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高維度思考法:打破認知的壁壘(套裝共2冊)
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《高維度思考法》一直在解決問題的人,永遠不可能發現問題。理解“發現問題的思路”,意識到“無知、未知”,就能獲得打破“常識之墻”的創意。現階段,我們往往被“解決問題型”的價值觀所支配,在已知的范圍內努力解決已經存在的問題。然而,“靠知識量取勝”和“解決既有問題”已不再是我們該努力的課題,發現并定義存在于未知領域內的問題才是我們更應該做的。書中以伊索寓言中的“螞蟻和蟈蟈”來做比喻,分析“解決問題型”和“發現問題型”這兩種思考方式的不同和特征。指出擅長解決既有問題的人并不擅長發現問題,反之亦然。但是這二者在企業中同時存在,掌握發現問題的思考方式,自覺認識到自己原本在哪些部分上占優勢,思考如何活用自己的長處,克服自己的短處,才是最關鍵的。同時,為了更好地在未知領域中發現問題,書中還介紹了三種提升視角或思考“維度”的方法,讓大家更好地發現問題,正確定義問題,從而做到真正的問題解決。《高維度思考法:職場問題解決篇》為什么一直拼命努力卻無法獲得理想的業績?為什么總有一些人能輕輕松松地實現目標?嚴格按照上司或客戶的要求工作,就一定能讓對方滿意嗎?如何才能讀懂趨勢,及時趕上下一個風口?回答上面這些問題的關鍵,在于能否從更高維度發現問題和解決問題。本書通過大量職場問題的解決案例,詳細解析了運用“元思維”實現高維度思考的兩種方法:Why型思維和類推思維。Why型思維通過追問上層目的,幫助我們沖破思維定式和狹隘視野,洞察問題的本質;類推思維通過放眼大千世界,教我們如何從其他領域借鑒靈感,從而實現跳躍式創意。如果你正被繁重的工作壓得喘不過氣來,或者正因為創意陷入僵局而一籌莫展,那么不妨按著本書的提示,開啟一段簡單高效的職場問題解決訓練吧。如果能像無人機一樣,像谷歌地球一樣,從雜務中抽離出來,拉長鏡頭看一看,你會發現嶄新的世界、不同的視角,所有難題都能迎刃而解。

(日)細谷功 ·人在職場 ·14萬字

麥肯錫教我的工作方法(套裝全3冊)
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《麥肯錫教我的思考武器》本書作者根據自己從事戰略顧問工作時積累的豐富經驗及腦神經學的專業背景,設計出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——從發現議題、確立議題開始動手,搜集個性化信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。《麥肯錫教我的寫作武器》本書根據作者高杉尚孝在麥肯錫管理咨詢公司工作的豐富經驗,詳細介紹了世界一流公司的商務文案寫作方法,是一本讓你學會邏輯思考方法、提高寫作能力的實用工具書。通過金字塔原理、MECE原則、分辨問題類型的高杉法、SCQOR故事展開法以及具體制作報告與簡報的方法等,幫助你自動養成邏輯思考的習慣,五分鐘就構思出一篇邏輯清晰、說服力十足的商務文案。《麥肯錫教我的談判武器》在本書中,作者既分享了卓越的邏輯方法,又以多年經驗詳解了眾多談判技巧。邏輯方面,你可以學到享譽世界的麥肯錫“邏輯金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提煉觀點、說理論證時既清晰又嚴密。技巧方面,作者分享了大量的經驗,如BATNA、問答與讓步技巧、需求分析等,還用詳細的案例教你識破對手慣用的花招,使你在談判時進退自如。

(日)安宅和人 高杉尚孝 ·人在職場 ·24.2萬字

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