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大眾創業當老板：創業思路與團隊組建

本書的優勢在于從實用的角度出發系統全面地展示了創業思路和團隊組建的各種實用知識。全書共包括12章，具體包括創業需要了解的基礎知識，準備創業需要了解的內容，大學生創業現狀和注意事項，創業方向和模式有哪些，創業點子怎么產生，“互聯網+”的創新創業思路介紹，創業團隊的作用，創業團隊的組建和管理，提升團隊成員干勁，優秀團隊的開發以及創業風險介紹。本書在講解過程中，利用豐富的故事、案例、表格和圖示，降低枯燥干，讓讀者在一種輕松、有趣的閱讀氛圍中學習本書的知識。力求讓讀者通過本書的學習，讓讀者體會到創業方向和思路的重要性，并啟發創業者想出創業點子，以及教會創業團隊組建一支優秀的創業團隊。

·12萬字

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圖解企業成長經典

本書從現代企業成長思想的啟蒙開始，梳理各個管理學派的誕生、發展、演變，幫你搭建人類科學創新思想的知識體系。本書包含對10本經典企業成長理論圖書的解讀，與當代管理實踐遙相映照，汲取百年管理智慧，把握現代管理的根本問題，加速你的認知升級。

·11.6萬字

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阿里巴巴工作法：馬云的工作哲學

馬云說：“一個企業的成功，三分靠策略，七分靠執行。”憑借卓有成效的工作方法，馬云只用了短短一二十年，就將阿里巴巴從一家小公司，變成知名的互聯網企業。《阿里巴巴工作法》對馬云的工作哲學進行了總結，從目標管理、團隊合作、創新思維、危機處理等角度出發，系統闡述了阿里人的工作智慧。

·9.4萬字

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海底撈成功的秘訣

如今火鍋被分成了兩類，一類是普通火鍋，一類是海底撈火鍋。“海底撈”不再僅僅是一家火鍋店的名稱，而是變成了一種現象。海底撈現象的本質是什么？海底撈靠什么在經營中贏得顧客、贏得員工？本書從其定位、發展、創新、管理、服務、品牌文化等多個方面為讀者剖析海底撈成功的秘訣。

·4.7萬字

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馬云的互聯網思維

本書希望透過馬云的“互聯網思維”為廣大讀者精密梳理出一個電商帝國運營奇跡。本書還剖析了馬云的人生歷程，力圖再現他非同尋常的人生軌跡，馬云的成長經歷是當今億萬成功夢想者的真實參考圖。本書分析了阿里巴巴創建及其發展過程中，馬云如何帶領一個充滿夢想和激情的企業，艱難跋涉，在危機中堅守。

·15.4萬字

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內容創業：內容、分發、贏利新模式

越來越多的內容平臺、行業巨頭、資本紛紛加入到內容分發的戰爭中，競爭非常激烈。優質的原創性內容將成為行業中最寶貴的資源。在這樣的行業形勢下，如何把內容創業做好？如何提高自身競爭力？如何在這場戰爭中武裝自己？是每一位內容創業者都應該認真考慮的問題。本書旨在幫助內容創業者來解決這些問題。為想要進入內容行業的創業者出謀劃策，手把手教大家如何更好地進行內容創業，獲得更高的利潤。本書注重方法、技巧的傳授，行文流暢。每一章的最后一小節都是一個經典案例，讓讀者對每章的內容有更好的理解，在進行內容創業時可以有例可依。本書既是內容創業新手迅速融入行業的寶典，也是內容從業者提升自己實力的實用書。

·12.5萬字

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店鋪診斷：撬動業績“脈搏”

人生病了要去醫院診斷、治療，那么店鋪在營運的過程中出現的“頑疾”該如何進行診斷治療呢？店鋪“生病”有哪些征兆和癥狀？如何對癥下藥對店鋪進行診斷？如何針對診斷的結果確定治療方案進行治療？本書將幫助經營者診斷店鋪“疾病”的病征，并提出實用有效的治療方案。掌握這一套診斷的實用工具，就如同掌握店鋪業績迅速提升的秘密武器。店鋪診斷是店鋪經營者必修的一課。

·8.2萬字

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利來利往：金融家族的開拓與創新

“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”，司馬遷短短十六個字，言簡意賅且文彩風流地道出了不少專家學者要長篇大論才能說得明白的什么自由經濟、利潤最大化或尋租等理論的精髓。本書以“利來利往”為題，窺探個人或家族如何能在商業經營上取得突破、闖出名堂，然后又如何能把積累的財富、開創的企業、高效的制度和人脈關系等，一代又一代傳承下去的社會高度關注問題，并結合經濟領域的頂層建筑（金融）與社會組織的核心單位（家族），作為重點思考與討論的焦點。本書所收的十篇研究文章，分別以山西票商、徽州典當商人、席氏買辦家族、徽州籍買辦吳懋鼎家族、臺灣辜振甫家族、張幼儀與上海女子商業儲蓄銀行、香港華商馬敘朝、廖寶珊家族，以及東亞、恒生、永隆三家銀行等為個案作為反思的基礎，以期為有志于發展華人家族企業的人士、尤其是要在接班后克服重重困難的繼承人提供啟示，并為華人家族企業的持續發展提供借鑒。

