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自有職業者生存手冊

本書講解了什么人適合做自由職業者、自由職業者路上的陷阱有哪些、成為自由職業者需要具備的能力、自由職業者如何找到持續的利潤模式、如何實現被動收入、自由職業者稅務、保險問題怎么解決等問題。

每個人都有自己的職場優勢

閱讀本書前，先邀請你思考一個問題：你最突出的優勢是什么？如果不清楚問題的答案，可以先翻到本書最后一頁。我們總是過度關注自己的短板，以為克服它就能從人群中脫穎而出。但其實，一個人卓越的秘訣，不在于克服短板，而在于發揮優勢。作者崔璀曾幫助包括她自己在內的30萬人發現了隱藏的優勢。她相信每個人都有自己的優勢，只是人們很少意識到這些優勢的存在，更別說發揮它們了。本書將會圍繞如何找到優勢、如何發揮優勢，帶領你從“優勢視角”出發，一步步重新厘清人與自我、與工作、與他人的關系。一旦你找到優勢，你會更清楚地認識自己、變得堅毅，進而建立人生向上的正循環。翻開本書，馬上解鎖你的隱藏優勢！

·8.3萬字

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“芬”解上班族：全相職場素養課

本書是作者在國際職場三十余年的管理經驗及心得的基礎之上，系統性地將全相職場素養清晰分解為專業力、溝通能力、心緒智能、專業形象和人文素養五大模塊，深入探討了職場情境中的進退應對之道與做人處事的原理方略，力圖幫助讀者擴展國際視野、提升職場專業能力，實現順利融入職場、盡展個人才學的目標。本書適合于即將邁入職場與在職人士作為學習指導用書。

·16.4萬字

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像他們一樣：感恩·責任·忠誠

本書以感恩、責任、忠誠為主題，總結了各行各業優秀楷模的杰出事跡，擷取了他們的精彩語錄，并結合當下的時代特征及職場定位書寫了具有針對性的職場感言，是個人學習榜樣、規劃職業生涯的范本，也是企業提升員工職業素養、弘揚企業文化的權威而精彩的讀本。

·7.5萬字

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你怎么才能想得通：拆掉思維的墻，和不開心的自己聊聊

《你怎么才能想得通：拆掉思維的墻，和不開心的自己聊聊》以心理學知識為基礎，分析人們在各種不如意的生活情境中產生的悲觀消極心理，并為讀者朋友們提供了在面對諸多壓力時的應對良方，幫助讀者朋友們順利度過心理危機，以一種更為平和的心態處世，迎來燦爛人生。

·16.3萬字

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干一行愛一行

一個人無論從事什么職業，都應該做到干一行愛一行。干一行愛一行是一種優秀的職業品質，是所有的職業人士都應遵從的基本價值觀。本書圍繞“干一行愛一行”這一核心主題，深入闡述了干一行就要愛一行的4種表現：珍惜工作、尊重職業、堅守事業、忠誠企業。同時，詳細解讀了如何才能干一行愛一行，即需要通過學一行、專一行、精一行、超一行拾階而上、逐層遞進，從而將干一行愛一行的理念變成實務。

·5.7萬字

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辦公室那些事兒

辦公室不相信眼淚，辦公室只注重結局。如果不明白辦公室那些事兒，即使學富五車，也會感到懷才不遇，甚至被“趕出”辦公室。在辦公室的“激烈斗爭”中，我們無需將別人踩在腳下，但一定要學會保護自己。

·13.8萬字

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職場必讀：碎片時間學點社交技能

懂點社交技能，會說話，可立身；會辦事，可成器；兩者兼備，則無往不利。成功人上具備很多優秀的特征：能力、智慧、人脈、魄力、魅力，但更直接地是體現在說話、辦事上。其實，只要掌握一點社交技能，我們每個人都可以過得更順利。本書就是以此為最終目的，通過簡沽凝練、通俗易懂的文字敘述，幫助你成為一個懂社交、會辦事的人。

