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做踏踏實(shí)實(shí)的企業(yè)家：周其仁隨訪以色列七夕談

2015年5月，正和島商學(xué)院游學(xué)以色列，七天里，周其仁教授與30多位企業(yè)家學(xué)員沒日沒夜地切磋問診、討論交流，幾乎涉及當(dāng)下企業(yè)界面對(duì)的各種難題。本書的出版，將現(xiàn)場(chǎng)30多位企業(yè)家聽得大呼過癮的內(nèi)容凝結(jié)成書，公之于眾。

·4.5萬字

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學(xué)習(xí)觀察：通過價(jià)值流圖創(chuàng)造價(jià)值、消除浪費(fèi)（珍藏版）

本書是全球從事精益改善的企業(yè)與專業(yè)人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個(gè)重要工具--價(jià)值流圖。書中以企業(yè)的案例帶領(lǐng)讀者一步一步繪制價(jià)值流圖，從而認(rèn)識(shí)企業(yè)的價(jià)值流，找出過程中不合理的等待與浪費(fèi)，使用PDCA的方法去解決問題，縮短產(chǎn)品與服務(wù)的交付時(shí)間，減少不必要的庫存，增加現(xiàn)金流，提高產(chǎn)品質(zhì)量并提升客戶滿意度。本書添加了中國(guó)企業(yè)的價(jià)值流圖案例，加強(qiáng)其本土化，希望幫助廣大的中國(guó)企業(yè)動(dòng)手繪制價(jià)值流圖，化浪費(fèi)為價(jià)值，進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。

·4.1萬字

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學(xué)習(xí)觀察：通過價(jià)值流圖創(chuàng)造價(jià)值、消除浪費(fèi)

本書是全球從事精益改善的企業(yè)與專業(yè)人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個(gè)重要工具——價(jià)值流圖。書中以一個(gè)企業(yè)的案例帶領(lǐng)讀者一步一步繪制價(jià)值流圖，從而認(rèn)識(shí)企業(yè)的價(jià)值流，找出過程中不合理的等待與浪費(fèi)，使用PDCA的方法去解決問題，縮短產(chǎn)品與服務(wù)的交付時(shí)間，減少不必要的庫存，增加現(xiàn)金流，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并提升客戶滿意度。新版《學(xué)習(xí)觀察》中，添加了中國(guó)企業(yè)的價(jià)值流圖案例，加強(qiáng)其本土化。希望幫助廣大的中國(guó)企業(yè)動(dòng)手去繪制價(jià)值流圖，化浪費(fèi)為價(jià)值，進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。祝福你的價(jià)值流圖為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值！

·4.1萬字

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實(shí)用商務(wù)禮儀

本教材是高等院校學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀基本理論和實(shí)踐的教科書。本書從校園禮儀出發(fā)，進(jìn)而擴(kuò)展到就業(yè)領(lǐng)域的基本禮儀規(guī)范，從商務(wù)禮儀概論、校園禮儀、儀容修飾禮儀、服飾禮儀、儀態(tài)禮儀、會(huì)面交談禮儀、商務(wù)通信禮儀、求職面試禮儀8個(gè)項(xiàng)目介紹了商務(wù)禮儀應(yīng)遵循的應(yīng)行和應(yīng)忌的相關(guān)內(nèi)容。本書構(gòu)思新穎，內(nèi)容精煉，加入二維碼信息化教學(xué)方法，從立體方位給予學(xué)生更直觀的感受。

·4.1萬字

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戀酒隨記

這是一個(gè)群魔亂舞的世界，當(dāng)然也包括現(xiàn)在的葡萄酒世界。而這便是這本小書的起源：主張反消費(fèi)者主義，并從生活的點(diǎn)滴里去思考人與葡萄酒之間的關(guān)系。無論是：從占星學(xué)的十二星座引出的葡萄酒風(fēng)格，還是從24節(jié)氣里冬至悟出的葡萄酒釀造的感知力；無論是：從經(jīng)濟(jì)學(xué)的稀缺理論想出葡萄種植中產(chǎn)區(qū)與土地的矛盾，還是從一個(gè)大眾誤區(qū)里解釋出技術(shù)與實(shí)用的平衡；亦或是：根瘤蚜蟲與佛世界或香檳與黃酒，這些看似沒有直接聯(lián)系的事物，卻因?yàn)橛^察和體悟而有了相關(guān)性并產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。最后，我希望能在當(dāng)今汗牛充棟的葡萄酒知識(shí)的世界里，通過這本小書能帶給你一些從未看到的、真正源于生活點(diǎn)滴的葡萄酒體悟。

