目錄(70章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 專家簡介
- 內(nèi)容簡介
- 序
- 導(dǎo)論 新經(jīng)濟與大運營版圖
- 一、新經(jīng)濟與大運營一脈相承
- 二、大運營思維——一種有機體的運營觀
- 三、大運營職業(yè)發(fā)展路徑
- 第一章 流量運營的“上帝視角”
- 一、流量運營——提升電商網(wǎng)站營業(yè)額的必由之路
- 二、優(yōu)化流量獲取渠道
- 三、數(shù)字營銷歸因模型
- 四、數(shù)字營銷轉(zhuǎn)化漏斗
- 第二章 后流量時代會員運營的春天
- 一、前言
- 二、入門：會員運營四朵金花
- 三、進階：CRM矛盾處理高手
- 四、精進：大相無形、大域無疆、大道至簡
- 五、未來之路——新技術(shù)賦能會員運營：3R、AI與虛擬幣
- 第三章 品牌運營的哲學(xué)、科學(xué)與藝術(shù)
- 一、撥開品牌的迷霧
- 二、品牌就是要差異化
- 三、品牌需要資產(chǎn)化
- 四、品牌傳播是門哲學(xué)
- 五、品牌管理是一門科學(xué)
- 六、品牌運營就是認知運營
- 第四章 體驗運營——終極之路
- 一、體驗經(jīng)濟的演進及其商業(yè)實踐
- 二、用戶體驗戰(zhàn)略與策略
- 三、體驗設(shè)計方法論——避開老套的大坑
- 四、用戶體驗的未來
- 第五章 數(shù)據(jù)運營
- 一、數(shù)據(jù)運營簡介
- 二、數(shù)據(jù)運營方法論
- 三、美國公司的數(shù)據(jù)運營現(xiàn)狀與未來
- 第六章 內(nèi)容運營為王
- 一、為什么說“內(nèi)容為王”
- 二、內(nèi)容運營概述
- 三、新媒體運營的熱常識與冷知識
- 四、用戶生成內(nèi)容
- 五、IP賦能內(nèi)容運營：世界杯與途家奇妙夜
- 六、內(nèi)容運營的方法論
- 七、結(jié)語
- 第七章 商家運營：賦能、生態(tài)、共贏
- 一、互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展階段
- 二、平臺商家運營的核心要素和重要手段
- 三、結(jié)語：平臺商家運營的未來
- 第八章 無所不在的活動運營
- 一、活動運營的核心內(nèi)容
- 二、活動運營指標的制定、拆解與落地
- 三、活動運營方案的有效制定和輕松落地
- 四、跨界營銷活動運營場景解讀
- 第九章 產(chǎn)品運營——一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的誕生和發(fā)展
- 一、引言
- 二、從0到1的挑戰(zhàn)
- 三、從1到10的故事
- 四、10之后的世界
- 五、產(chǎn)品運營實用技巧：理解用戶的消費決策
- 第十章 社交運營——新的活力
- 一、社交平臺的規(guī)劃與定位
- 二、社交平臺的日常運營
- 三、社交平臺的生命周期管理
- 四、結(jié)語
- 第十一章 運營總監(jiān)的人力資源管理
- 一、運營總監(jiān)的核心人力資源管理能力
- 二、運營總監(jiān)的組織管理
- 三、運營總監(jiān)的人才管理
- 文后
- 書評 更新時間：2020-09-09 10:38:29
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