·4.4萬字

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品西游：解讀職場潛規則

按《西游記》原著章回為脈絡，以孫悟空的發展變化——猴的生物性、神的傳奇性、人的社會性、佛的神圣性為主線對原著逐章品讀。其間除品讀原著故事及人物以外，融入六小齡童拍攝電視連續劇《西游記》過程中對原著章節的感悟和理解。《品西游：解讀職場潛規則》旨在通過對《西游記》的故事情節、藝術形象的開拓，展現原著中隱含的對我們當代人現實生活中的生活哲理與人生智慧的啟發價值。

·22.6萬字

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責任勝于能力

責任，是人與生俱來的一種使命！在生活和工作中，“責任”至關重要。本書以“責任”為主題，詳細闡釋了責任對個人發展的重要性和價值，并提出了一些樹立責任意識的原則和切實可行的方法，力求將責任精神深植于每一個讀者心中。

·13萬字

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細節決定成敗：職場中愉快工作的經驗手冊

人在職場，需要掌握一些為人處世的技巧，以保證快樂地生活和工作。多站在老板、同事和客戶的角度思考，自然就能融洽交流，一起完成各項工作。如何系統地了解這些交流和技巧？如何在工作中如魚得水，笑傲職場？本書就是職場中愉快工作的經驗合集。無論你是社會新人，還是職場老手；無論你是外企白領，還是國企員工；無論你是普通職員，還是企業高管……了解這些職場愉快工作的經驗之后，總能帶給你不一樣的啟發，幫助你更加愉快地工作，并且快速成長。閱讀他人的故事，結合自己的經歷再觀察，讓職場快樂工作的經驗了然于胸；然后，技巧性地去戰斗、去奮斗、去成功，并獲得生活的快樂。這正是本書送給所有職場人的一份禮物。

·26.9萬字

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責任的力量

幾乎每一個優秀企業都非常強調責任的力量。“責任”是最基本的職業精神和商業精神，而當一個人從內心深處渴望承擔應負的責任時，會認識到責任不僅是對組織或者是企業負責，同時也是對自己負責。并在承擔這份責任時感受到自身的價值，以及自己所獲得的尊重和認同，從而獲得心理與精神上的滿足。

·16.4萬字

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演講恐懼？不存在的

演講恐懼在心理學范疇上屬于社交恐懼的一種，雖然造成這種障礙的原因可能有很多，但有一點是可以肯定的——你能夠克服它。現在就來學習行之有效的方法，開始練習，開啟你的全新社交體驗吧！作者瑪莎·麥克道威爾是企業家、互聯網營銷人員、作家和世界旅行者。曾在全球數十家國際公司（包括世界五百強）的最高管理層工作。本書署名allangreen（艾倫·格林）為其筆名之一。

·6520字

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哈佛領導課

《哈佛領導課》作者在本書中提出了領導才能是可以通過后天努力習得的觀點，并提出了領導力的構成公式：領導=愿景×感召×動力。前四章詳細闡釋了這個公式的內涵，并介紹了領導該做的準備工作，包括評估形勢、初步習得領導手段、合理利用派別、甄選成員打造團隊等。五至十二章詳細闡述了公式中的三個組成部分，針對如何創造愿景、感召下屬、保持動力傳授了一系列具體的技巧。最后六章論述了領導才能廣義上所包含的諸多方面，比如委派任務與掌握時機的能力、影響力、建造文化推動力，以及對自我職業生涯規劃管理、領導個人事業的能力。

·6.1萬字

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趙玉平說職場智慧

宋江，文也不能文，武也不能武，卻極具號召力，能領導梁山好漢扯旗造反，轟轟烈烈地開展“山寨事業”，為什么？梁山公司，作為一家新公司，居然100多個高管（高度難管），他們品流復雜，野性難馴。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人愛崗敬業，為什么？梁山公司的領導更替，充滿了十足的火藥味兒，要么是“武裝奪權”，要么是“和平演變”，領導權始終無法順利交接，為什么？這三個問題分別對應了領導權威問題、職務安排問題和接班人問題，梁山公司巧妙地解決了這些棘手的問題，事業得以蓬勃發展起來。書中蘊藏豐富的職場智慧，非常值得企業家和管理者等人學習和借鑒。

