盘龙单机游戏

本書以認(rèn)知倉(cāng)儲(chǔ)—構(gòu)建企業(yè)—倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理—倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)操作—庫(kù)存控制五大項(xiàng)目為主線構(gòu)建教材的內(nèi)容體系，具體內(nèi)容由有內(nèi)在的邏輯聯(lián)系的十個(gè)任務(wù)組成。每個(gè)項(xiàng)目都有與之內(nèi)容相匹配的：財(cái)富故事會(huì)；知識(shí)點(diǎn)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；引例；案例分析。每個(gè)任務(wù)內(nèi)容之中均插入經(jīng)驗(yàn)之談；小結(jié)(切合內(nèi)容之格言警句)；要點(diǎn)回顧；練一練(解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題或利于學(xué)生走出教室去做的題目或背景描述)；測(cè)一測(cè)(歷年勞動(dòng)保障部助理物流師考試真題)；擴(kuò)一擴(kuò)(案例賞析：有背景描述、有分析點(diǎn)評(píng))。

·14.4萬(wàn)字

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供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化管理

本書從運(yùn)作層面出發(fā)，針對(duì)面向訂單制造企業(yè)以及其他時(shí)間敏感性較強(qiáng)的行業(yè)，從整體優(yōu)化的角度去研究企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)輸協(xié)同調(diào)度問(wèn)題，同時(shí)決策訂單生產(chǎn)排序與車輛運(yùn)輸路徑，從而在有限的資源下實(shí)現(xiàn)較高的客戶服務(wù)水平。書中探索生產(chǎn)排序與車輛運(yùn)輸路徑的內(nèi)在聯(lián)系，建立數(shù)學(xué)模型，根據(jù)問(wèn)題約束的不同設(shè)計(jì)相應(yīng)的啟發(fā)式算法，并根據(jù)問(wèn)題特性探討問(wèn)題的上下界解。

·8.1萬(wàn)字

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產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化對(duì)策研究：以云南省為例

本書基于產(chǎn)業(yè)鏈和現(xiàn)代化兩個(gè)維度剖析產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的內(nèi)涵和特性，繼而從價(jià)值高端化、技術(shù)創(chuàng)新化、供應(yīng)融合化、空間集聚化四個(gè)層面，對(duì)云南產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)及面臨的困境進(jìn)行了全面而深入的理論分析，并構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和綜合評(píng)判模型，以云南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等為例進(jìn)行了實(shí)證分析。在總結(jié)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本書提出推進(jìn)云南產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的對(duì)策建議。本書豐富了產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化相關(guān)研究，對(duì)于促進(jìn)云南經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。

·9.6萬(wàn)字

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裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃與仿真

本書介紹了裝備保障物流系統(tǒng)的概念和裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容。運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)和現(xiàn)代物流技術(shù)，規(guī)劃了基于籌供中心的裝備保障物流系統(tǒng)，對(duì)裝備保障物流中心選址問(wèn)題進(jìn)行了建模和仿真計(jì)算，對(duì)裝備器材需求進(jìn)行了預(yù)測(cè)和仿真計(jì)算。針對(duì)裝備器材聯(lián)合庫(kù)存控制問(wèn)題，建立了多目標(biāo)優(yōu)化模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備器材調(diào)劑供應(yīng)問(wèn)題，建立了調(diào)劑模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配和裝箱問(wèn)題，建立了優(yōu)化模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備器材應(yīng)急調(diào)度問(wèn)題，基于多式聯(lián)運(yùn)模式，建立了優(yōu)化模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備保障物流過(guò)程，建立了Petri網(wǎng)模型；基于HLA架構(gòu)，建立了裝備保障物流仿真系統(tǒng)模型，設(shè)計(jì)了仿真系統(tǒng)，通過(guò)仿真系統(tǒng)運(yùn)行，驗(yàn)證了基于籌供中心的裝備保障物流系統(tǒng)的可行性。本書可供從事物流系統(tǒng)研究的碩士、博士研究生學(xué)習(xí)參考，也可供于從事物流系統(tǒng)規(guī)劃、物流系統(tǒng)仿真技術(shù)研究的相關(guān)人員借鑒。

