不朽情缘怎么触发五滴血

近年來，作為產融結合的重要方式，供應鏈金融得到了實業界和學術界的高度關注，這一橫跨產業供應鏈和金融活動的創新日益成為解決中小企業融資難、融資貴問題的重要戰略途徑。作者指出，隨著全新的信息技術——如人工智能、區塊鏈、云計算以及大數據——在供應鏈金融領域被廣泛地使用，該領域的發展已經進入第四階段——金融科技推動的供應鏈金融。在這一階段，供應鏈金融不再局限于狹隘的融資行為，越來越多的各類金融產品和金融主體通過創新構成了支撐產業供應鏈的生態，供應鏈金融越來越呈現出智慧化的特征。本書將重點探討智慧供應鏈金融的內涵以及智慧供應鏈金融的基本構架，并在此基礎上系統探索智慧供應鏈金融創新的要素，進一步提出實現智慧供應鏈金融的五維度模型——SMART，并從產業風險管理的視角出發，探索智慧供應鏈金融的風險管理問題。

·32.4萬字

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新物流：新零售時代的供應鏈變革與機遇

近兩年，新零售模式成為社會各界關注的焦點。物流作為新零售的重要組成部分，其轉型升級是新零售模式落地的基礎和前提。物流服務效率與水平的提升，能夠帶來更好的用戶體驗，提升用戶的消費欲望，確保零售企業的可持續增長；零售企業的發展又會催生更多的物流需求，反哺物流企業。新物流與新零售的碰撞融合前景可待，未來可期。

·12.1萬字

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集成供應鏈管理

華為，21世紀中國最杰出的企業之一。華為1999年引入供應鏈管理，是國內首家引入供應鏈管理的企業。我國2017年才正式進入中國供應鏈管理的元年，并由國務院出臺了關于供應鏈管理創新實踐要求的相關文件。本書圍繞中國式供應鏈管理的最佳實踐企業華為，拆解華為集成供應鏈管理的制勝之道。本書通過華為供應鏈“為何能”、華為供應鏈“怎么能”、華為供應鏈“啟示錄”3個篇章，以“理論+實踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應鏈管理的設計、采購、生產、銷售、服務、數字化、金融等方面的應用實踐，以及華為供應鏈體系、華為ISC（集成供應鏈管理）、華為IPD（集成產品開發）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個華為供應鏈從戰略到執行細節，并配以圖表、小貼士及案例，內容完善，數據詳細，深入淺出，具有較強的實戰特色，是一本不可多得的供應鏈管理專著。

·19.9萬字

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供應商與采購管理：策略、方法與落地實踐

在當下產業鏈競爭不斷加劇的時代背景下，企業迫切需要通過實施戰略采購，構建一流的供應商管理體系和打造高質量、低成本的供應鏈。本書重點闡述了認識供應商與采購、供應商的選擇與認證、采購策劃與合同管理、采購議價與成本管理、供應質量與服務管理、供應交期與風險控制、供應商評價與激勵、準時供應與零庫存、供應鏈數字化管理等內容。本書大量選用一流企業的真實案例及實際應用的模型、圖表，力求將現代供應商與采購管理的策略、方法和最佳實踐呈現給廣大讀者朋友。

·12.6萬字

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通達C端模式：中國快遞物流的創新與探索

物流企業尤其是快遞企業，如何擺脫對重資源投入的路徑依賴？又如何找到合適的提質增效發展路徑？本書從供應鏈變革、運營模式升級、技術革新、綠色低碳等維度，基于我國物流所面臨的形勢、機遇與挑戰，結合中通快遞多年的實踐經驗，提出了我國物流業的發展戰略及強企建議。

·13.8萬字

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物流3.0：“互聯網+”開啟智能物流新時代

進入“互聯網+”時代，一批創新型的物流企業誕生和成長，一批傳統的物流企業也積極與“互聯網+”融合，顛覆自身的商業模式與運營思路。分析這些依托自身獲得資本青睞并發展壯大的物流企業，它們所探索的均可以總結為物流3.0模式，包括“物流+”模式、眾包物流、跨境物流、物流O2O等。未來，在智能物流、智慧物流的帶動下，中國的物流行業將全面實現轉型升級、得到質的飛躍。本書適合企業管理者、物流行業從業者和市場營銷、互聯網營銷從業人員，以及近期關注“互聯網+”熱點問題的讀者閱讀。

