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五維學(xué)習(xí)力

這本書能夠讓你快速掌握學(xué)習(xí)技巧,有效提高自己的學(xué)習(xí)力。作者王詠在多年的學(xué)習(xí)歷程中提煉出“學(xué)習(xí)金字塔模型”,通過這個模型,他能夠在有限的學(xué)習(xí)時間里聚焦??的學(xué)習(xí)?向,時刻保持快速個?成長。從業(yè)20余年,王詠從普通的銷售專員做到了上市公司總裁,從傳統(tǒng)?業(yè)轉(zhuǎn)型到IT互聯(lián)??業(yè),并且出版了多部著作。在忙碌且成功的事業(yè)之外,他還兼顧??的愛好,在書法和國畫的學(xué)習(xí)上也?有成就。目前,他正潛心利用更多空余時間踏?知識付費的領(lǐng)域。借助學(xué)習(xí)?字塔模型,他快速地完成了知識迭代,在短短不到?年的時間里,已打磨了三門在線課程,同步出版了兩部著作,從?個知識付費的門外漢變成了半個專家。由此可見,學(xué)習(xí)?字塔模型的威??常強?。今天,作者把這個神奇的學(xué)習(xí)?字塔模型分享給大家,從學(xué)習(xí)辨識力、學(xué)習(xí)驅(qū)動力、學(xué)習(xí)策略力、學(xué)習(xí)創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)持久力這五個維度梳理出學(xué)習(xí)中的常見問題,層層闡述,化繁為簡。通過使用書中提供的具體學(xué)習(xí)方法和工具,相信每位讀者都能獲得啟發(fā),達到快速提高學(xué)習(xí)力的目標(biāo)。

王詠 ·社科總論 ·9萬字

如何管員工才會聽,怎么帶員工才愿干
會員

本書針對團隊管理者的工作任務(wù),從領(lǐng)導(dǎo)力打造、權(quán)力運用、用人之道、激勵手段、溝通藝術(shù)、晉升之道等方面系統(tǒng)介紹了管理者如何管員工才會聽,怎么帶員工才愿干,是每一位有心成就卓越的管理者必備的日常管理工具書。全書體系規(guī)范、科學(xué),內(nèi)容全面、實用,為管理者提供了一份全方位的細致周詳?shù)墓ぷ魇謨裕瑤椭芾碚咛岣呃碚撍疁?zhǔn)和管理素養(yǎng),有效解決各類管理實務(wù)問題。作為一個團隊的管理者,擁有著一種特殊的資源:人。而對這種資源的管理存在著不同的層次。管理得好,它可以取之不盡、用之不竭;管理不好,它也可能一取即盡、一用即竭。那些只知用職權(quán)管人,而不知用人格影響人的領(lǐng)導(dǎo),無論官位有多高、能力有多強、知識有多豐富,都無法取得下屬的信任,更別說長期追隨了,而一個沒有人與之同心同德的領(lǐng)導(dǎo)者,即便有再偉大的理想、再完美的計劃,也只能是空中樓閣。相反,成功的領(lǐng)導(dǎo)者具備登高一呼、應(yīng)者云集的號召力,具備利用各種人才、平衡各種力量的統(tǒng)籌能力,具備“用人長、容人短”“勝不驕,敗不餒”的胸懷和氣度,具備應(yīng)對各種困難、各種復(fù)雜局面的手段和技巧,他無論在哪里出現(xiàn),都會成為眾人矚目的焦點,即使他不出聲,也能令人毫無保留地對他產(chǎn)生信任感,人們愿意接受他的建議,在突發(fā)事件時愿意聽從他的指導(dǎo)。這種領(lǐng)袖模范是如此令人著迷,以致多少管理者望之興嘆。

張卉妍 ·社科總論 ·10.7萬字

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