·14.8萬字

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“智能+”制造：企業賦能之路

本書將“智能+”賦能制造詮釋為“互聯網+”“大數據+”和“人工智能+”制造，即新一代信息技術與制造業深度融合的廣義智能制造。本書通過對當下流行的相關技術和產業名詞的概念剖析、內涵闡釋，以及對全球“智能+”賦能制造業發展現狀的梳理，構建了中國“智能+”賦能制造業的發展戰略框架，嘗試指出發展的戰略方向和路徑，并提出了“智能+”賦能制造業的戰術方法，全面反映了數字經濟時代作者對“智能+”賦能制造業的認識理解和戰略思考。

·14.5萬字

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大轉型：“互聯網+”時代，傳統企業的自我顛覆與變革

雖然許多企業期望通過互聯網進行轉型，實現自身的持續發展，但是很多傳統企業在向互聯網轉型時卻沒有達到預期的效果，其對互聯網的整合只是拘泥于一些模式的簡單相加，而無法做到經營模式的真正融合。傳統企業已深陷僵局，它們如何才能自救呢？本書從組織管理重構、生態系統重構、商業關系重構、價值創造模式重構等方面深度解讀傳統企業轉型的秘密，引導傳統企業走出困局，擁抱未來。

·15.7萬字

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產業互聯網時代：新技術如何賦能企業數字化轉型

產業互聯網不是一朵浪花，而是一個時代的洪流。新冠肺炎疫情的陰霾還沒有消散，世界仍處于脆弱狀態，數字新大陸卻早已風云變幻。AI、區塊鏈、云計算、大數據正大規模崛起，吹響了數字經濟戰爭的號角。如何才能成為這場戰爭的贏家？在本書中，作者顏艷春提出產業共同體將代替傳統電商經濟體，成為主導21世紀新經濟的力量，它們將團結一切可以團結的世界產業力量，從戰略利益共同體一起邁向共生、互贏的命運共同體。單打獨斗的舊經濟將紛紛瓦解，以“利他”為靈魂的產業共同體模式將加速整編和復興正在失去優勢和地盤的舊經濟體。本書打開了一扇新的數字化轉型法門，作者結合Shopify、7-Eleven、貝殼找房、興盛優選等不同行業的全球最佳實踐，創造性地提出了產業互聯網時代的三維價值羅盤、消費宇宙膨脹模型、數字移民共和國和產業路由器平臺等全新的商業模型及其落地方法。每個行業的產業鏈上游、中游和下游可以自覺團結起來，通過流量路由器、交易路由器、交付（或履約）路由器和金融路由器等完成供需雙方的實時連接和智能配對，共建產業大壩和價值洼地，打造共享、共生和共贏的產業共同體。『橫掃產業互聯網時代的全新商業模式，成就巨頭轉型，獨角獸崛起！未來十年，一切皆可重來！』

·10.9萬字

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張瑞敏商道真經

在張瑞敏的領導下，海爾公司從一家虧損147萬元的小企業成長為舉世聞名的跨國公司。“海爾——MADEINCHINA”已成為當今中國企業走向國際化的一面旗幟。張瑞敏也被美國《紐約時報》稱為“中國商界重塑自我、迎接全球經濟挑戰的象征”。他領導的海爾公司所創立和提出的企業文化和管理思想已成為中國企業不可多得的學習樣本。《張瑞敏商道真經》精選了張瑞敏創業過程中的精彩語錄、經典案例，分別從創業之初、企業戰略、創新思想、企業管理、品牌營銷、人力資源、企業文化、機遇挑戰八個方面進行深入淺出的論述，既是海爾輝煌成就的真實寫照，也是張瑞敏作為一代成功企業家的人生回眸，個中滋味，耐人品讀。

·17萬字

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十年煉成黑科技（《商業評論》2018年2/3月號）

在過去的創業風潮中，基于中國巨大的內需市場和互聯網的便捷優勢，消費互聯網的商業模式創新獲得了巨大成功，但是這些模式大都面臨低進入壁壘和相對同質化的挑戰。如今資本和創業者都深諳此道，一有機會就蜂擁而入，在大量熱錢面前，先發者的優勢幾乎不值一提，如果缺乏技術創新或相關資源，商業模式創新所帶來的高速增長只能是曇花一現。因此，可以預見，未來的創業者要想勝出，技術創新的比重會大大增加。在本期，我們要向大家介紹一家技術創新的典范企業——深圳韶音科技公司。韶音最初只是一家貼牌代工廠，掙的是產業利潤中最小的錢。但是，他們20年來一直持續投入技術創新，并建立自主品脾，最終成為業內領先的全球品牌商。