·12.8萬字

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配送車輛優化調度模型與算法

本書結合作者多年從事配送車輛優化調度問題的研究成果，闡述了各類配送車輛優化調度問題的數學模型及其優化算法。主要內容包括無時限單向配送車輛優化調度問題的模型及其爬山、禁忌搜索、模擬退火、基本遺傳、爬山遺傳和模擬退火遺傳算法；有時限單向、無時限雙向、有時限雙向配送車輛優化調度問題以及無時限和有時限多配送中心車輛優化調度問題的數學模型及其禁忌搜索算法和模擬退火算法；動態車輛配送優化調度問題的數學模型及其兩階段算法，動態網絡配送車輛優化調度問題的數學模型及其遺傳算法。

·13.6萬字

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打造集成供應鏈：走出掛一漏十的改善困境

企業的供應鏈業務本是渾然一體，故供應鏈管理之理念方法也應本著渾然一體的整體邏輯發展，然業界傳統多重視分工后各局部領域的專門方法和經驗，難免有見木不見林之失。有鑒于此，本書第一用力和發揮處在“集成”上，“集成”即以業務前后左右相互聯系的觀點和方法重構業務之整體。在其外部涉及了供應鏈與企業商業模式、企業戰略、研發、銷售的關系，在其內部涉及了需求管理、計劃管理、采購管理、制造管理、物流管理等各模塊及其彼此依賴關系。本書是基于作者近20年自身從事供應鏈管理工作、供應鏈管理咨詢工作的親身經歷思索、審問、明辨、歸納而來，其集成供應鏈管理的底色理念源于作者在華為工作時所受，但十多年來在為不同行業、不同規模、不同組織特色企業提供管理咨詢服務經歷中，遇到無數現實因素的挑戰，在不斷分析問題、反思問題、解決問題的過程中，作者逐步形成了一套更有柔韌性和多環境適應性的思想方法，也算是實踐性與理論性并重。

·19.2萬字

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互聯網時代的商業法則（套裝共9冊）

《互聯網時代的商業法則》（套裝共9冊）講述了新時代國內許多互聯網企業崛起或失敗的過程，之后逐步對互聯網思維，如流量為王、粉絲經濟、互聯網金融、極致單品、饑餓營銷等的適用范圍及障礙進行透徹分析，試圖通過這些跨界失敗的案例，為“互聯網+”戰略的展開，互聯網企業、傳統產業和創業者在未來跨界領域提供可供借鑒的寶貴經驗。

·123萬字

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供應鏈網絡嵌入：第三方物流與制造企業發展戰略

20世紀80年代以來，第三方物流與制造企業嵌入供應鏈網絡，為我國物流企業和制造企業的轉型和升級提供了機遇和挑戰。本書從雙邊視角（即第三方物流和制造企業）對企業嵌入供應鏈網絡進行研究，展現物流企業的與制造企業之間互動，并把研究進一步延展至供應鏈整合方面和網絡嵌入方面；結合區域特點，提出“一帶一路”框架下3PL發展戰略、粵港澳大灣區3PL發展模式以及珠海3PL發展途徑，為區域物流發展獻計獻策。推動了該領域學術研究的發展和實踐探索。

·15.1萬字

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供應鏈企業實戰

“中國供應鏈研究”叢書，從“供應鏈管理是戰略思維，供應鏈管理是模式創新，供應鏈管理是技術進步”三個維度，“國家供應鏈戰略、產業供應鏈戰略、城市供應鏈戰略、企業供應鏈戰略”四個層面來論述中國供應鏈問題。其中，企業供應鏈戰略是基礎，國家供應鏈戰略是根本。叢書力圖體現如下特色：全面性和系統性；前沿性和前瞻性；實踐性。本冊為《供應鏈企業實戰》，精選了我國制造業、流通業、農業、金融業、信息業等行業有代表性的案例，如海爾、中興、香港利豐、蘇寧云商、順豐、京東商場、鮮易、平安銀行、中企數據等，介紹其企業背景，剖析其供應鏈模式及其實施，評估其效益，分析評價其優缺點。本書將對我國各行業企業和理論工作者具有重要的參考價值和借鑒意義。本書適合物流和供應鏈研究人員、相關專業的高校教師和研究生、政府管理人員、企業管理人員參考，也可作為高校物流等專業本科教材或研究生教材。