·21.7萬(wàn)字

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第三方物流運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)

本書以第三方物流運(yùn)營(yíng)管理的工作過(guò)程為主線，按照第三方物流企業(yè)的實(shí)際工作任務(wù)、工作過(guò)程和工作情境來(lái)組織學(xué)習(xí)內(nèi)容，全書分為“第三方物流企業(yè)的設(shè)立、第三方物流企業(yè)組織設(shè)計(jì)、第三方物流企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、第三方物流企業(yè)的運(yùn)作模式與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、第三方物流企業(yè)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、第三方物流企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)、第三方物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)、第三方物流企業(yè)服務(wù)管理、第三方物流企業(yè)成本核算與績(jī)效評(píng)價(jià)、第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和第三方物流發(fā)展的新模式”共11個(gè)學(xué)習(xí)情境。

·26.3萬(wàn)字

會(huì)員

高質(zhì)量發(fā)展視域下山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建研究

《高質(zhì)量發(fā)展視域下山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建研究》以山東省作為全國(guó)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的綜合試驗(yàn)區(qū)為背景，對(duì)山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)理論框架嘗試性地進(jìn)行構(gòu)建及實(shí)施方案的全面設(shè)計(jì)。首先，根據(jù)對(duì)制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)進(jìn)行界定，分析并選擇行業(yè)在國(guó)內(nèi)外話語(yǔ)權(quán)的要素構(gòu)成；其次，通過(guò)實(shí)證分析山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系在國(guó)內(nèi)外的影響力及話語(yǔ)權(quán)概況，以及構(gòu)建話語(yǔ)權(quán)所面臨的體制性和機(jī)制性障礙，審視并借鑒國(guó)內(nèi)外制造業(yè)話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建中選擇的消減策略；再次，依據(jù)山東約100家制造企業(yè)（涵蓋主要大中類行業(yè)）擬尋求其現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)的行業(yè)特性和差異性，并歸納出其話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建的共性特征，進(jìn)而設(shè)計(jì)其話語(yǔ)權(quán)的構(gòu)建模式；最后，借助現(xiàn)代供應(yīng)鏈和高質(zhì)量發(fā)展的理論假設(shè)，規(guī)劃設(shè)計(jì)出山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建的實(shí)現(xiàn)路徑，以及高質(zhì)量發(fā)展的政策框架和實(shí)施方案。

·16.7萬(wàn)字

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廠商共贏戰(zhàn)略：全渠道設(shè)計(jì)、開發(fā)與協(xié)同管理

本書的主要內(nèi)容包括渠道政策、廠商共贏戰(zhàn)略、多渠道建設(shè)、渠道協(xié)同、選擇經(jīng)銷商、經(jīng)銷商激勵(lì)、經(jīng)銷商評(píng)估、渠道價(jià)格、渠道物流、渠道賬款、渠道績(jī)效評(píng)估幾部分。幫助讀者制定渠道管理政策；掌握廠商共贏核心理念，建立廠商共贏體系；掌握開發(fā)線上線下多渠道體系的方法；掌握線上線下多渠道協(xié)同的原理，解決多渠道沖突；選擇符合廠商共贏戰(zhàn)略的經(jīng)銷商,提高忠誠(chéng)度；掌握激勵(lì)經(jīng)銷商的方法，提升經(jīng)銷商積極性；掌握評(píng)估經(jīng)銷商的方法，及時(shí)淘汰不合格成員；制定對(duì)消費(fèi)者和渠道成員有吸引力的價(jià)格體系；暢通渠道物流,降低物流成本,提高商品周轉(zhuǎn)率；嚴(yán)控企業(yè)應(yīng)收款，減少呆死賬，加快資金周轉(zhuǎn)；對(duì)每個(gè)渠道進(jìn)行評(píng)估,淘汰低效渠道,提高渠道績(jī)效。

