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人人都是產品經理（思維版）：泛產品經理的精進之路

本書是繼《人人都是產品經理（入行版）》之后，作者相關系列書籍中的又一力作。在該部作品中，作者將產品經理背后的產品思維模式和做事方法提煉總結出來，為讀者提供了一套產品從無到有的邏輯，一張完整的知識圖譜。內容涉及從產品概念和分類、需求采集與轉化、功能細化與打包，到研發執行，再到運營與迭代，對所有從事產品行業工作，甚至各行各業的職場人士都有幫助。適合有一定經驗基礎，渴望繼續成長的“泛產品經理”閱讀。

·21.7萬字

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人人都可以學的頂級思維法（套裝共7冊）

本套裝包括《故事力思維：3分鐘講好一個故事，你可以說服任何人》、《影響力思維：破解影響力四大面向，精準提升影響力思維》、《極簡思維：顛覆傳統思維模式的極簡法則》、《NLP思維：高效人士都在用的影響力溝通技能》、《合作式思維：有效掌控、激活群體智慧，輕松提高團隊效率！》、《領導力思維（可復制的領導力轉型關鍵！）》、《創業思維：如何快速打造席卷市場的創業公司》

·64.7萬字

會員

自有職業者生存手冊

本書講解了什么人適合做自由職業者、自由職業者路上的陷阱有哪些、成為自由職業者需要具備的能力、自由職業者如何找到持續的利潤模式、如何實現被動收入、自由職業者稅務、保險問題怎么解決等問題。

·9萬字

會員

人才成長路線圖

隨著全球化進入新階段，人才對一國競爭力的提升正變得舉足輕重。面對全球人才流動和競爭的大背景，我們需用開放、包容、尊重的態度來推進人才工作，構建開放的人才觀。正如十九大報告中所強調的，“實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策”，我們需要用“識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方”來推進我們的人才事業。在新時代如何成長成為一個真正的人才？人才又如何更好的得到不斷的發展和提升？怎樣做好人才的發掘者，培養者和使用者？如何留住真正的人才？本書基于大量豐富的案例剖析與研究，聚焦人才培養之道，探尋人才成長路徑，為當今的大學生，職場人、管理者和領導者提供了新型的人才觀和人才發展新思維，也是廣大人才和人力資源工作者極好的參考圖書

·13.4萬字

會員

職場基本功：累死你的不是工作，是工作方法

1.千萬不要忽視那些看起來很細小的工作方法，它們往往可以給你足夠的力量，讓你在關鍵時刻一躍而起。2.以績效為目標的工作方式已經過時，如果你也想和全球精英一樣，實現夢想和價值，從今天開始，你需要一套更全面、更完整的方法來淬煉自己！本書提供的58個工作習慣，將徹底改變累死累活卻平庸無為的工作現狀！

·14.3萬字

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功勞勝于苦勞

千萬不能做思想的巨人、行動的矮子。當你有了一個美好的理想，有了一個完美的規劃時，你就要堅決地去實施，去實現它。而實現，是工作所能達到的最幸福的結果。打造高效的組織，關鍵就在于抓落實。不但需要執行有力的落實型員工，同樣也需要堅決果斷的落實型領導。

·8.8萬字

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高能工作法：終結低效努力的深度思維

如何高效率地處理各種工作難題，是每個職場人都必須面對的問題。不論你身處哪一個行業，下面這些問題你都不會陌生——如何管理工作壓力，使效率最大化？如何處理自己與同事、領導之間的關系，正確對待分歧？如何掌握職場溝通的技巧，讓別人心甘情愿地接受并支持自己的觀點？如何建立個人影響力，管理好自己、他人以及團隊？……這些問題不僅事關工作效率，更關系到職場的成功。擁有超過20年管理、運營經驗的微軟高管帕特里克·巴爾在《高能工作法》一書中，分享了他認為他之所以能取得巨大職場成功的心得經驗。他將職場中的三大核心問題：管理自己、管理他人和管理任務細分成了33個具體的項目，例如管理壓力、管理個人品牌、管理分歧、塑造影響力、提升談判能力等等；然后他根據多年的實戰經驗，詳細地說明了人們在這些問題上常犯什么樣的錯誤，錯誤的原因是什么以及如何將其改正。這本書包含了從職場小白到高層管理者都應當掌握的職場技能，它將幫助心懷夢想的人快速實現自己的目標！

