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5大案例搞懂新零售(虎嗅·深案例)
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第四章 未來熱辣生活會成為什么?
2017,新零售元年,群雄并舉,怪象頻仍。虎嗅精選把目光更多的聚焦在有著深厚傳統零售功底、又銳意創新的一批有分量的玩家,與他們面對面地深度交流,從而做最深度的內容輸出。這一年,一批新物種斜刺殺入戰局,攪得江湖天翻地覆:這其中扛旗的是盒馬鮮生;爭議頗大但引得整個茶行業史無前例關注的,是小罐茶;還有在線下蓄勢多年、反攻線上的酒類電商1919;以及10年開了25家店卻估值10億的鹵味零售品牌熱辣生活;最后,還有從意見領袖、網紅圈一腳踏入紅酒訂閱電商,月流水2500萬的企鵝團。而如上提到的這五個案例,就構成了我們這個新零售深案例合集的主體,我們就以每篇上萬字的體量,來還原他們的全部商業邏輯和真實面貌。
目錄(46章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 前言
- 案例一 揭秘新零售“網紅”盒馬鮮生:為何說它是阿里的秘密武器?
- 引言
- 第一章 你看過這樣的生鮮超市嗎?
- 第二章 把電商運營用到超市會怎樣
- 第三章 為盒馬鮮生金橋店超市算算賬
- 第四章 盒馬金橋店的線上數據靠譜嗎
- 第五章 盒馬鮮生的核心武器是系統
- 第六章 盒馬團隊的戲劇故事
- 第七章 沃爾瑪、大潤發、永輝、京東都在秘密做一件事
- 第八章 對比京東到家、愛鮮蜂及暗倉,反推盒馬致勝關鍵點
- 第九章 如果失敗,盒馬鮮生可能是因為哪些原因
- 第十章 盒馬鮮生模式重塑零售業態的路徑
- 結語 盒馬鮮生未來可能性
- 案例二 萬億規模的酒類市場,1919如何用布局“線上線下”撕開一道口子?
- 引言
- 第一章 酒類流通現狀
- 第二章 1919商業模式概述
- 第三章 如何實現“線上線下一體化”
- 第四章 1919業績拐點已至
- 案例三 企鵝團:紅酒按月訂購,2500萬年流水怎么做出來的?
- 引言
- 第一章 企鵝團的歷史
- 第二章 如何錨定“葡萄酒KOL”定位做內容
- 第三章 對用戶定位的設想,以及揣摩他們的需求與心理
- 第四章 產品設置
- 第五章 仍需面對的問題
- 第六章 國內按月訂購模式的瓶頸在哪里?
- 第七章 葡萄酒按月訂購的機會和挑戰
- 結語
- 案例四 復盤年銷數億的小罐茶:嫻熟的定位、起量策略與風險
- 引言
- 第一章 一群“茶外行”的闖入與學習
- 第二章 20年連續創業
- 第三章 怎么做?
- 第四章 小罐茶還在做什么事?
- 第五章 小罐茶,還面臨許多未解之題
- 結語
- 案例五 用Zara模式做餐飲的熱辣生活,25家店估值過10億,它想怎么玩?
- 引言
- 第一章 為什么Levi's模式注定會被Zara干掉?
- 第二章 反單品、反定位:韓東的玩法
- 第三章 低毛利、大品類,背后拼的還是供應鏈能力
- 第四章 未來熱辣生活會成為什么? 更新時間:2019-06-17 11:24:52
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