·34.5萬字

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大數據時代供應鏈物流管理

全書通過一系列在網絡環境下理論知識的學習，把大數據時代、信息時代供應鏈物流管理的概念、理論知識與技術融入實踐當中，從而加深對該課程的認識和理解。本書包含了供應鏈物流管理知識的各個方面，內容涉及供應鏈與物流基礎、大數據及其思維變革、采購管理、物流管理、客戶關系管理、制造管理、一體化運作、供應鏈物流運作、供應鏈物流設計、智慧物流技術、智慧供應鏈管理、供應鏈管理與職業道德等。本書每章最后還設有延伸閱讀、實驗與思考，以幫助讀者加深對教材中所介紹概念的理解。本書適合作為高等學校相關專業“供應鏈管理”“物流管理”等以實驗與實踐為主線開展教學的課程的教材，也可作為物流管理人員的參考用書。

·23.9萬字

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供應鏈管理技術：采購和倉儲實踐者的創新筆記（第2版）

在我國經濟轉型的大背景下，本土企業的生存發展面臨著巨大挑戰。采購與供應鏈精細化管理的競爭已然成為企業競爭的主要模式，采購與供應鏈的優勢也成了企業的核心價值。隨著電商的迅猛發展，行業對采購和供應鏈管理人才的需求越來越旺盛。可以預見，未來采購和供應鏈管理相關從業人員的作用和地位也越來越受到重視。《供應鏈管理技術采購和倉儲實踐者的創新筆記（第2版）》內容全面，方法科學系統，觀點實用且具有前瞻性，足以引導未來采購的發展趨勢，能夠為讀者提供全面、科學、有效的采購和供應鏈管理策略。相信通過閱讀本書，讀者一定能夠對采購和供應鏈管理等知識有一個系統的認知，進而制定出更有效的公司發展計劃、采購策略。《供應鏈管理技術采購和倉儲實踐者的創新筆記（第2版）》適合采購部門領導及職員，企業供應鏈相關領導，電商行業從業人員、物流行業從業人員閱讀。

·13萬字

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電子商務環境下雙渠道供應鏈庫存競爭與協調研究

專著聚焦雙渠道供應鏈庫存研究，考慮多銷售周期下零售商持有策略性庫存情形、渠道缺貨時消費者渠道遷徙情形、渠道缺貨時庫存轉運情形以及產能不確定下制造商給電子直銷渠道優先供貨情形，分析四種情形下雙渠道供應鏈庫存競爭的特點，研究庫存競爭對雙渠道供應鏈績效的影響，并為雙渠道供應鏈的庫存協調設計協調機制。

·7.6萬字

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物流倉儲管理實務

本教材緊密結合物流倉儲管理發展的新形勢和新特點，系統闡述：倉儲商務能力、倉儲布局與庫房規劃能力、倉儲經營管理能力、庫存控制管理能力、倉儲作業能力、倉儲成本管理與績效評價等物流倉儲知識，并通過課堂實訓，培養提高讀者的應用能力。本教材即可作為普通高等院校本科物流管理及工商管理等經管專業教學的首選教材，同時兼顧高職高專、應用型大學的教學，又可作為物流企業從業人員的崗位培訓教材。

·18.2萬字

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華為供應鏈管理實踐

在充滿挑戰的不確定性時代，不少國際巨頭轟然倒下，究其根本，與供應鏈存在密不可分的關系。越是復雜且高度全球化的供應鏈，所受到的沖擊就越明顯。在這一趨勢下，誰能在“史上最嚴重的”全球供應鏈危機中勝出，誰就能掌握核心競爭力。幸運的是，華為做到了。本書從識供、懂供、能供、重供、供創5個部分，對華為供應鏈管理實踐做了鞭辟入里的介紹與分析。第一部分介紹了供應鏈的重要性，供應鏈與產業鏈、價值鏈之間的關系，以及華為供應鏈的前世今生。第二部分講解了華為供應鏈的降本增效、以專業贏得尊重、采購供應方面的相關知識。第三部分從供應鏈核心能力建設、訂單管理、計劃管理等角度展示了華為供應鏈的實力。第四部分從物流、制造、質量3個方面揭示了華為供應鏈成為標桿的秘訣。第五部分對華為供應鏈NPI創新、智慧供應鏈、無止境的變革做了總結、評價與展望。全書以大量實例和翔實數據，用故事講述的方式，展示華為供應鏈的出色實踐，適合供應鏈從業者、高校相關專業的師生、企業管理者以及對華為和供應鏈感興趣的廣大讀者閱讀。