·14.5萬(wàn)字

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區(qū)塊供應(yīng)鏈：流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐

供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。新冠病毒大流行和復(fù)雜多變的世界經(jīng)濟(jì)格局更加凸顯了供應(yīng)鏈管理的重要性。區(qū)塊鏈作為顛覆性技術(shù)，與供應(yīng)鏈全流程、全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合，能夠有效解決供應(yīng)鏈多主體復(fù)雜交易的信任機(jī)制和交易效率的問(wèn)題，區(qū)塊供應(yīng)鏈成為區(qū)塊鏈技術(shù)與供應(yīng)鏈體系的結(jié)合。《區(qū)塊供應(yīng)鏈：流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐》從認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值出發(fā)，基于區(qū)塊鏈技術(shù)原理，闡述了區(qū)塊供應(yīng)鏈概念和體系；按照供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)梳理了區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈計(jì)劃、采購(gòu)、制造、交付和回收流程中的應(yīng)用，深入探討了區(qū)塊鏈在農(nóng)業(yè)-食品供應(yīng)鏈、醫(yī)療健康供應(yīng)鏈、汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、航空產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、運(yùn)輸物流業(yè)、供應(yīng)鏈金融這6個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用；針對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的挑戰(zhàn)，暢想了數(shù)字化時(shí)代、供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)時(shí)代區(qū)塊供應(yīng)鏈在物理空間與虛擬世界不同維度的發(fā)展愿景。《區(qū)塊供應(yīng)鏈：流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐》以通俗易懂語(yǔ)言解讀技術(shù)解決方案，旨在幫助讀者了解區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈主要流程和主要行業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用，向技術(shù)人員說(shuō)明應(yīng)用的空間和場(chǎng)景，向產(chǎn)業(yè)人員說(shuō)明技術(shù)如何導(dǎo)入，也向?qū)^(qū)塊鏈、供應(yīng)鏈感興趣的讀者做了一般性的介紹。

·20.2萬(wàn)字

會(huì)員

智慧供應(yīng)鏈：智能化時(shí)代的供應(yīng)鏈管理與變革

本書對(duì)智能化時(shí)代背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型智慧供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)意義、轉(zhuǎn)型邏輯、切入點(diǎn)、戰(zhàn)略規(guī)劃、路徑方案等進(jìn)行了全方位的深入分析，為企業(yè)推進(jìn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)、搭建智慧供應(yīng)鏈等提供了一條行之有效的落地路徑。全書內(nèi)容包括智慧供應(yīng)鏈的創(chuàng)新、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的智慧化轉(zhuǎn)型、敏捷供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈、物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈、新物流模式、智慧物流、實(shí)踐案例等。

·13.6萬(wàn)字

會(huì)員

通達(dá)C端模式：中國(guó)快遞物流的創(chuàng)新與探索

物流企業(yè)尤其是快遞企業(yè)，如何擺脫對(duì)重資源投入的路徑依賴？又如何找到合適的提質(zhì)增效發(fā)展路徑？本書從供應(yīng)鏈變革、運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)、技術(shù)革新、綠色低碳等維度，基于我國(guó)物流所面臨的形勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，結(jié)合中通快遞多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及強(qiáng)企建議。

·13.8萬(wàn)字

會(huì)員

供應(yīng)鏈企業(yè)實(shí)戰(zhàn)