·4萬字

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商業(yè)模式設(shè)計(jì)時(shí)代

本書分為4章，第1章介紹魏朱六要素的基本理論與架構(gòu)，幫助完全不曾接觸過魏朱商業(yè)模式理論的讀者快速了解該理論。第2章介紹本書的重點(diǎn)工具以及如何畫出六要素。讀者可以依循著步驟演練，將自己想梳理的企業(yè)或者心中的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖進(jìn)行視覺化描述。第3章以視覺化工具的形式介紹了許多現(xiàn)有企業(yè)的模式案例，主要呈現(xiàn)的是六要素中的“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”，可以協(xié)助讀者更好地理解魏朱六要素的使用。讀者也可以依據(jù)自己對(duì)案例企業(yè)的理解修改繪制業(yè)務(wù)系統(tǒng)。第4章介紹初步創(chuàng)新的方法，也作為魏朱六要素中常用圖表的完整呈現(xiàn)。由于創(chuàng)新商業(yè)模式需要完整的系統(tǒng)與操作的方法，讀者需要先掌握魏朱六要素的工具才能進(jìn)行創(chuàng)新與設(shè)計(jì)，因此關(guān)于創(chuàng)新方法的詳盡內(nèi)容會(huì)放在筆者的下一本書中介紹。

·3.8萬字

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稻盛和夫語錄100條

在波瀾萬丈的人生中，無論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應(yīng)該積極樂觀地接受人生考驗(yàn)，腳踏實(shí)地地付出努力。無論對(duì)于任何命運(yùn)，只要時(shí)刻抱有感恩之心，積極進(jìn)取，人生的大門自然就會(huì)敞開。在我古稀之年深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。

·3.7萬字

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騰訊是怎么長(zhǎng)大的

在很長(zhǎng)的時(shí)期里，騰訊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界的一個(gè)秘密。馬化騰很少接受采訪，也不太出席公開活動(dòng)。甚至連騰訊也對(duì)自己的歷史漫不經(jīng)心，重要的內(nèi)部會(huì)議幾乎都沒有文字記錄。2011年，吳曉波開始騰訊企業(yè)史的創(chuàng)作，他訪談了包括馬化騰在內(nèi)的60多位人士，查閱了內(nèi)部資料和文件，走訪了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的從業(yè)者、觀察家和騰訊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2016年10月14日《騰訊傳》出版前夜，吳曉波在大頭思想食堂首次公開演講——《騰訊是怎么長(zhǎng)大的》，解讀騰訊的“成長(zhǎng)密碼”，以及再創(chuàng)作調(diào)研過程中產(chǎn)生的更為濃烈的困擾。本書是這次演講的精華內(nèi)容，是對(duì)《騰訊傳》的一個(gè)補(bǔ)充，講述了諸多《騰訊傳》中無法提及的故事以及感悟。

·3.3萬字

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組織運(yùn)營(yíng)變革（ThoughtWorks商業(yè)洞見）

科技即商業(yè)已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)新技術(shù)正在以越來越快的速度顛覆著企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境。當(dāng)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型絕不再是簡(jiǎn)單的敏捷開發(fā)方法的導(dǎo)入，而是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的精益生態(tài)圈的建立。敏捷轉(zhuǎn)型絕不僅僅是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的變革，而是涉及到一個(gè)企業(yè)的方方面面，是一項(xiàng)包括行政、財(cái)務(wù)、人力資源等部門的綜合工程。新的領(lǐng)導(dǎo)力法則是什么？預(yù)算決策體制怎么建立？績(jī)效考核如何轉(zhuǎn)型？到底如何建立自己的創(chuàng)新引擎？組織結(jié)構(gòu)該如何調(diào)整？政府機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)科技變革挑戰(zhàn)？ThoughtWorks商業(yè)洞見第5期《組織運(yùn)營(yíng)變革》來深入討論這些問題，分享我們的觀察和思考。

·2.8萬字

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飛輪效應(yīng)

在《從優(yōu)秀到卓越》中，吉姆·柯林斯就已經(jīng)描繪過企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)賴于公司飛輪的持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)。吉姆·柯林斯所說的飛輪是怎樣的飛輪？公司的飛輪如何建立？飛輪應(yīng)該包含哪些要素和環(huán)節(jié)？在本書中都得到了充分的說明和闡釋。飛輪對(duì)于企業(yè)究竟意味著什么？是盈利模式，是企業(yè)持續(xù)盈利的關(guān)鍵的動(dòng)作，是企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略舉措。掌握了本書所講的飛輪效應(yīng)的基本原理和設(shè)計(jì)方法，每家公司都能夠通過借鑒成功企業(yè)的飛輪，挖掘出自身的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，建立自己公司的飛輪，并通過長(zhǎng)期持續(xù)的堅(jiān)持，產(chǎn)生“飛輪效應(yīng)”，幫助企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。吉姆·柯林斯的所有研究都是探索公司持續(xù)增長(zhǎng)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本原因和成功路徑，《飛輪效應(yīng)》更是這樣一本書。

·2.4萬字

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