卓越工作:從優秀到卓越的高效工作法
為什么工作中有一些人比其他人做得更好?這個簡單的問題幾乎困擾著每一個職場中人。現在,在經過5年對5000名管理者和員工的研究,伯克利大學管理學教授莫滕·T.漢森有了答案。他總結了“七大卓越工作法”,任何一個希望最大化收獲時間紅利和績效的人都可以應用。盡可能做減法,只做必要的加法,然后沉迷其中重新設計工作,顛覆現狀刻意練習,循環反饋讓激情和使命感發揮指數效應事實勝于雄辯,成為有說服力的強者開會的目的就是辯論,如果是分享或者發布消息,應該選擇發郵件打破封閉,合理協作
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