“中國(guó)供應(yīng)鏈研究”叢書，從“供應(yīng)鏈管理是戰(zhàn)略思維，供應(yīng)鏈管理是模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈管理是技術(shù)進(jìn)步”三個(gè)維度，“國(guó)家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”四個(gè)層面來(lái)論述中國(guó)供應(yīng)鏈問(wèn)題。其中，企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是基礎(chǔ)，國(guó)家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是根本。叢書力圖體現(xiàn)如下特色：全面性和系統(tǒng)性；前沿性和前瞻性；實(shí)踐性。本冊(cè)為《供應(yīng)鏈企業(yè)實(shí)戰(zhàn)》，精選了我國(guó)制造業(yè)、流通業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融業(yè)、信息業(yè)等行業(yè)有代表性的案例，如海爾、中興、香港利豐、蘇寧云商、順豐、京東商場(chǎng)、鮮易、平安銀行、中企數(shù)據(jù)等，介紹其企業(yè)背景，剖析其供應(yīng)鏈模式及其實(shí)施，評(píng)估其效益，分析評(píng)價(jià)其優(yōu)缺點(diǎn)。本書將對(duì)我國(guó)各行業(yè)企業(yè)和理論工作者具有重要的參考價(jià)值和借鑒意義。本書適合物流和供應(yīng)鏈研究人員、相關(guān)專業(yè)的高校教師和研究生、政府管理人員、企業(yè)管理人員參考，也可作為高校物流等專業(yè)本科教材或研究生教材。

·34.5萬(wàn)字

會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則（套裝共9冊(cè)）

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則》（套裝共9冊(cè)）講述了新時(shí)代國(guó)內(nèi)許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起或失敗的過(guò)程，之后逐步對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維，如流量為王、粉絲經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)金融、極致單品、饑餓營(yíng)銷等的適用范圍及障礙進(jìn)行透徹分析，試圖通過(guò)這些跨界失敗的案例，為“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的展開，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者在未來(lái)跨界領(lǐng)域提供可供借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

·123萬(wàn)字

會(huì)員

打造集成供應(yīng)鏈：走出掛一漏十的改善困境

企業(yè)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)本是渾然一體，故供應(yīng)鏈管理之理念方法也應(yīng)本著渾然一體的整體邏輯發(fā)展，然業(yè)界傳統(tǒng)多重視分工后各局部領(lǐng)域的專門方法和經(jīng)驗(yàn)，難免有見(jiàn)木不見(jiàn)林之失。有鑒于此，本書第一用力和發(fā)揮處在“集成”上，“集成”即以業(yè)務(wù)前后左右相互聯(lián)系的觀點(diǎn)和方法重構(gòu)業(yè)務(wù)之整體。在其外部涉及了供應(yīng)鏈與企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略、研發(fā)、銷售的關(guān)系，在其內(nèi)部涉及了需求管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、制造管理、物流管理等各模塊及其彼此依賴關(guān)系。本書是基于作者近20年自身從事供應(yīng)鏈管理工作、供應(yīng)鏈管理咨詢工作的親身經(jīng)歷思索、審問(wèn)、明辨、歸納而來(lái)，其集成供應(yīng)鏈管理的底色理念源于作者在華為工作時(shí)所受，但十多年來(lái)在為不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同組織特色企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)經(jīng)歷中，遇到無(wú)數(shù)現(xiàn)實(shí)因素的挑戰(zhàn)，在不斷分析問(wèn)題、反思問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中，作者逐步形成了一套更有柔韌性和多環(huán)境適應(yīng)性的思想方法，也算是實(shí)踐性與理論性并重。

·19.2萬(wàn)字

會(huì)員

配送車輛優(yōu)化調(diào)度模型與算法

本書結(jié)合作者多年從事配送車輛優(yōu)化調(diào)度問(wèn)題的研究成果，闡述了各類配送車輛優(yōu)化調(diào)度問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型及其優(yōu)化算法。主要內(nèi)容包括無(wú)時(shí)限單向配送車輛優(yōu)化調(diào)度問(wèn)題的模型及其爬山、禁忌搜索、模擬退火、基本遺傳、爬山遺傳和模擬退火遺傳算法；有時(shí)限單向、無(wú)時(shí)限雙向、有時(shí)限雙向配送車輛優(yōu)化調(diào)度問(wèn)題以及無(wú)時(shí)限和有時(shí)限多配送中心車輛優(yōu)化調(diào)度問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型及其禁忌搜索算法和模擬退火算法；動(dòng)態(tài)車輛配送優(yōu)化調(diào)度問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型及其兩階段算法，動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)配送車輛優(yōu)化調(diào)度問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型及其遺傳算法。

