案例一 揭秘新零售“網紅”盒馬鮮生：為何說它是阿里的秘密武器？

虎嗅注：

本文作者張陳勇是一位超市老兵，與盒馬鮮生的CEO侯毅有過數次交流。通過這篇兩萬多字的長文，張陳勇抽絲剝繭地拆解了盒馬鮮生的整個核心商業模型，雖然成文于一年多前，但作者對于新零售的洞察使之至今讀來仍不顯過時。

不可否認，成立不到4年的盒馬鮮生已然成為整個新零售的扛旗人，一舉一動都牽動著行業的神經，也引得同行跟隨。在成文至今的一年多中，阿里在盒馬之外，還入股了大潤發背后的高鑫零售，以求更快打通線上線下；對標盒馬，京東開起了生鮮超市7Fresh，美團則開起來小象生鮮；在京東的牽線搭橋下，騰訊也在2017年末入股了永輝超市——永輝旗下的超級物種頗讓侯毅忌憚。

到底，盒馬鮮生是什么樣一種新物種，他正在給整個零售帶來什么樣的變革？讀罷這篇，你就能對新零售都在玩什么了然于胸了。