章 流量獲取的“時(shí)髦”玩法
- 8.1 渠道紅包
- 8.2 拼團(tuán)
- 8.3 砍價(jià)
- 8.4 事件營(yíng)銷
- 8.5 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
- 8.6 推薦拉新
- 第9章 跨界合作
- 9.1 沒有中間商賺差價(jià)
- 9.2 品牌聯(lián)姻要“門當(dāng)戶對(duì)”
- 9.3 流量合作型商務(wù)拓展的“三板斧”
- 9.4 兩個(gè)經(jīng)典的跨界合作營(yíng)銷案例
- 第10章 增長(zhǎng)的第三極——場(chǎng)景流量
- 10.1 場(chǎng)景流量的“大殺器”——基于地理位置服務(wù)
- 10.2 線下場(chǎng)景分層導(dǎo)流
- 第11章 流量分發(fā)
- 11.1 效率，效率，效率
- 11.2 流量?jī)r(jià)值提高的密碼——二次分發(fā)
- 第12章 用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
- 12.1 用戶激活
- 12.2 用戶留存
- 12.3 用戶價(jià)值模型——RFM模型
- 12.4 用戶流失召回策略
- 插圖 更新時(shí)間：2020-09-05 00:25:59
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