·13.6萬(wàn)字

會(huì)員

集成供應(yīng)鏈管理

華為，21世紀(jì)中國(guó)最杰出的企業(yè)之一。華為1999年引入供應(yīng)鏈管理，是國(guó)內(nèi)首家引入供應(yīng)鏈管理的企業(yè)。我國(guó)2017年才正式進(jìn)入中國(guó)供應(yīng)鏈管理的元年，并由國(guó)務(wù)院出臺(tái)了關(guān)于供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實(shí)踐要求的相關(guān)文件。本書圍繞中國(guó)式供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐企業(yè)華為，拆解華為集成供應(yīng)鏈管理的制勝之道。本書通過(guò)華為供應(yīng)鏈“為何能”、華為供應(yīng)鏈“怎么能”、華為供應(yīng)鏈“啟示錄”3個(gè)篇章，以“理論+實(shí)踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、數(shù)字化、金融等方面的應(yīng)用實(shí)踐，以及華為供應(yīng)鏈體系、華為ISC（集成供應(yīng)鏈管理）、華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個(gè)華為供應(yīng)鏈從戰(zhàn)略到執(zhí)行細(xì)節(jié)，并配以圖表、小貼士及案例，內(nèi)容完善，數(shù)據(jù)詳細(xì)，深入淺出，具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)特色，是一本不可多得的供應(yīng)鏈管理專著。

·19.9萬(wàn)字

會(huì)員

碳排放控制下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略

針對(duì)碳排放控制下由生產(chǎn)商和供應(yīng)商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題，從以下五個(gè)方面展開研究：一是生產(chǎn)商的碳排放不僅包括直接碳排放，還包括以供應(yīng)商碳排放等為主的間接碳排放。從供應(yīng)商碳排放與生產(chǎn)商碳信息披露質(zhì)量之間關(guān)系的視角，采用實(shí)證研究方法分析供應(yīng)商碳排放對(duì)生產(chǎn)商的影響。二是對(duì)于單個(gè)供應(yīng)商而言，研究生產(chǎn)商如何借助訂貨量的調(diào)整達(dá)到包括碳排放成本在內(nèi)的總采購(gòu)成本最小的目標(biāo)。三是針對(duì)多個(gè)供應(yīng)商，研究如何借助在不同供應(yīng)商之間的訂貨量分配，達(dá)到購(gòu)貨成本最低、碳排放最小、退貨數(shù)量最小且延遲交貨時(shí)間最低等多個(gè)目標(biāo)。四是研究生產(chǎn)商如何將部分利潤(rùn)分配給供應(yīng)商，激勵(lì)供應(yīng)商減少碳排放，進(jìn)而達(dá)到生產(chǎn)商與供應(yīng)商雙方利潤(rùn)均不減少且碳排放減少的雙贏目標(biāo)。五是研究聯(lián)合決策時(shí)碳稅和單位碳排放交易價(jià)格變動(dòng)以及分散決策時(shí)單位半成品價(jià)格變動(dòng)對(duì)訂貨量及供應(yīng)鏈利潤(rùn)產(chǎn)生的影響，進(jìn)而分析碳稅稅率以及單位碳排放交易價(jià)格對(duì)利潤(rùn)分配比例的影響。