·9萬字

會員

這本書能幫你成功轉行

本書主要分析職業轉型的常見挑戰，探討成功實現職業轉型的有效策略；提供一組能幫助我們順利完成職業轉型的工具，解答職業轉型過程中經常會遇到的共性問題；展示41個順利完成職業轉型的普通人的案例，從各個方面各種角度給讀者帶來有關職業轉型的洞察，幫助讀者走出職業轉型的黑暗森林。全書共分為6篇，將轉行的步驟進行了細致拆解：第一篇，認知。復盤職業現狀，了解自己對職場的期望是什么；繪制屬于自己的角色餅圖，洞察現在的工作因為什么讓你感受到失衡；分析所在企業的狀況，發現自己的職場瓶頸；評估整體行業環境，預見潛在危機與機遇。第二篇，定位。本篇內容聚焦于如何搜集轉行選項，以及如何選擇自己的轉行目標。作者會提供親遇的案例作為參考，并提供一整套職業測評的題目。第三篇，準備。如何為轉行目標做準備？作者給出了4個明確的步驟，供讀者參考與實踐。第四篇，求職。首先因為此次求職不同于以往，是一次跨賽道的轉型求職，需要先打造一份好的簡歷，才能叩開轉行的敲門磚。其次，作者介紹了15種普通人都可以選擇的求職方式，拓寬讀者對于求職方式的認知。最后，作者以實際案例輔導讀者搞定面試，獲得心儀的崗位。

·12.1萬字

會員

重塑責任心引爆執行力

執行力是企業競爭力的核心、是決定團隊命運的關鍵力量。“提升員工執行力、激發員工責任心”早已成為老生常談的管理話題，管理者不厭其煩地講，員工不勝其煩地聽。任何一個組織有效、有序運轉，當然離不開員工乃至管理者的“執行力”，執行力已然不只是普通員工的職責，更是各級管理者的責任，執行力的提升不僅只是為提升工作效率，更要注重工作效果。本書從專注、落實、細節、團隊合作、奮斗5個核心維度對執行力進行了全方位解讀，以執行力強的員工必備的8種品質收尾，對培養卓越執行力、激發員工責任心、提升團隊凝聚力、打造具有超強戰斗力的團隊給出自己的獨到見解。

·10.5萬字

會員

職場必讀：碎片時間學點細節管理

本書用真實生動的案例、客觀實用的論述，向讀者展示了細節的重要性，旨在給人以提醒。讓人們利用碎片時間了解這些常識，進而不斷完善自己，達到脫穎而出的成績。本書目的在于說明：把細節進行到底，把每一件簡單的事做好就是不簡單。無論是生活還是工作，都不能忽視細節的力量。

·5萬字

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職場叢林的生存法則：認知篇

動物在叢林中，其求生本能要求他們獲取資源，生存下去繼而繁衍后代，讓后代也生存下去。這就是所謂的叢林法則。而人因為會利用工具和科技，并在經歷了戰爭和災難之后逐步建立了社會秩序來保護大多數人的利益，人類會設定了不同的規章制度來保護弱小，制定了法律來禁止暴力和其他掠奪手段。但是這一切依舊掩蓋不了人類本身只是地球上的一種動物這一真相。所謂商業競爭如同沒有硝煙的現代戰爭，而職場就好比戰場，戰勝的人手握大權拿著高薪，而戰敗的人就只能惴惴不安拼命工作，還不一定能免除被裁員的結局。而這一系列叢書將為你揭開在殘酷職場中生存下的方法。

·1.8萬字

會員

用感恩的心去工作(白金升級版)

一個懂得感恩的人，一定是一個具有良好修養的人，一個真誠待人的人。如果一個下屬不懂得感恩，就不值得領導提攜；如果一個員工不懂得感恩，就不值得老板重用；如果一個孩子不懂得感恩，就是家庭教育失敗。感恩是一種能力，更是獲得能量與能力的途徑。用感恩的心去工作，你就不會產生抱怨；用感恩的心去工作，你就不會感到乏味；用感恩的心去工作，你不會在困難面前退縮；用感恩的心去工作，你會覺得工作是為自己；用感恩的心去工作，你在受到批評時就不會感到委屈；用感恩的心去工作，你才能真正做到嚴以律己寬以待人。

·7.7萬字

會員

讓你少奮斗20年的工作經驗大全集

本書全面總結了職場成功人士的經驗，以理論結合案例的形式，幫助職場新人盡可能縮短個人摸索與虛耗的時間，使讀者在職場中走直線，在人生中走捷徑。

·40.9萬字

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高維度思考法：職場問題解決篇

為什么一直拼命努力卻無法獲得理想的業績？為什么總有一些人能輕輕松松地實現目標？嚴格按照上司或客戶的要求工作，就一定能讓對方滿意嗎？如何才能讀懂趨勢，及時趕上下一個風口？回答上面這些問題的關鍵，在于能否從更高維度發現問題和解決問題。本書通過大量職場問題的解決案例，詳細解析了運用“元思維”實現高維度思考的兩種方法：Why型思維和類推思維。Why型思維通過追問上層目的，幫助我們沖破思維定式和狹隘視野，洞察問題的本質；類推思維通過放眼大千世界，教我們如何從其他領域借鑒靈感，從而實現跳躍式創意。如果你正被繁重的工作壓得喘不過氣來，或者正因為創意陷入僵局而一籌莫展，那么不妨按著本書的提示，開啟一段簡單高效的職場問題解決訓練吧。如果能像無人機一樣，像谷歌地球一樣，從雜務中抽離出來，拉長鏡頭看一看，你會發現嶄新的世界、不同的視角，所有難題都能迎刃而解。

