舉報

會員
目錄(57章)
倒序
- 封面
- 書名頁
- 版權信息
- 作者簡介
- 前言
- 什么是公司治理
- 一 公司治理的概念、內容與表現(xiàn)形式
- 二 公司治理的價值取向
- 三 如何評價公司治理架構的優(yōu)劣
- 四 公司治理的法律規(guī)制
- 五 公司治理的全球化
- 公司治理內部法律關系架構
- 一 公司治理方面的法律強制性規(guī)定
- 二 控股股東的誠信義務
- 三 股東與董事會在重大事項決策上的科學分權與有效監(jiān)督
- 四 開好股東(大)會與董事會會議
- 五 執(zhí)行架構、制度的建立與有效實施
- 六 股權結構對公司治理優(yōu)劣的影響
- 公司治理外部法律關系架構
- 一 供應商、客戶對公司治理的影響
- 二 債權人對公司治理的影響
- 三 環(huán)境保護對公司治理的影響
- 四 勞動、合規(guī)、社區(qū)與其他外部因素對公司治理的影響
- 失敗的公司治理案例
- 一 從股東爭議到法人人格否認
- 二 從不能好好開會到公司僵局
- 三 董事經(jīng)理違反忠實與勤勉盡責義務
- 四 沒有建立和實施有效的內部控制制度
- 私公司法人治理
- 一 私公司法人治理的特點與主要內容
- 二 動態(tài)調整股權結構與股東權益
- 三 “讓肉爛在鍋里”?
- 四 確定私公司未來發(fā)展方向
- 五 私公司法人治理發(fā)展趨勢
- 公眾公司法人治理
- 一 美的集團:持續(xù)不斷地推出多層次股權激勵計劃
- 二 中國平安:最新公司章程修訂案
- 三 華為:董事會工作制度有看點
- 四 新三板掛牌公司法人治理情況
- 五 再談萬寶之爭
- 六 從香港主板上市規(guī)則中的“同股不同權”說起
- 七 獨立董事、監(jiān)事會與中小股東對公眾公司法人治理的影響
- 八 如何讓證券市場的“看門人”在公司治理中更好地發(fā)揮作用
- 九 公眾公司法人治理未來發(fā)展趨勢
- 關于家族企業(yè)
- 一 私公司中的家族企業(yè)
- 二 公眾公司中的家族控股企業(yè)
- 三 家族財富管理與傳承
- 四 關于配偶一方主張另一方股權轉讓行為無效的幾個案例
- 關于國有企業(yè)
- 一 國有企業(yè)實際控制人和出資人代表(股東)的特點
- 二 國有企業(yè)法人治理的痛點與關注重點
- 三 國有企業(yè)法人治理方面的特別要求
- 四 關于是否構成國有資產(chǎn)流失的幾個案例
- 附錄 公司法司法解釋(一)、(二)、(三)、(四)
- 致謝
- 內容簡介 更新時間:2019-10-11 16:33:08
推薦閱讀
- 領導力
- 現(xiàn)代人力資源管理
- TTT培訓師精進三部曲上:深度改善現(xiàn)場培訓效果
- ATD能力模型
- 人力資源量化管理從入門到精通(圖表指引版)
- 企業(yè)內部控制與風險管理實戰(zhàn)
- 系統(tǒng)性數(shù)字化:建筑企業(yè)數(shù)字化轉型的破局之道
- 執(zhí)行重在到位
- 職業(yè)培訓師的8堂私房課(修訂升級版)
- 公司由小到大要過哪些坎
- 品質經(jīng)理日常工作細節(jié)
- 中國流:改變中外企業(yè)博弈的格局
- 為誰留的空椅子:多樣性如何驅動創(chuàng)新
- 頭腦風暴如何扼殺了創(chuàng)新:讓你的組織學會真正的創(chuàng)新思考
- 我讀管理經(jīng)典
- 企業(yè)融資策略與商業(yè)思維
- 博弈
- 管理就是解決問題:有效解決企業(yè)難題的36個新工具
- 國際物流管理
- 管好員工就用這幾招
- 上承戰(zhàn)略 下接人才:人力資源管理高端視野
- 所謂好管理,就是精準執(zhí)行
- 哈佛商學院不會教你的商業(yè)策略
- 創(chuàng)業(yè)無畏:指數(shù)級成長路線圖
- 新服務時代:新服務,新基建,未來社會的服務法則
- 管理學基礎
- 奮斗是對企業(yè)最好的感恩
- 把面試做到極致:首席面試官的人才甄選法
- 企業(yè)文化·職業(yè)素養(yǎng)
- 廣角鏡戰(zhàn)略:成功創(chuàng)新者的洞見