·15.4萬字

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物聯網與現代物流

本書首先給出了物聯網的概念及發展歷程，提出了物聯網與現代物流的結合途徑，介紹了RFID技術以及EPC體系等。在此基礎上，介紹了國家交通運輸物流公共信息平臺的架構、功能及發展現狀。重點研究了海量數據快速處理和可靠傳輸技術、虛擬資源動態分配與調度技術、物流信息交換基礎網絡管理技術。提出并建立了交通運輸物流公共信息平臺的標準體系并制訂了數據元、代碼、單證、服務函數等標準規范。

·21.1萬字

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數字化供應鏈績效實踐指南

在當今全球化的市場環境下，供應鏈績效管理已經成為企業獲取競爭優勢的重要途徑。供應鏈績效管理涉及供應商選擇、采購策略、生產計劃、庫存控制、物流配送等多個環節，這些環節相互影響、相互制約，共同決定了企業的供應鏈績效。隨著科技的迅猛發展，尤其是數字孿生、人工智能、大數據分析和云計算等前沿技術的廣泛應用，供應鏈管理正在經歷一場深刻的革命。這些技術為供應鏈實時監控與智能決策提供了前所未有的可能性。因此，企業需要建立一套科學、系統的供應鏈績效管理體系，以實現與供應商、分銷商、客戶等參與方之間的協同優化，提高供應鏈運作效率與穩定性。本書從供應鏈績效管理的基本概念入手，詳細介紹了數字化供應鏈管理的框架模型、供應鏈績效評價的方法論，指標選取的標準和準則，以及不同行業評價體系的范例和實踐。在此基礎上，作者深入剖析了供應鏈績效管理的關鍵要素，并創新性地提出了“VSGAI（威士忌）”指標方法論和SPADA模型。通過對這些要素的深入分析，本書為企業提供了一套完整的數字化供應鏈績效管理解決方案，幫助企業實現高效、高質的供應鏈運作管理。

·12.8萬字

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物流學：研究與創新

本書共11章，包括物流的概念與作用、物流的發展、物流學基本理論、物流功能要素、物流標準化、企業物流、第三方物流、電子物流、應急物流、快速消費品物流和低碳物流。

·20.5萬字

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供應鏈企業管理決策：質量與環保的抉擇

近年來，在“雙碳”目標的大背景下，我國政府陸續出臺相應的政策，支持和鼓勵制造企業主動開展有利于優化供應鏈質量與環保目標的實踐活動。最初，為了應對來自法規和客戶對質量與環保的強制性要求，一些企業進行了供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐的嘗試。其中，領先的企業還在達到了強制性要求之后，開始主動分析企業自身條件（如供應商、企業內部各部門及客戶之間彼此的信任，是否存在共同愿望，又稱關系資本），實施這兩項供應鏈管理實踐并取得了一些有益經驗（如華為的綠色供應商伙伴計劃），但仍有企業出于對增加成本的擔憂而持謹慎觀望的態度，裹足不前。因此，厘清供應鏈企業之間彼此信任、有共同理念和愿望是否有助于供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐實現績效提升，應該如何去做，如何有效驅動相關實踐等成為企業面臨的重要現實問題。本書以研究供應鏈關系資本與企業績效（包括環境績效與經濟績效）關系為基礎，以核心企業主導的制造業供應鏈為研究重點，逐層論證，進而揭示關系資本影響企業績效的關系，進一步分析得出其與供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐的作用機理，并最終論證出關系資本、供應鏈質量整合及綠色供應鏈管理實踐影響核心企業績效的作用路徑，為供應鏈核心企業決策提供依據。

·11.7萬字

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智慧供應鏈金融