·8.8萬字

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誰偷走了你的自信與信任

圍繞自信與信任談起，逐個分析并找出致使人們喪失自信與失去信任的幾乎所有因素。并提出了切實可行的應對之策，能夠助你在最短的時間內找回你的自信和信任，讓你在擺脫人生困境的同時，也能更好地發揮自身的潛力并構筑良好的外部關系。壓力之下，自信易毀；競爭之中，信任易失。然而，現實所給予我們的更多的恰恰是壓力與競爭，壓力與競爭成了一種常態。正是這些無形的殺手在暗中不斷地蠶食著我們的自信與信任，而我們的自信與信任又絕不會憑空產生，怎么辦?我們要學會自己去拯救自己。

·14.2萬字

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用感恩的心去工作(白金升級版)

一個懂得感恩的人，一定是一個具有良好修養的人，一個真誠待人的人。如果一個下屬不懂得感恩，就不值得領導提攜；如果一個員工不懂得感恩，就不值得老板重用；如果一個孩子不懂得感恩，就是家庭教育失敗。感恩是一種能力，更是獲得能量與能力的途徑。用感恩的心去工作，你就不會產生抱怨；用感恩的心去工作，你就不會感到乏味；用感恩的心去工作，你不會在困難面前退縮；用感恩的心去工作，你會覺得工作是為自己；用感恩的心去工作，你在受到批評時就不會感到委屈；用感恩的心去工作，你才能真正做到嚴以律己寬以待人。

·7.7萬字

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古人職場那些事兒

《古人職場那些事兒》是一本職場勵志類圖書。本書以歷史事件為例，引導讀者學習歷史人物身上的優秀品質。曹操用人不疑，使得他成為一個稱職的領袖；諸葛亮鞠躬盡瘁，使得他成為中國歷史上優秀下屬的典范；陸遜謙虛謹慎，使得他以新人身份受到重用；曾國藩善于識人，使得他成為一代名臣。以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。本書帶領讀者了解歷史真實故事，從歷史人物身上吸取現代職場經驗，對企業管理者和企業員工均具有較高參考價值。

·15.6萬字

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成為π型創新人：三項創新力打造職場競爭力

本書圍繞3項核心創新能力+4維創新應用場景+12個有效創新方法展開敘述，不僅細致地介紹了提升創新力的正確方法，也教會讀者如何高效運用這些方法。幫助讀者在AI時代成為π型創新人，提升職場核心競爭力；幫助企業將創新理念轉化為可落地的成果，保持創新活力，在激烈競爭的商業環境中立于不敗之地。全書圖文并茂，輔助以表格、創新小故事、創新訓練小游戲、企業創新拆解實例等，具有極強的可讀性。附錄中的測試工具，如洞察力之源測試題、創造力自評測評題、戰略型創新人才面試題等也可以幫助讀者對自身創造力水平及提升創造力的方向有更清晰直觀的認識。

·20.1萬字

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麥肯錫工作法：個人競爭力提升50%的7堂課

進入麥肯錫3~5年，能掌握一生受用的工作技巧秘密就在于麥肯錫獨特的工作法《麥肯錫工作法》展現精華的7堂課，讓你的競爭力立馬提升50%“麥肯錫人”總帶著閃耀的光環，但他們在這家全球頂級管理咨詢公司的平均工作年限僅是3~5年。為何他們從麥肯錫畢業后，還能活躍于各個行業，取得非凡的成績？原因就在于麥肯錫獨特的工作法，7堂課讓員工的競爭力大大提升，并且終生受用。

·5.6萬字

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