·11.8萬字

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管理的智慧：浩云心語

這是一本融匯東方管理智慧與西方管理科學的書，作者既精通中國傳統文化中的管理智慧，可以幫助讀者領悟管理之道；又熟知西方管理學的理念、方法和工具，可以幫助讀者提升管理技能。通過閱讀本書，讀者可以了解東方管理的智慧與西方管理的科學，擁有應對領導力、品牌、營銷等各種管理挑戰的力量。

·11.4萬字

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科技型中小企業創新：方法、路線與平臺

本書通過篩選企業創新方法，按照創新活動周期、管理優化過程、創新原理、創新思維等維度對200多種創新方法進行分類，并對創新方法進行了相關特征定義。根據科技型中小企業對于創新方法的需求，建立了科技型中小企業創新方法應用三維集成模式與創新路線圖。在此基礎上，開發了面向中小企業的創新方法服務平臺，為它們推薦合適的創新方法以及相關創新參考案例，從而協助科技型中小企業高效地制訂創新方案。本書集理論、案例、方法、流程與工具于一體，以先進創新理論為指導，面向中小企業實際創新需求，運用合適的方法、流程與工具，切實解決中小企業創新痛點，為其提供系統、高效的創新解決方案。

·8.9萬字

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成就偉大公司

成就偉大公司是中國優秀企業的追求和夢想。為了實現這個宏愿，中國企業應了解：作為目標的偉大公司是什么樣的？如何夯實企業根基，為目標實現提供基礎？如何創新，在扎實根基上逐步實現偉大公司的目標？本書由著名管理學者和企業家等撰文，匯集了優秀公司的實踐和展望。全書分為4章，分別為：目標：從大公司到偉大公司；起點：夯實企業根基；行動：創新驅動成長；實踐：中國企業創新。閱讀本書對于企業家和管理者開拓視野，引領組織變革，增強企業競爭力，成就偉大公司大有裨益。

·12.1萬字

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大眾創業當老板：新公司的財務管理

本書內容比較全面，為了避免過于文本化，采用了理論知識與案例相結合的方式，對公司財務管理的基礎知識和財務管理各個方面的知識進行細致的講解。全書共包括13章，主要內容有：新公司財務管理概述、新公司的建賬步驟、對賬確認賬簿內容的正確與否、看懂公司的財務報表、新成立公司的財務預算、成本控制對新公司很重要、對公司短期資產的管理、新公司如何解決資金短缺問題、新公司的稅收管理、項目投資、利潤分配和職工薪酬那些事兒、公司的并購和清算等事項，最后介紹了新公司需要注意的財務管理風險和陷阱。通過本書的學習，可以幫助新辦公司的老板快速熟悉公司的財務管理內容。本書為了避免教條化，大量運用了案例，例如在財務報表和財務預算等章節，使內容更容易被理解，也加深了讀者的印象。

·10.5萬字

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民營企業家家書

本書由全國工商聯宣教部及中華工商聯合出版社組成的民營企業家家書編輯部編選而成。全國工商聯宣教部的主要職責是負責非公有制經濟領域的思想政治教育和文化宣傳工作；中華工商聯合出版社是全國工商聯直屬的出版單位，秉承“傳承文化，服務工商”的出版理念。為紀念改革開放四十周年，兩家單位共同組成民營企業家家書編輯部，面向全國民營企業家征集家書，并精心編選而成本書。

·5.2萬字

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企業沉思錄

對于成功，每個人都有自己的理解，當然也有屬于自己的方法去實現成功。那么，從這些成功者身上，我們會學到什么呢？博采眾長是本書的最大特點，通過企業家們精彩的語錄，我們可以學習不同的人生觀、價值觀、管理智慧、用人策略……還可以領略到企業家們各自的人格魅力，馬云的敢想敢干、喬布斯的堅持自我、李嘉誠的與人為善……思維的火花在這里碰撞，讀懂成功背后的付出，也就找到了成功的方法。

·8.4萬字

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請孔子當CEO：好領導必上的36堂課

孔子儒家思想的核心是一個“仁”字。在這樣一個瘋狂追求增長的時代，學習儒家思想使我們得以反思商業的本質，使企業經營回歸到為消費者、為社會真正創造價值上來。儒家思想成為許多企業家修煉自身領導力、做出企業決策的原則和信條。而在利潤面前堅持有所為有所不為，恰恰是企業永續經營的根基。書中的36堂課從愿景、文化、運作、管理、人才培養幾方面，總結提煉《論語》帶給企業領導者的啟示。書中包含對《論語》思想的清晰解讀、標桿企業的實際做法以及作者給出的管理建議。作者對中國傳統文化的深厚功底和在企業管理中積累的實踐經驗，使得本書易讀、實用、有趣，對于有遠見的企業家來說，非常值得一讀。

·11.3萬字

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