·5.2萬字

會員

秒懂傳達力

這是一本人人都應該讀的當代關系溝通寶典，更是職場人士的高效工作指南。無論多么優秀的人，如果想法或目標無法得到周圍人的認同，就無法達成卓越的成就。而想要高效完成目標，提升團隊的執行力，就必須將“告知”提升至“傳達”，讓人能充分理解自己內心的想法。本書用平實的話語講解傳達力，介紹溝通法則，從而使讀者可以輕松打動對方，獲得良好的人際關系，并將自己的內心想法，高效傳達到其他人心里。

·6.6萬字

會員

把信送給加西亞

《把信送給加西亞》是一本關于忠誠、責任和創造性執行的管理書。領導會倚重什么樣的員工？團隊會獎賞怎樣努力的員工？什么樣的人以及什么樣的精神，才能獲得牢固的職位和穩定的收入？責任和堅決執行，永遠高于一切。這不單單是任務，更是一種使命。只有那些內心具有使命感的人，才會被賦予更高的價值。

·3.2萬字

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哈佛領導課

《哈佛領導課》作者在本書中提出了領導才能是可以通過后天努力習得的觀點，并提出了領導力的構成公式：領導=愿景×感召×動力。前四章詳細闡釋了這個公式的內涵，并介紹了領導該做的準備工作，包括評估形勢、初步習得領導手段、合理利用派別、甄選成員打造團隊等。五至十二章詳細闡述了公式中的三個組成部分，針對如何創造愿景、感召下屬、保持動力傳授了一系列具體的技巧。最后六章論述了領導才能廣義上所包含的諸多方面，比如委派任務與掌握時機的能力、影響力、建造文化推動力，以及對自我職業生涯規劃管理、領導個人事業的能力。

·6.1萬字

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方法總比問題多

如果說職場是海，那么身在職場中的人就是那海上的一艘艘船。在這片海洋上行進，任何人都不可能總是一帆風順，難免會遭遇一些風浪，碰到一些問題。面對這些問題，人們的態度和表現不同，結果也往往會大相徑庭。平庸者害怕問題，總是找借口逃避問題；優秀者則把問題當做機遇，積極地尋找解決問題的方法，將問題轉化為成功的機會。一把鑰匙開一把鎖，而一個問題卻可以有多種解決方法。要想成為職場中的成功者，在遇到問題時就不能逃避，應該勇敢面對，勤于思考，尋找方法，努力創新。在人生的天平上搖擺不定的人，請不要再彷徨、迷惑，只要心態不滑坡，方法總比問題多。

·10.1萬字

會員

職場新物種@斜杠青年

隨著新時代的來臨，年輕人可以通過自身實力和才華獲得成功。只要你擁有扎實的知識功底、才華或技能，就可以擁有多重職業和身份，成為“斜杠青年”中的一員，過上一種自主、多元和有趣，同時又能經濟獨立的“不設限”生活，《職場新物種@斜杠青年》就是這樣一本“斜杠青年”訓練手冊。這本書具有非常強的實操性，層層剖析成為“斜杠青年”的路徑，并提出有效的方法和工具應用，從概念闡述到理論分析，結合大量的鮮活案例，具有極高理論高度和現實指導意義，值得所有想成為未來“職場新物種”、擁有個人品牌影響力的職場人借鑒參考。

·12.2萬字

會員

職場溝通技巧

職場，是人生的一個重要“修煉場”。如何在職場中游刃有余是人們需要學習的一門重要功課，而這門功課中核心技能之一便是溝通。本書綜合實踐經驗，以具體的案例引出相應職場場景下的溝通技巧，從簡歷溝通、面試溝通、向上管理與溝通、向下管理與溝通、會議溝通、合作溝通、工作交接、職場溝通技能、公眾表達、職場情緒管理和培養等方面具體講述了職場人士需要掌握的溝通方法，旨在幫助每一位職場人士提升溝通能力，更好地適應職場生活。本書有大量案例和實戰練習，可讀性和實用性強，能幫助讀者活學活用。本書既可以作為普通高等院校和職業院校與溝通相關課程的教材，也可以作為各類培訓機構的教學用書。

·12.2萬字

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