·7.9萬(wàn)字

會(huì)員

新零售運(yùn)營(yíng)與實(shí)踐：全渠道電商與物流供應(yīng)鏈方法+技巧+案例

本書融合作者十多年的電子商務(wù)研究成果，圍繞當(dāng)今世界及中國(guó)消費(fèi)者的變化，引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”變革時(shí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)品牌，實(shí)現(xiàn)線上和線下全渠道營(yíng)銷，構(gòu)建物流云倉(cāng)及采購(gòu)供應(yīng)鏈，進(jìn)行粉絲社群營(yíng)銷、娛樂(lè)“賣萌”營(yíng)銷，實(shí)施坪效管理、品控管理、數(shù)字化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，開展新零售包裝策劃等；并以“中國(guó)零食大王”良品鋪?zhàn)有铝闶奂半娮由虅?wù)的變革發(fā)展之路為樣板，全角度剖析和揭秘如何實(shí)現(xiàn)全渠道營(yíng)銷，如何探索新零售成長(zhǎng)之路，以及如何聚集3000多萬(wàn)名粉絲。本書理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，值得廣大轉(zhuǎn)型新零售或開展電子商務(wù)的企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

·16.5萬(wàn)字

會(huì)員

供應(yīng)商管理：開發(fā)、評(píng)估、選擇與績(jī)效改進(jìn)

VUCA時(shí)代，供應(yīng)商管理已成為供應(yīng)鏈管理中最主要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、價(jià)值點(diǎn)和瓶頸點(diǎn)。本書系兩位供應(yīng)鏈業(yè)界知名實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)對(duì)近百家企業(yè)咨詢案例的心得總結(jié)，作者站在決勝供應(yīng)鏈的高度，于業(yè)界首創(chuàng)“供應(yīng)商管理之屋”，用20多個(gè)案例、40多個(gè)精選工具表單幫助企業(yè)跨部門解決供應(yīng)商管理的多年難題。適合企業(yè)高層管理者以及供應(yīng)鏈管理相關(guān)從業(yè)人員閱讀。

·8.3萬(wàn)字

會(huì)員

供應(yīng)鏈治理與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要形態(tài)，也是關(guān)乎企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的“生命線”。黨的二十大報(bào)告明確提出“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”，為構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。本書系統(tǒng)研究了供應(yīng)鏈治理與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，共分為七章。第1章為導(dǎo)言，主要介紹本書的研究背景、研究意義、研究思路與框架結(jié)構(gòu)以及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)。第2章為文獻(xiàn)綜述。第3章為供應(yīng)鏈治理與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的相關(guān)理論基礎(chǔ)。第4章至第6章分別研究了不同供應(yīng)鏈特征對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的影響，如供應(yīng)鏈高管對(duì)經(jīng)營(yíng)管理決策和公司業(yè)績(jī)的影響、供應(yīng)鏈信息披露對(duì)公司投資效率的影響并進(jìn)一步分析作用機(jī)制、供應(yīng)鏈關(guān)系型交易對(duì)我國(guó)上市公司融資效率的影響。第7章對(duì)全書進(jìn)行了總結(jié)并給出相關(guān)政策建議。

·10.5萬(wàn)字

會(huì)員

物流成本管理與控制

本書前兩版出版后以其新穎性受到廣泛好評(píng)。本書作者結(jié)合多年從事物流管理和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究與教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從物流學(xué)和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的角度，對(duì)物流成本的管理與控制體系進(jìn)行了全面的闡述，創(chuàng)新性地從宏微觀角度對(duì)我國(guó)物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法進(jìn)行了分析，在供應(yīng)鏈成本動(dòng)因分析的基礎(chǔ)上，把成本管理的方法應(yīng)用到跨組織的供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間，提出了基于供應(yīng)鏈的跨組織成本管理體系。這次修訂加入了最新的案例。本書配有齊全的電子教學(xué)輔助材料。

·19.7萬(wàn)字

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供應(yīng)鏈

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

新編倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化管理

產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化對(duì)策研究：以云南省為例

裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃與仿真

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高質(zhì)量發(fā)展視域下山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建研究

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