二 公司治理的價值取向

作為一個跨越管理學、經濟學、法學、金融學、社會學等多學科的課題，不同專業的學者從不同角度對公司治理做出分析、研究，其宗旨都是讓公司更好地做好從股東到董事以及組織架構和管理層等各方面工作，從而實現公司的可持續發展，最大限度地保障公司利益和股東利益最大化，即公司成功。^[2]所以，雖然若干年來，不同時期對公司治理價值取向的研究有不同的結論，但就當前階段，公司成功可以說是各國公司法學者公認的公司治理的價值取向。從公司成功角度講，我們不能講好的公司治理一定能夠保證公司的成功，但反之是成立的，即良好的公司治理是公司成功的必要條件，是公司成功的制度保障。進一步講，為這種制度保障提供力量源泉的便是公司文化。

何為公司成功？我想從股東、董事高管、職工等各個不同的角色出發會得出不同的結論，但下列事實相信大家都會認同：餐飲企業真功夫連鎖店開遍全國各地，業績蒸蒸日上，但最后股東紛爭、創始人入獄——從創始人角度看，這不能算是公司成功；前段時間中興通訊部分業務被美國封殺，這對于公司、股東和員工來講，也很難說是成功。這就是我們經常說的，公司成功是一個長期目標，需要相對較長時間的市場檢驗才可以得出結論。

所以，所謂公司成功，應該是公司在持續發展的前提下，平衡股東、董事高管、職工以及公司客戶、供應商乃至債權人各方的利益，從更長遠的角度看，各方的利益都最大限度地得到了滿足，同時也必然能夠承擔更多的社會責任。